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大连电瓷 - 002606.SZ

大连电瓷集团股份有限公司
上市日期
2011-08-05
上市交易所
深圳证券交易所
实际控制人
应坚
企业英文名
Dalian Insulator Group Co., Ltd.
成立日期
2003-11-25
董事长
应坚
注册地
辽宁
所在行业
电气机械和器材制造业
上市信息
企业简称
大连电瓷
股票代码
002606.SZ
上市日期
2011-08-05
大股东
杭州锐奇信息技术合伙企业(有限合伙)
持股比例
19.38 %
董秘
李军
董秘电话
0571-85097356
所在行业
电气机械和器材制造业
会计师事务所
中汇会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
孙业亮;王继强
律师事务所
国浩律师(杭州)事务所
企业基本信息
企业全称
大连电瓷集团股份有限公司
企业代码
91210200118469736M
组织形式
大型民企
注册地
辽宁
成立日期
2003-11-25
法定代表人
应坚
董事长
应坚
企业电话
0411-82168888,0571-85097356,0411-84305686
企业传真
0411-82168008
邮编
310000
企业邮箱
zqb@insulatros.cn
企业官网
办公地址
杭州市拱墅区远洋国际中心B座16楼大连电瓷集团股份有限公司
企业简介

主营业务:高压输电线路用瓷、复合绝缘子,电站用瓷、复合绝缘子,以及电瓷金具等产品的研发、生产及销售。

经营范围:高压电瓷、避雷器、互感器、开关、合成绝缘子、高压线性电阻片、工业陶瓷、铸造件制造(待取得生产许可证后方可生产)、研发及技术服务;房屋租赁;机器设备租赁;计算机软硬件技术开发及技术服务;电子设备的研发、制造和销售;工程管理服务、工程技术咨询;货物进出口、技术进出口,国内一般贸易。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

大连电瓷集团股份有限公司(股票代码:002606),始创于1915年,是中国最大的线路瓷绝缘子服务商、中国电力行业供应链核心企业。

公司管理总部位于杭州,业务总部位于大连。

公司专业从事盘形悬式瓷绝缘子、棒型支柱瓷绝缘子、复合绝缘子等全系列全规格高品质绝缘子产品的系统研发、设计、制造、营销与服务,产品广泛应用于智能电网、能源电力、绿色建筑、智能制造和智慧交通等领域。

公司坚持“质量、服务、创新”三位一体发展战略,积极构建行业领先的“产学研服用”创新机制,以成熟的技术研发团队、先进的生产工艺和检测技术、完善的产品服务体系,为客户提供优质、稳定的产品与服务,深受国家电网、南方电网等海内外电网客户的青睐,先后荣获“国家质量金奖产品”、“国家科学进步特等奖”、“工信部制造业单项冠军”、“中国电器工业最具影响力品牌”、“国家科学技术进步奖一等奖”、“国家科学技术进步奖二等奖”等诸多荣誉。

未来,公司将始终践行“甘为全球电力铺路,勇占世界电瓷鳌头”的光荣使命,秉承百年制瓷的匠心精神,致力于成为全球电力事业最优供应商。

商业规划

(一)公司主要经营范围及产品公司主业为输电线路用瓷、复合绝缘子,电站用瓷、复合绝缘子,以及电瓷金具的研发、生产及销售,用户主要为国内外的电网公司及其下属单位,部分产品也向主机厂或工程总包单位供货。

公司在长期经营发展中积淀了丰厚的技术储备,产品门类丰富、质量优异、品牌影响力强,现已与近百个国家用户建立业务往来。

公司严格执行国际电工委员会(IEC)标准和中国、美国、英国等标准,产品包括70~840kN交(直)流悬式瓷绝缘子、10~1000kV交流复合绝缘子、±500~±1100kV直流复合绝缘子、10kV~1000kV电站用支柱绝缘子/高压瓷套,以及各种电瓷金具等。

公司目前主要产品如下:1、悬式瓷绝缘子:70~840kN交(直)流悬式瓷绝缘子2、复合绝缘子:悬式复合绝缘子(交流10kV~1000kV;直流±400kV~±1100kV)、复合支柱绝缘子(交流10kV~1000kV;直流±20kV~±1100kV)以及复合套管绝缘子(35kV~±550kV)3、瓷支柱绝缘子:电站支柱瓷绝缘子(35kV~1000kV)、瓷套管绝缘子(40.5kV~550kV)以及220kV线路支柱瓷绝缘子报告期内公司主业未发生重大变化。

(二)公司的经营模式1、采购模式公司实行物资集中采购,构建多部门协同的闭环规范化采购管理体系,通过明确权责、规范流程、强化管控,保障采购合规、提质降本、稳定保供。

公司建立分层分级采购管理组织架构,权责清晰、分工制衡:公司设立了运营中心,负责对集团集中采购进行管理,统一制定采购策略与管理制度,统筹调配集团资源;输变电公司物资采购部归口执行具体采购业务;生产技术部负责供应商准入与动态评审,综合评估后建立合格供应商名录,从源头把控采购质量。

采购计划环节,各业务部门结合生产排产,协同生产技术部编制采购需求计划,由物流管理部汇总平衡,核定合理性可行性后形成正式计划移交采购部门实施,避免重复采购、物资积压或供应缺口。

采购合规与成本管控环节,公司专设价格审核工作组负责采购价格审核、发票校验,严控成本,保障定价公允、财务合规。

物资到货后,物流管理部负责验收、入库、领用及全流程台账记录,全流程核验无误后,财务部按合同约定办理付款,形成完整闭环采购体系,持续提升采购规范化、精细化管理水平。

2、生产模式公司主要采用以销定产的生产组织模式,兼顾市场需求与生产效率的平衡。

在常规业务中,客户会根据具体线路需求,明确提出产品的技术参数、性能指标等个性化要求,订单确定后给予厂家相应的生产制造周期。

对于特别项目,用户还会派驻人员驻厂监督生产过程,实时了解生产进度与质量控制情况。

此外,针对少部分协议库存项目,公司会结合合同预期需求及现有产能利用率,适量储备库存,以快速响应市场需求。

生产技术部作为生产安排的核心部门,依据销售部门获取的订单信息进行系统梳理与汇总,实施科学排产:对交货期相近的同类产品实施集中生产,以发挥规模效应;对有特殊技术要求的产品单独排产,确保满足个性化需求;优先安排现有备品备件储备丰富的产品生产,提高资源利用效率。

同时,严格保障单个大项目各月产量的稳定性,避免生产波动影响交付。

生产安排以质量保障和安全经营为根本前提,通过精细化的生产计划与过程管控,实现高效有序的生产运营。

3、销售模式公司销售模式根据国内外市场特点,采用差异化的业务拓展策略。

在国内绝缘子行业市场,用户主要通过招标方式选择供应商,授标决策综合考量报价水平、历史供货业绩、生产能力及技术实力等因素,招标形式包括公开竞争性招标及有限制竞争性谈判等。

基于此,公司国内业务主要通过参与竞标获取订单,凭借技术优势、产品质量与成本控制能力参与市场竞争。

国际市场拓展主要依托两大渠道:一是向项目所在国的电网公司、电力局进行销售;二是通过与工程承包商(EPC)、合作伙伴进行合作,包括与海外的EPC、合作伙伴进行合作,也包括与国内的EPC、合作伙伴合作,为其海外项目提供产品供货。

获得订单后,公司会及时安排生产,确保产品按时交付。

在国际业务中,公司同样通过参与竞标报价获取订单,中标后根据合同要求组织生产交付,逐步建立全球市场的品牌影响力与业务网络。

(三)市场及行业发展情况根据中国上市公司协会发布的《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》,公司所属产业为“C制造业”类别中的“电气机械和器材制造业”;该产业隶属于中国电器工业协会绝缘子避雷器分会,其发展状况与电力产业的发展紧密相连。

2026年作为“十五五”规划的开局之年,国内宏观经济平稳运行,电力消费基本面持续向好,全社会用电需求稳步扩容,新能源产业、数字经济、高端制造等新兴业态带动用电负荷快速攀升,为电力装备行业稳健发展筑牢需求底座。

根据国家能源局统计数据,2026年上半年,全社会用电量累计5.1万亿千瓦时,同比增长5.3%。

其中,第三产业用电量9916亿千瓦时,同比增长8.0%,跑赢全社会用电量增速,其中,充换电服务业、互联网数据服务用电量分别为810亿千瓦时、494亿千瓦时,增速分别达到56.9%和44.0%。

根据中国电力企业联合会发布的《中国电力行业年度发展报告2026》,预计2026年全国全社会用电量同比增长5%至6%。

2026年上半年,全国重点调查企业电力完成投资合计6664亿元,与上年同期基本持平。

全国电网工程建设完成投资约3027亿元,同比增长4.0%。

来源:国家能源局、中国电力企业联合会2026年步入“十五五”规划启动阶段,国内特高压基础设施建设节奏全面加快,上半年各类重点项目有序开工、稳步落地,全国电力骨干网架持续优化升级,2026年7月31日召开的国务院常务会议,明确要求提速推进“十五五”规划重大项目,统筹推进“六张网”(水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网)一体化布局建设,并着重对新型电网高质量建设等提速提质作出专项工作部署,提出要高质量建设新型电网,加强统筹协调和政策支持,狠抓工程质量和安全生产,确保电网建设顺利推进,更好满足日益增长的用电需求,促进绿色低碳转型,进一步夯实了特高压在新型电力体系中的重要地位。

“十五五”时期,国家电网特高压在建总体规模将为“十四五”期间的两倍,跨区跨省输电能力较“十四五”末提升超过30%,国家电网将开工建设一批特高压直流输电通道,持续完善华东、华北、华中、西南特高压交流网架,同步推进直流“背靠背”、海上风电送出等一批重点工程建设。

国家能源局表示,“十五五”期间将新增投产15回特高压直流绿电大通道,西电东送规模将超过4.2亿千瓦,建成6个以上互济工程,提升电力互济能力约4000万千瓦。

2026年6月30日,陕北—安徽±800千伏特高压直流输电工程全面建成投运,成为“十五五”时期首个投运的特高压直流输电工程。

截至2026年上半年,国家电网已建成“22交21直”43项特高压工程,跨区跨省输电能力超过3.8亿千瓦。

另有在建的甘肃—浙江、蒙西—京津冀、阿坝—成都东、大同—天津南等“八交七直”15项特高压工程有序推进。

在“双碳”目标驱动下,我国电力行业进入高质量发展新阶段,电力投资规模稳步扩张,能源绿色低碳转型持续深化,新型电力系统与新型能源体系建设有序推进,行业整体呈现规模扩容、结构优化、成效显著的发展特征。

国家电网预计“十五五”期间固定资产投资将达到4万亿元,较“十四五”期间增长40%,创历史新高。

从年度趋势看,2023年固定资产投资5381亿元、2024年6092亿元、2025年超6500亿元,2026年上半年,国家电网完成固定资产投资超3100亿元,同比增长12.6%。

与此同时,电力投资结构加速向绿色、智能方向调整,新型电力基础设施成为主要增长极。

2026年上半年,我国新型电网、充换电、新型储能投资同比分别增长13.5%、21.8%、74.3%,储能投资增速遥遥领先,电力系统加速向适配高比例新能源、安全智能方向升级;同期能源绿色转型成效显著,6月底风光总装机19.5亿千瓦,同比提升16.8%,上半年可再生能源发电量接近全国总发电量四成,风光发电量超1.25万亿千瓦时,占全社会用电量四分之一,清洁电力支柱作用凸显,煤电发电2.5万亿千瓦时,占比降至49.7%,半年占比首次跌破五成,转型取得标志性突破。

为统筹能源转型,6月国家发改委、能源局印发《新型能源体系建设“十五五”规划》,明确2030年初步建成清洁低碳安全高效新型能源体系的目标,围绕新型电力系统完善绿色智能能源基建,通过电网升级、优化调度提升新能源消纳,因地制宜发展微电网、绿电直连模式,为能源体系建设提供政策指引。

来源:国家能源局受新能源汽车、人工智能等高新技术产业快速发展带动,我国充换电服务业、互联网数据服务业用电量增长强劲,中国电力企业联合会规划发展部预计“十五五”时期全国算力用电量年均新增1000亿千瓦时以上,到2030年预计达8000亿千瓦时,占全社会用电量6%左右。

算力扩张带来的电力需求快速增长,使能源供给逐渐成为制约AI产业发展的关键因素,也推动“算电协同”成为重要政策方向。

中央将新型电网纳入“六张网”重大基建建设体系,作为稳增长核心抓手,特高压作为能源输送大动脉,直接支撑西部绿电外送与东部算力负荷高效匹配。

《新型能源体系建设“十五五”规划》还提出“人工智能+”能源的创新发展重点方向,加强大型新能源基地与国家算力枢纽协同布局,打造“能源+数字”产业集群,推动以电强算、以算促电;强化算力与电力双向赋能,保障大数据、人工智能等产业高品质用电需求;推进全系统智能煤矿建设,打造一批智慧电厂、数字油气田,推动电网、油气管网等数智化发展。

此外,国家还通过“东数西算”、数据中心绿色低碳行动及新型电力系统建设等政策,持续推动算力中心向新能源资源丰富地区布局,并通过绿电交易、源网荷储一体化及算力电力联合调度,实现算力需求与新能源供给的时空匹配。

据IEA预测,全球电力消费量将从2025年的28600太瓦时(TWh)增至2027年的30700太瓦时。

2025年全球增速为3.0%,2026年预计增长3.6%,2027年进一步加快至3.8%。

在霍尔木兹海峡航运中断引发的重大能源供应冲击背景下,2026年上半年全球主要经济体的电力消费依然保持韧性且持续增长。

尽管中东危机暂时推高了发电成本,且部分地区实施了紧急节能措施,但2026年和2027年全球电力需求的增长速度仍有望超过2025年。

工业增长、家电保有量提升、电动汽车、空调和热泵的普及率不断加快以及数据中心规模扩大等结构性驱动因素,将继续支撑电力消费的增长。

当前,全球地缘政治分化、能源安全诉求升级,推动各国加速电网基础设施升级与新型电力系统布局,欧美、中东等核心区域持续加码电力基建投资,全球高压输电产业进入技术迭代与规模扩容双升周期。

数据来源:IEA《2026年中期电力更新报告》(ElectricityMid-YearUpdate2026)数据显示,2025年全球HVDC输电系统市场规模为123.9–133.8亿美元,预计2031年将攀升至224.7亿美元,2026-2031年复合年均增长率达8.98%,其中800kV及以上特高压直流工程增长势能突出,同期复合增速高达11.6%。

中东地区依托大规模电网升级规划,成为全球特高压直流产业核心增长极。

沙特《2030愿景》能源转型规划重磅推出九条高压直流骨干线路工程,总投资超587亿美元,其中360亿美元用于输电骨干网络建设、227亿美元用于配电系统现代化升级,建设周期覆盖2025至2030年,旨在破解区域新能源与负荷错配、远距离输电损耗高、新能源消纳不足、区域电网互济能力薄弱等结构性难题,构建一体化、低碳化、智能化电力网架。

截至2026年7月,沙特高压直流骨干线路建设稳步推进,西部首期示范线路土建施工与设备交付有序落地,东西跨区主干线路完成总包授标,沙特—埃及3GW跨境直流互联线路调试完毕、具备投运条件。

以沙特大规模直流电网建设为核心,中东地区迎来新一轮电网投资热潮,区域各国加速能源低碳转型、推进跨国电力互联,持续释放高压输变电、高端外绝缘设备采购需求,为国内电力装备企业出海开拓高端增量市场、实现全球化高质量布局提供绝佳机遇。

数据来源:行业市场研究数据(原文引用)。

CAGR8.98%,800kV以上CAGR11.6%欧美市场同样保持良好增长态势,区域电力基建提速扩容。

根据国际能源署IEA预测,2026-2030年美国电力需求将维持年均2%的稳定增速,2026年、2027年增速分别达到1.8%、3%,是美洲电力需求增长的核心支柱。

美国用电增长核心动力源于人工智能与云服务带动的数据中心规模化扩张,叠加工业复苏、高端制造提速、终端电气化普及,当前美国数据中心用电量占全美总用电量的4%-5%,预计2030年新增用电占比超五成,2035年用电占比将攀升至10%-20%。

为适配用电负荷快速增长、补齐电力基建短板,美国联邦能源监管委员会发布专项电网升级方案,简化审批流程、优化并网机制、加大输电扩容投入,目前三大区域电网运营商已获批750亿美元输电扩容项目,重点推进765千伏超高压线路建设,打造美国史上规模最大、能力最强的电力输送通道。

欧洲市场同步回暖,2026-2030年欧洲电力需求年均增速将回升至2.3%,2026年上半年欧盟电力需求同比增幅超2%,彻底扭转前期低速增长格局。

欧盟落地《欧洲电网一揽子计划》,规划至2040年累计投入1.2万亿欧元用于全域电网升级,其中7300亿欧元专项用于配电网提质改造,2026年各成员国达成统一共识、加速政策落地,持续完善区域电力互联体系,为高端电力装备出口创造稳定市场空间。

整体而言,当前国内外电力行业均处于政策红利持续释放、基建投资稳步加码、绿色智能转型纵深推进的高景气周期。

国内特高压建设扩容升级、新型电力系统与算力电网协同建设持续打开存量增量市场,海外中东、欧美等核心区域电网改造与能源转型提速,催生大量高端电力装备需求。

行业竞争格局持续向头部集中,技术壁垒高、产品品质优、规模化产能充足、具备全球化交付与服务能力的行业龙头,将充分受益于国内外双市场扩容红利,持续抢占高端市场份额、巩固行业领先优势,为企业长期稳健经营与高质量发展提供持续有力的行业支撑。

(四)报告期内公司主要工作回顾及主要业绩驱动因素2026年上半年,全球经济延续温和复苏态势,但区域复苏分化明显,叠加大宗商品价格波动、国际贸易壁垒增多等外部扰动因素,整体经营环境仍存在不确定性。

国内经济运行稳中提质,能源结构转型持续纵深推进,新型电力系统建设全面提速,坚强智能电网、特高压骨干网架及新能源配套工程进入集中落地高峰期,为电力装备行业创造了稳定向好的产业环境与市场机遇。

面对行业稳步扩容、市场竞争日趋激烈的双重格局,公司管理层带领全体员工坚定执行既定发展战略,围绕绿色智能制造与全球化经营两条主线,抢抓国内电网升级扩容、海外电力基建需求增长的双重红利,持续夯实主业底盘、优化产品结构、释放新增产能、深化数智绿色变革,在市场开拓、产能建设、技术创新、全球布局及公司治理等方面实现稳步突破,有效对冲行业竞争压力,持续巩固细分行业龙头地位,为全年经营目标达成夯实坚实的基础。

报告期内,公司实现营业总收入86,356.10万元,同比增长48.59%;归属于上市公司股东的净利润15,473.07万元,同比增长232.18%。

截至2026年6月30日,公司总资产为312,145.57万元,较上年度末减少2.43%;归属于上市公司股东的所有者权益为204,825.72万元,较上年度末增长7.24%。

整体来看,公司本期营收、利润实现双增长,资本结构持续优化,资产运营质量稳健提升,顺利完成上半年阶段性经营目标,企业经营韧性与发展活力持续彰显。

报告期经营业绩同比大幅增长,主要得益于前期产能技改落地见效、产品结构持续优化、海外高端订单集中释放以及规模化生产效益持续凸显等多重利好因素共振,核心驱动因素如下:1.产能技改全面落地,产能释放与履约能力大幅提升2025年公司大连生产基地产线更新改建、自动化改造等技改工作阶段性收官,技改后2026年上半年产能全面释放,扭转了前期产能阶段性受限、成品库存不足的局面。

经过智能化迭代升级的窑炉产线、干燥系统及配套生产设备,有效提升了生产自动化水平、产品合格率与生产效率,大幅降低生产损耗与人工成本。

同时,江西工厂二期产能爬坡基本完成,新增产能全面达产,全年标准化产能规模实现跃升,大连、江西、福建三地生产基地协同运营、资源高效调配的格局完全成型,充足、稳定、高效的产能体系,为公司承接国内外大型批量订单、保障高品质按期履约提供了坚实支撑,成为本期营收规模稳步增长的核心底座。

2.产品结构持续优化,高毛利产品占比稳步抬升报告期内,国内特高压工程招标与建设节奏持续加快,公司集中交付多条高等级特高压主干线路产品,该类产品技术壁垒高、附加值高、盈利质量优,有效拉动公司整体盈利水平上行。

海外市场层面,依托多年品牌积淀、资质认证与项目交付经验,公司主动优化海外订单结构,逐步退出低附加值、同质化竞争的低端市场,持续深耕中东、欧洲、亚洲等国家高端电力工程市场,持续承接高规格、高标准海外项目,海外订单整体毛利率稳步修复、持续向好,产品结构升级成效显著。

报告期内,公司持续聚焦主业、深耕电力装备核心赛道,稳步推进产能升级、技术迭代、全球布局与管理提质,各项经营工作落地见效,具体开展以下工作:(1).深耕全球市场,持续巩固行业龙头优势1)国内市场呈现多点突破、持续领跑的强劲态势。

公司精准研判并深度把握国家电网升级改造的核心节奏,实现了对特高压骨干网、主干输电网、智能配电网及新能源发电配套领域等关键赛道的全面覆盖与深度渗透。

通过强化项目前期的深度技术对接与精准化投标策略,公司不仅圆满完成了多个国家级重点特高压工程的订单交付任务,更前瞻性地锁定了下半年多条重点特高压储备项目,为后续持续增长奠定了坚实基础。

在稳固特高压核心市场龙头地位的基础上,持续拓展省市电网招标、业主专项工程、电气设备主机配套等细分市场,丰富客户结构、拓宽市场边界。

同时,公司持续优化营销服务体系,强化营销团队技术服务能力,完善售前技术支撑、售后应急保障的全链条服务机制,常态化开展客户走访、设计院技术交流,快速响应客户需求,持续提升客户粘性与品牌认可度,进一步巩固国内市场领先地位。

2)国际市场加速突破,全球化布局纵深推进。

公司持续坚定全球化发展战略,依托完善的国际产品认证、成熟的海外项目交付经验,持续深耕中东、欧洲、东南亚、东亚等核心战略市场。

报告期内,公司持续夯实中东高端利润核心市场地位,稳固东南亚传统优势市场份额,积极开拓欧美等高门槛、高附加值增量市场。

通过建立常态化客户沟通机制、完善本土化技术服务与售后保障体系,有效对冲地缘政治、跨境物流波动等外部风险,保障海外重大订单稳定履约,持续提升海外高端订单占比与“中国制造”品牌影响力,海外市场营收规模与渗透率再创阶段新高。

同时,公司积极参与国际行业展会与技术交流,深化海外本土化合作,持续完善全球化、多元化、高附加值的海外市场发展格局。

(2).全面释放产能优势,三地协同保障高效履约报告期内,公司前期布局的产能升级、智能化改造项目全面落地见效。

大连生产基地智能化、绿色化技改工程圆满收官,升级迭代的窑炉产线、自动化生产设备及配套系统稳定运行,生产自动化、精细化水平大幅提升,有效破解传统产能瓶颈、生产损耗偏高等痛点,生产效率与产品质量稳定性显著提升,依托扎实的绿色生产建设成果,成功获评市级绿色工厂,绿色制造示范优势进一步凸显。

江西工厂二期全面完成产能释放,且顺利通过国家电网特高压核心产品供货资质审核,正式具备特高压核心产品规模化供货能力,依托省级绿色智能工厂优势深化精益生产,规模化制造优势充分释放,成为公司业绩增长的核心产能支撑。

公司持续深化大连、福建、江西三地生产基地协同运营模式,统筹调配生产资源、技术资源与供应链资源,优化生产排程与产能配置,实现各基地差异化定位、互补化发展。

通过细化生产管理指标、强化生产全流程跟踪管控、优化供应链协同,高效保障国内特高压重点工程、新能源配套项目及海外高端订单按期、保质、保量交付,全面提升公司整体履约能力与市场交付竞争力,有效支撑公司订单规模与营收体量稳步增长。

(3).深化数智绿色转型,打造行业领先制造优势报告期内,公司全面推进AI技术应用,实现全员覆盖,目前已在产品设计、软件研发及内部管理等领域深度落地。

报告期内,成功打造面向瓷绝缘子行业的垂直领域大语言模型——“瓷擎知脑V1.0.0”。

该模型聚焦瓷绝缘子产业链业务场景,将原本分散于企业系统、生产记录、工艺教材、国/行业标准及调研报告等多类文档中的隐性专业知识,系统转化为可复用的显性知识资产,提供自然语言问答、数据查询、决策辅助等智能服务,目前已构建超10万条的行业指令数据集。

同时,持续攻坚智能检测核心技术,针对多工艺节点检测环境实施AI赋能,已自主研发泥块水分检测等关键设备,后续将持续推进,逐步实现全工艺节点关键步骤智能检测全覆盖。

数字化建设方面,上半年重点推进大连工厂建设,坚持按需、实用、可用、易用原则,稳步研发能碳管理平台、MES报工系统等核心应用。

凭借扎实的数字化建设成效,大连工厂成功获评“辽宁省数字化车间”。

绿色低碳转型方面,公司持续深化双碳布局,两大核心生产基地绿色能源体系稳定运行、效能持续释放。

大连工厂分布式光伏系统持续高效发电,厂区绿电自发自用比例维持高位,低能耗窑炉设备全面替代传统高能耗设备,碳排放与能源成本持续优化。

江西工厂微电网体系、光伏储能及智能充电系统全面稳定运营,绿电自用比例保持行业领先水平。

公司持续将绿色低碳理念融入生产全流程,推进生产工艺节能改造、推广绿色原材料应用,持续提升产业低碳竞争力,绿色工厂、智能制造的示范效应持续凸显,为公司全球化经营、高端市场准入提供重要支撑。

(4).稳步推进战略落地,夯实长期成长根基报告期内,公司持续坚定“绿色智能制造引领、全球化经营先行”的核心战略,稳步推进各项战略布局落地。

海外端,沙特本土化投资布局持续深化,本土化团队建设、生产配套、市场准入工作有序推进,依托中东核心枢纽区位优势,持续辐射中东、北非周边市场,全球化经营版图持续拓宽。

产业端,持续聚焦绝缘子主业,深耕高端化、智能化、绿色化产品赛道,持续加大研发投入,布局前沿新材料、新工艺技术,培育企业长期核心竞争力。

资本端,公司持续优化资本结构,稳健探索多元化资本运作模式,依托良好的经营业绩与资产质量,畅通融资渠道、优化融资成本,为产能扩张、技术研发、海外布局等长期战略落地提供充足的资金与资源保障,持续夯实企业长期稳健成长根基。

(5).持续完善内控体系,全面提升公司治理水平报告期内,公司严格对标资本市场监管新规及上市公司高质量发展建设要求,以规范公司治理、筑牢风险防线、推动提质增效发展为核心导向,持续迭代优化内部控制与公司治理体系。

公司已建成并落地事前风险预警、事中全程管控、事后复盘整改的全链条常态化风险防控机制,重点加大经营管理、合同履约、合规运营等关键领域的风险管控力度,全方位夯实合规经营基础。

同时,公司持续深化内部审计与监察体系建设,常态化开展内控专项检查、财务合规核查及业务流程迭代优化,持续规范日常经营运作流程,有效保障公司资产安全、资金安全及整体经营合规性,推动公司治理水平持续提质升级。

在信息披露及投资者关系管理层面,公司严格遵守资本市场监管规则,始终秉持及时、准确、完整、公平的信息披露原则。

公司持续深化与监管机构、广大投资者的常态化沟通互动,积极主动传递公司核心经营价值与发展战略。

报告期内,公司成功纳入深股通标的股,显著提升了公司资本市场透明度、品牌公信力与行业影响力,为企业长期高质量、可持续稳健发展筑牢治理根基与资本口碑。

(五)下半年工作重点2026年下半年,全球电力基建需求持续扩容,国内新型电力系统、特高压骨干网架、新能源配套外送、县域电网升级等工程持续加速落地,电力装备行业持续维持高景气态势。

同时,行业高端化、智能化、绿色化升级趋势愈发凸显,市场头部集中效应持续加剧,行业竞争逐步转向技术、品质、产能、品牌、全球化服务的综合实力比拼。

面对行业深刻变革与竞争格局重塑,公司顺应产业发展趋势,全面启动战略转型升级,推动企业发展逻辑走向经营价值取胜的深度转变。

未来,公司将聚焦夯实技术、品牌、服务、资本四大核心能力,加速企业定位升级,以拳头产品悬瓷为基本盘,延伸复合新材料品类,迭代成长为全球化电力绝缘系统解决方案服务商,坚持向内深挖精细化管理效益、持续提质降本增效,向外拓宽市场边界、拓展高端增量空间、优化全球产业布局。

公司将主动适配行业新阶段发展要求,在规模增长路径下,以价值经营为核心,持续稳固细分产业全球龙头地位,以战略转型深度赋能企业长期高质量发展。

下半年,公司将持续锚定全新战略定位,紧抓行业黄金发展机遇,聚焦主业提质增效,统筹优化产业布局与市场结构,高效推进市场拓展、产能建设、技术攻坚、绿色转型、治理升级等重点工作,全力冲刺年度经营目标,持续巩固行业龙头地位,推动企业高质量稳健增长,为股东创造持续稳定的价值回报。

1、深耕全域市场,持续扩大优质订单规模国内市场持续聚焦特高压、新能源送出、主网及配网升级核心赛道,精准跟进重点项目招标节奏,强化技术赋能与精准投标,提升中标规模与订单质量。

具体而言,公司将深度参与各批次国网、南网集中招标,凭借领先的技术方案与完善的资质体系争取更大份额;同时,紧密跟踪各省市新能源基地配套电网、城市电网升级改造等项目的规划与启动,提前布局,抢占先机。

持续加强细分区域客户服务市场,丰富客户结构,升级全生命周期客户服务体系,提升客户粘性与品牌口碑,针对性优化产品品质,全面改善履约服务能力。

国际市场坚持高质量全球化发展策略,持续优化海外市场与订单结构。

稳固中东、东南亚传统优势市场,深化本土化履约服务,深挖存量客户增量需求;重点攻坚澳洲、英国、韩国等高附加值新兴市场,加快资质认证与技术落地,持续出清低毛利、同质化订单,提升高端产品出口占比。

稳步推进沙特本土化生产经营布局,依托区域枢纽优势辐射周边市场,巩固海外业务高增长态势。

同时,组建专项海外服务团队,深耕区域市场规则与客户需求,打造从产品设计、物流配送至现场指导的一站式解决方案,以高品质产品与精细化本土化服务筑牢海外品牌口碑。

2、盘活全域产能,深化精益生产提质增效下半年,公司将持续深化三地产能差异化协同运营,最大化释放规模化产能价值。

江西基地保持满产稳定运行,深挖规模化降本潜力,通过优化排产计划、提升原材料利用率和能源效率,进一步巩固成本优势;大连基地依托智能化技改优势,聚焦高端特高压、海外高附加值订单生产,提升良品率与加工精度,打造行业高精密制造标杆;福建基地动态调整产能结构,补齐细分市场产能缺口,灵活应对多样化的订单需求。

各基地持续推进设备升级、工艺优化与产品轻量化迭代,完善订单全周期履约管控,保障重点项目高效、保质交付。

通过引入先进的自动化生产线、升级关键工序的工艺参数、建立从订单接收到产品交付的数字化追踪系统,确保每个环节可控、可追溯,从而全面提升生产体系的柔性响应能力与综合运营效率。

公司持续深化全链条精益管控与数字化赋能,全方位提升经营效能。

持续优化供应链体系,完善供应商分级考核与集中采购机制,深化与核心供应商的战略合作,推行精细化库存管理模式,有效压降采购及仓储运营成本。

依托全域数字化管控平台,实现生产、管理、成本数据动态监控、智能研判,落地高精度智能检测装备,逐步实现核心工序智能化全覆盖,打通数据壁垒,以数字化、智能化赋能精益生产,持续释放降本增效红利。

3、加快绿色与智能转型,聚力发展新质生产力公司将顺应发展趋势,把握产业变革趋势,聚力发展新质生产力,抢占行业发展新高地。

超创数能将逐步在工厂开展AI智能体工具的培训、使用、场景挖掘与培育及自主研发,打造属于我司的AI专家智能体系统及AI场景化应用产品,将人工智能技术赋能电力能源生产全流程,实现从数据到价值的高效转化,打通AI最后一公里,做好场景培育与AI实用化;结合公司经营规划与产线实际需求,本着实用、可用、易用的原则,结合国内一流高校产学研合作,以先行先试的实践经验打造一批智能装备,树立传统电力制造企业向智能制造升级的标杆;同时,将绿色低碳理念进一步融入生产运营的全流程,推进光伏电站的优化升级,降低抽屉窑等设备的能耗,推动生产环节向绿色化转型,朝着国家级绿色工厂的标准进一步提升;聚焦高端化、智能化、绿色化方向,深化数字赋能与技术创新,构建高效能、高质量的先进生产力体系,打造差异化竞争优势,抢占高端市场的发展先机,助力新电力系统建设。

4、优化组织人才体系,激活内生发展活力公司持续完善适配全球化、高端化、智能化发展的人才培育与激励体系。

常态化开展技术、营销、管理专项培训,培育年轻化、复合型人才梯队。

培训内容不仅涵盖专业技能,也包括项目管理、跨文化沟通、数字化工具应用等综合能力,以打造能够适应未来挑战的骨干队伍。

深化绩效与薪酬联动机制,结合激励机制,激发核心骨干与全员创效活力。

通过建立更科学、透明的绩效考核指标,并将考核结果与薪酬、晋升、培训机会强关联,让高绩效者获得高回报,形成正向激励循环。

持续优化人员配置,充实一线业务团队,补齐人力结构短板,强化团队凝聚力与战斗力,为企业战略落地提供坚实人才支撑。

这要求人力资源部门与业务部门紧密协作,基于业务发展规划前瞻性地进行人才盘点与招聘,确保关键岗位有合适的人才储备。

5、统筹子公司特色化经营,做强战略拓展产品线,夯实长期增长根基公司持续推动各子公司精细化、特色化、协同化运营。

在稳固瓷绝缘子核心主业基础上,大力培育复合新材料战略延伸产品线,打造多元产品矩阵,开辟业务增长新空间。

大连曙鹏聚焦复合新材料赛道,加快生产车间智能化改造、新产品研发布局,同步谋划复合产品产能扩张,是公司战略拓展产品线实现规模放量和价值提升的重要载体。

大连拉普深耕支柱绝缘子业务,围绕设备迭代、工艺改良与资质建设持续发力,通过引进高精度加工、检测装备,优化绝缘子成型、烧结核心工艺,积极推进高端国际资质认证,持续增强支柱产品核心竞争力,拓宽海外市场渠道;亿德金具稳步实施产能升级与产线自动化改造,完善管理体系认证,持续扩充配套产品产能,巩固扭亏增盈成果,推进关键产线自动化集成落地,依托管理体系认证强化质量管控,持续拓展优质客户资源;各子公司深化智能化系统性升级,依托工业互联网、智能传感与数字化平台打通生产全流程,实现数据实时研判,提质增效、严控成本、稳定产品质量。

研发端紧贴市场前沿需求,持续加大研发投入、深化产学研合作,打造高竞争力新产品,持续优化产品结构,增厚产品盈利空间。

各经营主体分工协同,通过技术互通、市场共享、资源统筹构建联动体系,充分释放创新与经营活力,持续扩大经营规模、优化盈利水平,支撑公司长期稳健高质量发展。

发展进程

公司系由大连电瓷集团有限公司以整体变更的方式设立。

2009年8月13日,大瓷有限20名自然人股东签订《设立大连电瓷集团股份有限公司之发起人协议书》,根据中准会计师事务所于2009年7月25日出具的《审计报告》(中准审字[2009]6058号),截至2009年6月30日,大瓷有限的净资产为100,480,282.88元,公司发起人一致同意,将上述经审计净资产按照1:0.7464的比例折合为75,000,000股,其余部分计入资本公积,整体变更设立股份公司。

大连市工商行政管理局于2009年9月2日向公司核发了《企业法人营业执照》。

股东交易

变动人 变动日期 变动股数 成交均价 变动后持股数 董监高职务
陈灵敏 2026-04-24 -50900 14.67 元 222100 董事、高管
陈灵敏 2026-03-10 -23100 14.23 元 273100 董事、高管
李军 2026-03-10 -70000 14.55 元 211200 董秘、高管
陈灵敏 2025-06-18 -48700 9.06 元 296200 董事、高管
陈灵敏 2025-06-17 -50000 9 元 345000 董事、高管
李军 2025-06-17 -93700 9.04 元 281200 董秘、高管
应坚 2025-06-06 -775700 8.66 元 17358200 董事
应坚 2025-06-05 -2209300 8.76 元 18133900 董事
应坚 2025-06-04 -1610400 8.63 元 20343200 董事
应坚 2025-06-03 -290300 8.54 元 21953600 董事
应坚 2025-05-30 -10000 8.55 元 22243900 董事
应坚 2025-05-29 -675200 8.64 元 22253900 董事
应坚 2025-05-26 -12200 8.41 元 22929100 董事
应坚 2025-05-23 -135600 8.49 元 22941300 董事
应坚 2025-05-22 -61300 8.61 元 23076900 董事