安源煤业集团股份有限公司
- 企业全称: 安源煤业集团股份有限公司
- 企业简称: 安源煤业
- 企业英文名: Anyuan Coal Industry Group Co., Ltd.
- 实际控制人: 江西省国有资产监督管理委员会
- 上市代码: 600397.SH
- 注册资本: 98995.9882 万元
- 上市日期: 2002-07-02
- 大股东: 江西钨业控股集团有限公司
- 持股比例: 39.34%
- 董秘: 钱蔚
- 董秘电话: 0791-86316515
- 所属行业: 批发业
- 会计师事务所: 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 孙尚、王玮明
- 律师事务所: 江西豫章律师事务所
- 注册地址: 江西省萍乡市昭萍东路3号
- 概念板块: 煤炭行业 预亏预减 低价股 机构重仓 央国企改革 互联金融 智能电网 煤化工
企业介绍
- 注册地: 江西
- 成立日期: 1999-12-30
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 913603007165007488
- 法定代表人: 熊腊元
- 董事长: 熊腊元
- 电话: 0791-86316516,0791-86316515
- 传真: 0791-86230510
- 企业官网: www.jxcgc.com
- 企业邮箱: Aymyjt2012@163.com
- 办公地址: 江西省南昌市西湖区九州大街1022号
- 邮编: 330025
- 主营业务: 煤炭采选及经营,煤炭及物资流通业务,煤矿托管。
- 经营范围: 许可项目:煤炭开采,道路货物运输(不含危险货物),发电业务、输电业务、供(配)电业务,输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验,紧急救援服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:矿物洗选加工,煤炭及制品销售,货物进出口,国内贸易代理,进出口代理,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),通用设备修理,非居住房地产租赁,住房租赁,专用设备修理,自然科学研究和试验发展,信息技术咨询服务,新兴能源技术研发,劳务服务(不含劳务派遣),技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训),工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外),机械设备租赁,特种作业人员安全技术培训,电力设施器材销售(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)。
- 企业简介: 安源煤业集团股份有限公司是经江西省人民政府批准,于1999年12月发起设立的股份制企业。经中国证监会批准,2002年7月在上海证券交易所挂牌上市,股票代码600397。安源煤业具有光荣历史和红色基因,所属安源煤矿始建于1898年,曾是中国近代工业十大厂矿之一,是中国工人运动的发祥地、安源路矿工人运动的爆发地,也是秋收起义的策源地和爆发地之一。安源煤业具有较强的区位优势、港口码头资源优势、煤电一体化优势和大股东支持优势,拥有江西省规模最大、设备最先进的干散货码头,在江西煤炭供需格局中占有较为突出的地位。公司经营范围为煤炭开采、煤炭精选加工、煤炭物流贸易,煤层气开发利用,矿产品销售,项目投资,仓储服务,货运代理,设备维修及租赁,房屋租赁,科学研究和信息及技术咨询服务。煤炭业务主要产品有冶炼精煤、洗动力煤、混煤、筛混煤、洗末煤、块煤等,煤种主要包括主焦煤、1/3焦煤、无烟煤、贫瘦煤、烟煤等。近年来,安源煤业坚持党的领导、加强党的建设,坚持稳中求进工作总基调,认真贯彻新发展理念,全面落实安全生产主体责任和全员安全工作责任,大力推进改革创新,积极稳妥退出过剩产能,扎实推进产业转型升级,全力深化提质增效,加快推动企业迈向高质量可持续发展之路。目前,安源煤业拥有全资(控股)公司13家,参股公司2家,从业人员8100余人。同时,受托管理省属煤炭及相关企业9家。奋进新征程,砥砺再出发。安源煤业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的二十大精神,大力弘扬“义无反顾,敢为人先”的安源精神,坚持“市场导向、效益优先”原则,加快转型转域步伐,做精做优煤炭主业,做强做优做大物流贸易,努力推进产业数字化,加快矿井“四化”建设,提高煤炭清洁高效利用,奋力书写高质量发展的崭新篇章。
- 商业规划: (一)主要生产经营指标完成情况1.煤炭产销量。受曲江安全事故等因素影响,2024年煤矿累计停产138天,安全罚款等875万元。全年自产原煤161.4万吨,同比减产8.6万吨;自产商品煤125.6万吨,同比减产16.7万吨。销售商品煤128.4万吨,同比减少14.1万吨,其中:洗精煤46.4万吨,同比增加1.4万吨;动力煤82万吨,同比减少15.5万吨。2.物流贸易量。面对错综复杂的外部形势和煤炭“供大于求”的市场环境,坚持“稳存量、扩增量、提质量”工作思路,全年煤炭及焦炭贸易量261.2万吨,同比减少18.0万吨;码头转运量651.0万吨,同比减量12.6万吨。3.煤炭价格情况。自产商品煤平均售价851.73元/吨,同比下降76.95元/吨,降幅8.29%;其中焦煤售价1541.36元/吨,同比下降153.77元/吨,降幅9.1%;动力煤售价460.77元/吨,同比下降113.87元/吨,降幅19.8%。4.煤炭成本情况。全年原煤制造成本总额10.9亿元,同比下降1,888万元;原煤单位制造成本675.22元/吨,同比上升23.12元/吨。商品煤生产成本11.36亿元,同比下降1,830万元;商品煤单位生产成本904.11元/吨,同比上升93.27元/吨。5.营业收入情况。全年实现营业收入54.04亿元,同比下降14.66亿元,其中:自产煤炭销售收入10.94亿元,同比下降2.3亿元;煤炭及焦炭贸易收入37.47亿元,同比下降11.28亿元;仓储码头转运业务2.24亿元,同比减少1.55亿元。营业收入下降的原因:一是分煤种自产煤销量下降减收0.65亿元、因价格下跌减收1.65亿元;二是煤炭及焦炭贸易量下降减收3.07亿元、因价格下跌减收8.21亿元。6.盈亏情况。利润总额亏损25,962万元,同比增亏16,046万元。净利润亏损27,343万元,同比增亏15,828万元。归属母公司净利润亏损27,266万元,同比增亏15,886万元。主要原因:一是受安全事故及丰城区域三对煤矿停产整改影响,分煤种销量同比减少14.1万吨,减收6,528万元;二是煤炭市场行情回落,分煤种售价同比下跌减收16,475万元;三是财务费用同比下降4,483万元;四是处置尚庄煤矿资产组而产生的处置利得3,885万元。7.财务状况。期末资产总额58.4亿元,比上年末减少20.57亿元;负债总额57.13亿元,比上年末减少18.25亿元;净资产1.26亿元,比上年末减少2.32亿元;归属于母公司净资产2.37亿元,比上年末减少2.3亿元。期末资产负债率97.8%,比上年末上升2.3个百分点。(二)2024年主要工作——攻坚克难,安全管理承压奋进。深刻汲取各类事故灾害教训,制定《加强煤矿安全生产工作的硬措施》等4项,修订安全管理制度3项,完善责任清单6项;开展应急演练共90场次,参与人数4820人;通过“一人一视频”“30秒盲戴”及常态化抽查等,确保每位下井人员及时正确使用自救器;新增生态修复面积700平方米;绿网覆盖12,000平方米,矸石山环境整治与生态修复成效显著。全年煤矿单位消灭了一般以上人身事故,非煤单位消灭了轻伤以上人身事故和重大非人身事故,没有发生一般及以上环境事件。——逆势作为,聚焦主业提质增效。面对矿井停产、采掘接替紧张等形势,优化矿井采掘方案,延长安源煤矿380、327及335工作面两道,圈出333上段和387复采工作面,保证正常接替,合理集中生产;及时调整山西矿230采区生产方案,提前圈出23013工作面,避免了生产性脱节;优化曲江803面采掘方案,连通风巷中段与底板巷,为803西面尽早投产赢得主动。成立精煤洗选技术改造攻关组,安源矿精煤回收率同比提高了5.3%,增收2,792万元。面对错综复杂的外部形势和煤炭“供大于求”的市场环境,积极挖掘市场需求,精准定制产品,成功打造“江煤1号”喷吹煤品牌,全年煤炭及焦炭贸易实现差价收入8,350万元。江储中心紧盯重点工程建设和市场开拓,全面完成改扩建项目,新增荆州下水煤及国电投电煤转运业务,新开拓新钢、景焦等客户4家,新增货源货种13项,进一步加快物流服务多元化转变,不断扩大码头影响力和竞争力。——稳中向好,经营效能得到提升。加大“两非”“两资”清理和低效无效资产退出,完成萍安国际、煤炭交易中心注销,有效止住“出血点”。为保障上市公司的稳健运行,降低经营风险,维护公司及全体股东利益,特别是中小股东利益,分析论证尚庄煤矿经营不确定性事项,将尚庄煤矿全部资产及负债转让至控股股东,同时控股股东承接公司持有的尚庄煤矿债权,本次交易共收到全部转让价款6.27亿元,有效降低了公司有息负债。严格控制各类非生产性费用,全年可控销售费用、管理费用同比下降392万元,降幅10.5%。综合运用提前还款、置换高息贷款、存量贷款降本、控制债务规模等降本增效措施,全年财务费用下降4,483万元,降幅21.2%,综合融资成本连续六年大幅下降。大力盘活去产能煤矿土地及附属资产,完成了黄冲煤矿、青山镇、丹江街、白源街、建新矿等土地及附属资产收储合同签订工作。——蹄疾步稳,转域转型有了“新动能”。坚定“转型转域”发展不动摇的信心和决心,修订完善《安源煤业煤矿整体托管管理办法》,铜川、榆林分公司对新、晋、陕、蒙等富煤地区的二十多对煤矿进行分析、研判和现场考察,积极和当地政府洽谈对接,2024年煤矿托管业务实现利润1,775万元。充分利用自有电网独特优势,以自发自用模式投资建设装机容量806千瓦光伏项目,节约购电成本30万元,2025年继续利用企业内部屋顶和空地,加快推动投资建设光伏项目。矿山安全培训中心、救护总队等非煤产业活力不断释放,成为公司高质量发展新征程上的一支有生力量。——奋楫前行,科技创新结出喜人硕果。曲江公司以钢带+钢筋网联合支护代替梯子梁+铁丝网支护,增强巷道支护强度,巷修成本降低8%,《复杂环境深部软弱围岩锚固材料研发与防控关键技术及应用》获江西省科技厅科技进步二等奖、江投集团科技进步类项目一等奖。江储中心对配电室智慧安防、装车系统134R液粘电控系统等进行升级改造,吨煤填缝剂消耗成本同比下降20%,卸煤效率同比提高7.97%,并成功申报实用新型专利4项,软著2项。全面优化费控系统,积极推进司库系统建设、合同法务系统上线,推进企业风险防控数字化。——凝心聚力,企业党建走深做实。深入推进党建铸魂、强基、赋能、塑形“四大工程”,制定落实党建引领“3620”主题活动“六项重点工作”任务清单,完成“书记领航”课题16个、“揭榜挂帅”项目19个,打造示范党支部43家,实现了党建与企业中心工作有机融合,党建工作基础进一步夯实。聚焦《中国共产党纪律处分条例》,采用多种形式推动党纪学习教育扎实开展,党纪学习教育走深走实。开展了“认清形势聚合力、坚定信心打硬仗,奋力书写高质量可持续发展新答卷”为主题的形势任务宣讲,激发广大干部职工干事创业热情,推动企业改革发展行稳致远。常态化开展“我为职工办实事”等工作,企业向心力、凝聚力不断增强。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程