主营业务：一次性卫生用品面层材料的研发、生产和销售。
经营范围：新材料技术推广服务;塑料制品制造;塑料制品销售;产业用纺织制成品制造;产业用纺织制成品销售;货物进出口;技术进出口;物业管理;非居住房地产租赁;机械设备租赁;设备制造;设备销售;纸制品制造;纸制品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
厦门延江新材料股份有限公司(简称:延江股份)是一家专业研发、生产、销售一次性用品材料的制造商,主要产品包括PE打孔膜、3D打孔无纺布、热风无纺布、ADL导流层、水刺、热风纺粘、熔喷、Spinform等无纺布,广泛应用于卫生巾、纸尿裤、干巾、湿巾、过滤等领域。
公司成立2000年,并于2017年成功上市,股票代码:300658。
在过去20年里,延江已经成长为一个跨国企业,在全球4个国家,有10个生产基地。
（一）公司的经营范围和主营业务公司成立于2000年,主要从事一次性卫生用品面层材料的研发、生产和销售,在20余年的发展历程中,公司一直致力于创新型面层材料的生产与研发,与客户紧密合作,为客户量身定制了各种面料。
公司的主要产品为3D打孔无纺布和PE打孔膜等,主要是用作妇女卫生用品、婴儿纸尿布等一次性卫生用品的面层材料,其中3D打孔无纺布是应用于高端纸尿布的面层材料。
公司与国内外众多知名品牌企业建立了良好、稳固的合作伙伴关系,是国内极少数进入下游客户高端产品领域的供应商之一,已逐步形成强大的人才、技术和品牌优势。
（二）公司主要经营模式1、采购模式公司设置了采购中心,下设采购部,由其负责维持公司生产经营活动所必需的原辅材料的采购以及供应商的开发和管理。
公司建立采购业务岗位责任制,明确规定相关的部门和岗位的职责与权限,确保办理采购业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
公司目前实行以订单为导向的直接采购模式,在保证完成订单生产目标的前提下,遵循合理的储备指标及严格的采购流程,确定采购数量,减少因盲目采购而导致材料的积压闲置。
公司十分重视合格供应方的开发,以持续保证原材料的品质符合要求并紧跟市场新产品、新材料的发展趋势。
公司建有供应商名录,通过完整、严格的筛选体系来确定进入名录的供应商,并会在每年都会对供应商进行定期与不定期相结合的质量考核。
供应商名录制度保证了原材料的采购质量,有效控制了采购成本。
2、生产模式在生产架构设置方面,公司的生产中心由主管生产的副总经理领导,下辖计划物流部、生产部和设备维护部。
其中,计划物流部负责生产计划和材料需求计划的制定、仓储管理和物流安排；生产部负责领料、生产、包装等整个生产过程；设备维护部负责机器设备的日常运行维护保养工作。
各部门间分工明确、配合良好,充分保证了产品生产过程的正常运转。
公司的生产主要根据产品的销售计划和订单情况,制定生产计划,组织安排生产。
公司对于生产计划的完成情况制定了明确的奖惩制度,以确保各生产车间能严格按照生产计划安排生产,有效避免了超量生产带来的库存商品呆滞情况的发生。
公司亦制定了严格的生产质量控制制度,确保各步骤生产工艺流程均按照质量控制程序规范操作。
3、销售模式公司的销售主要以直接销售的形式进行。
公司营销中心负责对外开拓市场、展开营销。
公司目前设有卫材事业部和擦拭事业部两个营销事业部,分别负责国内外的卫材及擦拭的销售。
公司十分重视营销过程中对客户的技术服务支持,通过面谈、信函、电话、传真、邮件等形式为客户全程提供产品技术咨询服务。
营销部设专人负责组织、协调产品的服务工作,与客户进行日常联络,了解分析客户的需求和潜在需求,并作出相应的应对措施。
公司每年都会对客户发出满意程度调查,并妥善处理客户的投诉,通过持续的改进不断提升公司的品牌形象。
（三）报告期内主要的业绩驱动因素根据中国造纸协会生活用纸专业委员会的统计,2024年我国一次性卫生用品市场平稳发展,其中,吸收性卫生用品市场规模约1321.3亿元,比2023年增长13.8%,擦拭巾的市场规模约236.1亿元,比2023年增长10.1%。
吸收性卫生用品领域,女性卫生用品市场规模867.1亿元,较2023年增长23.27%；婴儿卫生用品市场规模317.1亿元,较2023年下降1.7%；成人失禁用品市场规模137.1亿元,较2023年增长2.0%。
2025年上半年,国内外宏观经济环境复杂性与严峻性进一步凸显。
全球经济增长放缓,与此同时,关税冲击、贸易摩擦、地缘政治冲突等影响因素交织叠加,多重变量下不确定性显著增加；国内经济虽总体平稳运行,但投资放缓、出口受阻、终端消费疲软,经济内生增长动能依旧不足。
内外压力之下,一次性卫生用品行业发展明显承压,有效需求不足,行业竞争进一步白热化,价格内卷,企业普遍面临更大的生存和发展挑战。
面对复杂严峻的外部环境,报告期内,公司抢抓全球品牌客户产品升级带来的市场机遇,充分发挥公司产品研发的技术优势和全球供应链的交付优势,果断决策,积极抢占国际主流市场的份额,2025年上半年公司实现营业收入843,220,236.53元,同比增长26.71%。
1、抢抓行业客户产品升级的市场机遇,实现公司主流产品营业收入高速增长2025年上半年,公司继续深耕国内国际两大市场,持续大力推进“用技术换效益”战略,重点瞄准差异化市场,推出更多性能更好、功能性更强的高端产品,以此为基础进一步绑定与重要客户的合作,促使双方合作深度与广度进一步增强。
得益于品牌客户采购量的增加,和国内新客户的开发,报告期内,公司热风无纺布系列产品实现营业收入289,787,379.93元,同比增长58.37%；打孔无纺布系列产品实现营业收入276,509,188.97元,同比增长15.64%；PE打孔膜产品实现营业收入195,302,808.06元,同比实现6.31%的增长。
2、海外子公司产能逐步释放,服务区域客户和全球客户的能力逐步增强,为延江股份未来海外市场的进一步扩展打下坚实的基础报告期内,埃及子公司的热风布产能逐步释放,新项目逐步落地,实现营业收入80,404,972.52元,同比增长181%。
延江美国子公司面对美国对等关税政策带给包括品牌客户在内的整个供应链的重大不确定性,集中人力和资源全力支持并保证核心客户产品的准时交付,实现营业收入145,180,143.36元,同比增长30%。
印度延江克服品牌客户产品转换带来的不利影响,通过产品应用开发积极拓展本土市场,虽然在报告期内营业收入较去年同期有一定幅度的下降,但经营成果好于公司年初制定的目标。
3、内部管理持续优化,管理效益有所提升报告期内,公司继续强化内部管理,公司将持续推进精益生产和高效运营,通过分析各种重要的运营指标,控制成本和费用支出,以保证全球化运营成本有效降低和运营效率的持续提升,为公司业绩带来更大更持续有效的增长。
报告期内,归属于上市公司股东净利润25,839,190.76元,同比下滑7.14%。
主要原因是今年美国政府推出“对等关税”政策,给行业全球供应链带来重大不确定性,严重影响了包括品牌客户在内的全产业链企业的正常运营。
为了减小关税带来的不确定性影响,经过与客户协商,公司通过提前交付超计划的订单来帮助客户对冲风险。
这一战略举措,虽然从短期看提高了公司的交付成本和运营费用,造成公司上半年业绩的略微下滑,但是从长期来看,延江的全球供应能力得到了品牌客户的认可,延江与品牌客户的战略合作关系得到了进一步的巩固和加强,有利于公司未来能更主动的抢占全球主流市场份额,相应的市场和财务回报会在下半年以及未来逐步体现。
2000年4月3日,延江有限在厦门市工商行政管理局注册成立。
根据厦门中天会计师事务所有限公司2000年3月27日出具的《验资报告》(厦中天验[2000]字第013号),公司注册资本50万元,其中货币出资30万元,实物出资20万元。
2015年6月29日,公司全体发起人决定以2014年12月31日作为变更设立股份公司的基准日,整体变更改制为股份公司。
全体发起人同意根据“普华永道中天审字(2015)第23479号”《审计报告》,以公司截止2014年12月31日的净资产12,470.93万元为基数,其中人民币7,500万元折算为股本,每股面值为1元人民币;未折算的金额4,970.93万元在根据相关税法代扣代缴个人所得税后计入资本公积。
同时,公司名称变更为“厦门延江新材料股份有限公司”。
2015年6月29日,普华永道中天会计师事务所对本次变更进行了验资并出具了《验资报告》(普华永道中天验字(2015)第797号)。
2015年7月17日,厦门市工商局核发了变更后的《企业法人营业执照》,注册号:350206200011745,注册资本7,500万元。