慕思健康睡眠股份有限公司
- 企业全称: 慕思健康睡眠股份有限公司
- 企业简称: 慕思股份
- 企业英文名: DeRucci Healthy Sleep Co.,Ltd.
- 实际控制人: 林集永,王炳坤
- 上市代码: 001323.SZ
- 注册资本: 40001 万元
- 上市日期: 2022-06-23
- 大股东: 东莞市慕腾投资有限公司
- 持股比例: 37.5%
- 董秘: 邓永辉
- 董秘电话: 0769-85035088
- 所属行业: 家具制造业
- 会计师事务所: 致同会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 黄声森、胡新
- 律师事务所: 国浩律师(深圳)事务所
- 注册地址: 广东省东莞市厚街镇厚街科技大道1号
- 概念板块: 家用轻工 广东板块 深股通 养老金 C2M概念 华为概念 智能家居
企业介绍
- 注册地: 广东
- 成立日期: 2007-04-30
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 914419006614893337
- 法定代表人: 王炳坤
- 董事长: 王炳坤
- 电话: 0769-85035088
- 传真: 0769-85058188
- 企业官网: www.derucci.com
- 企业邮箱: derucci-2021@derucci.com
- 办公地址: 广东省东莞市厚街镇厚街科技大道1号
- 邮编: 523900
- 主营业务: 软床、床垫、沙发等软体家具及配套家居产品的研发、设计、生产和销售
- 经营范围: 一般项目:家具制造;家具销售;家具零配件生产;家具零配件销售;家居用品制造;家居用品销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);家具安装和维修服务;电子测量仪器销售;针纺织品销售;日用化学产品销售;家用纺织制成品制造;非居住房地产租赁;物业管理;机械设备租赁;企业管理咨询;软件开发;软件销售;信息技术咨询服务;家用电器研发;家用电器销售;家用电器制造;智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;物联网设备制造;物联网设备销售;数据处理服务;数据处理和存储支持服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:货物进出口;检验检测服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
- 企业简介: 慕思健康睡眠股份有限公司,慕思品牌创立于2004年,于2007年成立慕思健康睡眠股份有限公司(以下简称“慕思股份”),慕思股份是软体家具行业领先的集研发、设计、生产、销售和服务于一体的健康睡眠系统整体解决方案服务商。截止目前,慕思线下睡眠体验馆已覆盖全球14个国家,拥有超过5700家线下门店。公司秉承“让人们睡得更好”的企业使命,长期致力于人体健康睡眠研究,积极整合全球优质睡眠资源,推动技术创新与技术转化,不断为用户提供优质的健康睡眠体验。2022年6月23日,慕思股份在深交所主板成功上市,股票代码“001323”。
- 商业规划: (一)公司业务概述公司所处行业为软体家具制造业,报告期内公司主营业务与主要产品没有发生重大变化。公司自成立以来,一直致力于为客户提供中高端健康睡眠产品及服务,是一家集研发、设计、生产、销售、服务于一体的智慧健康睡眠解决方案服务商,主要产品包括中高端床垫、床架、沙发、床品和其他产品,其中床垫为公司核心产品。公司秉承“让人们睡得更好”的企业使命,专注于人体健康睡眠研究,整合全球优质睡眠资源,打造“量身定制健康睡眠系统”,倡导并传播健康睡眠文化,推动技术创新与技术转化,不断通过设计、材料、结构和智能科技创新等实现产品矩阵的迭代升级,为消费者提供优质环保、科学健康的睡眠产品,真正实现“让床适应人”来提高人们的睡眠质量。公司目前拥有华南、华东两大数字化智能制造基地。已建成以“经销为主,电商、直供、直营等多种渠道并存”覆盖全国的多元化、全渠道销售网络体系。(二)公司主要产品介绍和图示1、床垫床垫是公司的核心产品,亦是决定睡眠质量的重要因素。公司致力于健康睡眠系统的研究,高度重视床垫新品的研发创新。根据不同客群身体特点、睡眠习惯及睡眠需求,结合基础力学、人体工程学、睡眠医学等原理与新材料、新技术的应用,进行床垫产品压力分布、舒适度、人体压力自适应等研究,构建了产品结构平台和核心资源库,开发了多种系列风格,适应不同客群需求的床垫产品,形成了完整的中高端及年轻时尚品牌矩阵,满足消费者“量身定制、全家庭、全生命周期”的健康睡眠产品需求。公司与多家权威机构院校深度合作,将人体工程学、睡眠环境学融入睡眠自适应调节算法、睡眠监测算法、睡眠分期算法等AI智能技术,构建了以智能床垫为核心的智能产品矩阵。公司智能床垫首创AutoFit智适应技术,通过睡眠数据采集、处理、分析与决策,实现对用户睡眠状态的实时感知、智能调节及健康管理,达到有效释压、缩短入睡时长、减少翻身次数的效果,进而提升深睡时长、提高睡眠质量。2、床架床架不是简单的床垫载体,是从风格定位、质感表达、视觉美学等多方面营造睡眠场景,更是消费者生活方式和个性化态度的表达。公司坚持以消费者需求为核心,聚焦产品“舒适性、功能性、美观性”,通过对现代流行趋势的深刻洞察,推出现代简约、经典尊贵、复古轻奢、意式极简等多种风格床架产品,最大化满足消费者的个性化需求。结合人体工程学原理,床架通过智能排骨架对床垫的调节,可达到人体曲线与床垫完美贴合,从而起到舒缓脊椎压力、提升睡眠舒适度的作用,是改善睡眠质量的重要功能产品。(三)公司主要经营模式报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化。1、采购模式公司采用“以产定采”的直接采购模式,主要原材料包括面料、海绵、皮料、钢线、乳胶、3D棉。公司与供应商合作稳定,通过对供应商实行严格的准入与分类、绩效管理、定期复审等,确保资源不断优化;通过签署购销合作框架协议,与供应商明确采购细节内容。公司生产计划部门(PMC部)根据销售预测、库存情况、交货周期等因素制定物料需求计划,采购部根据需求向供应商下达订购单,明确采购的数量、价格、交货时间等。原材料送达后,质量管理部负责进行检测、验收,物流部负责入库。公司进行精准的小批量多品种采购,仅部分标准件维持一定的备货,其他物料多采用JIT、VMI供货方式,确保及时交付,减少库存,提高周转效率。2、生产模式公司采用“以销定产为主,备货生产为辅”的生产模式。以销定产是指公司获取客户订单后,对众多客户订单的要求和交货期进行汇集分析,安排最优生产计划,满足客户定制化需求的同时有效减少备货库存,降低生产成本和资金占用,公司床垫、床架、沙发等产品从接收订单到生产出库大约需要9-15天。备货生产是指公司为平衡产销矛盾而提前生产部分常规标准产品的库存生产方式,不仅利于平衡促销和节假日等销售旺季带来的产能不足问题,且能有效满足电商平台客户及其他对交付时间有要求的客户需求,保障产品有效供给。此外,公司在产能无法兼顾全品类产品的情况下,采用自主生产为主、外协生产为辅的模式。主要围绕床垫、床架、沙发产品组织自有产能,将资源优先聚焦于核心产品和关键配套产品;而将排骨架、床品、按摩椅等市场具有成熟生产工艺的非核心产品交由符合资质的外协厂商生产。外协生产方式主要包括OEM/ODM模式和委托加工等。3、销售模式公司采用以“经销为主,电商、直供、直营等多种模式并存”覆盖全国的多元化、全渠道销售模式。(1)经销模式经销是软体家具行业普遍采用的销售模式。产品终端客户为个人消费者,客户呈现数量多、区域分布广、单次采购量低等特点,通过经销模式有利于优化公司管理,并充分发挥经销商覆盖面更广和就近服务消费者的优势,增强市场的开发、渗透及品牌宣传能力。经销是公司最主要的销售渠道,公司通过招商,引入优质的合作伙伴成为经销商,并与其签订《经销授权合同》。公司通过《慕思经销商手册》对经销商进行统一管理,每年签订《年度经销授权合同》,约定代理的品牌、授权销售区域、业绩目标、权利、义务等内容。公司与经销商之间为买断式销售,经销商通过公司客户关系管理系统(CRM)及经销商基础运营平台(金蝶系统)下达订单,除特批授信客户外,公司采用“全款下单”的结算模式。经销门店地址由经销商自行选择并经公司确认,按照公司统一的门店装修标准进行装修;门店人员配置自行决定,但需满足公司对经销门店人员配置的规范要求。经销商门店主要以红星美凯龙、居然之家等商场的店中店和睡眠体验馆的形式为主。(2)电商模式电商渠道包括公司官方旗舰店模式与平台自营店模式两类。公司官方旗舰店模式是指在电商购物平台设立官方旗舰店向消费者直接销售商品,公司自负盈亏,同时按照一定比例支付平台服务费,主要包括天猫旗舰店、京东旗舰店、抖音旗舰店、唯品会旗舰店、拼多多旗舰店等。报告期内官方旗舰店模式实现的主营业务收入占电商渠道的比例为94.20%。平台自营店模式是指经公司许可,京东商城等电商购物平台自行开立的自营店铺,公司将产品交付给电商平台代销,并定期与平台进行对账确认收入。平台自营店模式下,公司并不面向终端客户进行销售,而由京东商城等平台负责接收客户订单、产品配送及收款,公司再与其定期对账结算。(3)直供模式直供渠道是公司针对B端重点客户所采取的由公司直接销售的模式,产品具有规模化、标准化、定制化等特点。公司直供渠道客户群主要为酒店客户、地产客户、企事业单位客户等。(4)直营模式直营渠道由公司直接投资设立直营门店,公司派出人员进行管理,通过直营门店将产品销售给终端消费者,公司自负盈亏。报告期内,公司在北京、上海、东莞、南京等部分中国内地城市和中国香港、美国设有直营门店。4、研发模式公司设置了研发创新中心,负责协调和统筹公司的产品和技术开发管理工作。每年根据市场趋势、产品销售分析和公司发展规划,拟定年度新品开发任务及临时性产品研发设计任务。公司建立了以自主研发为主、联合开发为辅的研发模式,通过产品创新、技术创新、材料创新、管理创新,为客户提供优质的产品和服务。研发创新中心聚焦研发管理体系建设、研发人才培育和引进、创新激励机制的完善,从而持续提升研发创新能力引领行业,持续提供有竞争力的创新产品,支持公司“产品驱动”战略的实现。1、概述2024年,外部环境变化带来的不利影响持续加深,预期偏弱等问题交织叠加,面对国内外压力加大、困难增多的复杂严峻形势,公司持续聚焦健康睡眠主业,通过产品创新、运营提效和品牌升级三大维度持续增强核心竞争力:产品端,通过深化传统及智能产品迭代升级打造差异化产品矩阵,以套餐策略拓展客卧消费场景、以智能技术吸引年轻消费群体并激活存量客户焕新需求,持续夯实产品竞争力;运营端,通过精益生产和精细化管理构建成本优势,并加大线上全域流量生态布局,提升商机获取及转化率有效赋能终端销售;品牌端,强化健康睡眠专家形象,以高品质的产品及优质的金管家服务提升用户粘性,增强品牌溢价能力,展现了公司的经营韧性及高质量发展潜力。2024年,实现营业收入56.03亿元,同比增长0.43%,实现归属于母公司股东的净利润7.67亿元,同比下降4.36%。报告期内,公司聚焦核心主业,主要开展了以下关键工作:(1)以用户为中心,创新产品研发与提升用户体验,构建产品领先优势公司始终秉持以用户为中心的产品发展理念,通过深度市场洞察持续优化产品矩阵:围绕用户使用场景、产品功能和服务,以原创引领、卖点可持续、科技显性化等高要求为牵引,通过设计、工艺、结构、材料和科技创新,实现产品矩阵的迭代升级。在产品迭代创新方面,围绕产品及应用场景进行全维度体验升级,打造深度触及用户情感共鸣的全生命周期体验:联合意大利米兰理工大学POLl.design设计学院,由多位海内外卓越设计师加持,融合中国文化元素及国际设计美学,推出全新米兰系列并全面升级多款经典系列产品;同时基于精细化用户画像,开发覆盖老年安睡、儿童成长、客卧舒睡、紧凑精致等不同次卧场景需求的产品,叠加慕思主卧产品优势,优化了覆盖全家庭、全生命周期、全场景的睡眠解决方案,为消费者提供更丰富的主次卧一站式高品质睡眠产品组合。在智慧睡眠解决方案方面,依托百万级真实人体工学数据自研了集合“自适应调节算法”、“睡眠监测算法”和“睡眠分期算法”的慕思“潮汐算法”并经过反复试验、模型训练与参数调整,不断优化「感知-决策-进化」路径,使睡眠数据的采集、处理、分析与决策更加高效,让床垫对生理信号的监测更加精准,可实现对用户睡眠状态的实时感知、智能调节及健康管理,达到有效释压、缩短入睡时长、减少翻身次数的效果,进而提升深睡时长、提高睡眠质量。(2)全渠道拓展配合全屋套系策略、全场景门店流量赋能,精益运营,提升经营质量公司定位全渠道拓展策略,致力于流量、转化率、客单值的精益运营,以渠道为基,以套系组合为谋,以营销赋能为翼,积极探索销售新路径。传统渠道对存量门店进行汰换优化与重装升级以提升店效,同时开拓有价值空白市场以推进渠道下沉,不断夯实竞争壁垒。电商渠道以境内稳步发展、境外稳健开拓为发展策略,境内持续创新电商平台营销推广模式,深挖社交媒体和直播带货潜力,打造多场景营销矩阵,境外基于公司全球化战略布局,积极开拓北美、欧洲等市场。家装渠道构建“总部牵头、区域主推”的运作模式,挖掘优质渠道并提供一站式销售赋能及交付服务,报告期内销售收入实现高速增长。同时,公司开拓购物中心渠道,开启从渠道品类到消费者品牌的探索,以慢闪店为载体打造沉浸式体验空间,通过“试睡主题策展、IP联名、趣味互动、打卡分享”等创新玩法,增强消费者参与度与体验感,促进消费者购买决策并有效扩大品牌影响力。公司围绕全家庭、全生命周期、全场景的产品组合营销策略,跨事业部协同拉通套餐政策,通过核心材质爆款产品和智能产品的迭代升级,不断丰富产品矩阵并创新套餐组合,为消费者提供更多满足个性化需求的全屋套系组合方案,有效提升客卧率及客单值。同时,公司持续完善数字化营销体系,打造行业领先的流量运营能力:构建全域流量矩阵,覆盖抖音、小红书等主要核心平台,“流量获客”稳居床垫行业首位;完善“创意+投放+转化”一体化运营体系,实现从内容制作到本地化落地的全链路闭环;深化渠道赋能,实现全国市级单位的精准流量投放,并推进全国超150个城市的经销商转化落地赋能培训,提升终端转化率。(3)升级高端品牌形象及金管家服务质量,挖掘品牌服务流量价值,赋能业务增长公司一直致力于通过提供极致的服务吸引并培养超级用户,通过用户的深度参与和积极传播,与品牌建立信任并进一步强化品牌形象,同时激发更优质的服务供给,形成良性循环,进而不断提高用户满意度和忠诚度,推动公司的持续发展及品牌的长期繁荣。公司以科技创新、内容营销、理念传播赋能品牌形象迭代升级,2024年首次亮相美国CES展的AI床垫斩获4项国际大奖、吸引7家国际媒体报道;推出20周年品牌TVC《万家灯火今夜好梦》,播放量超850万、腾讯全域曝光超1.3亿次;邀请综艺“极限挑战”打卡智慧工厂,借助综艺影响力和明星效应,有效增强品牌趣味性与大众认知度;跻身巴黎奥运会品牌跨界营销榜TOP10,深度绑定中国国家游泳队,以奥运营销实现品牌强势能输出;官宣李小冉成为公司首位服务大使,聚焦核心圈层,打造品牌差异化竞争力;打造睡眠博物馆并携手中国睡眠研究会发布《2024情绪与健康睡眠白皮书》,与中国睡眠大数据中心联合发布全国首份《中国睡眠大数据报告》,全方位提升公众健康睡眠意识,增强品牌文化底蕴;持续11年开展公益活动,向百余所学校捐助寝具物资,与姚基金在贵州全省开展公益联动,携手公益大使薛凯琪全新升级慕思公益视觉形象,破圈合作引领商业向善。品牌力的铸就,离不开服务力作为坚实后盾。公司持续优化金管家服务体系建设,推动慕思会员数字化运营,升级打造“运营端、客户端、导购端”的三位一体会员服务体系,实现“慕思1V1数字化管家全场景服务”,并借助超级会员日、创新活动、AI推广活动承接公司战略赋能业务发展。会员系统全年新增注册量148.37万人,累计达314.27万人。2024年度公司在床垫细分领域客户满意度与推荐度双双位居行业第一,荣获“2024年最佳数字服务创新品牌奖”及“2024年中国服务品牌100强”。完善的服务体系带来客户忠诚度与口碑传播效能,驱动业务持续增长。(4)深化供应链数智化升级与降本增效、高标准全流程质检要求,保障产品交付及质量公司在数智化建设上持续优化升级,以确保供应链管理高效、产品高标准交付且成本优化。数字化及信息化建设在数据管理、营销、供应链、采购、定制及信息安全等多方面实现突破。数据管理方面,构建数据审计体系及企业全链路数据资产字典,实现数据全方位监控。数字化营销方面,构建总部线索商机平台推动公司新零售发展,全年支持线索运营总量超124万,同比增长313%,建设国补焕新活动平台实现线上全额收款和订单闭环。数字化供应链方面,构建供应链集成计划体系,各平台集成打破各环节壁垒,缩短生产周期提升效率。数字化采购方面,整合关键数据完善供应商动态绩效管理评估体系,通过一物一码关联物料及供应商信息实现全链路扫码溯源。数字化定制方面,构建设计、生产智能防错双核机制平台,实现定制订单一次成型精准交付。信息安全及网络安全方面,构建完成多云环境下的身份安全管理系统部署,并上线一体化零信任安全系统,实现全场景防护,有效筑牢安全屏障。报告期内,公司在数字工厂、集成供应链、自动化仓储物流系统、先进设备应用的支持下,贯彻落实敏捷订单交付管理及资源高效利用策略,完成工艺及材料成本、供应链单套实际成本、采购成本的有效下降。公司CNAS实验室积极开展前沿技术研究及重点核心技术攻关,并联合国际权威机构SGS,以高出国家标准检测来料、半成品、产成品各环节质量,有效保障产品质量。同时,优化数字化质量管理平台并搭建计量管理体系,实现检测流程及结果的数据化,构筑数智化科研支撑平台,有效提升科研效率和质量监测及改善效果。团队能力建设方面,按月组织质量会议,按需组织专项研讨及技能培训,确保团队专业能力满足高品控要求。供应商管理方面,组织多场供应商精准赋能培训以提升其质量保证能力。同时,公司以标准化建设为目标,以产业绿色化、智能化、融合化为抓手,参与发布多项涉及环保、智能家具等国家、行业重要标准,连续多年荣获“全国家具标准化先进集体”称号,以先进标准夯实公司产品竞争力。(5)布局国际化战略,培育第二增长曲线中国是全球家具出口大国,公司作为国内健康睡眠领域领军者,对国际市场的重视由来已久,始终坚持稳健推进战略。报告期内,公司通过分渠道布局,精准推进海外市场拓展。线下零售渠道,海外营销网络已覆盖北美、澳洲、欧洲、新加坡和港澳台等19个国家或地区。跨境电商渠道,深耕亚马逊、沃尔玛及OTTO渠道,并积极探索tiktok、shein等新兴电商平台布局,实现业绩同比高增。品牌并购渠道,公司收购新加坡知名家居品牌Maxcoil的新加坡销售总部100%股权及其位于印尼巴淡岛的生产基地的核心资产,完善海外生产基地布局,可更好的辐射东南亚市场,同时可借助被收购品牌的市场渠道及品牌影响力,加速品牌出海、提升公司在海外的市场竞争力。(6)加强组织和人才梯队建设,落实股权激励,支撑公司中长期人才发展战略公司通过“组织优化+梯队建设+股权激励”组合策略,构建可持续人才发展体系,确保公司中长期战略目标的实现。持续优化组织架构,精简管理层级和部门,提高管理效率和决策质量。定岗定编精细化,明确职责边界与能力要求,确保人岗匹配,提升组织运行效率,深化矩阵式管理模式应用,助力员工间的高效协同联动。针对人才梯队建设,在关键岗位加大高素质人才的外部引进力度,内部分层培养储备干部,提供清晰的职业成长路径和公平竞争环境,打造“能者上、庸者下”的动态管理机制。实施员工持股计划,优化长效激励机制,确保激励与公司长期价值挂钩,调动员工潜力和创造力。企业文化建设上,营造积极向上、团结协作的企业氛围,通过文化凝聚人心,增强员工的归属感和使命感。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程