福建南王环保科技股份有限公司
- 企业全称: 福建南王环保科技股份有限公司
- 企业简称: 南王科技
- 企业英文名: FUJIAN NANWANG ENVIRONMENT PROTECTION SCIEN-TECH CO.,LTD
- 实际控制人: 陈凯声
- 上市代码: 301355.SZ
- 注册资本: 19509.7928 万元
- 上市日期: 2023-06-12
- 大股东: 陈凯声
- 持股比例: 17.84%
- 董秘: 刘莺莺
- 董秘电话: 0595-36367036
- 所属行业: 造纸和纸制品业
- 会计师事务所: 北京德皓国际会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 熊志平、庞海青、丁楠婷
- 律师事务所: 上海市锦天城律师事务所
- 注册地址: 福建省惠安县东桥镇莲塘村560号
- 概念板块: 造纸印刷 创业板综 融资融券 QFII重仓 微盘股
企业介绍
- 注册地: 福建
- 成立日期: 2010-05-31
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 913505215550950668
- 法定代表人: 陈凯声
- 董事长: 陈凯声
- 电话: 0595-36367036
- 传真: 0595-36367055
- 企业官网: www.nwpak.com
- 企业邮箱: zqb@nwpak.com
- 办公地址: 福建省惠安县东桥镇莲塘村560号
- 邮编: 362141
- 主营业务: 环保纸袋及食品包装等纸制品包装的研发、制造和销售
- 经营范围: 一般项目:新材料技术研发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;纸和纸板容器制造;纸制品制造;纸制品销售;包装材料及制品销售;食品用塑料包装容器工具制品销售;产业用纺织制成品销售;货物进出口;技术进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:食品用纸包装、容器制品生产;包装装潢印刷品印刷。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
- 企业简介: 福建南王环保科技股份有限公司作为中国环保纸袋的领航者,员工总数1300余人,总资产近9亿元。南王设立数字化印刷制袋车间和食品包装车间,拥有100余台先进的自动化生产设备,可年产超10亿个高品质环保纸袋和40亿个食品包装,截至目前生产经营总面积17余万平方米。主要客户包括耐克、阿迪达斯、无印良品、特步、安踏、优衣库、COACH(蔻驰)、UberEats(优步外卖)、美团、来伊份、海底捞等国内外知名消费品牌。南王始终坚持“让包装更环保,让世界更美好”的企业使命,产品质量在同行业处于领先水平、有口皆碑。公司已通过ISO22000、ISO9001、ISO14001及FSC-COC认证和BRC认证,并持有境内外专利42项,获得福建省高新技术企业、省科技型企业、省科技小巨人领军企业、智能制造车间等多项认证和奖项。2016年,南王科技成为《手提纸袋》行业标准《QB/T4379—2019》的起草修订单位,并先后参与了《纸杯国家标准GB/T27590》、《纸吸管团体标准T/CNFIA201》等相关行业标准的修订。 2010年至2021年间,南王分别在广东、安徽、河北、湖北、马来西亚等地设立全资子公司。
- 商业规划: (一)主营业务及主要产品本公司主营业务为环保纸袋、食品包装、无纺布袋及标签、收银纸等包装的研发、制造和销售。具体情况如下:(1)环保纸袋环保纸袋是一种商品外包装,公司生产的环保纸袋选用高强度牛皮纸作为基材,使用水性油墨和水性胶水,经过印刷、制袋成型等一系列工序制成纸袋,主要应用于日用消费品及快速消费品等的外带包装,包括服装、鞋帽、休闲食品、餐饮、商超及百货、药店等社会消费领域。公司环保纸袋主要品种如下:(2)食品包装食品包装主要为各类餐饮提供符合食品直接接触标准的纸质内包装,主要包括:(3)标识信息类产品标识信息类产品是由南王新材料以推动标签信息类产品发展为己任,在传统产品的基础上,研发100%再生浆环保收银纸、标签面材,加快环保收银纸和各类环保商业标签前沿技术创新,推出强抗水热敏标签及无底纸标签,广泛应用于各大商超、餐饮、医疗、鞋服等行业和平台。标识信息类产品主要包括:(4)无纺布袋类产品无纺布袋是由安徽布袋王以推动环保产品发展为己任,专注新型无纺布袋创新与变革。其集合产品研发、生产、贸易为一体,产品均采用新一代环保无纺布材料。材料具备防水性、透气性、柔韧性、材质轻盈、颜色丰富多彩、质优价廉、可循环等优质特性。生产的产品具有经久耐用、美观大方,可重复使用,可印刷油墨,使用寿命长等优势,愈来愈受顾客的青睐、品牌商家的喜爱。无纺布袋类产品主要包括:(二)经营模式(1)采购模式公司以采购部为核心实施采购,采购部负责合格供应商遴选和管理,制定采购计划,并结合库存情况和生产经营需求情况实施采购。公司制定了采购相关的内部控制制度,对采购计划制定、采购计划执行、采购入库、原材料仓储等采购业务流程中的重要环节进行有效管理和控制。公司以现代采购管理理念为指导,建立了高效的原材料采购和物流体系,保证生产所需原材料的稳定供应,并优化采购成本。原材料采购以市场价格为基础协商确定,原材料经检验合格入库后,财务部根据采购合同约定和公司结算流程支付款项。(2)生产模式公司坚持以市场为导向,主要采取“以销定产”的生产模式。公司根据客户已下达的订单,制定生产计划并组织生产。对签订年度供货合同的客户,公司根据该类客户提供的采购计划,结合与客户及时沟通的交货要求,进行必要的储备性生产,以保证客户下达订单后获得及时交付,并合理平衡公司淡旺季的生产能力。公司建立订单评审制度,以确保公司以合理利润获取高质量的客户订单,并保证对客户的及时按质足量交付,有利于建立长期稳定的合作关系。(3)销售模式公司以销售部为核心,统筹管理市场需求信息采集、市场开拓、销售团队管理、客户服务等,并通过各地子公司,提高响应速度,完善营销网络。公司制定了销售内部控制制度,对客户信用等级、销售订单、发货、物流运输、收款等重要环节进行全面监控和管理。公司产品销售采用直销和经销相结合的营销模式,充分发挥各种模式的优势,保证产品销售的实现并取得合理回报。(4)研发模式公司产品创新和技术研发主要由研发中心负责。目前公司采取自主研发与合作研发相结合的研发模式,以市场为导向,不断加大研发投资力度,为增强公司的核心竞争力提供了强有力的保障。除自主进行技术研发和产品创新外,公司非常重视对外技术交流与合作,联合供应商、高等院校、科研院所等多方资源进行研究开发。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程