重庆建工集团股份有限公司

• 企业全称: 重庆建工集团股份有限公司
• 企业简称: 重庆建工
• 企业英文名: Chongqing Construction Engineering Group Co.,Ltd.
• 实际控制人: 重庆市国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600939.SH
• 注册资本: 190179.9449 万元
• 上市日期: 2017-02-21
• 大股东: 重庆建工投资控股有限责任公司
• 持股比例: 44.4%
• 董秘: 窦波
• 董秘电话: 023-63511570
• 所属行业: 房屋建筑业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈萌、杨春梅
• 律师事务所: 北京德恒(重庆)律师事务所
• 注册地址: 重庆市两江新区金开大道1596号
• 概念板块: 工程建设 重庆板块 破净股 低价股 沪股通 预亏预减 房屋检测 转债标的 装配建筑 央国企改革 新型城镇化 西部大开发

• 注册地: 重庆
• 成立日期: 1998-04-21
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 915000002028257485
• 法定代表人: 孙立东
• 董事长: 孙立东
• 电话: 023-63511570
• 传真: 023-63525880
• 企业官网: www.ccegc.cn
• 企业邮箱: zqb@cceg.cn
• 办公地址: 重庆市两江新区金开大道1596号
• 邮编: 401122
• 主营业务: 房屋建筑工程、基础设施建设与投资及其他相关业务
• 经营范围: 建筑工程施工总承包特级,市政公用工程施工总承包壹级,机电工程施工总承包壹级,建筑装修装饰工程专业承包壹级,钢结构工程专业承包壹级,公路工程施工总承包贰级,古建筑工程专业承包贰级,隧道工程专业承包贰级,预拌混凝土专业承包(不分等级),消防设施工程专业承包壹级,地质灾害治理工程施工甲级,工程设计:建筑行业(建筑工程)甲级,(以上经营范围按资质证书核定事项从事经营),承包本行业境外工程和境内国际招标工程,上述境外工程所需的设备、材料出口,对外派遣本行业工程、生产及服务的劳务人员,建筑科技咨询服务,仓储(不含危险品),国内航空、陆路货物运输代理,销售建筑材料(不含危险化学品),建筑设备租赁,授权范围内的国有资产经营。
• 企业简介: 重庆建工集团股份有限公司SINCE1998。重庆建工集团是一个赓续红色血脉、传承刘邓大军光荣传统和优良作风的重庆市属国有大型建筑企业集团。1949年11月30日,刘伯承、邓小平指挥第二野战军解放重庆,1950年2月9日成立中国人民解放军西南军区,1952年由西南军区工程部队建筑工程第四师组建成立西南建筑公司第三工程处,即是重庆建工八建公司的前身。1953年,重庆市成立建筑工程管理局,负责管理重庆建工八建公司在内的多家建筑公司。1998年,重庆市建筑工程管理局整体改制为重庆建工集团有限责任公司。2007年,市政府批准由市国资委出资组建成立重庆建工投资控股有限责任公司(简称“建工控股”),重庆建工集团有限责任公司纳入建工控股。2010年3月20日,重庆建工集团有限责任公司更名为重庆建工集团股份有限公司。2017年2月21日,重庆建工集团股份有限公司在上交所成功挂牌上市(股票代码:600939)。集团现拥有建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包和钢结构三项特级资质,市政公用、水利水电、机电工程等7大类37项施工总承包一级资质,以及涵盖桥梁、隧道、机电、钢结构、水利水电等工程专业承包一级资质,建筑行业设计甲级资质,是国内资质领域覆盖最全的省级建筑企业集团之一。拥有超高层建筑、高速公路、超大跨度桥梁及隧道施工、商品混凝土生产、建筑机械制造等核心技术和标准,以及1200多项专利和520余部国家级、省部级工法。集团承建了北京工人体育场改建工程、重庆人民大礼堂、重庆第一座长江大桥——石板坡长江大桥、重庆第一座城市立交——牛角沱立交、重庆中国三峡博物馆、重庆朝天门广场、重庆黄桷湾立交、重庆国泰艺术中心、重庆奥林匹克运动中心、重庆洪崖洞民俗风貌区、海南洋浦跨海大桥,参建了京雄高速公路、重庆来福士广场、重庆机场T3航站楼、重庆国博中心、尼泊尔首都加德满都GOPI-KRISHNATower项目、重庆轻轨六号线及环线等众多城市标志性建筑,业务遍及全球20多个国家及地区和全国大部分省、市、自治区。集团已连续22年获评中国企业500强,2015年2月集团获得“全国文明单位”称号。集团共荣获28项中国建设工程鲁班奖,6项中国土木工程詹天佑奖、19项国家优质工程奖、13项中国市政金杯示范工程奖、28项中国建筑工程装饰奖、5项中国钢结构金奖、35项中国安装之星等130余项国家级奖项和1000多项省部级奖项,2008年,集团获中共中央、国务院、中央军委授予的“全国抗震救灾英雄集体”最高荣誉。展望未来,重庆建工集团将以构建“卓越建筑·美好生活”为企业使命,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,突出建筑施工优势,坚定不移做强做优做大企业,打造集设计、投资、开发、建设、运营、增值服务为一体的全生命周期千亿级综合性建筑企业集团,建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业!
• 发展进程: 重庆建工集团有限责任公司是经重庆市人民政府批准(渝府[1998]51号)、重庆市国资委出资组建的国有独资公司,其前身是重庆市建筑工程局,重庆市国资委代表重庆市政府履行出资人职责。根据重庆市人民政府决定,重庆市国有资产管理局以渝国资管[1998]87号文件授予本公司国有资产经营权;同意授权重庆建工经营原重庆市建管局本部占有的国有资产、原重庆市建管局本部所属全资子公司占有的国有资产、原重庆市建管局所属事业单位占有的国有资产、原重庆市建管局所属全资子公司事业单位向各类企、事业单位投资(控股、参股)和投资形成的国有资产。2010年5月28日公告,重庆建工集团股份有限公司正式在渝挂牌成立。由“重庆建工集团有限责任公司”更名为“重庆建工集团股份有限公司”,公司英文名称不变。
• 商业规划: 2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,面对建筑市场竞争激烈、房地产市场不景气挑战等不利局面,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央决策部署,落实市委市政府工作要求、市国资委和市住房城乡建委工作安排,坚持稳中求进工作总基调,有序推进各项工作。报告期,公司新签工程项目合同781份、合同金额573.68亿元,完成营业总收入272.80亿元、利润总额-3.95亿元。（一）聚焦改革突破,提质增效盘活资产深化落实市委部署和市国资委工作要求,公司盯紧抓实“三攻坚一盘活”改革突破、整合优化,推动企业发展提质增效。一是制定整合优化改革清单,“一企一策”推进,采取吸收合并、股权转让等方式,全年整合压减存量法人19户,较年初压减34.5%。二是打造精干高效总部。调整和优化公司总部职能部门及人员岗位,建设扁平化管理体系,优化员工队伍,公司总部职能部门人员岗位优化减少约20%,增强公司发展活力动力。三是实施整合优化改革。聚焦主责主业、增强核心功能,加力实施整合优化改革,推动技术、人才、资金等各类要素资源向主业集中,同时通过补短强弱固优势,优化项目管理模式,提升自主创新能力,培育优势子企业,推动企业发展提质增效。四是全力推进资产盘活和清收拖欠工程款,盘活资产价值、回收资金,积极回收存量债权,并成功发行5.18亿元ABS,有效降低资金成本,优化融资结构。（二）全力拓展市场,持续优化业务结构公司持续深耕主营业务,不断完善营销体系建设,全力稳定市内市外市场。虽然受市场下行导致基础设施建设项目的投资相应放缓等各种因素影响,公司全年签订工程项目合同总金额仍同比增长1.82%,总体仍保持了大局稳定。一是强化营销能力建设,公司新增、升级施工总承包资质9项,新增专业承包资质3项,进一步丰富了资质体系,增强公司市场拓展能力；大力推进营销数字化建设,实现营销信息同步更新、适时查询,提升了营销管理的时效性与准确性。二是市内重点项目取得新突破,完善对接市属有关重点单位及区县工作方案,组建重大项目市场营销工作专班,承接了“重庆轨道交通7号线一期土建施工总承包”等重点项目,签订合同金额275.5亿元。三是大力拓展市外项目,签订合同金额298.18亿元,同比增长16.69%。四是进一步优化业务结构,中标EPC项目合同金额131.09亿元,增幅130.03%；签订政府及国有投资类工程合同金额384.86亿元、占比67.09%,房地产开发施工项目下降至12.56%。（三）坚持创新驱动,激发发展动力活力公司始终坚持技术驱动并高度重视研发能力建设,持续加大研发投入,大力实施科技创新战略。一是完善创新平台体系,2024年,投入研发经费0.75亿元,新增高新技术企业1家、科技型企业1家；新增重庆市科技进步奖三等奖1项；新增专利授权101项,其中发明专利30项,新增省部级工法48项。二是科技成果加速应用转化,行业首创的以“非炸药延时激发模组”为核心的液氧相变破岩延时激发技术、自主研制的C40无砟轨道自密实混凝土,在涉及相关项目上成功应用。三是数字化建设水平不断提升,开展高效焊接机器人的集成研究,完成针对非标钢构件焊缝的自动识别、自动轨迹规划及焊接作业,交建集团全面运用数字钢筋加工厂、数字梁场,智能建造能力达到行业先进水平。（四）强化生产管理,企业运行平稳有序进一步加强生产管理,强化成本管控,保障重点项目建设。一是强化项目履约管理,建立“工程项目管控清单”,实施清单化管理,掌握项目管理主动权,履行项目管理职责,强化并严格执行“法人管理、三控三管、合法合规”,及“预算先行、控支增收、定期总结”的原则,切实加强在建项目管控。二是保障重点项目建设,严格落实《市级重点工程项目管理提升方案》,生产与财务联动,科学安排建设资金,有力保障曾家岩北延伸穿越内环新增通道工程等市级重点项目顺利建设。三是以信息化手段提升项目管控能力。加速推进以成本控制为核心的项目成本管控系统建设,梳理各项目在生产、进度、成本、结算、收付款等情况,实现对项目的全方位监管。四是强化质量管理。加强《施工组织设计与施工方案管理办法》等技术质量管理制度建设,构建起“1+7+5”技术质量制度体系四梁八柱。努力推动质量创优,全年获得中国建筑工程装饰奖3项,重庆市市政金杯9项、三峡杯14项、山城杯9项。五是安全生产形势总体平稳可控,安全生产投入共计约4.6亿元,环保投入约1亿元,智慧工地建设投入约4,825万元,保障了安全生产和文明施工建设。成功创建“省、自治区、直辖市级（含地级市）安全文明（安全生产标准化）工地”24个；创建全国“建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流”项目6个,获评重庆市“建筑施工扬尘控制示范工地”45个。（五）夯实基础管理,治理能力稳步提升加大公司制度体系建设力度,筑牢管理基层基础,提高规范运行能力和水平。一是制度体系不断完善。紧扣业务需求和发展需要,完成《技术质量管理办法》等新订制度17个、修订制度16个。二是法治建设和合规管理持续深化。通过开展法治主题活动、法治考试及在线旁听庭审等多种方式,不断创新法治宣传活动形式,营造尊法氛围,同时通过合规信息化建设及全面制度审查等多种形式,推进公司“合规管理提升年”工作。三是强化源头治理,防范化解法律风险。全面梳理公司法律案件,查找根源并压实主体管理责任,归纳法律风险类别,针对性制定防控措施。四是不断强化资金集中管控。严格统一精准调配使用资金,强化项目收支专户资金管理和重点项目资金保障,提高资金周转效率。（六）坚持党建引领,持续彰显国企担当深入推进全面从严治党,以高质量党建引领保障高质量发展。一是党建引领企业发展。公司自觉担负国有控股上市公司担当,始终坚持党对国有企业的全面领导,把党的领导融入公司治理各环节,确保党在公司治理中把方向、管大局、促落实。二是人才队伍建设不断加强。公司被重庆市国资委授予“2024年度人才工作示范企业”,工匠人才培养机制获重庆市国资系统党建工作改革创新“揭榜挂帅”行动立项,1人被评为全国劳模,并入选2024年大国工匠培育对象名单；1人完成全国高端会计人才培养工程课程,并通过考核；2人入选重庆市第四批学术技术带头人及后备人员；新增重庆市技能大师2人、重庆市技术能手2人、巴渝青年技能之星3人。三是全力助推乡村振兴。公司发挥自身资源与能力,持续开展消费帮扶,采购各种农产品100余万元,开展对口帮扶地区乡村振兴工作,进一步展现了国企担当。