主营业务：化学药品制剂和原料药研发、生产、销售。
经营范围：药品生产销售;食品添加剂(含复配食品添加剂)、药品包装(BFS三合一口服液塑料瓶、BFS三合一聚丙烯塑料安瓿、BFS三合一聚乙烯塑料安瓿、BFS三合一内封式聚丙烯输液袋、BFS三合一内封式聚乙烯输液袋(以上项目凭有效许可证经营)、化工原料(危险品除外)的自产自销;自营和代理各类商品和技术的进出口及进出口业务的咨询服务(实行国营贸易管理的货物除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
江西赣南海欣药业股份有限公司位于被誉为“千里赣江第一城”的国家历史文化名城——赣州。
海欣药业创建于2001年12月,其前身为具有30多年制药历史的老国有企业——赣南制药厂,主要股东为上市公司上海海欣集团、青峰医药集团。
2015年8月,海欣药业在“新三板”挂牌(证券简称:海欣药业,证券代码:833211)。
2018年底,海欣药业总投资2.8亿元、占地面积120亩、建筑面积5万余平方米的现代化新厂在国家级开发区——赣州经济技术开发区竣工投产。
海欣药业始终践行“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观,坚守“提供优质产品、为人类健康服务”的企业使命,秉持“质量优先、用户第一、诚信为本、合作共赢”的企业宗旨,经过数十年的不懈奋斗,现已发展成为集药物研发、生产、销售于一体,以化学药制剂为主的现代化制药企业,目前拥有小容量注射剂、冻干粉针剂、口服溶液剂、颗粒剂、干混悬剂、糖浆剂、原料药等七大系列120多个药品生产批文,在专注领域内形成了专精特新产品格局。
海欣药业坚持科技为先导、创新为动力,注重产品创新、技术创新,致力于专注领域内系列产品的深度研发,建立了省级企业技术中心和市级工程技术研究中心,系江西省专精特新中小企业、江西省专业化小巨人企业、江西省管理创新示范企业、江西省消费品工业“三品”战略示范企业、制定国家标准17个,被认定为“国家高新技术企业”。
海欣药业坚持“优良设计、优质生产、严控风险、持续改进”的质量理念,建立健全药品生产和质量监控体系,拥有先进的生产和检测设备,严格按照GMP要求组织生产,获得了“质量管理先进企业”荣誉称号。
在海欣药业目前所拥有的不同剂型的一百多个品种,获得了多项荣誉,其中“孚泰”牌转移因子口服溶液荣获“江西名牌产品”、“赣出精品”等荣誉,“孚泰”牌商标被认定为“江西省著名商标”。
海欣药业始终秉承“德才兼备、勤修善学、量才施用、注重价值”的人才理念,着力打造学习型组织,以企业文化凝聚人心,努力构建和谐劳动关系,传承和发扬“艰苦奋斗、爱岗敬业、团结协作、勇于拼搏”的企业精神,打造了一支技能娴熟、经验丰富、敬业奉献的员工队伍和团结高效、创新卓越的管理团队。
海欣药业坚持“创造超越客户期望的服务体验”的服务理念,凭借产品质量、良好服务,以及诚实守信、合作共赢的良好口碑,构建起了基本完善的营销网络,产品畅销全国,部分产品出口欧美,连续多年实现经营业绩的大幅增长。
海阔天欣创未来,精诚合作共发展。
海欣药业人用热血和执着追逐梦想,不忘初心,砥砺前行,向着“在我们专注的领域内成为行业龙头”的目标奋进。
2018年计划数:营业收入21000万元,净利润1300万元。
全年实际完成营业收入27062.40万元,完成率128.87%,同比增长79.94%;净利润4832.55万元,完成率371.73%,同比增长190.15%。
报告期内,公司主动应对国家医药政策不断变化给医药行业带来的各种挑战,努力克服各种困难,统筹做好抓生产、建新区、优管理、防风险、保安全等各项工作,经营形势持续向好,整体搬迁基本完成,全面达成并超额完成既定的经营目标。
报告期内,主要落实了以下几项工作:(一)扎实抓好生产经营,业绩超预期增长。
科学调度,合理安排,生产验证两不误。
2018年,在老厂组织生产的同时,新区设备安装调试、验证工作也同步进行,既要完成生产计划,还要兼顾新区设备安装调试、验证工作。
公司科学调度生产计划,合理安排生产班次,各产品剂型均满负荷生产,在保证现有市场供给的同时,尽可能为2019年搬迁过渡期间备好备足产品。
生产过程中,认真贯彻落实“风险可控、持续改进”的公司质量方针,严格执行质量制度,认真抓好质量管理,确保产品质量。
(二)进一步健全内控体系,有效防范经营风险。
在健全内控管理体系的过程中,不仅注重管理流程的优化与效率,而且注重风险的防范效果。
一是持续按照《内控手册》制定的管理标准和规程,加强制度建设,规范内部管理。
二是坚持重大事项的集体决策机制,通过集体研究和决策,最大程度地保障了重大事项风险的可控与合法合规。
三是深入研究税收相关法规,设定了关键税务风险点控制制度,有效地控制了“两票制”带来的税收风险。
四是通过主题培训等方式,大力推进合规文化建设,将合规文化融入到企业文化建设过程中,营造出了规范经营的良好氛围。
(三)加大人才梯度建设,构建高效人才队伍。
一是按照建设“高效团队”的目标,加大了对各类人才的培训、培养力度,广开渠道选聘优秀人才。
二是对不同类型、不同特长的员工,通过轮岗锻炼、专业技能、职业道德方面的持续培训,提升员工的综合能力和素质。
三是持续坚持以绩效考核为导向的月度绩效考核制度,落实车间经济责任制,把责任、目标、指标量化考核到每一个员工,确保工作高效、执行力到位。
同时对中层、中层助理进行了年度述职考评,形成正向压力,推动工作落实。
四是根据公司的年度经营目标,公司与中层以上管理人员分别签订了年度目标考核责任书,将公司经营目标层层分解,落实到人。
五是为加强日常管理,提高工作效率,在中层助理以上管理人员中实行了《工作日志》日报制度,并着手推行“5S”管理(现代企业管理中的一种现场管理模式),以进一步提升企业管理水平。
(四)压紧压实安全举措,确保全年事故零发生。
进一步完善了安全管理的各项制度以及应急处理预案。
生产安全方面,落实了“三级安全教育制度”,不定期组织安全生产隐患大排查,对发现的问题和存在的隐患明确整改责任人、整改时限和目标;认真落实了班组每日一检查、公司每周大检查、节假日安全大巡查等安全检查制度。
消防安全方面,不定期举行消防安全应急演练、消防安全知识培训、应知应会考试、消防器材使用,110联网共防等措施。
2018年,公司未发生重大安全生产事故以及消防安全事故。
(五)充分发挥好财务管理的作用,获得显著经济效益。
全年做好资金筹措运用,合理调度资金,满足了新区建设大量资金需求和日常经营资金的备付。
积极与银行沟通,取得支持,以优惠利率获得贷款,努力降低财务费用。
严格实行预算管理,有效控制成本;深入研究国家相关政策,寻找合法节税的新通道。
做好老厂资产评估工作,为落实退城进园优惠政策奠定基础。
(六)着力创新驱动发展,潜心开展产品研发。
紧抓国家医药新政契机,根据公司研发实际,同时结合新区生产能力扩大以及公司现有产品实际情况,开展好产品研发工作。
根据《药品生产许可证》增加地址的批复情况,及时完成各品种的地址变更补充申请。
及时做好项目申报工作,全年获得省、市项目资金扶持100余万元。
(七)稳步推进新区建设,整体搬迁基本到位。
报告期内,有序推进新区建设进度,报告期末,基本完成了老厂向新区的整体搬迁,及时做好新区各剂型生产许可证申报和GMP认证准备工作,确保各剂型于2019年1月起尽早完成新工厂GMP现场认证检查,获得GMP认证。
同时积极与当地政府衔接退城进园优惠政策的落实和老厂处置的相关工作。
(八)精心谋划营销举措,实现销售持续增长。
一是积极顺应行业政策变化,着力转变观念;二是多举措并举,自建网络和总代总销相结合,稳老拓新,加快建设全国性营销网络;三是以市场为导向,坚持做精做优公司特色品种;四是加强学习与合作,开拓OEM产品合作模式,努力扩大市场;五是密切关注国家及各省对医院招标工作的政策变化,坚持做好药品招标挂网工作和“两票制”实施后的费用处理工作,不断提高公司处方药的中标率和市场占有率,保障处方药在医院的顺畅销售。
六是持续对市场不规范销售行为进行督察,对窜货等违规行为进行严肃查处。
(九)发力企业文化建设,激发内生发展动力。
加强对企业文化建设重要性的认识,统一思想,加强力量,全面系统地推进落实《公司企业文化建设方案》,定目标,强措施,将企业文化建设和宣传报道工作纳入党建、工会、团委的考核工作中。
围绕生产经营、新区建设、搬迁工作等深入挖掘正能量的人和事,大力弘扬“艰苦奋斗、爱岗敬业、团结协作、敢打硬仗”的企业精神和“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观,用积极、健康、正能量的企业文化引导员工,凝聚人心,为企业发展注入内生动力。
江西赣南海欣药业股份有限公司(以下简称“海欣药业”、“公司”)由江西赣南制药厂、上海海欣集团股份有限公司、上海华豪投资管理有限公司(以下简称“华豪投资”)、西安久盛投资管理有限公司(以下简称“久盛投资”)、江西维康药业有限公司发起设立。
2001年12月29日,江西省股份制改革和股票发行联审小组出具《关于同意发起设立江西赣南海欣药业股份有限公司的批复》,同意由上述五家法人发起设立公司。
2001年12月30日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,通过《财务审计报告》、《公司章程》(草案),并选举产生9名董事和3名监事。
2001年12月31日,江西省工商行政管理局核准公司设立登记,公司注册资本为6,000万元,注册号为3600001132426(6-1)2008年,因江西省工商管理局下放一批行政审批和备案权限,公司工商主管部门从江西省工商局转为赣州市工商局,公司于2008年6月1日完成营业执照更换,注册号为360000110002264。