主营业务：主要从事锌、铅、锗系列产品的采选、冶炼、深加工、销售与贸易
经营范围：铅锌锗系列产品的探矿、选矿、采矿、冶炼及产品深加工;硫酸、硫酸锌、硫酸铵;伴生有价金属的提炼、销售及技术服务;废旧物资回收及利用、矿山及其井下建设工程的设计与施工;阴阳极板生产、销售;有色金属、黑色金属、矿产品化验分析技术服务;资产租赁;物流及道路货物运输;车辆修理;境外期货套期保值业务;进出口业务和国内贸易。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
云南驰宏锌锗股份有限公司是一户以铅锌锗产业为主,集地质勘探、采矿、选矿、冶炼、化工、深加工、贸易和科研为一体的综合性矿业公司,成立于2000年,前身为“一·五”计划156个重点项目之一的会泽铅锌矿,2004年A股上市。
2019年进入中铜、融入中铝,托管金鼎锌业、云铜锌业、青海鸿鑫,所属企业分布在加拿大、澳大利亚、玻利维亚、卢森堡和国内滇、蒙、青、沪、藏、黑、黔、港等8省市。
公司保有铅锌资源量4460万吨、钼176万吨、银4879吨、锗448吨,具有铅锌精矿金属产能54万吨/年、铅锌精炼产能83万吨/年、锗金属60吨/年、精镉1000吨/年、银产品150吨/年的综合生产能力,资源储量、综合竞争实力在铅锌行业国内第一、亚洲第四。
公司拥有专利1026件、制定标准67项,获国家科技进步二等奖2项,绿色矿山6个、绿色工厂4个,拥有国家级高新技术企业10户、驰宏锗业入选科改示范企业,粗铅、电锌产品被评为国家能效“领跑者”,先后被获评为“中央企业先进基层党组织、全国质量奖提名奖”等。
报告期,公司紧紧围绕年度经营目标,在主力矿山升级调整、冶炼厂集中检修的双重压力下,以“极致经营”理念为引领,围绕资源、成本、技术、项目多维发力,实现营业收入105.81亿元,同比增长7.67%；归属于上市公司股东的净利润9.32亿元,同比增长3.27%；扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率5.74%,同比增长0.45个百分点；资产负债率26.44%,较2024年末下降2.33个百分点,核心业务盈利能力进一步夯实,资产结构进一步优化。
（一）强化极致经营,经营质效稳步提升一是矿山板块统筹协调生产组织与项目建设,实现铅锌精矿产量15.16万金属吨,同比增长2.29%；硫化矿出矿品位同比提升1.23%,生产工程稳中有进。
二是冶炼板块以市场为导向,动态优化检修与生产资源配置,提高硫酸产出率和锌合金产量,多金属元素回收与减渣降废同向发力,实现银产品产量同比增长16.44%,镉锭产量同比增长20.44%,锌合金产销量再创同期新高,所属4家冶炼企业持续全面盈利。
三是聚焦生产工艺优化和关键指标提升,三家矿山企业五项关键技术经济指标创历史新高,公司铅、锌选矿回收率分别同比提升0.87%和0.29%；三家铅冶炼企业铅粗炼回收率持续领跑行业,会泽冶炼、呼伦贝尔驰宏电锌冶炼总回收率持续处于行业领先地位,公司铅锭、锌合金锭产品获得《有色金属行业产品碳标签证书》。
四是大力推行“全要素成本对标+三年降本”双轮驱动,打造冶炼和矿山环节低成本组合,矿山铅锌精矿完全成本稳定保持在行业前列,冶炼锌产品完全加工成本同比下降27.85%,实现“六年连降”；积极争取低成本融资,带息负债和融资成本连续5年下降。
五是深入推进“产供销储运财”一体化管理,向上、下游终端渠道拓展,加速产品外销,铅锌产品产销率99.89%,原料采购加工空间和产品溢价水平稳步提升,经营性现金流量净额同比增长34.73%。
（二）强化战略引领,发展动能持续积聚一是全面强化战略引领,立足铅锌锗产业发展政策导向、生态体系和行业趋势,谋划编制公司“十五五”规划（建议稿）,初步明确公司未来五年高质量发展蓝图和路径。
二是全面加强资源获取,以深边部找矿勘查为重点,上半年重点开展16项资源勘查项目,实现铅锌资源增储28万吨,矿产资源储量持续保持净增长。
三是全面高效推进重点项目建设,会泽矿业安全高效标杆矿山建设项目完成采矿和选矿改造,智能化改造有序推进；呼伦贝尔驰宏贵金属冶炼工程完成封顶,公司稀贵金属回收能力稳步提升；呼伦贝尔驰宏铅锌冶炼挖潜增效工程顺利开工,将增加10万吨/年铅锌冶炼产能,进一步优化冶炼产能布局。
（三）强化创新突破,发展后劲更加有力一是强化科研布局,核心关键技术接续突破,驰宏新材料厂完成铅锑合金电解制备精锑扩大化试验,锑含量达到98%以上；呼伦贝尔驰宏成功产出丹宁锗渣,实现锗回收零突破。
二是强化科研成果管理,加强对外合作管理以及专利保护。
报告期,累计申请专利167件,其中发明专利52件；授权专利106件,其中发明专利12件,并首次实现自主专利对外实施许可创新合作,公司成功通过“国家企业技术中心”认定。
三是强化数智化建设,转型提质稳步推进。
会泽矿业、彝良驰宏井下主要采掘作业点全机械化作业体系初步形成,会泽矿业智能无人行车全自动无人运行率突破85%；驰宏综合利用、会泽冶炼智能工厂建设基本完成各子项初步设计编制,驰宏综合利用电铅智能装备开发项目投运,分析检测中心检测系统升级改造项目进行现场施工,会泽冶炼铅冶炼危险岗位智能装备开发项目试运行。
（四）强化改革破局,治理效能持续优化一是深入落实改革提升三年行动,42项改革任务128项措施全面推进,完成率达98.95%。
二是以精简高效为目标,制定公司本部组织机构改革实施方案,指导所属企业“一企一策”完成“四定”（定岗、定责、定编、定员）改革,系统性重塑部门职能与权责边界。
三是完成驰宏综合利用等6家子企业监事会撤销工作,同步修订《公司章程》,强化董事会职能,提升治理效能。
四是全面推行任期制和契约化改革,将本部部门负责人和所属企业厂部门负责人纳入提质扩面范围,经营管理责任制改革任务进一步压实；全面推进全员公开招聘制度,建立常态化末位调整与不胜任退出机制,构建动态化、科学化的人才管理体系。
（五）强化风险防控,发展根基更加稳固一是升级数字化采购,绿星链通2.0系统全面上线,实现采购业务全流程在线化、透明化,通过过程可控与永久追溯机制,打造闭环管理体系。
二是深化合规管理,动态维护“四清单”（合规义务、风险、流程管控、岗位职责）,依托“合规风险数据库”和“外法内规数据库”实现智能风控,并开展《合规诚信手册》宣贯培训,覆盖1万余人次,全员签署合规承诺,风险防控能力显著提升。
三是创新安全监管,搭建“人-机-环-管”三维可视化监测平台,实时预警危险源与作业风险；结合“场景化”教育、“标准化”操作及“清单化”排查,强化隐患排查与违章治理长效机制,筑牢安全生产防线。
公司是经云南省经济体制改革委员会云体改生复[2000]33号文批准,以发起设立方式设立,于2000年7月18日在云南省工商行政管理局注册登记成立。
公司总股本9000万股。
公司的发起人包括云南会泽铅锌矿、云南富盛铅锌有限公司、云南省会泽县国有资产持股经营有限责任公司、云南省以礼河实业有限公司、云南北电电力实业有限公司及昆明理工大学。
经中国证券监督管理委员会“证监发行字[2004]33号”《关于核准云南驰宏锌锗股份有限公司公开发行股票的通知》批准,本公司于2004年4月5日向社会公开发行人民币普通股股票7000万股。
2004年4月20日,本公司的7000万股普通股股票已在上海证券交易所上市交易。