抚顺特殊钢股份有限公司

• 企业全称: 抚顺特殊钢股份有限公司
• 企业简称: 抚顺特钢
• 企业英文名: Fushun Special Steel Co., Ltd.
• 实际控制人: 沈彬
• 上市代码: 600399.SH
• 注册资本: 197210 万元
• 上市日期: 2000-12-29
• 大股东: 江苏沙钢集团有限公司
• 持股比例: 15.43%
• 董秘: 祁勇
• 董秘电话: 024-56678441
• 所属行业: 黑色金属冶炼和压延加工业
• 会计师事务所: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 申旭、闻雨
• 律师事务所: 北京金诚同达律师事务所
• 注册地址: 辽宁省抚顺市望花区鞍山路东段8号
• 概念板块: 钢铁行业 辽宁板块 MSCI中国 沪股通 中证500 上证380 融资融券 预盈预增 预亏预减 东北振兴 基金重仓 军工 大飞机

• 注册地: 辽宁
• 成立日期: 1999-06-07
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 9121000070181332XR
• 法定代表人: 孙立国
• 董事长: 孙立国
• 电话: 024-56689161-3362,024-56678441
• 传真: 024-56688966
• 企业官网: www.fs-ss.com
• 企业邮箱: fstg@fs-ss.com
• 办公地址: 辽宁省抚顺市望花区鞍山路东段8号
• 邮编: 113001
• 主营业务: 特殊钢和合金材料的研发制造
• 经营范围: 一般项目:货物进出口;技术进出口;钢、铁冶炼;钢压延加工;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;普通机械设备安装服务;冶金专用设备制造;通用设备修理;专用设备修理;电气设备修理;金属制品修理;机械零件、零部件加工;金属材料销售;高品质特种钢铁材料销售;再生资源回收(除生产性废旧金属);生产性废旧金属回收;基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);金属结构制造;金属表面处理及热处理加工。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:特种设备安装改造修理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
• 企业简介: 抚顺特殊钢股份有限公司(简称“抚顺特钢”)位于辽宁省抚顺市,始建于1937年,2000年12月,股票在上海证券交易所上市。抚顺特钢是国家级高新技术企业,拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。抚顺特钢控股股东是东北特殊钢集团股份有限公司(简称东北特钢集团)。2017年,在国家发改委,辽宁省委、省政府大力支持和推动下,东北特钢集团实施了混合所有制改革,宁波梅山保税港区锦程沙洲股权投资有限公司(实际控制人为沙钢集团董事局主席沈文荣先生)成为东北特钢集团的控股股东,并间接成为抚顺特钢的控股股东。抚顺特钢生产了新中国第一炉高速钢、第一炉奥氏体不锈钢、第一炉超高强度钢、第一炉高温合金、第一炉超低碳不锈钢等,以研发生产“高、精、尖、奇、难、缺、特、新”产品引领我国特殊钢材料发展,以满足国家特殊钢材料需求为己任,是我国特殊钢材料重要的研发和生产基地,被誉为“中国特殊钢的摇篮”。抚顺特钢具备雄厚的技术基础,特种冶炼装备精良,包括真空感应炉、真空自耗炉、保护气氛电渣炉等众多引进设备,配套的锻造、轧制、精轧、冷拔、板材加工生产线组距齐全,后部精整、热处理、质量检测设备、设施完善,长期承担国家特殊钢新材料的研发任务。抚顺特钢始终坚持“特钢更特”的发展理念,经过多年发展,形成以“三高一特”(高温合金、超高强度钢、高档工模具钢、特种不锈钢)为核心产品,拥有包括高温合金、超高强度钢、不锈钢、工模具钢、高速工具钢、汽车钢、高档机械用钢、钛合金、轴承钢等重点产品在内的5400多个牌号特殊钢材料的生产经验。具备年产能钢95万吨,材77万吨的能力。产品被广泛应用于航空、航天、核电、石油石化、交通运输、工程机械、医疗等行业和领域,覆盖六大洲、30多个国家和地区。抚顺特钢通过了ISO9001体系认证、AS9100体系认证、IATF16949体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO10012测量管理体系认证和ISO45001职业健康安全体系认证、Nadcap热处理认证。截至2022年3月份,抚顺特钢已获得专利授权59项,其中发明专利47项、实用新型专利12项,获得国家、省部级奖励300余项。抚顺特钢在自身发展的同时,认真履行社会责任,坚持环保、清洁、循环的绿色发展理念,建有污水处理厂,实现了污水零排放;完成了冶炼设备除尘改造、各类炉窑天然气改造工程;实施了废钢渣深加工和综合利用,全面实施资源节约型、环境友好型发展战略。
• 发展进程: 抚顺特殊钢股份有限公司由抚顺特殊钢(集团)有限责任公司、冶金部北京钢铁设计研究总院、中国第三冶金建设公司、中国东北电力集团公司抚顺供电公司、吉林铁合金集团有限责任公司及吉林炭素股份有限公司共同发起,以发起设立方式设立的股份有限公司。设立时公司总股本为40000万股。经2000年12月13日向社会公开发行人民币普通股12000万股后,公司总股本已达52000万股。
• 商业规划: （一）总体经营情况2024年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,持续深化企业改革,全面提升核心竞争力。2024年,公司产品军用领域下游需求有所放缓,民用领域市场需求持续低迷。面对日益严峻的市场形势,公司管理层在集团董事局及公司董事会的领导下坚定信心、迎难而上,推动公司改革发展迈出坚实步伐。公司在报告期内对外持续开发新产品,在保持核心产品订单稳步增长的同时,积极推进不锈钢、工模具钢、高档机械用钢等优质特殊钢品种的市场开发；对内大力推进提产提效工作,通过效率的提高持续增加高端产品产量,同时快速推进新建特冶装备迅速达产并持续提高效率,总体保证了稳定的发展态势。同时,报告期内公司在信息化、智能化、绿色化发展方面取得长足进步。2024年,公司实现钢产量60.39万吨,同比减少10.91%；钢材产量44.05万吨,同比减少13.04%,其中“三高一特”产品入库8.68万吨,同比提升14.25%。（二）重点工作开展情况1、产品结构优化调整工作2024年,公司持续深入推进品种结构优化调整工作。一是持续加大市场走访力度,高档品种接单量稳中有升,全年“三高一特”产品接单量、销售毛利同比均有所提升。二是狠抓产品认证及国产替代项目,抢抓产品新增长点。针对特钢材料专业应用以及国产替代方面制定专项开发策略,积极推动国产替代产品的开发以及产品认证工作,全年共计完成各类认证项目106项。三是优化管理模式,激活开发动能。通过化整为零,给予区域销售团队开发自主权,激活区域销售团队开发动能,全年技术营销团队累计开发新用户253个,新品种270个。四是持续深化与科研院所和主机厂合作,提升高档产品市场影响力。积极参加各类高档产品领域的会议,在推荐公司产品的同时,持续深化与各科研院所、主机厂合作关系。2、产能效率提升工作2024年,公司围绕提升合同交付效率、深化工艺改进与质量保障、控制并降低生产成本以及疏通瓶颈工序等核心任务,进行了周密细致的策划。通过持续的细化生产管控措施和管理模式优化,产线间的协同能力、瓶颈工序的产能水平、主机设备的运行效率以及合同履约能力均实现显著提升,部分产线产量持续增长。3、降本增效工作2024年,以品种扭亏增利为主要发力点,以配料结构优化、成材率提升、工艺路线优化、能源降本、管理成本降低等为主要抓手,以市场主流价格为标杆,深入对标找差距,创新思路寻突破,降本增效效果明显。4、推进新建技改设备快速达产工作2024年,是公司设备建设投产达效的关键年,全年共投产新设备35台,涵盖电炉产线的非真空感应炉和LF精炼炉、2200t精锻机、高合金小棒线以及若干后部热处理、削磨设备等。针对新建设备运行管理,设备条线牵头组织各项目组对新投产设备的三大规程、四大标准提前进行辨识和起草,详细制定并完善了相关制度流程,从管理流程和标准上为新上设备快速投产并稳定运行提供了坚实保障。5、提高设备运行效率工作2024年,公司设备条线紧密围绕主辅机设备运行质量提升工作,通过优化制度流程和细化基础管理,建立了设备管理检查一张表。通过实施“仿执法”检查机制,不断巩固和夯实了设备基础管理工作。全年识别出的问题全部组织进行了有效整改,通过系统的事前识别检查及预防性维护维修保养,全年主机设备故障停机率同比大幅降低。6、技术质量基础管理提升工作2024年,技术质量条线依托“质量问题数据库”“优化项目数据库”“重点工作跟踪平台”的建设,结合月初排产合同,从源头抓起,建立了“合同策划五步走”的闭环管理办法,全年风险合同策划覆盖率达到100%,策划有效率97.75%,产品质量策划能力有了一定提升。同时,为了进一步稳定和提升产品质量,技术质量条线还持续推进落实了工艺细化及操作标准化工作,全年规范了3673项工艺细化表,并推动和落实工艺细化和操作标准化的跟踪验证工作,建立了单兵执法仪的使用和回查复查制度,并形成检查专刊,有效提升了现场操作质量。另外,下半年以来,还结合当前市场形势以及用户新要求,快速推动开展质量自查整改活动,并从基础管理类、基础改进类、工艺攻关类,梳理349项质量改进项目。通过上述措施的有效实施,进一步夯实了质量基础管理水平。7、数字化、智能化建设工作2024年,一是在数字化方面,公司按照“数字化”转型5年规划,全面推进数字化、信息化在生产、设备、技术、质量等方面的应用,初步建成抚顺特钢智能制造应用环境。全年实施了26项信息化建设项目,涵盖锻造新线物料跟踪、特冶炼钢厂生产可视化二期升级、机加设备综合管控、安全生产管理以及工程项目管理等多个信息化系统。通过各信息化项目实施,在降低劳动强度,强化过程管控的基础上,也大幅提高了相关工作的管理效能。二是在四化建设方面,全年共计推进实施特冶厂自动焊接机器人、电炉炼钢厂新增电动固定式抓锭机等21个项目,有效降低操作强度,提高了生产效率。8、党建及社会责任工作2024年,公司认真落实各项党建工作和活动,持续推进高质量党建促进企业高质量发展主题,推进落实党支部“六个一”和党员“六带头”活动,建立了“八必谈”工作制度等重点工作。报告期,积极参与社会共建,持续加大对社会共建工作的重视程度,认真履行社会责任,与工农街道联合开展锻造厂外停车场项目,解决了职工停车难的问题；受望花区政府委托,共同开展1号门厂外地下通道亮化活动以及爱心献血等活动。报告期,公司积极深化企业文化建设,重点以特冶厂区为中心做了周边形象亮化工程,包括钛合金生产线企业文化宣传栏、特冶炼钢厂产业化一期周边文化宣传等。