云南生物谷药业股份有限公司
- 企业全称: 云南生物谷药业股份有限公司
- 企业简称: 生物谷
- 企业英文名: Yunnan Biovalley Pharmaceutical Co., Ltd.
- 实际控制人: 林艳和
- 上市代码: 833266.BJ
- 注册资本: 12400.0007 万元
- 上市日期: 2020-07-27
- 大股东: 上海新弘医药有限公司
- 持股比例: 26.49%
- 董秘: 胡建辉
- 董秘电话: 0871-65016111
- 所属行业: 医药制造业
- 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 廖晓鸿、张子健
- 律师事务所: 上海邦信阳律师事务所
- 注册地址: 云南省红河州弥勒市福城街道办事处云南弥勒产业园区康健路1号
- 概念板块: 中药 云南板块 融资融券 破净股 中药概念 西部大开发
企业介绍
- 注册地: 云南
- 成立日期: 1999-06-13
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 915301007134092367
- 法定代表人: 林弘威
- 董事长: 林弘威
- 电话: 0871-65016111
- 传真: 0871-65010555
- 企业官网: www.biovalley.cn
- 企业邮箱: bio@biovalley.cn
- 办公地址: 云南省昆明高新区马金铺新区生物谷街999号
- 邮编: 650500
- 主营业务: 专业从事以中成药为主的药品、保健品的研发、生产及市场营销,以灯盏花系列产品为主
- 经营范围: 中西成药原料及其制剂的开发、生产、销售及技术服务;农副产品收购及加工;货物进出口及技术进出口业务;保健食品(预包装)销售、食品销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
- 企业简介: 云南生物谷药业股份有限公司是集灯盏花系列药品的研究、开发、生产、销售为一体的高科技制药企业。公司成立于1999年6月,前身为云南生物谷灯盏花药业有限公司,于2012年11月完成股份制改造与更名。2015年8月在新三板挂牌,2016年6月进入创新层,2020年7月进入精选层,2021年11月成为北交所首批上市企业。公司是云南省首批、国家第二批创新型试点企业,国家知识产权优势企业。公司拥有较强的技术研发和创新能力,并一贯重视对技术创新和研发的投入,到目前为止公司共拥有发明专利49件。经国家认定和批准,公司设立了企业博士后科研工作站,是云南省特色植物药工程技术研究中心。研究中心拥有多台高精密检测设备,如核磁共振谱仪、液相色谱/飞行时间质谱联用仪、制备液相色谱仪等,建成了国内一流的“天然产物高效分离和鉴定系统”。公司是国家“863”计划、“国家十一五科技支撑计划”、国家火炬计划项目和国家重点研发计划“中医药现代化研究”项目等国家重点科技计划项目承担单位。公司荣获2018年度国家科技进步二等奖,2023年国家教育部科学技术进步二等奖,入围“2022年度中国中药企业TOP100排行榜”、2022年云南省省级专精特新“小巨人”企业名单,并获得第九届云南省民营经济先进单位荣誉称号。公司专利“一种具有药用活性的新化合物灯盏细辛酸乙酯”荣获第二十二届中国专利优秀奖。公司目前已拥有灯盏花系列品种7个,已上市的灯盏生脉胶囊、灯盏细辛注射液、灯盏花滴丸、灯盏细辛软胶囊4个品种是全国独家品种,公司参与了灯盏生脉胶囊、灯盏细辛注射液、灯盏花滴丸3个药品的国家标准制定工作。公司主导产品灯盏生脉胶囊为《中国药典》2010版、2015版、2020版的收录品种,2023版医保目录产品、2018版基药目录产品;2007年参与了国家“863”计划和国家“十一五”科技支撑计划重大疾病中医防治研究课题,是具有循证医学证据的脑卒中二级预防用中成药,并在产品说明书中记载可用于预防脑卒中复发的口服中成药;被收录在中华中医药学会2019版《冠心病稳定型心绞痛中医诊疗指南》,和中华医学会外科学分会发布的《下肢动脉硬化闭塞症诊治指南(2015版)》以及中华医学会《缺血性卒中基层诊疗指南(2021年)》、中国老年学和老年医学学会《老年缺血性脑卒中慢病管理指南》、中华医学会神经病学分会《中国缺血性卒中和短暂性脑缺血发作二级预防指南2022》中。公司主导产品灯盏细辛注射液为《中国药典》2005版、2010版、2015版、2020版的收录品种,是全国中医医院急诊必备中成药、2023版医保目录产品;2001年参与了国家火炬计划项目,2007年参与了国家“863”计划研究课题,2012年-2015年参与了“重大新药创制”国家科技重大专项“中药上市后再评价关键技术研究”之临床安全性评价研究课题;被收录在中华医学会《缺血性卒中基层诊疗指南(2021年)》中。为满足市场需求,保障产品质量,经过持续地经营和发展,公司已建成集开发研究、加工生产、市场营销为一体的灯盏花产业链平台,包括红河州弥勒产业基地及昆明马金铺生产基地,并建构了从药材种植源头到生产各个环节直至最终产品的全过程质量控制体系。生产过程以物料管理为主线索,严格按照GMP要求,对原辅料、包装材料、工艺用水、生产环境、产品中间体、待包品直至最终成品建立完善的全过程、多项目质量监测网络。采用多指标含量测定、指纹图谱、高精度杂质限度测定等技术手段,高效、准确地进行质量控制。以完善的生产、质量管理体系和科学检测手段为坚实后盾,实现药品质量控制全程、高效、精准控制的规范化管理。
- 商业规划: 2024年度,中成药行业在政策引导与市场变革的双重驱动下,呈现出竞争格局重塑与转型升级并行的特点。国家印发了《中医药标准化行动计划(2024—2026年)》《中药标准管理专门规定》等文件,旨在建立与加强中药标准化管理体系,推动中药产业高质量发展。但在医保与集采深化、慢病与老龄化驱动的机遇下,行业“内卷式”竞争加剧;再加上原料波动、价格治理、医药供给侧改革、需求端管理等情况;倒逼企业转型升级,寻求生存与增长。公司持续增强创新能力、稳固企业管理基础、提升发展品质,从战略规划、业务拓展、管理升级、文化塑造、组织优化等多个方面协同发力,各项经营管理工作按计划逐步推进,经营业绩稳步发展:(一)优化治理结构,提升运营能力2024年7月,公司完成了新一届董监高的换届选举工作,铺开新战略部署,通过优化与整合结构努力实现公司逆势发展。公司全面推进组织架构优化与制度改革,通过团队整合与精细化管理,显著提升了运营效率并有效降低了成本。引入单科核算机制,定期开展成本分析,深入挖掘降本增效潜力;完善管理制度,强化跨部门协同与工作交流,定期召开经营管理会议,建立会议决议事项跟踪,明确执行机制,及时发现问题并落实整改,优化治理结构与内控体系,确保公司规范化运作,为健康快速发展奠定基础。同时,公司高度重视企业文化建设与培训体系完善,加强劳动用工风险排查,提升人力资源管理水平。在信息化建设方面,实现了OA与ERP系统的集成对接,简化审批流程,提高运营效率;优化系统功能,解决服务器运行问题,确保新组织架构下的业务平稳运行。此外,公司积极构建“两中心”,充分发挥上海区位优势,结合新控股股东资源,在开拓市场、吸引优质人才、投资与资本运作、引进先进管理理念等方面为公司注入强劲动力,推动战略目标实现。(二)变革创新营销模式,扩大市场规模制定科学合理的销售政策,充分发挥新控股股东的优势资源,促进业务协同效应最大化。强化营销体系的建设与整合,优化销售费用结构,确保销售费用目标达成。系统布局第三终端渠道,积极探索基于线上平台的数字化营销,提升市场覆盖效率。开拓“一带一路”新市场,实现销售渠道和区域的多元化布局,增强市场抗风险能力。通过扩大规模,有效应对潜在的价格波动影响,确保利润空间。坚持学术推广为核心,强化药品满足临床需求的核心价值观,持续打造高等级循证医学证据链。推动核心产品进入更多权威《诊疗指南》和《临床路径》,提升产品市场认可度。聚焦临床医生诊疗需求和患者健康需求,实现产品“医学价值”向“市场价值”的转化。(三)稳抓生产质量管理,确保生产平稳运行公司始终将生产质量管理作为核心,持续推进质量、标准、安全、培训体系建设与完善,围绕“保质量、稳供应、高效率、控成本”的原则,全面统筹供应链协同管理、生产质量管理、设备设施管理、生产成本管理以及安全环保管理,确保生产运营高效、合规、可持续。综合考虑安全库存、市场需求、设备运转情况等因素,按月组织生产协调会议,动态调整生产节奏,合理安排生产分工,切实保障市场供给稳定。完成年度生产任务,切实满足市场需求,为销售业绩增长提供坚实保障。强化质量管理,提升合规水平,顺利完成了药品生产许可证变更、GAP基地延伸检查等重点工作,推动灯盏花素片委托生产工作取得积极进展。通过了年度GMP合规性检查、中药生产专项检查,确保生产流程符合行业最高标准;与第三方合作共建的灯盏花种植基地通过中药材GAP符合性检查,进一步巩固了公司在中药材领域的质量优势。持续优化安全环保管理体系,确保生产运营与环境保护协调发展。公司严格按照标准排放废水、废气、固废等污染物,顺利通过各项外部监督检查,展现了公司在环保领域的责任与担当。(四)重视科研体系,推动可持续的发展步伐持续深化与一流的医疗机构与科研院的战略合作,推动研发创新与成果转化,为患者提供更优质的医疗解决方案。建立高水平研发合作网络,与中国医学科学院、中国中医科学院、国家神经疾病医学中心以及国家心血管病中心等权威机构建立紧密合作关系,共同开展多项基础和临床研究。与院士、专家保持良好沟通,协同推动疗效确切、临床急需、患者认可的新药成果及诊疗方案落地转化。布局全生命周期健康管理,围绕“疾病医学”向“健康医学”转变的战略方向,聚焦心血管疾病一级预防,助力心血管疾病防线前移,为患者提供更早期的健康干预服务。参与国家重大新药创制专项,推动公司产品的技术创新与新适应症拓展,提升产品的医学价值与市场竞争力。(五)稳步推进大健康产业园建设及搬迁项目,实施一体化管理重视弥勒大健康产业园项目建设进展,制定和梳理搬迁工作任务清单,组织召开搬迁专项工作会议,加强各体系、部门间沟通交流和信息对称,对搬迁工作方向与各部门职责进行明确。目前工程建设和设备安装基本完成,水、电、气等相关辅助工程基本配套到位,正在开展设备测试和系统测试等工作,即将启动厂房确认、设备设施、工艺管网及相关验证等试生产前准备工作。同时,进一步强化与政府主管部门的沟通交流,确保按既定目标稳步推进弥勒大健康产业园建设及搬迁工作。(六)积极参与合作,展现公司正面品牌形象坚持“人重品行,企业重精品”的核心价值观,积极践行社会责任,参与社会公益事业,通过公益活动与健康宣教,传递公司“精品”理念,增强公众对品牌的认知与信任,为提升区域医疗水平与中成药产业高质量发展贡献力量,推动健康云南建设与中成药产业高质量发展,全面展现公司正面品牌形象。积极接待各级政府、机关、媒体的指导与调研,汇报企业的战略方向、运营情况及工作进展,保持良好沟通与互动;通过透明化、专业化的交流,展现公司的发展成果与社会责任,树立良好的企业形象。积极参与同行企业间的交流活动,分享经验、整合资源,推动行业协同发展。共建合作平台,充分发挥各方优势,实现资源共享、互利共赢,共同推动中成药产业的创新与升级。(七)全力解决公司资金占用事项,保障公司合法权益公司经营管理层本着勤勉尽责、诚实守信的原则,调整追偿占用资金工作小组人员,落实追偿职责分工,稳步推进损害公司利益责任案件等资金占用相关诉讼程序,依法合规地解决公司资金占用问题,充分保障公司合法权益。积极与监管部门沟通汇报相关情况,同步公司了解到的信息;积极与司法机关沟通协调,以明确刑事冻结款项的具体情况以及后续返还公司的实施路径;积极与金沙江、林艳和先生沟通,了解收集关于金沙江涉诉和债权债务相关材料,为下一步制定明确追偿方案、评估林艳和方提供的还款方案做好准备。截至目前,案件已进入合议庭,等待最终判决。未来公司将积极通过法律手段,要求原控股股东与原实控人归还违规占用资金,并在达到披露标准的前提下,及时对外公告最新进展。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程