主营业务：北京金融街(以下简称金融街)的总体规划、土地开发、房产开发、房屋租赁和综合管理。
经营范围：房地产开发,销售商品房;物业管理;新技术及产品项目投资;技术开发;技术服务;技术咨询;停车服务;出租办公用房、商业用房;健身服务;劳务服务;打字;复印;会议服务;技术培训;承办展览展示;饭店管理;餐饮管理;企业形象策划;组织文化交流活动;销售百货、工艺美术品、建筑材料、机械电气设备安装;货物进出口、技术进出口、代理进出口;住宿、游泳池、网球场、中西餐、冷、热饮、糕点、美容美发、洗浴、零售烟卷、图书期刊。
金融街控股股份有限公司(股票代码:000402),2000年在深交所成功上市,是一家深交所上市的以商务地产为主业的大型开发运营控股公司。
金融街控股坚持稳健经营,规范运作,健康发展,形成了独特的发展战略和经营模式,在商务地产开发领域取得了出色的业绩。
公司深耕五大城市群(京津冀长三角珠三角成渝长江中游)的中心城市,拓展五大城市群重点城市和三大都市圈(环京津环上海环广深)的卫星城市,重点布局产业前景较好人口吸纳力强供求关系健康的城市,适时拓展海外市场。
公司以开发业务和持有业务为双轮,以股权投资资产管理为纽带,以四大产品(商务地产产品住宅地产产品特色小镇产品金融集产品)和服务体系(Life金融街·5C服务体系Life金融街·悦生活服务体系Life金融街·金融集服务体系Life金融街·特色小镇服务体系)为抓手,提升房地产全价值链的价值创造能力。
1.行业形势分析2026年3月5日,政府工作报告中提出:着力稳定房地产市场。
因城施策控增量、去库存、优供给,探索多渠道盘活存量商品房,鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房等。
深化住房公积金制度改革。
优化保障性住房供给,加快危旧房改造。
有序推动安全舒适绿色智慧的‘好房子’建设,实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动。
进一步发挥‘保交房’的白名单制度作用,防范债务违约风险。
深入推进房地产发展新模式的基础制度和配套政策建设。
根据国家统计局数据,2026年1-3月,全国新建商品房销售面积1.95亿平米,同比下降10.4%,其中住宅销售面积同比下降13.1%;新建商品房销售额1.73万亿元,同比下降16.7%,其中住宅销售额同比下降18.5%。
根据中国指数研究院数据,2026年1~3月,中国TOP100房企销售总额同比下降23%。
2.公司经营情况报告期内,公司以经营安全为首要原则,围绕“保障安全、提质增效、全力去化、稳健发展”的经营思路,重点开展以下工作:1.围绕经营抓党建,引领企业转型发展。
报告期内,公司党委持续围绕经营抓党建,以高质量党建引领公司转型发展。
一是开展树立和践行正确政绩观学习教育启动部署工作,组织开展集中学习与个人自学习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,认真落实学习教育工作任务;二是修订党委议事决策相关制度,不断完善工作机制,提高决策的科学性,进一步发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用;三是各所属各党组织持续探索党建工作与经营工作的结合点,通过设立党员先锋岗、党员攻坚队等方式积极推动解决急、难、险、重任务和历史遗留问题,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.强化资金管理,保障公司财务稳健。
报告期内,公司持续强化现金流管理,确保资金安全和经营稳健。
一是根据房地产行业和市场变化,及时调整优化销售模式和策略,努力推进销售签约和回款;二是统筹研究融资方案,充分研究探索可行融资方案,募集和公司发展需求相匹配的成本合理的资金,促进公司业务稳健发展;三是执行精细化的资金管理,严格执行公司资金预算管理制度,保证资金流动性安全;四是进一步严格控制和压降成本、费用支出,持续推进降本增效工作。
3.持续销售调度,全力推进销售回款。
报告期内,公司密切关注政策变化与市场动向,持续调整优化销售管理体系和激励机制,加强销售调度,全力推进销售签约回款。
2026年一季度,公司实现销售签约额约6.6亿元;实现销售签约面积约5.1万平米。
从产品类型看,公司住宅产品实现销售签约额6.2亿元(销售面积4.7万平米);商务产品实现销售签约额约0.4亿元(销售面积0.4万平米)。
4.推动业务转型,四轮驱动推进发展。
报告期内,公司根据自身发展特点与竞争优势持续推进落实战略部署:房产开发业务密切关注市场形势变化,持续加强经营调度,积极推动销售去化和回款,报告期内项目结算实现盈利;资产管理业务强化市场化招商运营能力,提升服务水平和客户体验,努力保障项目出租率稳定;文化旅游业务采取多种措施引流增收,继续保持较快增长势头;城市更新业务在运营项目经营稳定,新获取项目交付前蓄客顺利,同时加快推动盘活闲置项目。
5.依法合规经营,保障公司稳健发展。
报告期内,公司根据市场环境的变化和战略部署的需求,以“防风险、强内控、促合规”为主线,密切关注工期建设、销售去化和现金流安全等重点领域可能出现的风险点,及时做好风险防控预警、预案并推进落实,保障公司业务稳健发展;结合公司经营管理重点和战略发展方向,明确文化旅游业务和城市更新业务重大事项的权限和业务流程,持续完善内控体系,促进公司依法合规经营。
公司原名重庆华亚现代纸业股份有限公司,成立于1996年6月18日,系经中国包装总公司批准,由华西包装集团公司独家发起,以所属重庆华亚现代纸业有限责任公司为主体组建的股份有限公司。
2000年5月15日,股东大会通过决议,公司与北京金融街建设集团进行资产置换。
根据《资产置换协议》,公司将全部资产与北京金融街建设集团进行等值置换,并变更主营业务。
2001年3月30日,决定将公司注册地从重庆市迁往北京市,2001年4月,公司获得了北京市工商局核发的《企业法人营业执照》。