重庆登康口腔护理用品股份有限公司

• 企业全称: 重庆登康口腔护理用品股份有限公司
• 企业简称: 登康口腔
• 企业英文名: Dencare (Chongqing) Oral Care Co., Ltd.
• 实际控制人: 重庆市国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 001328.SZ
• 注册资本: 17217.38 万元
• 上市日期: 2023-04-10
• 大股东: 重庆轻纺控股(集团)公司
• 持股比例: 59.83%
• 董秘: 杨祥思
• 董秘电话: 023-67015789
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈芳芳、宋晋平
• 律师事务所: 上海锦天城(广州)律师事务所
• 注册地址: 重庆市江北区海尔路389号
• 概念板块: 美容护理 重庆板块 深股通 融资融券 超级品牌 基金重仓 央国企改革 医疗器械概念 西部大开发

• 注册地: 重庆
• 成立日期: 2001-12-14
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91500000203000772K
• 法定代表人: 邓嵘
• 董事长: 邓嵘
• 电话: 023-67015789
• 传真: 023-67012679-2686
• 企业官网: www.dencare.com.cn
• 企业邮箱: ir@dencare.com.cn
• 办公地址: 重庆市江北区海尔路389号
• 邮编: 400025
• 主营业务: 公司主要从事口腔护理用品的研发、生产与销售,是中国具有影响力的专业口腔护理企业
• 经营范围: 许可项目:化妆品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:制造、销售牙膏、牙膏软管、牙刷、其它口腔护理用品(不含药品);销售化工产品(不含危险化学品)、塑料用品、日用化学品;二(Ⅱ)类医疗器械销售;一(Ⅰ)类、三(Ⅲ)类医疗器械研发、生产及销售;二(Ⅱ)类医疗器械研发及生产;普通货运,货物进出口;商务信息咨询;企业管理咨询;企业形象策划;市场营销策划;房屋租赁;卫生用品、消毒产品研发、生产及销售,化妆品批发,化妆品零售,家用电器研发,家用电器制造,家用电器销售,食品销售(仅销售预包装食品)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
• 企业简介: 重庆登康口腔护理用品股份有限公司(以下简称“登康口腔”或“公司”,股票代码001328)前身为重庆牙膏厂,其发展历史可追溯到1939年的大来化学制胰厂。公司于2001年通过股份制改造新设成立,目前已发展成为中国具有影响力的专业口腔护理企业。登康口腔是集研发、生产和销售于一体的国家级高新技术企业、国家级科改示范企业、国家工业品牌培育示范企业、国家知识产权优势企业、国家级绿色工厂,一直致力于研究、开发适合国人口腔健康的优质口腔护理产品。公司于2009年成立了行业内首家抗牙齿敏感研究中心——“冷酸灵牙齿抗敏感研究中心”,拥有国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室和重庆市企业技术中心、重庆市工程研究中心、重庆市工程技术研究中心、重庆市工业和信息化重点实验室等三个国家级、七个省部级创新平台,拥有双重抗敏感、生物活性玻璃陶瓷专效修复等多项行业先进技术。登康口腔旗下拥有口腔护理知名品牌“登康”“冷酸灵”,以及高端专业口腔护理品牌“医研”、儿童口腔护理品牌“贝乐乐”、高端婴童口腔护理品牌“萌芽”,主要产品涵盖牙膏、牙刷、漱口水等口腔清洁护理用品。同时公司把握行业发展趋势及机遇,大力创新开发电动牙刷、冲牙器等电动口腔护理用品,积极拓展口腔抑菌膏、口腔抑菌护理液等口腔卫生用品,以及牙齿脱敏剂等口腔医疗器械用品。公司产品遍布全国,线上线下渠道融合发展,更好地满足了消费者从“到店”转向“到店+到家”的购物习惯变化。核心品牌“冷酸灵”在抗敏感牙膏细分领域拥有60%左右的市场份额,是中国抗敏感牙膏市场的领导品牌。公司被誉为重庆轻工业“五朵金花”之一,多年雄踞重庆“工业企业五十强”“制造业100强”“中国工业企业综合评价最优500家”,是重庆市首家获得全国市场质量信用“用户满意标杆企业”(市场质量信用等级:AAA),荣获重庆市“市长质量管理奖”,是重庆老字号企业,也是中国口腔行业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001和知识产权管理体系认证企业。步入新时代,开启新征程,创造新作为。登康口腔将始终坚持“咬定口腔不放松,主业扎在口腔中”的聚焦发展战略,坚守国有企业、民族品牌的社会责任,为更好地服务消费者、促进国民整体口腔健康水平的提升,公司正逐步开拓口腔大健康全产业链市场,加快数字化转型,致力于为大众提供口腔健康与美丽整体解决方案,成为世界领先口腔健康专家,为大众带来自信美丽笑容。
• 发展进程: 登康口腔系根据《重庆市人民政府办公厅关于印发企业改制报批程序暂行规定的通知》(渝办发〔2001〕2号)、《重庆市人民政府关于国有企业改制的若干意见》(渝府发〔2001〕52号)等相关法律法规及规范性文件的规定,经重庆市经济委员会批准,由重庆牙膏厂联合重庆百货、机电集团、化医集团和新世纪百货作为发起人,于2001年12月14日共同发起设立的股份有限公司。2001年8月30日,重庆市人民政府向轻纺集团下发《重庆市人民政府关于重庆牙膏厂改制中有关问题的批复》(渝府〔2001〕201号),同意重庆牙膏厂在2001年内整体实施改制。2001年9月26日,登康口腔全体发起人签署《发起设立重庆登康口腔护理用品股份有限公司发起人协议书》,对发起设立登康口腔过程中各发起人的权利和义务等事项进行了约定。2001年9月30日,重庆康华会计师事务所有限责任公司(现已更名为重庆康华发展企业管理咨询有限公司)出具《重庆牙膏厂改制组建股份有限公司的资产评估项目资产评估报告书》(重康会评报字(2001)第54号),在评估基准日2001年6月30日,重庆牙膏厂委托评估的经营性净资产的评估值为15,215.86万元。该评估事项已经重庆市财政局下发的《重庆市财政局关于重庆牙膏厂改制为股份有限公司资产评估立项的通知》(渝财企一〔2001〕194号)予以立项,该评估结果已经重庆市财政局下发的《重庆市财政局关于对重庆牙膏厂改制组建股份有限公司的资产评估项目合规性审核的批复》(渝财企一〔2001〕215号)予以确认。重庆华康资产评估土地房地产估价有限责任公司对重庆康华会计师事务所有限责任公司出具的《重庆牙膏厂改制组建股份有限公司的资产评估项目资产评估报告书》(重康会评报字(2001)第54号)进行了复核,并于2022年4月27日出具了《关于<重庆牙膏厂改制组建股份有限公司的资产评估项目资产评估报告书>(重康会评报字(2001)第54号)之复核报告》(重康评咨报字(2022)第54号),复核结论为:原评估机构出具的《资产评估报告》符合国家有关法律法规的要求,符合资产评估准则,程序完备,原评估机构以评估基准日2001年6月30日得出的评估结果合理。2001年11月27日,重庆市财政局向轻纺集团下发《重庆市财政局关于重庆登康口腔护理用品股份有限公司国有股权管理问题的批复》(渝财企一〔2001〕261号),对登康口腔的总股本、发起人的出资方式、出资金额及对应股份比例等进行了批复。2001年11月29日,登康口腔全体发起人签署《发起设立重庆登康口腔护理用品股份有限公司发起人补充协议书》,各发起人基于资产评估结果以及重庆市财政局的相关批复,对各发起人的出资金额、总股本、认购股份数额及占总股本的比例等进行补充约定。2001年11月30日,重庆天健会计师事务所有限责任公司(现已更名为重庆天健光华会计咨询有限公司)出具《验资报告》(重天健验字(2001)第047号),经审验,截至2001年11月20日止,登康口腔已收到全体股东投入的资本合计人民币15,965.86万元,其中股本10,600.00万元,资本公积5,365.86万元。天健会计师事务所对公司发起设立的出资情况进行了复核,并于2022年4月27日出具了《实收资本复核报告》(天健验〔2022〕8-9号)予以确认。2001年12月5日,重庆市经济委员会向重庆牙膏厂下发《关于同意发起设立重庆登康口腔护理用品股份有限公司的批复》(渝经企指〔2001〕30号),同意重庆牙膏厂作为主发起人,联合重庆百货、机电集团、化医集团和新世纪百货共同发起设立登康口腔;登康口腔总股本为10,600万股,其中重庆牙膏厂以生产经营性净资产出资15,215.86万元、重庆百货以现金出资400万元、机电集团以现金出资200万元、化医集团以现金出资100万元、新世纪百货以现金出资50万元;各发起人分别按照66.3917%同比例折股为10,102.06万股、265.57万股、132.78万股、66.39万股和33.20万股,分别占总股本的95.30%、2.51%、1.25%、0.63%和0.31%。2001年12月12日,登康口腔全体发起人召开了创立大会暨第一届股东大会,大会审议通过了登康口腔的筹办报告、公司章程等与公司设立有关的议案,并选举产生了第一届董事会成员和第一届监事会非职工代表监事成员。2001年12月14日,原重庆市工商行政管理局向登康口腔核发了《企业法人营业执照》。
• 商业规划: （一）产品及业务（二）经营模式及运作策划在生物科技、人工智能、云计算、大数据、5G、物联网等创新技术的推动下,公司利用自有资金及募集资金实施了一系列智能化、数字化升级改造。同时,公司通过内生式增长和外延式扩张的“双轮驱动”,助推了公司从传统制造企业向综合解决方案提供商转型。1.研发模式公司倡导“营销+研发”双轮驱动发展,紧密围绕市场需求,坚持“生产一代、研发一代、储备一代”的科技创新研发机制,把加强技术创新体系建设作为激发技术创新内在动力和提高自主创新能力的根本保障,着力创建以市场为导向、以企业为主体,坚持自主创新和产学研医协同创新四位一体研发模式。（1）自主创新体系公司采用创新开发消费者和业务研究（Consumer＆BusinessResearch,CBR）体系,根据企业战略制定产品战略及规划,理解市场环境,识别和选择业务机会,并转化为投资组合和业务计划,通过异步开发模式、跨职能团队和结构化的并行开发流程,将产品成功推向市场,实施生命周期管理以实现业务管理目标。新产品开发阶段的总体流程可分为提出概念、研发计划、开发阶段、放大与验证、投入生产及产品生命周期管理6个阶段。（2）协同创新体系公司在发挥自主创新优势的同时,构建产学研医合作创新平台,打造协同创新生态链。一方面,依托国家级博士后科研工作站、重庆市博士后科研工作站人才创新基地,联合华中科技大学生命科学与技术学院、四川大学华西口腔医学院、重庆医科大学附属口腔医院、西南大学药学院、上海交通大学重庆研究院、新加坡国立大学重庆研究院等高校和科研院所吸引和招募国内外优秀专业人才,合作开展口腔大健康领域、牙齿疾病机理、中药在口腔领域现代化应用等多学科、多维度、多层次的产学研医协同创新合作,联合开发了以生物活性玻璃陶瓷材料为核心技术的7天专效修护牙膏,巩固行业技术领先优势。另一方面,设立与伦敦玛丽女王大学（QueenMaryUniversityofLondon）教授、英国皇家工程院王文院士为首的海智工作站,引领在口腔专业领域和医疗领域的持续性、开创性、创新性工作。2.采购模式公司自主采购的原材料主要包括二氧化硅、山梨（糖）醇等化工原料,香精香料,牙膏管、包装盒、纸箱等包装材料及辅材备件。公司各类原材料实施集中统一采购,按照《物资及服务采购管理方法》,以招标、竞争性比选、议价、追加采购等形式,确定物料的年度供应商及价格。依据不同类别物料的特性以及需求计划,公司主要有四种采购模式：MRP采购模式、再订货点采购模式、寄售采购模式、辅材备品网络平台采购模式。公司建立了完善的供应商管理制度,从供应商开发、评审、批准、考核形成完整的动态管理体系。公司建立合格供应商目录,从源头控制原材料质量和供应风险。公司持续收集市场行情数据,建立物料价格信息库,从不同侧面分析主要原料及上游原料的市场价格变化及未来走势,用于指导采购成本控制工作。3.生产模式公司的产品生产主要采取自主生产和委托生产两种模式。自主生产：由公司自行完成产品的研发及外包装设计,按照工艺技术要求和质量标准,采购原、辅材料,依靠自有设备和人员组织生产；委托生产模式：公司在完成产品的研发及外包装设计后,通过招标选择满足条件的受托生产企业,由受托生产企业按照约定的工艺技术要求和质量标准,自主采购部分或全部原材料,依靠受托生产企业的设备及人员组织生产,公司通过全流程信息化系统管理,来保证委托生产产品质量的一致性。报告期内,公司产品中的医研平台、专研平台、预护平台、儿童系列以及部分基础平台牙膏、口腔卫生用品和医疗器械类产品以公司自主生产为主,部分需求量较大的基础及预护平台牙膏,以及牙刷、电动牙刷等其他口腔清洁护理用品主要采用委托生产方式。通过与受托生产企业稳定的合作,形成对公司本部产能的有效补充和产品种类的丰富。4.销售模式公司产品的最终客户为全国广大消费者,直接客户为各地经销商、超市、百货及以天猫、抖音为主的电商平台。公司构建了以经销模式、直供模式与电商模式为主的营销网络体系。其中：采用经销模式覆盖的终端渠道有部分KA渠道（包括连锁大卖场及连锁商超渠道）、分销渠道（包括中小型超市、社区店、日杂店等）、新零售以及特通渠道（包括社区团购、母婴店等）；采用直供模式覆盖部分KA渠道及团购客户；采用电商模式实现了电商渠道及平台的快速拓展。随着终端渠道日益碎片化的发展,公司针对不同终端渠道制定了不同的运作模式和策略,实现了全国各级区域市场及渠道的高效覆盖,使产品更快、更广、更多地触达消费者,进一步提高了品牌知名度和渗透度,扩大了市场占有率,为公司未来口腔大健康产业的发展提供更多助力。1、概述2024年,是公司落实党的二十届三中全会精神开局之年,是全面深化改革的奋进之年,也是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。面对更加激烈的市场竞争,艰巨繁重的改革任务,登康口腔始终坚持党的全面领导,坚持“以合规经营为基、创新变革为先、精益管理为要、高质量发展为本”,有效应对各类困难挑战,助推了公司经营业绩的持续成长。报告期内,公司按照既定的发展战略和经营策略,聚焦优势资源,持续打造品牌力、产品力和渠道力,公司线上、线下渠道均取得了较好的增长,中高端产品收入占比进一步提升,产品结构持续优化,公司的市场竞争力和盈利能力持续增强。2024年公司主要业务开展情况如下：（1）全域营销协同发力,开创高质量发展新局面报告期内,冷酸灵品类协同发展,市场份额稳步扩大。公司不断优化产品结构,践行市场精耕与产品结构优化,推进“全渠全域”的全面开花。渠道层面,构建“全渠全域”立体网络,整合线上线下资源,以抖音平台为切入,聚焦爆品打造,品牌整合营销,覆盖线上平台、线下终端,触达多维度,实现同消费者的精准链接；重点区域深化布局,下沉市场精准触达,稳健提升下沉县域市场销售规模。通过强品牌、强分销、强动销规划,实现结构化产品矩阵打造,渠道管理机制梳理,资源优化配置和组织效能提升。（2）品牌建设迭代升级,塑造高质量发展新优势报告期内,品牌传播持续迭代升级,推动国民品牌创新发展和专业价值提升。国民化春节整合营销战役,品牌片《幸福年年》荣获多个行业奖项,通过大单品聚焦、大平台合作、社交矩阵造势联动全域全渠,品牌总曝光132亿次,再创新高。奥运暨专业化整合营销,携手央视新媒体大IP和奥运冠军助阵,提升品牌专业化壁垒；爱牙日联合中国牙病防治基金会,通过山中雏菊公益、口腔科普推广等一系列行动,沉淀品牌专业化资产。年轻化代言人整合营销,通过全新TVC投放、热剧植入、粉丝营销等,运用代言人势能最大化实现品牌曝光及年轻化沟通。此外,以打造爆品带动品牌建设从整合营销模式向品效一体模式升级,深度协同打通“内容传播-产品种草-渠道成交”的品效闭环,通过小红书种草和打通抖音星推搜直,实现品牌曝光与价值人群双丰收,品牌星图直接促成销售超千万元。同时,品牌私域通过运营升级与场景内容营销,全力打造高质量品牌会员俱乐部,沉淀会员破百万。（3）科技创新再获突破,培育高质量发展新动能报告期内,公司以消费者需求为导向,以科技赋能发展为使命,以创新创造创意为目标,坚持应用研究与产品开发协同的爆品打造模式,完成专研抗敏（益生菌）牙膏白桃口味和贝乐乐防龋儿童牙膏等9个新产品的研发,完成普冷配方和防菌配方等5个重点产品提质升级。通过深化口腔硬组织、软组织修复的机理与应用研究,开展口腔软组织修复技术专利导航分析项目,持续推进防龋氟技术迭代升级,创新奥拉氟防龋技术3.0等新技术、新材料的应用研究。与首都医科大学朝阳医院、重庆医科大学附属口腔医院等科研高校开展产学研研究6项,与天津口腔医院、南开大学开展智能抑菌技术的应用研究,与新加坡国立大学重庆研究院、上海交通大学、浙江大学等专家开展了一系列深入的产学研合作交流。公司与重庆医科大学附属口腔医院、新加坡国立大学重庆研究院签署了共建综合口腔健康及材料创新联合实验室合作协议。联合实验室的成立将进一步加强公司在口腔健康及材料创新领域的研究能力,推动产学研医深度融合,加速科技成果转移转化与应用。2024年11月,中国工程院院士、著名口腔医学专家张志愿一行专家来到公司,通过实地调研、现场指导、座谈交流等形式面对面为企业出谋献策、聚势赋能,并围绕基础研究、实验室建设、人才培养、产品开发等方面提出了宝贵的意见和建议。（4）新业务板块扎实推进,打造高质量发展新引擎2024年是公司新业务开启跨越式发展的元年。报告期内,公司系统梳理了新业务发展规划,并邀请口腔医学专家、战略咨询专家、投资专家汇聚山城召开口腔健康战略研讨,进一步明晰了登康口腔在口腔健康产业的发展蓝图与实施路径。通过战略规划的落地实施,促进公司新业务孵化与布局。2024年,智能口腔系列关键产品3款上市,分别为冷酸灵Dencare日月声波电动牙刷（S1000）屏幕款、冷酸灵贝乐乐儿童智慧声波电动牙刷（天天款、阿奇款）；新业务系列产品5款上市：1款第二类医疗器械——冷酸灵口腔溃疡含漱液、3款第一类医疗器械——冷酸灵牙科用毛刷（柔护净齿型、倍柔护龈型）、冷酸灵剔挖器,1款冷酸灵光感美白牙贴。口腔美容产品实现新突破,冷酸灵光感美白牙贴添加活氧美白因子与抗敏感因子,并采用无残留干贴技术,经临床试验证明可以达到“7天美白”的明显效果,28天连续使用过程中可有效降低敏感刺激。同时,公司聚焦抗牙齿敏感、防龋、再矿化和美白等功效,积极开展口腔医疗、口腔美容等新业务产品设计与开发,强化科技创新和产业创新深度融合,聚力打造高质量发展新引擎。（5）数转智改持续攻坚,积蓄高质量发展新动能2024年,“智慧登康”三大项目均已取得阶段性成效。生产区域GMP改造项目、智能制造项目全面投产,公司产能稳步提升；数字化消费者体验中心主体工程基本完工,启动国家4A景区申报；智能制造二期项目全力推进,个性化服务智能体验线项目、牙膏灌装机、薄膜热收缩包装机采购项目均已完成出厂验收,部分设备已到厂安装调试；按压式灌装产线通过市药监局审核,正式进入量产阶段。在获评国家级绿色工厂后,公司又成功获评首批国家卓越级智能工厂项目、重庆市首批先进级智能工厂,入选全国第三批健康企业建设优秀案例。随着智慧登康项目收官,内部产能恢复提升,供应链协同升级持续发力。产销协同（S＆OP）运营基础流程和机制得到夯实,端到端沟通机制更加及时、精细,日均产能提升近40%,订单满足率对比去年同期增加4个百分点；通过协同供应链前后端,充分调动物料、产能等各项资源,10月突破7天专效修护供应瓶颈,充分满足双11大促及后期需求。供应链端到端协同能力进一步提升,运营质量得到持续改善。（6）深化改革积势蓄能,激发高质量发展新活力报告期内,公司纵深推进“三攻坚一盘活”改革突破、国有企业改革提效增能行动,深化实施“对标世界一流企业价值创造行动”、“科改”专项行动、国有控股上市公司发展质量提升专项行动、“合规管理提升年”专项行动、阿米巴经营等各项改革创新工作。“科改”专项行动先后被重庆市国资委、国务院国资委评估为“优秀”,实现了从“合格”到“优秀”的跨越。