深圳奥雅设计股份有限公司

• 企业全称: 深圳奥雅设计股份有限公司
• 企业简称: 奥雅股份
• 企业英文名: SHENZHEN L&A DESIGN HOLDING LIMITED
• 实际控制人: 李宝章
• 上市代码: 300949.SZ
• 注册资本: 6050.65 万元
• 上市日期: 2021-02-26
• 大股东: 李宝章
• 持股比例: 56.63%
• 董秘: 傅佳敏
• 董秘电话: 0755-26677820
• 所属行业: 专业技术服务业
• 会计师事务所: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 扶交亮、汪海潮
• 律师事务所: 北京市通商(深圳)律师事务所
• 注册地址: 广东省深圳市南山区招商街道水湾社区蛇口兴华路南海意库5栋302B、303、304(仅限办公)
• 概念板块: 工程咨询服务 广东板块 创业板综 融资融券 预亏预减 机构重仓 QFII重仓 小红书概念 谷子经济 微盘股 算力概念 AIGC概念 新型城镇化 建筑节能 虚拟数字人 职业教育 元宇宙概念 人工智能 粤港自贸 婴童概念 深圳特区

• 注册地: 广东
• 成立日期: 2001-12-14
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91440300734157226Q
• 法定代表人: 李宝章
• 董事长: 李宝章
• 电话: 0755-26826690,0755-26677820
• 传真:
• 企业官网: www.aoya-hk.com
• 企业邮箱: securities@aoya-hk.com
• 办公地址: 深圳市南山区招商街道水湾社区蛇口兴华路南海意库5栋302B、303、304、404(仅限办公)
• 邮编: 518067
• 主营业务: 从事景观规划设计业务和包含产品设计、制造、运营一体化等的综合文旅业务
• 经营范围: 景观设计;城市规划设计;旅游区域规划设计;建筑设计;风景园林工程设计专项(甲级);园林绿化工程施工与养护;建设工程总承包业务及项目管理和相关技术与管理服务(以上法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);计算机软硬件、电子产品技术研发与销售(不含限制项目);环保产品的研发、技术咨询及销售;水处理工程的设计、技术咨询及技术维护植物种植技术的研发、技术咨询及植物种植产品的销售(不含主要农作物、林木的商品种子);园区管理服务;市场营销策划;会议及展览服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);数字内容制作服务(不含出版发行);数字文化创意内容应用服务;露营地服务;咨询策划服务;文艺创作;农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)职业教育与咨询(不含学历教育);旅游业务;出版物印刷;出版物零售;出版物互联网销售;电子出版物制作。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准);国土空间规划编制。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
• 企业简介: 深圳奥雅设计股份有限公司(股票代码:300949),自1999年成立以来,一直深耕设计咨询领域,2021年成功登陆深圳证券交易所,李宝章先生担任董事长、首席设计师,李方悦女士作为联合创始人担任董事、总裁。公司作为中国创意设计及亲子文旅领导品牌,业务涵盖创新设计、洛嘉儿童(设计及产品)、文旅开发、运营及AGI与数字艺术等板块。目前以深圳为总部,在上海、北京、西安、青岛、成都、长沙、郑州、武汉、广州、重庆、杭州、天津、济南、苏州、沈阳、昆明及美国洛杉矶设有30余家分子公司,并在2023年成立奥创引擎Altron Engine数据服务子公司,拥有由超过1000位行业精英组成的国际化专业团队。旗下拥有洛嘉儿童La V-onderland、洛塔智能游乐LALOT、洛宿LASOL、棠悦Floral Fairyland、尚园茶Noble Tea House、芊熹科技Millennium Technology等多个专业子品牌,在全国三十一个省市及自治区已落地完成近4000个项目。奥雅股份作为优秀的民营领军企业,经过多年发展,具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的专业资质《风景园林工程设计专项甲级资质》《建筑行业(建筑工程)甲级资质》,以及自然资源部颁发的《城乡规划编制甲级资质》等专业资质,同时是科技部认定的国家高新技术企业,商务部认定的3A信用企业,具有深圳市住房和建设局颁发的《建筑装修装饰工程专业承包二级》专业资质以及深圳市工业和信息化局认定的“深圳市工业设计中心”。经过多年的战略布局与发展,在李方悦女士的推动下,奥雅股份从一家设计企业成功转型成为新锐的轻资产文旅开发运营企业。奥雅以“创造更美好的人居环境”“让空间赋予生命”为使命,以双轮驱动+双引擎为发展格局,即创意设计+亲子文旅双轮驱动、AIGC+IP双引擎;经营业务范围涵盖亲子文旅、数字科技、创新设计等领域,为城市更新、乡村振兴、文化古城等不同场景提供全程化咨询与综合运营服务。在实现企业价值和理想的同时,解决当代中国的实际问题与需求,创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游项目。2021年,奥雅股份正式布局文旅消费产业板块,积极实现业态更新及融合,加速文旅板块多元化升级,介入沉浸式互动娱乐领域,勇于探索前沿数字艺术,打造元宇宙体验空间。2023年,奥雅旗下子品牌洛嘉儿童全新升级,完成了从B端到C端的转型,创造性地推出洛嘉部落、洛嘉森乐园以及洛嘉盒子等产品系列,已成为亲子家庭微度假目的地以及亲子文旅的综合体,洛嘉全新IP形象也同步升级。奥雅股份联合各方资源及技术优势,紧抓文旅产业高速发展和存量时代的宝贵契机,致力于成为城市更新和乡村振兴的存量资产综合运营商;同时,在创意设计、文化旅游、数字科技等产业方向持续深耕布局,创新产品、塑造IP以及实践运营,构建对城市更新、乡村振兴、元宇宙空间的全场景赋能能力。奥雅股份拥有来自全球团队的国际化的专业团队,核心领导是创始人、董事长兼首席设计师李宝章先生和联合创始人、董事、总裁李方悦女士。李宝章先生毕业于清华大学建筑系、加拿大温哥华不列颠哥伦比亚大学景观设计硕士学位;李方悦女士毕业于北京大学经济学院国际经济专业,并获得加拿大经济学和工商管理双硕士。在北京大学与清华大学治学理念的指引下,奥雅以“专心做事、真诚待人、追求卓越、持之以恒“为司训,以专业的水准,正知正行的价值观,对艺术的不懈追求,和强大的创造力,在不断的实践中追求属于中国地域文脉的,充满创意和美的人居空间,提升、保护和改善我们赖以生存的环境,为中国现代化的城乡建设奉献全程化一体化的设计、建造,金融咨询和运营管理产品。奥雅股份发展至今,在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和办公、旧城改造、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区、社区营造、景观标识及大型综合文创文旅项目等领域共完成了上千项具有影响力和较高声誉的项目作品。历经二十多年的发展,奥雅股份深受业内同仁和客户及政府高度认可,荣获数百奖项:2023第七届龙雀奖最佳文旅上市集团、新旅界中国文旅企业500强、2023建筑中国·景观设计十大最具品牌影响力企业、2023第十三届公益节企业社会责任行业典范奖、中国勘察设计协会民营设计分会2023专业领先企业风景园林设计第二名及2020专业领先企业风景园林设计第一名以及2019风景园林设计专业领先企业第一名、国家级高新技术企业、国家优质工程奖银奖获得企业、中国质量奖获得企业、广东省著名商标企业、广东省重合同守信用企业、深圳文化企业100强、深圳500强企业,深圳知名品牌企业、深圳质量强市骨干企业等。
• 发展进程: 公司前身深圳市奥雅园林设计有限公司由自然人李恩照、李方英共同出资组建,奥雅园林设立时的注册资本为10万元,其中,李恩照以货币出资9万元,占注册资本比例为90%,李方英以货币出资1万元,占注册资本比例为10%。李恩照担任奥雅园林执行董事、法定代表人。上述出资经中天勤会计师事务所于2001年11月30日出具的“中天勤验资报字【2001】第A070号”《验资报告》验证。2001年12月14日,奥雅园林经深圳市工商行政管理局核准成立,领取了注册号为4403012079585的企业法人营业执照。 奥雅有限全体股东李宝章、周州、奥雅和力、奥雅合嘉,于2015年7月8日召开股东会,决议将奥雅有限整体变更为股份有限公司,并以经天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)审计的奥雅有限2015年3月31日净资产53,154,498.93元,折为股份公司股本32,000,000股,股本与净资产差额21,154,498.93元转入资本公积。2015年8月10日,公司经深圳市市场监督管理局核准登记,以整体改制变更方式设立股份有限公司,并于2015年8月14日取得统一社会信用代码为91440300734157226Q的《营业执照》,注册资本为3,200.00万元。 2017年9月19日,奥雅设计召开2017年第四次临时股东大会,通过珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)投资入股方案;同日珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)与奥雅设计、李宝章签署《股份认购协议》,约定珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)以人民币15,463,917.53元认购公司新增股本989,691股(每股价格为人民币15.625元),占增资后股本总数的3%。增资后,奥雅股份注册资本为3,298.9691万元。2018年5月22日,周州与珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)签署了《股份转让协议》,约定周州将其持有的奥雅股份的1.4550%的股权(48万出资)以750.00万元价格转让给珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)。2019年4月18日,奥雅股份2018年年度股东大会决议,以资本公积金向全体股东每10股转增3.64股。增资后,奥雅股份注册资本为4,500.00万元。上述增资业经天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)于2019年4月23日出具的“天职业字[2019]24710号”验资报告验证。2019年4月26日,奥雅股份完成工商变更登记手续。 自2022年6月28日起,证券简称由“奥雅设计”变更为“奥雅股份”,英文证券简称由“L&ADESIGN”变更为“L&AGROUP”,公司的中文全称、英文全称和证券代码均保持不变。
• 商业规划: 1、主要业务及发展阶段公司以“创造更美好的人居环境让空间赋予生命”为使命,已形成以“创意设计+亲子文旅双轮驱动,AIGC+IP双引擎”的发展格局,经营业务范围涵盖创新设计、亲子文旅、数字科技等领域,为城市更新、乡村振兴、文化古城等不同场景提供全过程一体化咨询与综合运营服务。报告期内,公司主营业务未发生重大变化,主营业务收入主要来自于景观设计和以亲子文旅为主的综合文旅业务,以及部分来自于规划、策划、建筑设计、研发服务及教育服务收入,按照项目类型,主要分为生活社区项目、文化旅游项目、商业街区项目、市政设施项目等。2024年是“奥雅4.0-AIPO时代”元年,公司以人工智能为引领,深耕自有品牌建设与运营,深化文旅与设计的跨界融合,用创意激活城市,用运营赋能更新,秉持“经邦济世、政通人和、安居乐业、百业兴盛”的理想,以“力学不倦、知行合一”的精神,做行业的“三好学生”——好设计、好产品、好运营。“奥雅4.0-AIPO时代”公司将致力于打造中国一流的、具有世界影响力的存量资产增值服务商和亲子文旅品牌运营商,成为引领行业发展的时代新标杆。公司以近十年坚定不移的实践,探索出“文化解码-科技赋能-运营增值”的闭环模式,将“让空间赋予生命”从理念转化为可落地的实践,以“城市综合解决方案提供商”的角度切入项目,不仅解决了城市更新、文旅转型等社会问题,更开创了独特的“技术+内容+运营”新范式,既响应国家政策,又树立行业标杆,实现社会价值的多维跃升,为下半场的城市化发展提供了“奥雅范例”。公司研发的以“DNA（Design+Nature+Art）”教育范式为核心的洛嘉自然探索中心正在助推“亲近自然”“儿童友好”社区更新,非遗活化赋予传统文化商业生命力,从原创IP构建情感消费新场景,到元宇宙技术重构虚实共生体验,公司用“设计思维+运营逻辑+科技赋能”的三重叠加,完成了从单一服务商到文旅生态运营者的角色蜕变。(1)城市更新随着社会经济文明的发展、审美观念的变化,作为公司发展的基石——创意设计正在与时俱进,持续采用城市运营、城市问诊等城市更新手段,追求内涵集约、绿色低碳的发展方式,用创意切实地激活存量空间,使城市资产价值最大化,为城市居民创造了更美好的人居环境。公司在城市公共空间、城市更新、乡村振兴等不同类型项目中提供全程设计组织与管理的“总设计师负责制度”,通过融合情感与生活的体验设计营造,让代表生活的“景”与代表文化的“观”更好融合,让创意设计为人居生活提供一个可持续的、美好的、诗意的环境。△报告期内,公司城市更新项目——东莞记忆首开区一期的开街,公司作为景观规划总负责,以“重塑千年古城生命力,打造多元共生的活力引擎、宜居宜业宜游的历史街区典范”为总定位,采用“微改造”的更新方式,保留了大量的历史元素和传统风貌,对东莞记忆街区和公园等特色空间进行精心规划,带领团队融合文化要素与在地需求,分别对一园、一河、一街改造更新,让东莞古城的文化风貌和历史沉淀得以焕然新生。国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”,公司顺应信息化、智能化、数字化的发展趋势,加快数字化转型的步伐,并积极付诸数字科技领域的实践。芊熹科技是公司专注于数字科技的子品牌,立足于奥雅股份的美好人居环境塑造及创意设计能力,以光影为媒,以创新科技为根,打造充满未来感的体验场景,为城市、景区等提供数字相关的一体化解决方案。（2）儿童友好——亲子文旅开发与运营经过多年“儿童友好”实践,公司以“为中国儿童创造可持续的快乐”为使命,创立的儿童及亲子空间领导品牌“洛嘉儿童（LaV-onderland）”,创造性地推出了洛嘉小镇、洛嘉部落、洛嘉森乐园以及洛嘉盒子“四位一体”的产品体系,并将持续致力于打造中国一流的、具有世界影响力的亲子文旅品牌运营商。公司认为,亲子文旅市场是一条长长的坡,厚厚的雪,足够深耕,绝不仅仅是做乐园,而是涵盖“亲子+”的诸多方面,包括“+老人”“+妈妈”“+年轻家庭”等多元代际人群,还包括相关的社群和儿童成长教育,亲子文旅关注的不仅是孩子,还包括全家人的生活,核心关注点是孩子的健康、快乐、升学、教育和就业等方面,服务的是家庭生活方式,“洛嘉儿童（LaV-onderland）”作为亲子文旅领域的领先品牌,旨在通过创新的线下实景体验和线上社群互动,完美融合自然、艺术、科技与人文教育,为中国亲子家庭创造新质社交空间,通过多维运营,以人和社群为发展核心,致力于为亲子家庭提供一个探索自然、享受生活、发现美好的心灵之旅。“奥雅4.0-AIPO时代”,公司的任务是进一步聚焦和定位,以便在亲子文旅领域中持续挖掘独特的竞争力。△改造前△报告期内,公司儿童友好项目——广州市儿童公园,在现有经营基础上对区域进行点状更新和提升,融入IP,更新玩法,新增包括“消防乐园”“五羊号”“龙舟乐园”等独具广州特色和记忆的主题玩乐区,塑造儿童公园新面貌,2024年入选国家住房城乡建设部、国家发展改革委、国务院妇女工作委员会三部门联合印发《城市儿童友好空间建设可复制经验清单（第一批）》。△广州市儿童公园洛嘉盒子于2024年6月8日正式开业试运营。2、主要经营模式（1）创意设计：公司向客户提供以整体性解决方案为核心的创意设计服务,包括但不限于生活社区项目、文化旅游项目、商业街区项目、市政设施项目等的策划、规划、景观设计、建筑设计等需求,并按照合同约定分阶段向客户交付设计及咨询成果,收取设计及咨询服务费。（2）综合文旅：公司坚持以运营为导向开展文旅开发与运营业务,并以“O+EPC+IP+O”的经营模式即“以运营为导向,设计、采购、施工、运营一体化,IP赋能,长效运营”,向客户和合作伙伴提供长期主义价值,公司提供专业的开发、运营管理服务,根据合同约定收取运营服务费,并可能参与GOP（营业毛利润）的分成,这种模式允许公司通过提升项目的运营效率和盈利能力来获得超额收益。（3）采购模式：公司经营核心要素为设计师,主要成本为员工薪酬。采购内容主要为全产业链项目所需材料设备、工程安装施工服务与技术协作、设计制作相关的服务,以及公司日常经营所需房租、装修、办公设备等。（4）销售模式：公司主要通过招投标和直接委托两种直销方式获取业务。（5）业务管理模式：公司具备高素质的专业人才队伍,采用数字化管理系统统筹业务管理和项目管控,报告期内,公司制定更新《设计实施一体化项目操作手册-2024版》用于流程优化和全项目流程培训,包括项目市场流程、采购流程、成本管理流程、工程工作流程、产品深化和品控工作流程及售后流程。公司从商机识别、项目启动、概念设计、方案发展、初步设计、施工图设计、产品深化设计、设备采购与制作到现场安装和服务等各个阶段,均通过数字化管理平台进行实时、系统化管理,使得项目团队能够实时监控项目进度、合作方动态以及资金流动,确保项目的有效控制和风险管理。在项目管理实践中,公司严格遵循质量管理体系,确保各个管理过程符合既定的管理标准、方法和预算。通过设定相关的绩效指标,公司对这些过程进行持续的监测和分析,并在必要时进行调整,以保证流程的持续优化和项目的预期成果。3、市场地位和竞争优势公司拥有来自全球的国际化专业团队,创始人、董事长兼首席设计师李宝章先生毕业于清华大学建筑系、获加拿大温哥华不列颠哥伦比亚大学景观设计硕士学位,联合创始人、董事、财务总监、首席创新官、总裁李方悦女士毕业于北京大学经济学院国际经济专业,并获得加拿大经济学和工商管理双硕士。公司以“专心做事、真诚待人、追求卓越、持之以恒”为司训,以专业的水准,正知正行的价值观,对艺术的不懈追求,和强大的创造力,在不断的实践中追求属于中国地域文脉的,充满创意和美的人居空间,提升、保护和改善我们赖以生存的环境,为中国现代化的城乡建设奉献全程一体化的产品和服务。自2001年成立至今,公司在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和办公、旧城改造、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区、社区营造、景观标识及大型综合文创文旅项目等领域共完成了上千项具有影响力和较高声誉的项目作品,积累了大量数据和经验案例,作为优秀的民营领军企业,历经20余年的发展,公司是国家科技部认定的国家高新技术企业,含子公司在内已取得国家建设主管部门颁发的《风景园林工程设计专项甲级资质》、《建筑行业（建筑工程）甲级资质》、《城乡规划编制甲级资质》、《建筑装修装饰工程专业承包二级》等资质,同时是国家商务部认定的3A信用企业以及深圳市工信局认定的“深圳市工业设计中心”,报告期内,公司上海子公司取得上海市认定机构2024年认定报备的第二批高新技术企业备案。报告期内,公司作为参编单位,协助编制的中国公园协会团标《儿童友好公园评价标准》公开发布,填补了全国视野下儿童友好公园评价的空白,针对全国城市公园规划设计、建设管理与提升改造等内容进行具体指导,为广大儿童营造安全、健康、有趣、可持续的游园环境,提升儿童在游憩和学习过程中的获得感、幸福感、安全感,提供了技术保障。报告期内,公司项目获国际、国家各级荣誉95项,其中：沧州大化工业遗址展示区项目、弥勒市儿童友好街区城市更新、深圳市龙岗儿童公园等5个项目获美国IDA国际设计奖项：佛山灯湖中轴滨江公园（示范段）、常州舜山小镇猪猪乐园、深圳美术馆（新馆）/深圳图书馆（北馆）被2024年第八届ELA国际景观大奖评为年度十大景观项目,上海市长宁新泾水韵生境花园等5个项目入选住房城乡建设部、国家发展改革委、国务院妇女工作委员会三部门联合印发的《城市儿童友好空间建设可复制经验清单（第一批）》。△深圳美术馆（新馆）/深圳图书馆（北馆）历经二十多年的发展,公司深受业内同仁和客户及政府高度认可,荣获数百奖项：财联社2024年度最具投资价值奖、中国旅游研究院2024中国旅游业先锋力量TOP10、2024年度国际人居环境可持续创新设计大赛最具影响力设计机构、2024第八届龙雀奖及2023第七届龙雀奖最佳文旅上市集团、新旅界中国文旅企业500强、2023建筑中国•景观设计十大最具品牌影响力企业、2023第十三届公益节企业社会责任行业典范奖、中国勘察设计协会民营设计分会2023专业领先企业风景园林设计第二名及2020专业领先企业风景园林设计第一名以及2019风景园林设计专业领先企业第一名、国家优质工程奖银奖获得企业、中国质量奖获得企业、广东省著名商标企业、广东省重合同守信用企业、深圳文化企业100强、深圳500强企业,深圳知名品牌企业、深圳质量强市骨干企业等。报告期内,凭借在亲子文旅赛道上的突出表现,公司与阿那亚、亚朵集团、景德镇陶文旅、泉州文旅、成都文旅等优秀企业和政府平台公司一同获中国旅游研究院（国家文化和旅游部数据中心）表彰为“中国旅游业先锋力量TOP10”,该奖项的评选不仅注重企业的创新能力和市场表现,更看重其在推动旅游业转型升级等方面的突出贡献,被视为中国旅游业创新发展的风向标,这不仅是对公司过去十年,在创建儿童友好城市、打造亲子度假目的地、探索多元业态与商业模式成功实践的肯定,更是对未来发展的鼓励和期许。4、主要的业绩驱动因素（1）外部因素：2024年4月,财政部与住建部发布《关于开展城市更新示范工作的通知》,支持部分城市开展城市更新示范工作,重点支持城市基础设施更新改造,进一步完善城市功能、提升城市品质、改善人居环境。5月,财政部发布消息,首批拟支持15个城市（石家庄、太原、沈阳、上海、南京、杭州、合肥、福州、南昌、青岛、武汉、东莞、重庆、成都、西安）实施城市更新行动,因地制宜盘活存量资源,释放高质量发展潜力。住房和城乡建设部建筑节能与科技司副司长汪科表示：各地要积极探索由“开发方式”向“经营模式”转变,植入新业态、新功能,实现城市更新的可持续发展。2024年2月,住房城乡建设部办公厅和国家发展改革委办公厅发布《历史文化名城和街区等保护提升项目建设指南（试行）》,配合新一轮城市更新,在保存历史风貌的同时,赋予其现代功能,提升社区文化和商业活力。随着国家对生态文明建设、新型城镇化建设以及文化旅游产业的深度推进,一系列扶持政策相继出台,为公司的业务拓展提供良好的发展机遇。各级政府加大对城市绿化、公共空间改造、文化旅游项目等领域的投入,直接激发了创意设计行业的活力,也为亲子文旅等业务板块拓展奠定了坚实基础。这些外部因素与公司业务拓展的深度融合,以及新消费趋势下的市场机遇,为公司的发展注入了强劲动力。新消费趋势的兴起为公司带来了新的增长点,公司将文旅开发运营、教育、研发服务等业务板块纳入发展战略之中,通过打造具有特色的亲子文旅项目,满足了消费者对家庭出游、亲子互动的新需求,通过文旅教育培养和储备产业发展所需的人才,通过技术创新和产品研发寻求商业化路径。此外,国家将旅游业定位为区域支柱产业以及对于数字经济的大力支持等政策战略导向,与公司以“创意设计+亲子文旅”双轮驱动,融合数字艺术多元业务的发展模式高度契合,不仅为公司带来了市场空间,也为在数字经济时代的转型升级提供了支撑。（2）内部因素：公司融合前瞻的策划力、精准的品牌运营力、国际化的审美视野以及精细化的落地实施能力,灵活应对各类挑战,实现了业务的多元化拓展。公司通过覆盖全国的市场团队,迅速捕捉市场动态与客户需求变化,灵活调整营销策略,在新消费趋势的推动下,公司挖掘存量资产的机会,通过一体化的服务城市更新等项目、创新服务模式等方式,不断提升为存量资产提供增值服务的水平及作为亲子文旅运营商的品牌价值。报告期内,公司编制完成《儿童友好社区建设指导手册》,持续致力于产品与服务的优化升级,并以技术的创新研发提升设计作品的科技融合度与附加值,为客户创造长期价值。同时,公司充分利用自身优势和资本市场平台,根据公司发展战略,围绕核心业务,以增强公司中长期竞争能力为目的,积极寻求在创意设计、综合文旅和数字科技产业链上下游的拓展,通过投资于与公司主营业务资源互补、与公司产业链相关、有利于协同公司战略发展的新业务和新项目,实现公司主营业务的高质量发展,提高公司的规模和综合竞争力,例如报告期内,公司参与投资的子公司重庆奥雅可是文化发展有限公司协助公司交付了整体策划、设计、建造、运营的全过程一体化咨询服务成果——湖北首批历史文化街区：宜昌二马路—红星路历史文化街区。5、报告期主营业务的变化情况报告期内,公司主营业务及经营模式未发生重大变化。报告期内,公司业绩变化符合宏观经济环境和行业转型期发展所处阶段的状况。