主营业务：有色金属锌、铅、铜冶炼及深加工产品
经营范围：许可项目:道路危险货物运输,道路货物运输(不含危险货物),危险化学品仓储,住宿服务,餐饮服务,洗浴服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:货物进出口,常用有色金属冶炼,贵金属冶炼,有色金属压延加工,金银制品销售,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),金属废料和碎屑加工处理,非金属废料和碎屑加工处理,非金属矿及制品销售,外卖递送服务,商业综合体管理服务,会议及展览服务,养生保健服务(非医疗),游乐园服务,健身休闲活动,台球活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
葫芦岛锌业股份有限公司(简称:锌业股份;股票代码:000751)位于辽宁省葫芦岛市龙港区,公司法定代表人于恩沅。
公司主营业务是锌、铜和铅冶炼及产品深加工,镉、铟、硫酸、硫酸铜综合利用产品加工。
葫芦岛锌业股份有限公司是1992年8月,经辽宁省经济体制改革委员会批准,由葫芦岛锌厂、葫芦岛锌厂工贸实业总公司、葫芦岛锌厂工程总公司发起,以定向募集方式设立的,于1993年7月15日登记注册。
1997年6月,经中国证券监督管理委员会批准,发行社会公众股9,000万股,并在深圳证券交易所挂牌上市。
2006年3月22日,公司成功进行了股权分置改革。
公司地处世界知名的葫芦岛,是东北和华北地区唯一的大型重有色金属冶炼企业,近邻铜、铅、锌消费市场,陆路、水路交通便利,物流费用低廉,进口原料资源与国内同行业企业相比有得天独厚的区域优势。
产品广泛应用于冶金、机械、电子、医药、化工、军工等行业,远销20多个国家和地区。
（一）主要业务公司的主要业务为有色金属锌、铜冶炼及深加工产品,同时综合回收有价金属镉、铟、金、银、铋等,并副产铅、硫酸、硫酸锌等。
（二）主要产品及用途公司主要产品有锌、锌合金、铜,同时综合回收有价金属镉、铟、金、银、铋等,并副产铅、硫酸、硫酸锌、硫酸铜等。
锌是重要的有色金属原材料。
目前,锌在有色金属的消费中仅次于铜和铝,是不可或缺的基础金属。
锌金属具有良好的压延性、耐磨性和抗腐性,能与多种金属制成物理与化学性能更加优良的合金。
锌用途广泛,防腐蚀的镀锌（如镀锌板）,广泛用于冶金、机电、汽车、建筑、船舶、轻工等行业；铸造锌合金,主要为压铸件,用于汽车、轻工等行业；氧化锌,广泛用于橡胶、涂料、搪瓷、医药、印刷、纤维等工业；用于制造干电池负极,以锌饼、锌板形式；用于制造黄铜（铜锌合金）,以空调管件、散热器的形式。
铜是与人类关系非常密切的有色金属,被广泛地应用于电气、轻工、机械制造、建筑工业、国防工业等领域,在中国有色金属材料的消费中仅次于铝。
铜在电气、电子工业中应用最广、用量最大,占总消费量一半以上。
用于各种电缆和导线,电机和变压器,开关以及印刷线路板的制造中。
在机械和运输车辆制造中,用于制造工业阀门和配件、仪表、滑动轴承、模具、热交换器和泵等。
硫酸主要应用于化肥、农药、染料、颜料、塑料、化纤、炸药以及各种硫酸盐的制造。
在石油的炼制、有色金属的冶炼、钢铁的酸洗处理、制革过程以及炼焦业、轻纺业都有广泛的应用。
（三）经营模式公司依托行业领先的产能规模与技术装备优势,依据市场供需关系及主要设备运行状况,科学制定生产计划,协调内外部资源,高效组织有色金属冶炼生产及市场营销工作,形成了成熟的“采购-生产-销售”一体化运营模式。
1.采购模式公司实行“以产定购”与战略库存相结合的原料采购策略。
具体而言,依据年度设备检修计划、产能利用率及安全库存标准,综合测算并制定年度原料采购计划。
执行过程中,结合月度生产计划、实时库存动态及市场行情分析,动态调整月度采购方案。
采购部门通过询比价、公开招标及定点定价等多种合规方式,严格遵循“计划分解→供应商评价→采购执行”的审批流程。
针对生产急需或试用物资等特殊情况,公司亦建立了完善的紧急采购管理制度,确保供应链的稳定与高效。
2.生产模式公司生产部门依据销售订单、中长期市场需求预测以及产品库存结构,制定主产品（锌、铜、铅等）及副产品的综合生产计划,并根据市场变化及时进行动态调整。
公司建立健全了能源、质量、环境及职业健康安全四大管理体系,确保生产运行平稳、安全环保可控、产品质量优良。
3.销售模式公司销售以国内市场为核心,深耕长期战略合作客户,同时积极拓展新应用领域,构建了传统市场与新开发市场互补的多元化销售格局。
定价机制方面,销售部门结合主流资讯平台报价,综合对宏观经济及供需关系的研判,制定并监督执行产品指导价格。
针对价格波动风险,公司采取长单与零单相结合的销售策略,并适时利用期货市场进行套期保值,以平抑价格波动风险,保障经营业绩的稳定性。
（四）市场地位安泰科对国内铜、铅、锌冶炼企业产量统计结果显示,2025年锌产品总产量预计为687万吨,公司锌金属产品产量27.02万吨,占国内锌金属产量的3.93%；2025年精铅总产量预计为542.5万吨,公司铅金属产品产量2.99万吨,占国内铅金属产量的0.55%；2025年精铜产量预计为1323.5万吨,公司子公司葫芦岛宏跃北方铜业有限责任公司铜金属产品产量11.67万吨,占国内铜金属产量的0.88%。
公司在产能、规模、装备及技术实力方面均处于地区前列,在国内有色冶炼行业具有重要地位。
1、概述2025年,受国际贸易政策调整、全球供需格局重构等多重因素影响,有色金属市场形势复杂多变,行业内产品价格走势显著分化。
公司主产品锌铜市场加工费持续低位运行,锌铜冶炼环节盈利空间受到挤压,黄金、白银价格持续走高,化工产品硫酸价格高位运行,综合回收产品盈利效果显现。
面对复杂严峻的外部环境,公司坚持以效益为中心,动态调整经营策略,积极统筹各类有利因素,圆满完成全年各项目标任务,实现生产经营稳健运行。
报告期内,公司完成产品产量：锌27.02万吨、铅2.99万吨、铜11.67万吨、硫酸65.97万吨；实现营业收入185.29亿元、归属于上市公司股东的净利润6814.87万元。
其中公司全资子公司葫芦岛宏跃北方铜业有限责任公司完成产品产量：铜11.67万吨、硫酸31.59万吨,实现营业收入113.95亿元、净利润1358.87万元。
报告期内,公司主要开展了以下工作：1.强化统筹协同,保障生产平稳运行公司各生产单元紧密围绕锌冶炼核心工艺特点,统筹协同、精准施策,积极应对原料市场变化及各类生产挑战。
一是强化生产过程精细化管控,优化配料方案与工艺参数,充分挖掘生产装置潜能,稳步提升生产运营效率。
各主产品产量保持稳定,产品质量持续达标,其中硫酸、锌、铜等核心产品生产有序推进,部分产品产量实现同比增长；二是公司深耕资源综合利用,优化工艺技术,有效提升资源回收效率,各生产单元均顺利完成阶段性生产任务,整体生产运营态势平稳向好,为公司年度经营目标的实现提供了坚实保障。
2.精准布局施策,保障经营稳中提质公司经营系统持续强化市场分析与趋势研判,统筹生产经营协同运行,动态优化经营策略,有效防范市场风险,为稳健经营筑牢基础。
一是原料采购立足风险防控、提前布局谋划,深化长期战略合作,加大国内外优质矿产资源开发力度,优化采购渠道结构,灵活运用趋势采购、集中采购等多元模式,持续强化原料供应稳定性,提升采购性价比,推动多品类原料实现创效增收；二是燃料采购深耕传统渠道、拓展新兴市场,实施精准化采购策略,灵活运用趋势研判、稳价提质等举措,严控采购成本,有效降低燃料消耗对经营的影响,实现降本增效；三是深耕产品销售,稳固优质核心客户。
积极开拓新兴市场,精准把握市场行情,灵活统筹长单与现货销售节奏,持续提升主产品、贵金属及化工产品销售升水与市场溢价能力,产销衔接高效顺畅,资金回笼质量显著提升；四是物流保障强化多方协同联动与口岸作业统筹,高效推进进口矿产品转运通关,确保生产物料稳定供应,持续提升运营效率与创效水平,为公司生产经营稳顺运行提供坚实支撑。
3.深化精细化管控,多措并举赋能发展公司聚焦提质降本、增效赋能,持续深化管理创新,统筹推进各领域精细化管控,不断破解经营管理痛点难点,推动生产经营能效持续提升。
一是生产系统紧扣节能降耗、提质增效主线,积极培育新的效益增长点,强化工艺技术创新,优化原燃料结构,强化成本动态预算考核。
各生产单元深化原料结构适应性管理,动态优化工艺参数,保障生产连续稳定运行；高效处置各类中间物料、废渣及废旧资源,持续提升资源综合利用与循环利用水平；二是强化资金运营管理,优化融资方式,多措并举降低融资成本。
灵活运用金融工具开展保值业务,有效防范市场风险,积极争取各类政策资金支持,实现多渠道创效；三是持续加强设备巡检与维护保养,确保设备稳定运行,特种设备管理规范到位；严格控制检修与工程支出,大力推进修旧利废,有效降低外委费用与材料消耗；四是持续深化能源成本管控,深入研究市场化交易规则,密切跟踪能源市场走势,精准研判价格变化,通过多方协商压降采购成本,取得显著降本成效；五是持续完善内控管理体系,顺利通过各类管理体系再认证与监督审核；紧跟行业发展步伐,积极参与国家及行业标准制修订工作,多项标准成果获得行业表彰,进一步提升了公司行业影响力。
公司系由葫芦岛锌厂等三家单位于1993年7月共同发起设立,以其净资产及现金投入折为发起人法人股26170万股,定向募集内部职工股5830万股,经1997年6月在辽宁省葫芦岛市公开发行后,上市时总股本达41000万股,其内部职工股5830万股将于公众股9000万股1997年6月26日上市交易期满三年后上市流通。