主营业务：房地产开发及商品房销售、物业租赁及管理、商品零售及贸易、酒店业务、设备安装及维修、建筑、室内装修等业务
经营范围：房地产开发及商品房租赁、销售;经营管理停车场;承接各类建筑设计、工程建设监理、建材购销、楼宇机电设备安装、维修、建筑装饰、园林绿化、楼宇代建、物业管理、进出口贸易和国内贸易;饮食服务业、旅馆业、旅游业、国内商贸业、物资供销业、电力生产、交通运输、工业、仓储、医疗卫生、投资等;公司董事会决定,并经公司登记机关批准的其他业务。
深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司(简称“深房集团”)成立于1980年1月8日,系深圳市属国有控股上市公司。
前身为“深圳经济特区房地产公司”,1992年8月经深圳市政府批准更名为“深圳经济特区房地产总公司”,同年8月公司进行了股份制改造。
1993年6月经深圳市人民政府批准,正式成立“深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司”,同年9月在深圳证券交易所上市。
经过四十余年发展,深房集团已成长为以房地产开发与经营为主业,集工程施工、项目监理、资产经营等多元化经营于一体的企业集团。
公司投资区域以深圳为中心,遍及北京、上海、广州、香港、汕头、哈尔滨、沈阳、西安、武汉、昆明等国内各大中城市,此外,在美国、加拿大、澳大利亚均有投资项目。
作为深圳经济特区最早成立的房地产开发公司,深房集团筑造了深圳早期的城市雏形,并在中国房地产开发史上创造了多个“第一”,包括:第一个有偿使用国有土地;第一个引入外资合作开发土地;第一个采用楼宇预售手段筹集开发资金;第一个按国际惯例实行建设工程公开招标;第一个成立物业管理公司对开发的楼宇、住宅进行全方位管理;在深圳经济特区举行的新中国第一次土地使用权拍卖会上夺标。
深房集团以“敢为天下先”的精神,为中国房地产业、特区经济建设和发展做出了卓越贡献。
未来,深房集团将大力弘扬遵章守纪的制度文化、廉洁从业的廉洁文化、精益求精的卓越文化,努力打造精品,回馈社会,为把深房集团打造成为受人尊重的上市公司而努力奋斗。
（一）报告期行业发展情况国家统计局官网7月15日发布了2026年上半年国民经济运行情况。
上半年,我国经济顶住压力运行在合理区间,生产供给较快增长,就业形势总体稳定,物价温和上涨,对外贸易增势良好,新动能快速成长,民生保障有力有效,发展韧性持续彰显。
行业方面,近年来,各地区因城施策,持续优化调整房地产的政策,控增量、去库存、优供给,有序放宽购房限制,深化住房公积金制度改革,加大保障房住房供给,推动实施城市更新改造,从供需两端双向发力,出台了一套政策“组合拳”。
房地产市场的供需关系逐步改善,市场预期有所回升。
（二）报告期公司经营情况上半年,公司面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全体干部职工攻坚克难、砥砺前行,各项工作取得了一定进展：1.主业经营承压前行,结构性分化明显。
一是房产销售未达预期,去化压力依然突出；二是物业招商运营稳中有进,上半年租金收入完成年度目标的40%；三是所属企业经营喜忧参半,部分所属企业仍处于亏损状态,主要经济指标与年度考核目标存在一定差距。
2.未来发展探索稳步推进,基础支撑持续夯实。
一是围绕重点领域和关键行业,先后对接研究多个产业项目,为公司未来发展奠定理论基础；二是建立项目拓展筛选机制,对接内外部优质资源,积极探索多元化资本合作模式。
3.风险化解底线可控,安全防线持续筑牢。
一是针对建邦公司破产清算事项,持续与工作专班、法院、管理人保持沟通,维护公司合法权益。
二是累计开展安全检查30次,闭环整改隐患70余项,有效防范安全风险；三是常态化开展风险隐患摸排预警,报告期公司未发生重大信访和舆情事件。
4.综合能力持续提升,治理效能不断优化。
一是完成本部薪酬、绩效考核制度修订,优化人力资源配置,组织效能稳步提升；二是严格信息披露,强化合规审查,公司治理更加规范有序；三是加强资金集中管理,严格预结算审核,降本增效成果显现。
5.党建融合不断深入,政治引领持续强化。
一是扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育,以“三查三改”督导机制推动“当下改”与“长久立”有机统一；二是集团领导班子深入基层一线、挂点服务企业调研21人次,持续深化党建“一企一品牌”建设；三是逐级签订党风廉政建设责任书,组织开展节前廉政教育,紧盯招标采购等关键环节强化监督执纪,筑牢廉洁风险防线。
注：1应收账款保理发展战略和未来一年经营计划下半年,公司将攻坚克难,统筹推进以下五个方面的重点工作：（一）聚焦主业突破,全力冲刺年度经营目标。
一是重点推进存量房去化同时全力推进美国土地出售任务,打好项目营销攻坚战；二是高效盘活自有物业资源,强化日常运维与客户服务,提升资产运营质效；三是各所属企业锚定年度考核指标,补缺口、追进度,推动企业达产增效。
（二）聚焦未来发展,加速培育第二增长曲线。
一是围绕“国家所需、产业所趋、深圳所要、深房所能”,加强与控股股东的战略协同与沟通,精准锁定未来发展主攻方向,明确具体的实施路径与推进举措；二是健全市场化经营机制,加快业务结构向更符合市场需求、更具发展韧性的方向调整,夯实长远发展基础。
（三）聚焦稳健经营,坚决筑牢风险防范底线。
一是持续跟进破产清算案,加快“两非两资”处置与亏损企业治理,全力化解各类经营风险；二是深化双重预防机制建设,完善考核问责体系,严格落实隐患闭环整改,确保全年安全生产形势平稳可控；三是及时化解在手信访案件,坚决防范重大突发性不稳定事件,为公司发展营造平稳有序的内外环境。
（四）聚焦精健治理,全面激发内生发展动力。
一是打造适配公司发展的高素质、专业化人才队伍,扎实做好年度考核,充分激发队伍干事创业活力；二是持续深化ESG治理与可持续发展实践,提升信息披露质量,加强合规管理体系建设,规范现代治理体系；三是强化重点费用的预算管理与动态监控,深挖内部降本潜力,进一步提升整体运营效益。
（五）聚焦党建融合,营造风清气正发展氛围。
一是扎实做好树立和践行正确政绩观学习教育“下半篇文章”,引导各级干部把心思放在干实事上,把精力投入到抓落实中；二是开展贯彻落实国企党建会议精神情况“回头看”,系统总结经验,对标查摆不足,以高质量党建引领保障高质量发展；三是常态化开展党性教育与警示教育,持之以恒纠治“四风”,一体推进“三不腐”,持续涵养风清气正的政治生态。
深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司(以下简称"本公司")系于1993年7月经深圳市人民政府办公厅深府办复(1993)724号文批准,在原深圳经济特区房地产总公司的基础上改组设立的股份有限公司。
深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司发行的A股及B股分别于1993年9月15日及1994年1月10日在深圳证券交易所挂牌交易,1994年8月31日,深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司发行的B股作为一级有保荐ADR在纽约柜台市场挂牌交易。
本公司企业法人营业执照注册号为440301103225878。