重庆三圣实业股份有限公司

• 企业全称: 重庆三圣实业股份有限公司
• 企业简称: ST三圣
• 企业英文名: Chongqing Sansheng Industrial Co.,Ltd.
• 实际控制人: 潘先文
• 上市代码: 002742.SZ
• 注册资本: 43200 万元
• 上市日期: 2015-02-17
• 大股东: 潘先文
• 持股比例: 24.2%
• 董秘: 张潇
• 董秘电话: 023-68239069
• 所属行业: 非金属矿物制品业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 唐明、魏大春
• 律师事务所: 上海锦天城(重庆)律师事务所
• 注册地址: 重庆市北碚区三圣镇街道
• 概念板块: 水泥建材 预亏预减 低价股 预盈预增 ST股 减肥药 生物医药 流感 一带一路 幽门螺杆菌概念

• 注册地: 重庆
• 成立日期: 2002-05-10
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 9150010973659020XY
• 法定代表人: 严欢
• 董事长: 严欢
• 电话: 023-68234428,023-68239069
• 传真: 023-68234356
• 企业官网: www.cqssgf.com
• 企业邮箱: ir@cqssgf.com
• 办公地址: 重庆市两江新区水土高新技术产业园云汉大道99号
• 邮编: 400714
• 主营业务: 商品混凝土、减水剂、膨胀剂、硫酸等产品的生产和销售以及医药中间体、原料药和制剂产品的制造销售
• 经营范围: 许可经营项目:硫酸、二氧化硫[液态的]、焦亚硫酸钠的生产、销售;普通货运;货物专用运输(罐式)。一般经营项目:制造销售混凝土外加剂,混凝土膨胀剂,水泥,液体葡萄糖酸钠;销售建筑材料(不含危险化学品),石膏及制品,生产食品添加剂;药品生产、销售;医药、建筑材料及化工产品技术开发、技术转让、咨询服务;货物进出口及技术进出口。由具备资格的分支机构经营:生产、加工、销售预拌商品混凝土;开采、销售石膏和碎石。(以上经营范围以公司登记机关核定为准)。
• 企业简介: 重庆三圣实业股份有限公司是一家专注于石膏资源综合利用研究和产品开发,并集医药制药等多元产业于一身的上市企业,股票代码:002742,股票简称“三圣股份”。 从专注于石膏资源的开发,到建立膨胀剂、减水剂、商品混凝土、硫酸等一体化产品协同发展的循环经济业务链,再到利用资本运作开拓医药制造领域,三圣股份已搭建出一个产业链整合完备的股份制企业架构,现公司拥有全资子公司或分公司(厂)20家,涉及商品混凝土、混凝土外加剂、化工、矿山、医药、投资六大领域。 三圣股份践行低碳、环保、节能及循环经济理念,以创新发展为主轴,目前已成为石膏资源综合利用的行业规模化的生产者和新型的新型建材制作商。
• 发展进程: 公司是由重庆市江北特种建材有限公司整体变更设立。2010年3月13日,江北特材股东会作出决议,江北特材以经审计的截止2009年12月31日的净资产167,493,842.93元按2.5378:1的比例折合为股本66,000,000.00元,剩余101,493,842.93元作为资本公积,整体变更设立股份公司,各股东持股比例不变。2010年3月20日,天健正信出具了“天健正信验[2010]综字第030011号”《验资报告》,对各发起人出资情况进行了审验确认。2010年3月23日,公司在重庆市工商行政管理局办理了变更登记,领取了《企业法人营业执照》,注册号为50010900015191,注册资本为6,600万元,公司名称变更为重庆三圣特种建材股份有限公司。 公司中文名称由“重庆三圣特种建材股份有限公司”变更为“重庆三圣实业股份有限公司”,英文名称由“ChongqingSanshengSpecialBuildingMaterialsCo.,Ltd.”变更为“ChongqingSanshengIndustrialCo.,Ltd.”,自2016年10月21日起公司证券简称由“三圣特材”变更为“三圣股份”,英文简称由“SanshengMaterials”变更为“SSI”,证券代码“002742”不变
• 商业规划: 公司现有建材化工和医药制造两大业务板块。建材化工板块主要产品为商品混凝土、减水剂、膨胀剂、硫酸。其中,商品混凝土、减水剂、膨胀剂为建筑材料产品,广泛应用于工业与民用建筑、高速公路、铁路、桥梁、隧道、机场、水利水电等；硫酸主要用于生产化肥及化工、轻工、纺织、钢铁、减水剂等非化肥用酸企业。随着市场经济急剧变化,公司虽得益于在建材化工板块的产业链布局、丰富的行业经验及强有力的技术储备,但因市场需求急速萎缩,公司在预拌商品混凝土及外加剂领域供应链有所下降。医药制造板块主要产品为医药中间体、原料药和制剂产品。医药中间体包括盐酸普鲁卡因、头孢西丁酸中间体、氯霉素中间体、氨曲南中间体、奥利司他中间体等,主要应用于抗生素药、抗丙肝药物索非布韦、糖尿病药物坎格列净、苄星青霉素及头孢西丁、普鲁卡因青霉素及化妆品等,其中氯霉素中间体、盐酸普鲁卡因中间体等产品均占有领先的市场地位。原料药产品有对乙酰氨基酚、盐酸氯哌丁、甲磺酸左氧氟沙星、贝诺酯、盐酸普鲁卡因、盐酸苯海拉明等20余种,制剂产品包括复方氨酚苯海拉明片、盐酸氯哌丁片、克拉霉素缓释片、双氯酚酸钠肠溶片、对乙酰氨基酚片、法莫替丁片等80余种,主要应用于解热镇痛、抗病毒、抗菌、咳嗽、过敏、局部麻醉等方面,其中,法莫替丁、双氯芬酸钠、硝苯地平、对乙酰氨基酚、呋塞米、诺氟沙星等均为国家基药品种,是用于满足基本药品需求的临床常用药物。1、概述行业企业持续面临主要原料供应紧张、价格上涨且要求全现金采购而加重的资金负担；市场竞争恶化而导致垫资加大、收款艰难,不断升级的环保要求造成的成本上涨；银行不断收贷导致现金流压力进一步加剧,对公司整体生产经营造成巨大压力。三圣股份在2024年积极应对,及时调整战略方案,对主要产品价格调整及医药板块顺应市场调整生产经营模式等因素的综合影响,公司克服了巨大困难,实现全公司营业收入1,195,718,179.72元,同比下降41.10%。报告期内,公司重点做了以下工作：（1）加强组织领导、统一调度,协同资源整合,迎接挑战。在近几年特殊时段,公司全员共克时艰,团结一心,在特殊的市场环境下,及时调整市场策略,快速落地实施战略方案,在各级政府的支持下有序调整生产经营秩序,合理化组织生产活动,保持企业稳定。（2）战略转变、专业聚焦、细分管理。随着市场快速变化,聚焦企业自身管理要点和痛点,以快速解决问题为切入点,化小经营单元,提升组织快速、高效管理,迅速调整战略规划、组织架构、管理模式,以集团化管理为主线,各分子公司自主经营、独立核算的经营模式进入新的管理模式探索期。着力提升整体管理水平,快速适应市场根本性变化,为公司未来的持久、良性发展打下坚实的基础。（3）进一步完善企业信息化建设,实施数字化办公。报告期内,公司在取得国家级“信息化与工业化融合管理体系证书”前提下,初步融合已建立的内部资源共享渠道试运行,进一步梳理的信息化模块,公司现有信息化系统基本满足公司多层集团管控模式的需要。未来,公司将进一步结合战略规划、组织架构、薪酬绩效、全面预算等方面根据实际工作需要继续有序推进大数据系统建设工作,以便向公司决策层提供商业分析和数据服务,适应市场变化、降低管理决策中的风险和隐患。（4）完善组织架构、薪酬绩效体系,强化人才培养。公司通过校招和社招的方式,为公司人才梯队建设注入新的活力。同时,公司建立“年度管理者绩效考评工作”体系,每年对现有管理者加强履职考评、服务测评等全方位测评,进一步促使管理人员的结构得到持续优化。（5）结合公司整体战略规划,深入推进企业文化建设。企业文化是企业的灵魂,是企业可以传承的基因,也是企业生产兴旺、可持续发展的关键。报告期内,企业文化宣导小组,从企业战略、企业价值观、企业制度、工作作风等方面持续优化和加强全员企业文化宣贯,注重企业文化落地检查。（6）研发创新,技术引领,专业化科技发展道路持续前进。公司强化创新能力建设,提高企业的经济效益和核心竞争能力。