主营业务：电力生产、供应,综合能源服务等业务
经营范围：一般项目:发电;电力供应、销售及服务;配售电系统开发、建设、设计及运营管理;工程勘察、设计;承装(修、试)电力设施;电力技术的开发、技术转让、技术咨询、技术服务;电力物资销售及租赁;电力项目开发;分布式能源综合利用服务;集供电、供气、供水、供热业务于一体的综合能源服务;焙烧锰、碳酸锰、硅锰合金、锰铁合金的生产加工及销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
重庆三峡水利电力(集团)股份有限公司起源于1929年成立的万县市电业公司,至今已有80余年产业发展历史。
公司于1994年经四川省经济体制改革委批准,由原万县市电力总公司、小江电厂等企业共同发起,以定向募集方式改制成立了股份有限公司。
1997年8月,公司在上海证券交易所上市(股票代码:600116),为重庆市一家电力上市公司。
重庆三峡水利电力(集团)股份有限公司(以下简称公司)起源于1929年成立的万县市电业公司。
1941年,中国水电泰斗张光斗先生设计、建造了万县地区第一座水力发电厂——瀼渡电厂,以此掀开了公司发展的新篇章。
1994年,经四川省经济体制改革委批准,公司以定向募集方式改制成为股份有限公司,并于1997年在上海证券交易所成功上市(股票代码:600116),为重庆市首家电力上市公司。
2020年,收购了重庆长电联合能源有限责任公司及重庆两江长兴电力有限公司100%股权,整体规模效益和协同发展优势初步彰显。
公司控股股东为中国长江电力股份有限公司,实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
公司目前主要从事发电、供电,电力勘察设计、电力工程安装,综合能源,锰矿开采及电解锰生产加工销售等业务。
公司统调电源装机213万千瓦,其中自有水电装机75万千瓦,年销售电量近200亿千瓦时(含合营企业两江供电市场化售电量),供电区域覆盖了重庆市“四区两县”及湖南省花垣、贵州省松桃等区县,与国家电网和南方电网形成了互联互通的供电主体关系,在供区内初步打造了具备一定规模的配售电网络,为所在地方经济社会发展提供了有力的电力要素保障。
近年来,公司治理不断完善,借助资本市场实现跨越发展。
2010年和2015年,公司两次实现资本市场再融资,募集资金12.6亿元。
2020年4月29日,公司重大资产重组获中国证监会核准;5月21日,公司完成重组资产交割;并于6月成功非公开发行股票6443万股,募集资金5亿元。
公司未来将继续深入践行国家电力体制改革和混合所有制改革重大部署,顺应“能源革命”潮流,紧紧围绕“碳达峰、碳中和”目标和“建立健全绿色低碳循环发展经济体系”国家战略,密切协同三峡集团产业发展战略,围绕“打造以配售电为基础的一流综合能源上市公司”战略目标,紧扣配售电、综合能源、新能源三大业务,积极打造四大产业发展平台,增强创新发展能力,开发优质项目资源,不断提升产业发展能力、综合盈利能力,努力推动绿色低碳发展,打造综合能源行业标杆,实现跨越式发展。
2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”谋篇布局之年。
这一年,公司全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神及习近平总书记对能源领域的重要讲话和指示批示精神,积极践行国家绿色低碳转型和数字化转型发展变革目标。
在股东方大力支持和董事会正确领导下,公司紧密围绕“打造以配售电为基础的一流综合能源上市公司”的战略目标,上下齐心、攻坚克难、向新求质,持续巩固配售电基本盘,战略推进市场化新业务,经营业绩同比较大幅提升,公司整体呈现稳中有进、进中提质的良好发展态势。
报告期内,公司推动各项工作取得重要进展：持续巩固配售电基本盘,自有电源装机保障能力稳步增强,自发电量同比较大幅提升,配售电量创同期历史新高,电力保供和极端天气应急抢险任务圆满完成；战略推进市场化新业务,服务大用户的综合能源项目扎实推进,新型储能规模逐步扩大,自营市场化交易电量规模创重组以来新高；高效构建科学治理体系,重点领域风险化解措施有力,内控体系建设不断完善,规范化运营质量切实提高；党建引领赋能改革发展,党的领导机制不断健全,党建与生产经营互融互促,组织凝聚力和向心力显著提升。
2025年公司实现营业收入101.73亿元,比上年同期103.22亿元下降1.44%；营业成本88.97亿元,比上年同期92.58亿元下降3.89%；截至2025年12月31日,公司总资产251.69亿元,比年初下降0.13%；总负债137.00亿元,比年初下降1.82%；归属于上市公司股东的净资产112.97亿元,比年初上升2.42%。
资产负债率54.43%,同比下降0.94个百分点。
实现归属于上市公司股东的净利润4.36亿元,同比上升40.75%。
（一）主要利润构成情况报告期内,公司实现营业利润66,277万元,主要由以下构成：1.电力业务利润39,372万元,占营业利润的59.40%。
2.投资收益29,897万元,占营业利润的45.11%,主要系本期处置天泰能源全部股权取得投资收益16,834万元,本期确认联营企业投资收益10,778万元,其中贵州黔源电力股份有限公司（以下简称“黔源电力”）5,989万元、重庆陕渝临港热电有限公司3,926万元等。
3.综合能源业务利润13,591万元,占营业利润的20.51%,主要系万州经开区九龙园热电联产项目和广西平果储能电站项目持续盈利,本钢板材余气资源综合利用发电项目和两江龙盛储能电站二期项目顺利投产实现盈利等。
4.其他收益7,228万元,占营业利润的10.91%,主要系农网还贷政府补助、移民迁建补偿、储能电站建设补贴以及农村小水电增效扩容改造补助等自递延收益转入当期收益,以及博联热电收到的财政奖励扶持资金等5.公允价值变动收益4,930万元,占营业利润的7.44%。
主要系电力投资公司持有其他非流动金融资产公允价值变动收益3,049万元,交易性金融资产公允价值变动收益1,319万元。
6.资产处置收益2,858万元,占营业利润的4.31%,主要系全资子公司长兴电力处置220KV京东方变电站剩余部分工程资产获得的收益以及全资子公司重庆三峡水利电力集团万州有限公司（以下简称“万州公司”）和重庆乌江实业集团有限公司（以下简称“乌江实业”）线路资产拆迁补偿款和土地征收补偿款。
7.资产减值损失14,868万元,占营业利润的-22.43%,主要系对长兴电力、贸易锰业等业务资产组计提商誉减值损失、非商誉资产分摊的剩余减值损失以及存货跌价准备等。
8.信用减值损失7,375万元,占营业利润的-11.13%,主要系按账龄法计提信用减值损失以及单项计提信用减值损失。
9.其他业务利润亏损9,355万元,占营业利润的-14.12%,主要系勘察设计安装业务和锰业及贸易业务等亏损。
（二）主要工作开展情况1.固本培元,持续巩固配售电基本盘一是多措并举,克服报告期内高温天气和强对流天气等不利因素影响,充分发挥地方电力要素保障平台作用。
压紧压实各级主体责任,抓牢抓细水电调度、外购电协调、电煤采储、电力设备设施检修维护等多项保供举措,自有水电发电量同比提升12.66%,配售电量创同期历史新高,迎峰度夏期间连续返送重庆电网电力达52万千瓦,展现了负责任地方电力企业社会责任担当,获重庆市地方主管部门高度肯定。
二是增加网内电源配置,逐步实现多能互补,持续提高自有发电能力。
投资约12.77亿元的重庆市级重点项目涪陵白涛1×49万千瓦热电联产项目及其配套送出工程按期建成,投资约4,700万元的万州武陵（二期）15.6兆瓦分布式光伏并网投运。
三是深入研判电网运行现状及区域用电需求趋势,统筹编制“十五五”电力规划。
新增投资3.95亿元,持续改善建强网架结构,优化电网运行方式,提升电网供电能力、可靠性和智能化水平。
四是全面推进“四个责任体系”建设,构建全员安全履责体系。
严格执行安全风险“年、月、周、日”管控机制,重点开展重大、高频安全隐患“百日攻坚”、安全生产“雷霆行动”,深入推进安全生产标准化管理,落实重大活动、重要时段安全生产电力保障,报告期内安全生产形势整体平稳有序。
2.逐绿向新,战略推进市场化新业务一是坚定“围绕大用户、开发大项目”的发展思路,聚焦重点区域、重要行业,开发有产业协同效应的“源网荷储”一体化、能源站（岛）、能源托管等项目。
本钢板材高压作业区2x135兆瓦余气资源综合利用发电项目正式投运；万州经开区九龙园8万千瓦热电联产二期项目主体工程基本完工；重庆市第九人民医院两江分院天然气分布式能源项目基本具备供能条件；择优审慎开发网内外优质新能源,运营光伏项目规模超82兆瓦。
二是聚焦珠三角、长三角等优势、协同区域,积极开发新型储能业务,目前公司新型储能规模近1.2吉瓦时。
进一步优化储能电站运营策略,积极参与区域辅助服务,提升可调节资源规模,不断提升储能项目综合收益。
2025年公司实现综合能源营业利润13,591万元,盈利能力逐年提高。
三是进一步夯实西南、华东区域市场。
自营市场化交易电量规模超65亿千瓦时,创2020年重组完成以来新高。
持续深化绿电品牌建设,进一步拓展绿电交易范围,全年累计完成绿电交易电量3.52亿千瓦时。
四是把握重庆市加快推进虚拟电厂建设政策契机,三峡水利聚能云虚拟电厂正式上线。
深入研究“零碳园区”“零碳企业”区域性配套政策,挖掘园区企业绿色、低碳能源需求,发挥虚拟电厂聚合调节功能,累计接入多类型资源91.85兆瓦,覆盖资源场站59个,连续两年通过重庆市负荷管理中心能力校核。
同时在储能运营、现货交易、市场化售电业务拓展等方面发挥虚拟电厂支撑价值,力争提供增量收益。
3.革新图强,高效构建科学治理体系一是根据新《公司法》及证券监管新规并结合公司治理实际,及时完成了包括《公司章程》《股东会议事规则》等在内的十余项公司核心法人治理制度的全面修订工作。
同时,顺利完成董事会换届、监事会取消和董事会审计委员会职能衔接等重大治理工作,进一步优化股东会、董事会、经理层运作机制,内控体系建设不断完善,规范化运营质量切实提高。
二是充分发挥战略主导作用,全面评估“十四五”战略发展规划落地成效及存在问题,统筹开展“十五五”战略发展规划编制。
重点专题研究储能、虚拟电厂等新业务领域,探索下一阶段新业务发展方向。
三是持续深化改革,高质高效完成法人户数及层级压降专项工作。
健全法治合规风险管理制度体系和组织体系,完善合规风险动态与定期识别评估机制,搭建起合法合规审查、合规风险事件管理、合规管理评审及报告等运行机制,报告期内公司合规管理体系顺利通过中国质量认证中心认证。
加强审计监督,构建闭环管理体系,依法依规依纪开展责任追究。
全面衔接预算指导管控与综合计划执行管控,抓实项目全过程管理。
保持公司AA+优质信用评级,灵活融资方式。
持续强化干部多岗位锻炼,加强人才梯队建设。
四是完善落实“四位一体”的信息披露机制—信息收集智能化、职能分工明晰化、审核流程标准化、内容覆盖全面化,提高披露信息的可比性与可读性,充分保障投资者知情权。
深耕“大投关”格局,逐步构建“走出去+请进来”双轮驱动的沟通生态以及“精准推介+广泛沟通”双管齐下的投关工作机制,实现与投资者立体式、多元化的良好沟通交流。
公司于2024年、2025年连续两年荣获中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”,公司经营质量、治理水平、信息披露等工作持续提升。
4.强根铸魂,党建引领赋能改革发展在服务改革发展中,公司党委充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,各级纪检组织充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。
一是重大决策部署落实落地。
扎实有序开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,坚持“学查改”一体推进,纪律规矩见行见效；平稳有序完成党建“双重管理”体制改革落地,对标抓实“八个规范”自查自纠等5个专项工作促提升,基层基础全面夯实；清单化推进党的二十届四中全会精神学习宣贯,着力提升“第一议题”和中心组学习质效,理论指导实践扎实有力。
二是领导核心作用充分彰显。
推动党的领导融入公司治理机制延伸贯通至三级法人单位,持续提升党的领导融入公司治理能力；严格落实民主集中制,定期研究安全生产、合规风险、生产经营保供电、新业务拓展、意识形态及保密等战略性、全局性工作；健全党建考评体系,常督严考传导管治压力,党建责任落实机制更加完善闭环。
三是全面从严治党纵深推进。
从严正风肃纪反腐,推动完成内部巡察和巡察整改、追责及评估,巡察整改成果刚性运用；开展“两违”专项整治问题整改和“四项经费”等专项监督回头看,监督质效稳步提升；依法依规处置信访举报,同查同治筑牢风腐防线。
四是融合共促增强向心合力。
持续推动企业品牌形象拓展升华,ESG报告再获A级评定；融入中心打造特色党建品牌,企业文化体系初步形成,宣传文化提质增效；成功举办技能竞赛、五周年迎新等大型活动,统战群团服务发展合力显著增强。
公司前身系万县地区电力公司,1997年5月始进行股份制改组,以四家发起人净资产和现金投入折为国家股6338万股,定向募集法人股4278万股和内部职工股272万股,经1997年7月23日发行后,上市时总股本达15888万股,其内部职工股272万股将于公众股5000万股1997年8月4日上市交易期满三年后上市。