江西长运股份有限公司
- 企业全称: 江西长运股份有限公司
- 企业简称: 江西长运
- 企业英文名: Jiangxi Changyun Co.,Ltd.
- 实际控制人: 南昌市国有资产监督管理委员会
- 上市代码: 600561.SH
- 注册资本: 28447.68 万元
- 上市日期: 2002-07-16
- 大股东: 江西长运集团有限公司
- 持股比例: 23.09%
- 董秘: 王晓(代)
- 董秘电话: 0791-86298107
- 所属行业: 道路运输业
- 会计师事务所: 大信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 涂卫兵、余鹏
- 律师事务所: 北京市天元律师事务所
- 注册地址: 南昌市红谷滩新区平安西二街1号
- 概念板块: 铁路公路 江西板块 预盈预增 机构重仓 微盘股 央国企改革 通用航空 QFII重仓
企业介绍
- 注册地: 江西
- 成立日期: 1995-03-10
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 91360000158375283N
- 法定代表人: 王晓
- 董事长: 王晓
- 电话: 0791-88283082,0791-86298107
- 传真: 0791-88283079
- 企业官网: www.jxcy.com.cn
- 企业邮箱: jxcy@public.nc.jx.cn
- 办公地址: 江西省南昌市红谷滩新区平安西二街1号
- 邮编: 330038
- 主营业务: 道路旅客运输和道路货物运输
- 经营范围: 许可项目:道路旅客运输经营,道路旅客运输站经营,道路货物运输(网络货运),道路货物运输(不含危险货物),机动车检验检测服务,餐饮服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后在许可有效期内方可开展经营活动,具体经营项目和许可期限以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:道路货物运输站经营,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),仓储设备租赁服务,汽车拖车、求援、清障服务,停车场服务,机动车修理和维护,装卸搬运,运输货物打包服务,小微型客车租赁经营服务,货物进出口,橡胶制品销售,机械零件、零部件销售,针纺织品销售,日用百货销售,日用品批发,日用品销售,玻璃仪器销售,五金产品批发,五金产品零售,化工产品销售(不含许可类化工产品),电子产品销售,计算机软硬件及辅助设备零售,计算机软硬件及辅助设备批发,计算机及通讯设备租赁,办公服务,办公设备销售,办公用品销售,农副产品销售,互联网销售(除销售需要许可的商品),汽车销售,家具销售,家具零配件销售,金属材料销售,建筑材料销售,物业管理,机动车充电销售,电动汽车充电基础设施运营,集中式快速充电站,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
- 企业简介: 江西长运股份有限公司前身是国有企业江西长途汽车运输公司,于1993年4月3日以定向募集方式设立,是一家具有道路旅客运输一级资质的企业,主要从事道路客运、客运站点建设及维护运营、物流、汽车租赁和物业管理等业务。2002年7月,公司在上海证券交易所首次公开发行股票并上市,成为中国资本市场中以道路客运为主业的上市公司。股票简称:江西长运,股票代码:600561。公司自上市以来,紧紧把握道路运输行业集约化经营、规模化发展的趋势,先后成功与景德镇、吉安、黄山、马鞍山、新余、抚州、婺源、萍乡、上饶、鄱阳、鹰潭等多家当地客运公司达成合作,并组建了新余、吉安、鹰潭、景德镇、婺源五个公交公司。通过实施跨地区合作整合客运资源,形成了具有长运特色的合作共赢发展模式,同时也积累了丰富的并购重组经验与人才。公司在扩张中兼顾规模和效益,在并购整合阶段,公司注意着力推进对合作企业管理体系、运营体系和文化建设的一体化协同,均取得良好整合成效。公司是江西省公路客运行业的龙头企业,在江西省11个地级市中已拥有除赣州和宜春外9个地级市的站场资源和班线资源。截至2022年末,公司共运营客运站场78个,拥有建制车辆8,483辆,营运班线1,399条,在江西省道路客运市场已形成规模优势、网络优势、集约化优势和一体化协同优势。多年来,公司一直致力于为人们的出行提供满意、温馨的全方位服务,在旅客中形成较广泛的品牌认知度和良好的品牌美誉度。在中国道路运输协会评选的“中国道路运输百强诚信企业(2022年)”中,公司位居第9位。
- 商业规划: 2024年,国民经济运行稳中有进,客运需求回暖向好,但在出行结构中,因公众偏好私家车出行的特征较为显著,叠加网约车、铁路、民航等替代运输方式分流影响,道路客运在运输结构的比重持续弱化。根据2024年国民经济和社会发展统计公报,报告期内全国公路旅客发送量为117.8亿人次,较上年增长7%;全年累计完成旅客周转量5,117.0亿人公里,较上年增长8%。道路客运量在全国旅客运输总量的占比从2019年的73.92%下降至2024年68.97%,总体仍延续波动下降态势;而铁路与民航客运量在全国旅客运输总量的占比由2019年的20.8%、3.75%上升至25.23%、4.27%,分别上涨4.43个百分点与0.52个百分点。市场需求变化重塑行业竞争格局,道路运输企业承压明显,处于深度调整与转型发展的关键期。2024年公路旅客周转量同比2023年微增注:源自国家统计局统计公报与交通运输部统计数据。自2024年1月起,公路旅客运输量、公路旅客运输周转量统计口径进行了调整,将班车包车客运量、公共汽电车城际城乡客运量、出租汽车(含巡游出租汽车、网络预约出租汽车)城际城乡客运量纳入公路旅客运输量统计,公路旅客运输周转量统计口径相应调整。公路客运量在旅客运输总量中占比呈波动下降态势2024年公路客运量当月值与公路旅客周转量当月值相较于2019年情况2024年是公司克难攻坚与加速变革的一年。一年来,公司深入推进“五化”发展,围绕“创新变革、数智赋能、提质增效、协同发展”的经营主线,提升服务产品的差异化能力;加快数字化转型,通过数智化升级构建传统道路运输业务新生态;以变革促发展,强化一体化协同,激发企业内生动力,释放经营队伍活力;进一步完善客户经营体系与营销体系建设,深挖成本改善潜力,聚焦效益和质量,增强以客户为中心的价值创造能力。全年公司共完成客运量7,434.51万人,较上年增长4.42%;完成客运周转量36.07亿人公里,较上年增长0.9%。2024年度公司实现营业收入15.65亿元,较上年增长1.42%,归属于母公司所有者的净利润为1,103.18万元,与上年同期相比,实现扭亏为盈。2024年,公司重点开展了以下工作:(1)提升差异化服务能力,深化场景产品经营公司遵循市场导向,响应客户需求,聚焦机场、高铁、校园、景区、医疗、研学、通勤、商务、会展会务、运动赛事等场景,深入推进场景化运营模式升级,拓展服务产品多元化供给,完善定制业务标准化工作流程,持续推进差异化服务能力提升。截至2024年底,公司定制线路共653条,其中城际定制专线28条、校园专线593条(校园直通车覆盖地区包括南昌、九江、萍乡、抚州、鹰潭、永修、新余、上饶、吉安、赣州10个地市)、机场专线10条、景区专线11条、医疗专线9条、酒店专线2条(黄山市区酒店至宏村专线与黄山屯溪区酒店至黄山风景区专线)。2024年7月,公司携手滴滴出行,优化客运组织模式,通过“互联网+”推动城际客运班线公交化,开通江西省第一条南昌至景德镇“站点巴士”线路,实现“长途客运+网约”“多点对多点”城际客运服务。后又陆续推出南昌至抚州、南昌至崇仁、南昌至九江等城际线路,上饶至葛仙山等旅游线路,截至2024年12月底累计投入车辆11514辆,售票64.95万张,售票金额2,317.95万元。报告期内,公司承接了2024年尤尼克斯世界青年羽毛球锦标赛、2024全国青年羽毛球锦标赛、全国青少年足球俱乐部邀请赛、江西省首届青少年科技运动会、南昌马拉松等赛事,以及全国第31届卓越校长峰会暨第七届卓越班主任论坛等会务的运输服务任务,运送旅客达8.7万人次。(2)深耕数智化转型,汇聚发展新动能公司坚持科技驱动,深化数字与业务融合,以数据为关键生产要素,通过数字赋能将产品、服务与市场、客户有效连接,提升产品与服务的精准送达能力。同时公司着力构建数据经营管理体系、“平台化+专业化”智能运营体系、产品创新和服务体系,提升服务的便捷性和竞争力,助力培育公司新动能。公司持续构建丰富场景平台,强化科技应用,夯实数据支撑能力,打造数智化新生态。截至2024年末,公司赣悦行平台注册会员达到243万人次,同比增长72万人次,“赣悦行”微信公众号粉丝用户增长至200万,赣悦行小程序日均访问人数超1.2万人。(3)坚持以客户为中心,完善客户经营体系公司直面行业变革,坚持以客户为中心,重塑服务与运营流程,持续提升客户体验,基于客户需求拓展多元模式的产品服务供给,用具有竞争力的产品和服务拓展客户、服务客户,夯实公司经营基本盘。公司着力提升客户经营质效,聚焦重点场景客户,进一步做优校园直通、商旅通勤、站点巴士等业务,通过细分场景,围绕客户的核心诉求,强化线上线下融合和营销体系改革,深化集约运营,建成全员参与、全流程管理、快速响应的一体化运营服务体系。(4)立足乡村振兴,加快城乡客货邮融合发展公司积极服务乡村振兴,把握新能源、客货邮融合等交通发展趋势,扎实推进镇村公交扩容,以及城乡客货邮在体制机制、基础设施、运力资源、科技建设方面的深度融合。报告期内,子公司九江长运中标永修县客货邮统仓共配建设项目,依托永修汽车站的场站资源,构建“统一分拣、统一配送”的“客货同网”合作配送体系,保障农村客货邮合作服务的深度和广度。子公司景德镇长运与浮梁县邮政快递开展合作,开通浮梁东线和西线共14条客货邮专线。2024年,公司通过“客货邮”运送的快递量达534.55万件,较上年增长27.6%。(5)深化业务协同,推进轻型化转型公司坚定轻型化转型方向,聚焦精益与融合,以转型促发展,发起“去站场化行动”,围绕“一站带多点”、“客运站+N”模式,通过按需压缩、调降客运站级别、布局小微客运驿站、停靠点等,实现站场功能延伸,形成“场、站、点”互联的客运网络,将“单一大站”模式转变为“多点串联”布局,全面提升站场综合服务效能。报告期内,公司持续深化业务一体化变革,在人员融合、市场开拓、运营服务方面施行专班推进机制,强化高效协同。2024年度,公司深挖存量资产利用效率,推进闲置低效场站资产的盘活处置。黄山长运黟县有限公司汽车站土地及地上建筑物、附属物等由黟县人民政府征收;鹰潭公交位于鹰潭市龙虎山大道东侧、46号路北侧的老修理厂土地使用权及地上建筑物、构筑物、机器设备及苗木等资产由鹰潭市自然资源局收储;萍乡长运上栗汽车站老站土地使用权和地上房屋建筑物等资产由上栗县人民政府收储,资产处置金额合计5,017.94万元。(6)坚持综合施策,动态优化资源配置公司始终坚持价值引领,纵深推进资产资源的优化配置,发挥协同效应,聚力效率与效益提升。为消除和避免在城乡客运业务方面的同业竞争,同时为促进城乡客运班线资源整合,有效发挥相关业务的协同和联动效应,公司全资子公司江西九江长途汽车运输集团有限公司以1,391.62万元收购江西永修顺祥公共交通运输有限公司100%股权。为解决在出租汽车业务方面的同业竞争问题,2024年5月,公司将持有的江西长运出租汽车有限公司100%股权,按照评估价值,以5,386万元协议转让给南昌交投出租旅游运输集团有限公司;公司二级子公司江西南昌港汽车运输有限公司将持有的39辆出租车,按照评估价值,以70万元协议转让给南昌交投出租旅游运输集团有限公司。通过业务结构的调整和优化,资源聚合能力得到进一步提升,助力公司突围破局,提升经营质效。(7)全面深化改革,持续提升管理效能公司围绕战略发展规划,抓好精细化管理,深化数字化事业部建设,优化组织架构,强化人才队伍,从考核激励、流程优化、机制建设等各方面加强制度保障,进一步激发和释放内生活力。公司坚持品牌化、市场化、协同化、精细化和数字化“五化”发展方向,推进实施区域策略、行业策略、数字化策略,完善组织保障、资源保障、制度保障,全力提升公司平台化+专业化管理能力,推动数智化转型落地落实。(8)精益运营,持续强化成本改善公司深化一体化运营与采购体系变革,强化算账经营,坚持对标找差,围绕效率提升、能源消耗、严控成本费用等方面,持续推进成本削减等挖潜工作。2024年度,公司管理费用较上年同期相比减少1,691.13万元,同比下降6.13%;财务费用与上年同期相比减少135.29万元,同比下降1.65%。(9)发挥合力,夯实风控管理基础公司以问题为导向,强化底线思维、系统思维,完善合规体制机制,提高全面风险的主动性管理,加大重点领域、重点项目的风险防范化解力度,筑牢稳健经营基石。安全生产是运输企业的生命线。公司坚持把防控安全风险作为工作的永恒主题,持续完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,风险压降取得成效。报告期内,公司制定了《江西长运安全生产治本攻坚三年行动工作方案》,扎实做好安全生产治本攻坚工作,着力隐患排查、安全生产教育与培训、安全生产投入等工作,夯实安全生产基础。2024年公司行车责任安全事故率为0.0015次/车,责任安全事故死亡率为0.0015人/车,公司安全管理关键指标均优于交通运输部关于道路旅客运输一级资质标准企业的安全考核指标要求。公司坚持风险管理“控新降旧”,实施风险分级分类管理,加大应收款项清收力度,综合运用专项清理、现金清收、核销等方式,精准靶向发力,形成完整、闭合的回款管理链条。截至2024年末,公司其他应收款较上年末减少814.82万元,应收票据较上年末减少241.14万元,预付账款较上年末减少295.35万元。(10)其他业务板块道路货运板块:货运板块坚持以客户经营为中心,通过转方式、降成本、优服务等途径,在巩固存量业务的基础上做优增量。从事商品车零公里物流运输业务的子公司景德镇恒达物流有限公司紧抓市场机遇,在重点区域新业务拓展方面取得较好进展,2024年新增签约长安汽车重庆基地、南京基地、武汉基地、合肥基地,完成商品车运输量33.44万台,较上年同期增加2.12万台。2024年度,公司共实现货运业务收入3.96亿元,较上年增加6,126.08万元,增幅为18.3%。销售业务板块:报告期内,因业务量下滑,公司成品油和润滑油销售业务实现收入2,897.32万元;整车销售实现收入10,972.75万元,合计金额1.39亿元,较上年同期下降19.96%。物业经营板块:公司加快场站综合开发利用,利用空间资源招商招租,同时配套建设充电站等设施,增强物业经营综合服务能力。全年共实现物业租赁收入1.54亿元。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程