主营业务：铝土矿开采、氧化铝、绿色铝、铝加工及铝用炭素生产和销售
经营范围：重熔用铝锭及铝加工制品、炭素及炭素制品、氧化铝的加工及销售;建筑材料、装饰材料、金属材料,家具,普通机械、汽车配件、五金交电、化工产品(不含管理产品),陶瓷制品,矿产品,日用百货的批发、零售、代购、代销;硫酸铵化肥生产;摩托车配件、化工原料、铝门窗制作安装、室内装饰装修工程施工;货物进出口、普通货运,物流服务(不含易燃易爆,危险化学品),物流方案设计及策划;货物仓储、包装、搬运装卸;境外期货套期保值业务(凭许可证经营);钢结构工程专业承包;炉窑工程专业承包。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
云南铝业股份有限公司(以下简称“云铝股份”,股票代码000807)前身为云南铝厂,始建于1970年,2019年加入中铝集团,是全国有色行业、中国西部省份工业企业中唯一一家“国家环境友好企业”,国家绿色工厂,获评首届ESG金牛奖“双碳”先锋。
公司已形成铝土矿160万吨、氧化铝140万吨、绿色铝305万吨,铝合金及铝加工产品157万吨,炭素制品82万吨的产能规模。
加入中铝集团以来,云铝股份深入贯彻落实国家“双碳”计划,落实中铝集团绿色发展战略和云南省委省政府打好“绿色能源牌”,建设“中国绿色铝谷”战略部署,加快构建节能减排、清洁生产、循环利用为一体的绿色发展模式,率先与国家电投云南国际联合开发成功光伏发电直流接入电解铝生产用电技术;建成国内首条铝灰资源化利用生产线;建成国内首条铝电解槽大修渣综合回收利用生产线。
大力实施绿色矿山复垦,实现全流程绿色制造,打造绿色品牌,促进产业升级,引领行业发展。
公司产品碳足迹水平保持行业领先,全产业链通过ASI标准双认证。
目前,云铝股份正积极推进各绿色铝产业基地经济发展,至2025年,将建成“3+3”六大绿色铝材一体化产业集群,形成从铝水到终端产品的“1+N”全产业链绿色发展格局,奋力打造中国全产业链绿色低碳铝用新材料基地,打造绿色铝一流企业标杆,为中铝建设世界一流优秀有色金属集团贡献云铝力量。
2025年上半年,公司坚持以“标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产”为工作主题,狠抓极致经营升级版穿透执行,生产经营稳中向好,实现了较好的经营业绩。
主要情况如下：1.坚持稳产高产,生产运营持续向好。
报告期内,公司聚焦“稳产高产、增销增效”一条主线,坚持“稳定压倒一切”,以“电解系列稳定、电流效率提高、电耗物耗降低”为目标,通过标准化管理、数据化管控,稳定运行、稳定工艺、稳定指标,各生产线实现安全有序运行。
公司氧化铝产量66.97万吨；炭素制品产量40.64万吨,同比增长2.23%；铝产品产量161.32万吨,同比增长15.59%。
2.资源拓展和项目建设有序推进,产业质量不断提升。
报告期内,公司按照“打造绿色铝一流企业标杆”的目标定位,加强绿色铝一体化产业链统筹谋划,增强资源保障能力。
一是资源获取多点开花,成功竞拍昭通太阳坝铝土矿普查探矿权,积极推进文山、鹤庆等探矿权的探转采,自有探矿权勘查和空白区找矿等工作。
二是云铝润鑫、云铝涌鑫、云铝泽鑫三个电解铝烟气深度治理项目进入试运行阶段,阳宗海5万吨铝资源综合利用项目顺利投产,建成“全自动一体化”再生铝示范线。
金属镓项目建成投产,战新产业布局取得新突破。
三是云铝淯鑫3万吨铝合金铸造生产线建成投产,云铝源鑫两个生产区罐式炉项目投入试生产,煅后焦实收率同比提升6%。
3.深化改革创新,转型升级迈出坚实步伐。
一是深化国企改革提升行动,制定并实施公司及所属企业组织机构调整优化方案、两级“四定”优化调整方案,公司本部组织机构调整基本完成。
二是推进“一总部多基地”建设,招投标管理实现本部集中管控,资金、能源、资源等业务正在推行集中管理；积极构建干净、简捷、廉洁的低成本供应链,全面上线“绿星链通2.0”,进一步优化采购销售渠道。
三是数智转型快速推进,建设“AI+1210N”数字化架构,构建全产业链全域数智管运体系,实现数字技术驱动管理变革、机构改革、业务流程重塑。
云铝文山氧化铝、云铝源鑫炭素智能工厂部分子项已建成投入试运行,云铝海鑫和云铝溢鑫智能工厂项目正在有序推进。
四是人工智能应用方面,设计出铝量、氧化铝和氟化盐下料量等模型,一期研发成果引入云铝文山槽控系统运行。
4.全要素对标横向纵向推进,成本竞争力提升。
报告期内,公司按照“以不变应万变”和“以变应变”的“两手”策略,落实生产成本最低,产业链、供应链整体成本最优的“两最”成本管控要求,狠抓极致经营升级版穿透执行。
一是氧化铝对标指标同比优化,电解铝、炭素成本竞争力较去年得到提升。
二是优化调整债务结构、提高存款利息收益,降低财务费用。
三是采购小批量多批次和竞争性议价谈判,管控采购成本。
5.科技创新持续发力,创新能力不断增强。
报告期内,公司科技创新能力不断增强,成为铝行业内唯一一家国家技术中心,云铝涌鑫省级企业技术中心获评“优秀”。
云铝文山开发4N金属镓产品,云铝海鑫试制6系高端异型合金,云铝润鑫开发3种合金新产品,云铝阳宗海开发8毫米ACR接地材料铝铜合金杆。
推广应用铝电解直流电耗12300集成技术,直流电耗实现突破降低。
研发免热处理压铸铝合金,实现压铸铝合金全流程研发试验验证。
6.持续发展循环经济,提升绿铝品牌价值。
报告期内,公司全面加强碳资产管理,完成铝锭、铸造铝合金锭等9类15种产品碳足迹核查及生命周期评价,碳足迹水平处于行业领先。
公司积极开展有序推动绿电直连发展政策研究,荣获“2024年度全国绿电铝标兵企业”称号,顺利通过“无废集团”建设试点成效评估验收,云铝阳宗海柔性直流微电网接入技术成功入选国家《绿色技术推广目录》,云铝文山“铝灰全链条资源化技术及装备研究”项目荣获第50届日内瓦国际发明展金奖,云铝阳宗海铝资源综合利用项目成功开发20余种再生铝系列产品。
7.政治建设坚强有力,党建实现了“融”的转变。
报告期内,公司始终将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务,强化“第一议题”学习研讨、贯彻落实、督导推动、跟踪问效的全流程闭环机制,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。
一是优化“三重一大”决策程序,切实加强对重大经营管理事项的实质性把关。
二是公司连续七届、云铝文山连续两届蝉联全国文明单位,云铝润鑫、云铝涌鑫成功创建全国文明单位。
三是严格落实“清风行动3.0”,细化分解全面从严治党主体责任、监督责任、第一责任人责任和“一岗双责”。
2025年下半年,公司将始终坚持“标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产”工作主题,继续按照“两手”策略和“两最”成本管控要求,推动“产供运销研财”高度协同,不断增强核心功能,提升核心竞争力,高质量完成全年各项目标任务,公司将采取以下主要工作措施：1.在极致经营上精耕细作,实现经营业绩新突破。
坚持“稳产高产、增销增效”,强化极致经营。
一是坚持“稳中求进、以进促稳”,氧化铝强化资源保障,聚焦自有矿山上产,根据氧化铝市场变化,建立动态成本测算机制,做好预警,经济运行,实现最优成本。
电解铝坚持“电解系列稳定、电流效率提高、能耗物耗降低”的长期主义,强化标准引领,持续提升工艺合格率等经济技术指标,全力实现稳产高产。
炭素优化生产组织,提高煅后焦实收率和阳极质量,做好高电流密度煅后焦生产线流程改造,进一步降低生产成本。
二是坚持“两最”成本管理,建立动态成本测算机制,探索产线最经济运行模式,穿透落实“两本账”,增强过“紧日子”“苦日子”思想,按照“四个一分钱”要求,费用“从严从紧”,严控非生产性费用支出,确保颗粒归仓。
强化与行业标杆、周边区域、内部先进对标,持续深化氧化铝“百元降本行动”、电解铝“极致降本增效行动”,推动指标环比改善、成本竞争力进位升级。
2.在规划发展上谋定后动,打造产业发展新格局。
一是深彻抓好“十五五”规划编制,深入推进产业布局优化和结构调整,不断做优做强铝产业生态,加速向产业链价值链高端迈进,做强做大电解铝,推动延链补链强链,突破资源保障、资产优化等重点工作。
二是保持战略定力,做强资源。
推动资源变现上产、供应链安全稳健,抓好矿石采购和风险防控,重点抓好探转采工作,加快推进勘查项目。
三是深耕上市平台,优化资产。
系统开展上市公司市值管理,发挥上市公司平台功能,做好资本运营与矿产资源、科技创新、固定资产投资、产能布局调整“四个协同联动”,发挥资本运营合力,促进资本结构、产业结构、资产结构、股权结构更优。
四是狠抓项目投资,增强后劲。
全面抓好固定资产投资、股权投资和科技创新成果产业化,梳理评估投资项目的可行性、必要性,谨慎投资,确保投资效益,实现价值创造。
3.在绿色低碳上抢占先机,扩大绿铝品牌影响力。
一是贯彻落实电解铝行业绿色电力消纳和云南省加快“绿色能源强省”建设要求,积极研究可再生能源绿色电力证书全覆盖政策。
二是持续推进碳管理体系运行,充分发挥公司全产业链ASI优势,持续扩大ASI铝产品市场影响力和溢价能力。
配合碳排放核查、复查,根据《电解铝碳排放权配额量和分配方案》完成碳交易、碳履约,配额履约率100%,积极参与国家和行业绿色低碳标准制定。
三是打造再生资源利用样板,充分发挥云铝绿色品牌等优势,寻求战略大客户合作,深挖资源优势,优化再生铝采、产、销协同机制,拓展多品类资源应用,巩固“无废集团”建设成果。
4.在改革创新上拓展深化,激发转型升级源动能。
一是深化改革机制,按照成熟一个实施一个的原则持续打造“一总部多基地”,建设集控中心,推进部分业务集中管理。
二是增强科技创新能力,推动科技体系再改革、创新项目再梳理,强化产业链与创新链深度融合。
三是高质量完成云铝文山氧化铝和云铝源鑫炭素智能工厂项目建设,积极推进合金、阳极组装等产线智能化改造。
建设涵盖公司所属企业的生产集中管控平台,通过优化系统功能支撑公司“一总部多基地”穿透管控模式运行,持续做好“绿铝云慧鉴”大模型的研发工作。
5.在风险防控上标本兼治,筑牢公司发展根基。
一是严防合规风险,坚持“正派经营不容妥协”,推动“管理制度化、制度流程化、流程信息化”,防范化解各类风险隐患。
二是严防经营风险,高度重视资金安全和风险防控,严格授信审批,促进“产供运销研财”高效运转。
三是严防安全风险,严格按照要求守住安全底线,开展“查隐患、遏事故”雷霆行动,推进重大事故隐患动态清零,贯彻安全“三大底层逻辑”要求,动态完善SOP,提升职工安全技能。
四是严防环保风险,开展低效无效大气污染防治设施排查整治,编制完善2025年温室气体排放报告,争创氧化铝、电解铝、炭素环保A级企业,推进云铝淯鑫电解烟气超低排放项目开工建设。
6.全面深化党的建设,筑牢国有企业根和魂。
坚持党的领导、加强党的建设。
持续压实管党治党政治责任,健全全面从严治党制度体系,系统提升党建工作质量,以高质量党建引领保障高质量发展。
一是加强政治建设,理想信念再受洗礼。
深入学习贯彻二十届四中全会精神,进一步完善习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署闭环落实机制,严格落实党委会“第一议题”制度,推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育。
二是深化双向融合,引领保障更加有效。
系统推进“1+N”党建品牌矩阵建设,推动“党建+安全生产”“党建+技术攻关”等融合模式,贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,发扬艰苦奋斗的精神,保障生产经营颗粒归仓。
三是强化监督执纪,廉洁防线不断巩固。
持续推进“清风行动3.0”,优化“大监督”体系运行,落实廉洁文化建设三年行动任务,加强年轻干部、新提拔干部、关键岗位人员廉洁从业教育,营造风清气正的干事创业氛围。
公司是云南冶金集团总公司将其原全资公司-云南铝厂的绝大部份生产经营性资产,以独家发起、社会公开募集股份方式设立的股份有限公司。
本公司于1998年3月20日在云南省工商行政管理局登记注册,企业法人营业执照注册号:5300001003782。
1998年4月8日7,200万A股"云铝股份"股票在深交所上市,股票代码000807。