主营业务：煤焦化和重型机械两大板块
经营范围：一般项目:炼焦;热力生产和供应;煤炭洗选;煤炭及制品销售;建筑材料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);销售代理;货物进出口;技术进出口;机械设备租赁;特种设备出租;非居住房地产租赁;土地使用权租赁;企业管理咨询;企业管理;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:燃气经营;危险化学品生产;危险废物经营;煤炭开采。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
云南煤业能源股份有限公司目前为云南省最大的焦化企业之一,注册资本为98,992.36万元。
公司于2011年11月完成借壳上市,成功登陆资本市场。
至2014年底,公司含2个分公司,8个子公司,分别为云煤能源贸易分公司、云南煤业能源股份有限公司安宁分公司、云南昆钢燃气工程有限公司、昆明焦化制气有限公司、师宗煤焦化工有限公司,昆明宝象炭黑有限责任公司、师宗县大舍煤矿有限责任公司、师宗县瓦鲁煤矿有限责任公司、师宗县五一煤矿有限责任公司以及师宗县金山煤矿有限责任公司,资产总额为65.26亿元。
公司现拥有4.3米顶装焦炉2座、6米大型焦炉2座、4.3米捣固焦炉2座、5.5米捣固焦炉2座,3套与焦炉配套的煤气净化装置、一套15万吨焦油精制装置,5万吨苯加氢装置,140吨/小时、75吨/小时及90吨/小时的三套干熄焦装置,以及10万吨/年的甲醇装置,150万吨/年洗煤厂及四座煤矿。
公司是一个集煤矿生产、煤炭加工转换生产煤气(城市煤气、工业用煤气)、焦炭、化工产品、煤炭深加工、燃气工程为一体的能源加工型企业集团,目前拥有年产焦炭328万吨、煤气13.60亿立方米、甲醇10万吨、煤焦油深加工15万吨和苯加氢深加工5万吨的生产能力。
公司坚持深入贯彻落实科学发展观,积极培育新的经济增长点,用创新的思维推动工作,用开拓的精神打开局面;团结拼搏,开拓进取,勇于创新,全力打造“科技焦化、生态焦化、人文焦化”。
2025年上半年,受钢铁及焦化行业整体震荡下行、区域内煤焦供需两端市场的共同挤压影响,公司面对严峻的经营环境,锐意攻坚,紧紧围绕公司生产经营目标,实现生产焦炭123.47万吨,化工产品7.05万吨,外销煤气3.63亿立方米,耐磨产品0.87万吨。
同时,高度重视安全生产和环保工作,积极履行企业社会责任,报告期内公司安全生产事故、环境污染事故为零。
公司实现营业收入256,758.49万元,较上年同期减少28.14%；实现归属于上市公司股东的净利润-16,345.07万元,较上年同期减亏6,847.87万元。
2025年上半年主要工作情况如下：1.稳产提质增效,焦炭质量达标稳定、可靠的产品质量是公司发展的根基,公司生产以客户需求为导向。
其中,安宁焦化厂1-6月份生产焦炭97.81万吨,师宗公司1-6月份生产焦炭25.65万吨。
2025年上半年,安宁焦化厂通过采取修订《炼焦煤通用技术标准》,制定降低焦炭粒度的方案、加强配合煤细度的研究,完成75mm振动筛的对比试验及2个配比、2种细度的小焦炉对比试验等一系列措施,稳定了焦炭质量。
2.指标细化分解,管控持续优化2025年上半年,公司通过细化指标分解,以一二级指标为关键抓手,强化生产过程管控,改善主要技术经济指标与能耗指标。
技术经济指标方面,与2024年相比,2025年1-6月份,安宁焦化厂重点监控的8项主要技术经济指标与师宗公司重点监控的7项主要技术经济指标均有所进步；能耗指标方面,综合用电成本取得阶段性工作成效,安宁焦化厂各项能源消耗指标与2024年相比明显进步。
同时,公司加速了能源管理绿色升级,通过细化分解制定公司《2025年度能源管理工作计划》,逐项落实目标管控措施,确保各项指标稳定达标；完成了能耗在线监测系统接入端建设项目；确保昆明市生态环境局安宁分局的强制性清洁生产审核验收顺利通过,实现了“国际清洁生产先进水平”；启动了“绿色工厂”申报相关工作等。
3.筑牢安全基石,实现“三个为零”2025年上半年,公司安全生产态势平稳,成功实现轻伤及以上生产安全责任事故、火灾事故为零、厂区道路主责交通死亡事故为零,伤害率、伤害严重率为零。
工作重点包括:一是健全责任体系,制定下发《公司2025年安全生产、消防安全工作计划》《公司分管安全和业务负责人安全履职清单和2025年度安全重点工作任务清单》,完成《安全生产与消防工作责任书》、《岗位个人安全生产责任状》的签订；二是深化隐患治理,强化排查整改闭环管理,组织完成5家单位的一季度安全督查和二季度重点工作督查,共查出问题及隐患140项,公司领导带队开展重大事故隐患排查整治44次,共查处问题隐患176项,并督促各单位按期完成整改。
三是强化消防整治,对重大危险源点、易燃易爆区域、人员密集场所、电力动力设施电动车充电停放点和仓库、消防水泵房等重点防火部位开展常态化火灾隐患排查,共查出并治理隐患78项。
4.推进三压三提,优化结构布局公司统筹推进“三压减三提升”工作。
一是推进压减无效资产,公司成立处置资产专项工作组,按步骤有计划地推进安宁分公司闲置资产处置工作,上半年,已实现在云南省产权交易所挂牌,目前已成功转让,公司已收到相关交易价款；二是压减负债,公司合并金融负债规模较年初下降,实现了压减目标；三是逐步推进人力资源优化相关工作,提升全员劳动生产率,优化人均创效水平。
5.智能技术赋能,驱动创新升级2025年上半年,公司系统推进智能技术落地与创新能力建设:一是实现了地下室机器人自动巡检项目应用,提升巡检智能化水平；同时,完善已实现的焦炉四大车全自动控制、化产品自动装车机器人全自动应用；干熄焦AI识别、智能配煤研究进入到项目研究阶段；二是通过组织科技成果与管理创新成果发布,总结重大管理经验,激发全员创新动能,上半年,共发布13项科技创新成果和5项管理创新成果；三是以产业升级为目标,开展AI技术培训,提升管理及技术人才对智能技术的认知与应用能力；四是依托创新平台强化专业技术人员创新能力培养,多措并举推动技术赋能与管理提升协同发展。
以技术中心牵头启动2025年度龙菊兴首席技师工作室培训,推荐组建新一轮大师工作室,选拔9名徒弟,围绕煤焦化工艺技术、AI技术运用相关知识、安全应急防范内容开展大师培训共计4次。
推进2025年度煤气净化冷凝工技能等级认定及技能竞赛。
6.强化党建引领,聚力高质发展持续推进党建与生产经营工作有效融合,以高质量党建赋能云煤能源公司高质量发展,重点加强深入贯彻中央八项规定精神学习教育,通过中心组等形式原文学习,对标对表查摆问题,立查立改推进整改,聚焦问题导向,将作风建设作为行动指南,为有效助推云煤能源公司高质量发展提供坚强组织保证。
公司原名为云南马龙化建股份有限公司,是1996年11月经云南省人民政府批准,由马龙化建(集团)总公司作为独家发起人,按募集设立方式进行股份制改组成立的。
2011年10月11日,公司名称由“云南马龙产业集团股份有限公司”变更为“云南煤业能源股份有限公司”。