主营业务：以长白山景区为依托,从事旅游客运、酒店经营、旅行社等业务
经营范围：许可项目:道路旅客运输经营;道路货物运输(不含危险货物);成品油零售;食品销售;道路危险货物运输;国际道路旅客运输;城市公共交通。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:会议及展览服务;停车场服务;酒店管理;社会经济咨询服务;个人商务服务;机动车修理和维护;汽车零配件批发;汽车零配件零售;润滑油销售;代驾服务;小微型客车租赁经营服务;电动汽车充电基础设施运营;机动车充电销售;企业形象策划;市场营销策划;项目策划与公关服务;旅游开发项目策划咨询;组织文化艺术交流活动;广告制作;广告设计、代理;广告发布;专业设计服务;文艺创作;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
长白山旅游股份有限公司是长白山开发建设集团控股上市公司,按照吉林省委、省政府的战略部署,2010年,通过增资引入吉林森工集团、长白山森工集团,于同年整体变更为股份有限公司。
公司秉承“服务旅游者,敬业全社会”的企业宗旨,以保护第一,不断做优、做强、做大长白山旅游产业为己任。
经过几年的快速发展,目前公司业务涵盖了旅游交通、景区管理、酒店管理、产品营销等多个领域!公司于2014年8月22日在上海证券交易所完成上市首发,成为吉林省旅游板块首家上市公司,东北地区景区类首家上市公司。
按照法人治理结构,公司设立了股东大会、董事会、监事会、总经理办公会等管理结构,内设综合部、景区运营部、企业管理部等。
在安全管理上,公司在全国山岳类景区首家推出五级安全预警响应机制、首家实行北斗卫星监控系统全覆盖,并向全国山岳类景区管理典范目标努力。
先后获得全国青年文明号、全国旅游系统先进集体、全国法制建设先进单位、吉林省质量奖、吉林省消费者满意单位等荣誉,并顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康管理体系认证。
公司已经成为吉林省旅游产业的龙头企业,长白山保护开发区A级纳税企业!旅游客运板块:旅游客运是公司的核心业务,主要涉及长白山三景区内游客运输、旅游车辆租赁、停车场管理等业务。
获得长白山三个景区和环山公路道路运输独家经营权,拥有省际包车资质,在区域内首家开展网约车业务。
酒店板块:围绕着旅游产业要素,公司进军酒店行业,与英国洲际酒店集团合作,建设品牌为皇冠假日的五星级温泉度假酒店,是吉林省首家使用皇冠假日品牌的酒店,也是长白山地区第一家国际标准的五星级酒店。
随着酒店管理经验的积累,下一步将对外开展酒店管理输出业务。
温泉板块:公司独家拥有长白山聚龙泉温泉开采权,温泉出水口多达上百个,水温最高达82.3℃,属于高热温泉,水中富含钙、镁等物质,对皮肤病、关节炎及风湿症等疗效显著,被称为美肌温泉。
为了做大温泉产业,公司谋划建设长白山火山温泉部落,总占地49公顷,可满足数万人次的温泉疗养。
旅游服务板块:易游公司将以长白山为中心点,以游客满意为出发点,恪守“诚实守信”的经营原则,努力扩大业务经营辐射范围,以不断丰富地区度假旅游产品种类、提升地区度假旅游服务水平、带动地区度假旅游产业发展为己任,展示长白山形象,发挥桥梁纽带作用,为广大游客提供高品质的专业度假旅游服务。
景区管理板块:主要负责景区开发管理、旅游纪念品研发销售、服务设施建设、导游讲解服务等,是公司品牌输出、管理输出的重要承载者、践行者,未来将逐步在长白山地区、东北三省乃至全国范围内延伸管理输出。
站在新的历史起点,公司以长白山得天独厚的旅游资源为依托,以长白山旅游品牌的承载者为己任,争当区域旅游产业发展的引领者,区域繁荣的推动者,区域产业升级战略的践行者。
努力成为实力雄厚、业绩优良、成长稳健、运作规范的具有国际影响力的综合性旅游服务企业。
报告期内,公司紧紧围绕文旅主责主业,锚定高质量发展目标,以设施升级为基础、服务优化为抓手、交通保障为支撑、业态创新为引擎、品牌营销为牵引,统筹大客流保障、产品供给升级与安全生产工作,经营发展动能持续释放。
公司半年度营业收入约为2.77亿元,与上年同期相比增加约17.74%；长白山景区累计接待游客123.56万人次,同比增长19.14%。
主要工作总结如下：（一）实施设施迭代升级,夯实景区承载能力以大客流保障为导向,统筹优化景区空间布局,构建多中心协同运营模式,有效破解单点客流集聚拥堵难题。
系统推进通行体系改造、停车配套扩容、导览标识提质、候车空间升级等基础设施建设,并经端午高峰客流压力测试检验,景区硬件条件与高峰疏导能力实现系统性提升,为旺季稳健运营夯实硬件基础。
（二）聚焦服务提质增效,持续优化游客体验深化智慧景区建设,迭代优化线上票务系统,精简购票操作流程,规范票务服务管理,充分保障游客消费权益。
科学重构景区游线,压减冗余换乘环节,打造多功能综合等候服务空间。
健全线上、线下、400热线三位一体诉求处置体系,落实接诉即办闭环管理,持续提升游客游览体验与获得感。
（三）统筹内外交通体系,构建景城融合格局统筹景区内部运力与外部景城交通建设,充实转运运力,建立旺季应急储备体系,运用智慧调度系统强化客流研判与动态调配,提升大客流组织科学化水平。
落实惠民票价政策,完善景城公共交通网络,搭建多层次立体化出行体系,推动景区与城镇交通有机衔接,助力景城一体化发展。
（四）丰富文旅业态供给,培育特色增长极围绕“长白山不止天池”核心品牌,统筹推进重点项目建设,推动酒店、市集、商业园区多元业态提质发展。
深挖文旅融合内涵,创新打造婚恋文旅IP,培育“甜蜜经济”差异化业态,丰富产品矩阵,塑造特色文旅竞争优势。
立足“大长白山”发展格局,依托G331旅游廊道,深化区域资源协同,拓展产业布局,放大协同发展效应。
（五）创新整合营销传播,擦亮文旅品牌形象紧扣旅游消费周期,统筹线上传播与线下活动。
借助新媒体矩阵开展精准内容营销,把握免票季、毕业季等重要节点,打造主题IP传播,有效扩大全网品牌曝光；策划举办文旅演艺、夜间巡游、旅行商推介等系列线下活动,构建沉浸式消费场景,强化年轻客群品牌认知,持续巩固市场影响力。
（六）严守安全底线,压实安全生产主体责任健全安全生产制度体系与考核机制,层层压实安全管理责任,聚焦重点区域、关键环节常态化开展隐患排查整治。
报告期实现安全生产零事故,顺利通过国家安全标准化一级复审,以高水平安全保障景区高质量运营。
公司是由交通公司依法整体变更设立的股份有限公司。
2010年11月22日,交通公司召开股东会,决议以整体变更的方式设立股份有限公司,截至2010年9月30日,经信永中和审计的净资产为27,484.70万元,其中20,000万元作为股份有限公司的注册资本,余额7,484.70万元计入资本公积。
2010年12月7日,建设集团、森工集团、长白山森工签署《关于共同发起设立长白山旅游股份有限公司的发起人协议》,一致同意发起设立长白山旅游股份有限公司。
信永中和对公司设立时的出资进行了审验,并于2010年12月7日出具XYZH/2010QDA1019号《验资报告》,确认公司设立时的注册资本已经缴足。
设立时,公司将原交通公司截至2010年9月30日的专项储备212.47万元计入资本公积;2010年末,公司将其调回专项储备。
2011年7月4日,公司召开2011年第一次临时股东大会,审议通过并确认股份公司改制时专项储备212.47万元不计入资本公积。
吉林省财政厅出具了《关于同意吉林省长白山旅游交通运输有限公司变更为股份有限公司的批复》(吉财产函[2010]1040号),对股份公司的设立进行了批准,并出具《关于长白山旅游股份有限公司国有股权设置管理的批复》(吉财产函[2010]1041号)对公司的国有股权设置进行批复。
2010年12月8日,公司办理工商登记手续并领取了企业法人营业执照。