主营业务：从事景观规划设计业务和包含产品设计、制造、运营一体化等的综合文旅业务
经营范围：一般经营项目:景观设计;城市规划设计;旅游区域规划设计;建筑设计;风景园林工程设计专项(甲级);园林绿化工程施工与养护;建设工程总承包业务及项目管理和相关技术与管理服务(以上法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);计算机软硬件、电子产品技术研发与销售(不含限制项目);环保产品的研发、技术咨询及销售;水处理工程的设计、技术咨询及技术维护;植物种植技术的研发、技术咨询及植物种植产品的销售(不含主要农作物、林木的商品种子);园区管理服务;市场营销策划;会议及展览服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);数字内容制作服务(不含出版发行);数字文化创意内容应用服务;露营地服务;咨询策划服务;文艺创作;农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营。商业综合体管理服务;以自有资金从事投资活动;游艺及娱乐用品销售;办公用品销售;户外用品销售;玩具、动漫及游艺用品销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;普通露天游乐场所游乐设备销售;游艺用品及室内游艺器材销售;游乐园服务;物业管理;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);货物进出口;非居住房地产租赁;工程管理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可经营项目:职业教育与咨询(不含学历教育);旅游业务;出版物印刷;出版物零售;出版物互联网销售;电子出版物制作;国土空间规划编制。游艺娱乐活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
深圳奥雅设计股份有限公司(股票代码:300949),自1999年成立以来,一直深耕设计咨询领域,2021年成功登陆深圳证券交易所,李宝章先生担任董事长、首席设计师,李方悦女士作为联合创始人担任董事、总裁。
公司致力于打造中国一流的、具有世界影响力的存量资产增值服务商和亲子文旅品牌运营商,业务涵盖创新设计、洛嘉儿童(设计及产品)、文旅开发、运营及AGI与数字艺术等板块。
目前以深圳为总部,在上海、北京、西安、青岛、成都、长沙、郑州、武汉、广州、重庆、杭州、天津、济南、苏州、沈阳、昆明及美国洛杉矶设有30余家分子公司,并在2023年成立奥创引擎Altron Engine数据服务子公司,拥有由超过1000位行业精英组成的国际化专业团队。
旗下拥有洛嘉儿童La V-onderland、洛塔智能游乐LALOT、洛宿LASOL、棠悦Floral Fairyland、尚园茶Noble Tea House、芊熹科技Millennium Technology等多个专业子品牌,在全国三十一个省市及自治区已落地完成近4000个项目。
奥雅股份作为优秀的民营领军企业,经过多年发展,具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的专业资质《风景园林工程设计专项甲级资质》《建筑行业(建筑工程)甲级资质》,以及自然资源部颁发的《城乡规划编制甲级资质》等专业资质,同时是科技部认定的国家高新技术企业,商务部认定的3A信用企业,具有深圳市住房和建设局颁发的《建筑装修装饰工程专业承包二级》专业资质以及深圳市工业和信息化局认定的“深圳市工业设计中心”。
经过多年的战略布局与发展,在李方悦女士的推动下,奥雅股份从一家设计企业成功转型成为新锐的轻资产文旅开发运营企业。
奥雅以“创造更美好的人居环境”“让空间赋予生命”为使命,以双轮驱动+双引擎为发展格局,即创意设计+亲子文旅双轮驱动、AIGC+IP双引擎;经营业务范围涵盖亲子文旅、数字科技、创新设计等领域,为城市更新、乡村振兴、文化古城等不同场景提供全程化咨询与综合运营服务。
在实现企业价值和理想的同时,解决当代中国的实际问题与需求,创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游项目。
2021年,奥雅股份正式布局文旅消费产业板块,积极实现业态更新及融合,加速文旅板块多元化升级,介入沉浸式互动娱乐领域,勇于探索前沿数字艺术,打造元宇宙体验空间。
2023年,奥雅旗下子品牌洛嘉儿童全新升级,完成了从B端到C端的转型,创造性地推出洛嘉部落、洛嘉森乐园以及洛嘉盒子等产品系列,已成为亲子家庭微度假目的地以及亲子文旅的综合体,洛嘉全新IP形象也同步升级。
奥雅股份联合各方资源及技术优势,紧抓文旅产业高速发展和存量时代的宝贵契机,致力于成为城市更新和乡村振兴的存量资产综合运营商;同时,在创意设计、文化旅游、数字科技等产业方向持续深耕布局,创新产品、塑造IP以及实践运营,构建对城市更新、乡村振兴、元宇宙空间的全场景赋能能力。
奥雅股份拥有来自全球团队的国际化的专业团队,核心领导是创始人、董事长兼首席设计师李宝章先生和联合创始人、董事、总裁李方悦女士。
李宝章先生毕业于清华大学建筑系、加拿大温哥华不列颠哥伦比亚大学景观设计硕士学位;李方悦女士毕业于北京大学经济学院国际经济专业,并获得加拿大经济学和工商管理双硕士。
在北京大学与清华大学治学理念的指引下,奥雅以“专心做事、真诚待人、追求卓越、持之以恒”为司训,以专业的水准,正知正行的价值观,对艺术的不懈追求,和强大的创造力,在不断的实践中追求属于中国地域文脉的,充满创意和美的人居空间,提升、保护和改善我们赖以生存的环境,为中国现代化的城乡建设奉献全程化一体化的设计、建造,金融咨询和运营管理产品。
奥雅股份发展至今,在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和办公、旧城改造、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区、社区营造、景观标识及大型综合文创文旅项目等领域共完成了上千项具有影响力和较高声誉的项目作品。
历经二十多年的发展,奥雅股份深受业内同仁和客户及政府高度认可,荣获数百奖项:中国上市公司年度民营领军品牌、2025年度优秀上市文旅集团品牌、2025年度国际可持续城市更新最具影响力机构(综合类)、2025第八届“玉猴奖”年度十佳文旅消费创新奖、2025文旅创新与高质量发展案例、《深圳品牌发展白皮书(1980-2025)》品牌发展典型案例、湾区知名品牌、财联社2024年度最具投资价值奖、中国旅游研究院2024中国旅游业先锋力量TOP10、2024年度国际人居环境可持续创新设计大赛最具影响力设计机构、2024第八届龙雀奖及2023第七届龙雀奖最佳文旅上市集团、新旅界中国文旅企业500强、2023建筑中国景观设计十大最具品牌影响力企业、2023第十三届公益节企业社会责任行业典范奖、中国勘察设计协会民营设计分会2023专业领先企业风景园林设计第二名及2020专业领先企业风景园林设计第一名以及2019风景园林设计专业领先企业第一名、国家级高新技术企业、国家优质工程奖银奖获得企业、中国质量奖获得企业、广东省著名商标企业、广东省重合同守信用企业、深圳文化企业100强、深圳500强企业,深圳知名品牌企业、深圳质量强市骨干企业等。
奥雅股份作品获得IFLA、WLA、IDPAAWARD、IDA等多项国际奖项以及CREDAWARD、GHDA环球人居设计大奖、AEEDA亚洲教育环境设计奖、REARD、LA风景园林奖、园冶杯、ELA国际景观大奖、游乐界·金冠奖等多项行业奖项。
公司以“创造更美好的人居环境让空间赋予生命”为使命,全面迈入奥雅4.0-AIPO时代,构建以审美立本、以运营致远、AI为支撑、IP为壁垒的商业模式,并已形成以“创意设计+亲子文旅”双轮驱动,“AIGC+IP”双引擎的发展格局,经营业务范围涵盖创新设计、亲子文旅、数字科技等领域,为城市更新、社区景观、乡村振兴、文化古城等不同场景提供全过程一体化咨询与综合运营服务,创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游项目,公司致力于打造中国一流的、具有世界影响力的存量资产增值服务商和亲子家庭度假文旅品牌运营商,成为引领行业发展的时代新标杆。
报告期内,公司经营业绩持续减亏,高毛利业务占比提升,带来公司毛利率持续提升,成本与费用管控成效显著,经营韧性持续增强。
同期实现营业收入189,111,306.28元,较上年同期减少3.82%,主要是由于公司主动收缩规模大但毛利低且收款周期长的相对低效业务,并加大力度聚焦高毛利的创意设计业务,使得景观设计业务收入同比增长22.85%,占营业收入54.45%,同时经过奥创引擎持续迭代、AI全面赋能公司主营业务,公司营业成本较去年同期下降18.32%。
未来,公司在增量赛道上,将加大地产住宅板块创意设计研发投入和团队激励,定位为“四代宅高端精品住宅专家”,做建筑景观一体化解决方案提供商,打破传统建筑与景观边界,以创新和审美引领新一代高端豪宅主流产品形态,以公司长期深耕的“空中庭院、立体绿化、公共台地、竖向场景营造”研究与实践优势,协同建筑布局、庭院落位、营造美学等,解决覆土不足、庭院尺度局促、空中花园实用性差、上下空间割裂等四代宅普遍痛点,挣脱行业内卷困局,奔赴高价值增长新赛道；同时,面对城市更新和文旅板块的存量市场需求,公司提出奥雅“4731体系”,聚焦全域总策操盘服务,体系以四大标准化交付模块为市场化服务产品,以七大核心专业能力筑牢业务底盘,依托三层全周期闭环核心打法,构建一个底层壁垒——奥创AI数字化引擎,打通项目前置布局、全程总控、价值迭代的项目全生命周期运营体系,公司坚持业务与技术双轮驱动、精准垂直深耕,依托真实落地项目的数据沉淀持续迭代优化,形成数据、项目、模型相互赋能的正向循环,不仅构筑难以复刻的技术与服务壁垒,也将持续放大公司差异化竞争优势,助力公司深耕城市更新与文旅领域,做城市价值总操盘手。
（一）报告期内公司所从事的主要业务报告期内,公司主营业务收入主要来自于为城市更新、社区景观提供整体性解决方案的景观设计业务和以亲子文旅为主的综合文旅业务,部分来自于规划、策划、建筑设计、研发服务及教育服务收入,按照项目类型,主要分为生活社区项目、文化旅游项目、商业街区项目、市政设施项目等。
1、城市更新报告期内,公司持续迭代升级奥创引擎能力,采用城市运营、城市问诊等城市更新手段,追求内涵集约、绿色低碳的发展方式,用创意切实地激活存量空间,通过融合情感与生活的体验设计营造,使城市资产价值最大化,为人居生活提供一个可持续的、美好的、诗意的环境。
报告期内,由全联房地产商会主办的第九届城市更新创新大会暨全联房地产商会城市更新分会2025年会在北京成功召开,会上,2025年度（第九届）城市更新创新实践案例正式发布,奥雅股份项目：大连东关街历史文化街区、合肥合柴1972文创园双双入选,并被收录于《2025年度城市更新创新实践案例汇编》。
▲▼苏州大阳山植物园温室馆公司联合江苏大阳山文旅集团焕新的苏州大阳山植物园温室馆,不止于空间的更新,更着眼于从运营前置和文旅融合的角度,打造可持续的城市品牌,让这座城市地标“破茧成蝶”,成为兼具生态复育、自然科普和文旅融合的更新实践范式,是当之无愧的城市名片,也是保育城市动植物和基因多样性的摇篮,是城市的生态绿肺,也是公众科普的窗口,维系着人与自然的亲密连接。
2、文旅板块报告期内,公司面对亲子家庭和年轻人群,聚焦“家庭度假”赛道,打造家庭度假目的地和创新型文化体育运动中心,以原创IP与创意设计为核心,为中国家庭提供一站式、全年龄段的美好度假与成长体验,落地一系列文旅标杆实践项目；以“空间一场景一体验”为核心,叠加科技赋能与IP打造,从文化、生态、运营、社区四大维度,打造全龄友好、亲子同乐、亲宠相伴、时尚社交的沉浸式文旅目的地,成功探索出文旅项目从“短期打卡点”到“长期目的地”的可落地路径,更以真实运营数据,印证了这套逻辑的专业度与可复制性。
▲招商未来中心花园里洛嘉自然探索中心松果探索乐园当前,“公园商业”正在全球掀起热潮,这种将自然生态、公共空间、商业业态有机结合的模式,成为“公园20分钟效应”下都市人的情绪解药。
招商未来中心花园里洛嘉自然探索中心松果探索乐园项目所在地原本为售楼处示范区,整体改造面积约10000平方米。
公司团队深入分析社区需求,以“公园+商业”相互赋能的形式,将其焕新为公园式社区商业空间,平衡了商业项目与城市、社区、人的理想关系,创造新的商业可能。
3、地产住宅报告期内,公司用“文化玩起来、自然住进来、景观赚起来”的新逻辑,把景观做成能圈粉、能刚需、能变现的“活资产”,更用一系列全国标杆项目给行业交出新答卷,让地产景观项目在同质化红海中成功杀出重围。
从社区日常小景到城市标杆地标,报告期内,奥雅用实打实的地产景观项目实践给出答案:地产景观的终极价值,从来不止“仅供观赏”,而是集“能变现、能体验、能生活、能社交”于一体的全龄友好理想生活社区和全维度运营载体,这正是公司社区景观业务穿越行业周期的硬核底气。
报告期内,奥雅股份设计团队深度挖掘“北国春城”的生态底色与人文底蕴,提出“森居轻度假”的核心理念,将春苔原森的静谧意趣,揉进现代生活的鲜活张力里,以“两轴一环五园”的空间布局,将自然景观与生活场景巧妙编织,为长春打造中铁・长春博览城（B02/B06地块）,项目兼具森居质感与度假氛围的理想居所,重新定义北国人居新范式,凭借在生态底色+人文底蕴+森居度假式居住空间”的设计融合,成功摘得艾景奖第15届中国国际生态设计与工程创新大赛“居住性空间营造-健康住宅与生态社区”金奖——我国生态设计与工程创新领域公认的“权威标杆”,被誉为“设计界的奥斯卡”。
▲中铁・长春博览城（B02/B06地块）（二）主要经营模式1、创意设计：公司向客户提供以整体性解决方案为核心的创意设计服务,包括但不限于生活社区项目、文化旅游项目、商业街区项目、市政设施项目等的策划、规划、景观设计、建筑设计等需求,并按照合同约定分阶段向客户交付设计及咨询成果,收取设计及咨询服务费。
2、综合文旅：公司坚持以运营为导向开展文旅开发与运营业务,并以“设计、采购、施工管理、运营一体化,IP赋能,长效运营”的经营模式,以亲子家庭度假文旅为核心打造全龄友好场景,向客户和合作伙伴提供长期主义价值,公司提供专业的开发、运营管理服务,根据合同约定收取运营服务费,并可能参与GOP（营业毛利润）的分成,这种模式允许公司通过提升项目的运营效率和盈利能力来获得超额收益。
3、采购模式：公司经营核心要素为设计师,主要成本为员工薪酬。
采购内容主要为全产业链项目所需材料设备、工程安装施工服务与技术协作、设计制作相关的服务,以及公司日常经营所需房租、装修、办公设备等。
4、销售模式：公司主要通过招投标和直接委托两种直销方式获取业务。
5、业务管理模式：公司具备高素质的专业人才队伍,采用数字化管理系统统筹业务管理和项目管控,包括项目市场流程、采购流程、成本管理流程、工程工作流程、产品深化和品控工作流程及售后流程。
公司从商机识别、项目启动、概念设计、方案发展、初步设计、施工图设计、产品深化设计、设备采购与制作到现场安装和服务等各个阶段,均通过数字化管理平台进行实时、系统化管理,使得项目团队能够实时监控项目进度、合作方动态以及资金流动,确保项目的有效控制和风险管理。
在项目管理实践中,公司严格遵循质量管理体系,确保各个管理过程符合既定的管理标准、方法和预算。
通过设定相关的绩效指标,公司对这些过程进行持续的监测和分析,并在必要时进行调整,以保证流程的持续优化和项目的预期成果。
（三）市场地位及竞争优势公司深耕城市设计、景观规划多年,在产业政策、商业运营和空间策划方面具有丰富的实践经验,在服务儿童友好＆全龄友好城市创建、打造亲子家庭度假目的地、探索融入代际融合理念的多元业态与商业模式领域打造了一系列标杆项目,树立了品牌与体系,在行业内建立了良好的声誉和口碑,取得了较高的行业地位。
1、公司经过近26年的稳健发展,凭借业界前列的综合实力,得到了下游优质客户的高度认可,并建立了稳固的长期合作关系。
基于业务拓展的需求,公司积极布局全国,在全国主要城市设立分支机构。
截至本报告披露日,除深圳总部外,已在北京、广州、重庆、成都、杭州、苏州、青岛、西安、昆明、长沙、武汉、郑州、天津、济南、沈阳等城市成立17家分公司,于北京、上海、海南、厦门等地成立15家全资子公司,在全国落地项目逾5000个,是业内为数不多具备跨地区为城市更新、社区景观、儿童友好＆全龄友好、亲子家庭文旅提供整体性解决方案的大型企业。
2021年2月,公司成功于创业板上市,品牌价值、市场知名度、资本实力显著提升,进一步加强了市场对公司的认可度。
2、公司拥有风景园林工程设计专项甲级资质、建筑行业（建筑工程）乙级资质证书、城乡规划(国土空间规划)编制乙级、建筑装饰装修工程专业承包二级资质,下属全资子公司拥有建筑行业（建筑工程）甲级资质证书、风景园林工程设计专项乙级资质,构建了全链条服务能力体系,与市场服务需求高度适配。
凭借突出的专业能力,报告期内公司获得多项重要荣誉,如重庆金茂璞印金开项目荣获GBE地产设计大奖“2026最佳地产设计大奖”、IDPAAWARD国际先锋设计大奖金奖,公司同时获评GBE“2026年度最具影响力设计公司”；保利・璞岸项目斩获第六届AHLA亚洲人居景观奖社区景观类金奖；衢州南孔洛嘉森乐园荣获2026第九届龙雀奖“年度文旅新消费示范区”,公司旗下奥创引擎获评“年度文旅科技应用平台”；武汉“勇者之丘”儿童探索公园和合肥市包河区合柴1972旧改项目分别入选WLA（世界景观建筑大奖）商品住宅景观设计奖项和大型公共空间设计奖项；西安泰发祥檀府项目荣获第五届GHDA环球人居设计大奖居住区景观金奖,上述奖项覆盖地产设计、人居景观、文旅科技、城市更新等核心赛道,在业内具有较高知名度和标杆意义。
3、公司作为存量资产增值服务商和亲子家庭文旅品牌运营商,长期专注于从社会经济、文化遗产保护和城市发展的角度,研究如何提高城市公共空间的质量、如何将城市设计与景观规划相结合、如何将产业策划与场所营造相结合,公司坚持的“可持续的城市发展”的思想理念对外输出并具有一定行业影响力,公司的天津津一产业公园、顺德北滘城市公园、深圳南头古城等实践案例,充分验证前瞻性的设计理念、设计手法往往创造出具有市场影响力、突破性的创新型作品,具有引领行业的作用,从而有利于企业占据较高的行业地位。
公司“可持续的城市发展”理念指导了公司的作品与审美,同时优质的作品又进一步扩大公司的市场影响力,提升了公司的行业地位。
（四）主要的业绩驱动因素一是外部驱动因素。
2026年4月28日中央政治局会议明确：努力稳定房地产市场,扎实推进城市更新,将城市更新作为稳投资、防风险重要抓手。
2026年5月22日国务院印发《城市更新“十五五”规划》国发〔2026〕12号,明确“十五五”期间改造老旧小区11.5万个、危旧房50万套/间；推进城中村改造、完整社区、地下管网改造77万公里；城中村推行一项目两方案,落实资金平衡、征收补偿到位；鼓励原拆原建、存量盘活、历史风貌保护；明确专项债、中央补助、社会资本多元资金渠道。
2026年6月8日,文化和旅游部等七部委联合发布《关于弘扬工业文化、保护工业遗产、发展工业旅游的通知》,明确提出提高工业遗址保护水平,活化工业遗址,发展工业遗产游、工厂观光研学、工业沉浸式消费；支持老厂房改造文旅商业,和城市更新高度联动；鼓励工业遗址+文创、市集、体验业态。
国家城市更新政策相继出台,行业从粗放的“增量扩张”彻底转向“存量提质”的深水区,能够尊重场地历史语境,通过空间再生、功能置换与文化叙事的协同,激活存量空间价值的企业将迎来新市场机遇。
公司跨越南北、深耕多年,洛阳洛邑古城、深圳南头古城等项目都是城市更新领域的行业标杆,积累了多年的城市更新领域全链条一体化服务经验,令公司的城市更新业务拓展具备较强的竞争优势。
同时,在国家对房地产市场实施宏观调控的背景下,开发商之间的竞争愈发激烈,地产客户高度重视能够带来差异化破局的“好景观”,对企业的设计开发能力、综合管理水平等素质提出了更高要求。
未来,下游客户会更倾向与这些综合实力较强的规模化、全国性优质设计企业开展持久战略合作。
企业的龙头效益将更加凸显,规模化将成为未来趋势。
“全龄友好”正逐渐成为中国社会发展的重要理念,相关的国家政策体系也日益完善,其核心是聚焦“一老一小”,通过建设宜居、宜业、宜游、宜购、宜学、宜养的品质生活圈,满足从儿童到老年人等全生命周期的需求；同时随着养宠人群规模扩大与情感消费升级,宠物友好型空间成为现代城市更新的重要议题。
公司在全国50多个城市,推动服务了超200个儿童友好项目建设、实施,多个项目入选住房和城乡建设部、国家发展改革委、国务院妇女工作委员会三部门联合印发《城市儿童友好空间建设可复制经验清单》,凭借多年深耕儿童友好城市建设积累的经验,公司前瞻布局“全龄友好”“亲宠友好”相关业务,始终践行扬盖尔人性化城市核心思想,并将全龄友好上升为创新城区营造的底层价值观与灵魂模板；同时,基于国内外典型案例与多维度调研,从政策规范、空间设计、社区共治等层面系统梳理宠物友好场景营造策略,提出“安全-功能-趣味-美学-共融”的设计原则,明确消费、住宿、交通、运动等七大携宠出游场景,在商业、社区、文旅三类空间下的设施配置标准与运营建议,推动空间从“物理载体”向“情感联结”场所升级,为城市管理者提供兼顾包容性与可持续性的决策支持,引领行业迈向人宠和谐的“双向友好时代”。
未来在政策的引领下,公司将有机会服务更多全龄友好、亲子家庭文旅项目,为中国城市打造有温度、有活力、有长久创新力的未来城区范本。
二是内部驱动因素。
公司坚持以极致审美、极致产品、极致体验、极致性价比,打造好设计、好产品、好运营,用极致审美做场景,用高质感做产品,用同频共生做运营,实现了业务的多元化拓展。
公司通过覆盖全国的市场团队,迅速捕捉市场动态与客户需求变化,灵活调整营销策略,在新消费趋势的推动下,公司挖掘存量资产的机会,通过一体化的服务城市更新等项目、创新服务模式等方式,不断提升为存量资产提供增值服务的水平及作为亲子家庭度假文旅品牌的价值。
报告期内,公司在聚焦主业,夯实市场的基础上,实现营业收入18,911.13万元,虽较去年同期下降3.82%,但高毛利景观设计业务较去年同期大幅提升22.85%,占营业收入54.45%,同时公司面对存量和增量市场两大赛道分别提出“全域全程总操盘闭环模式”和“建筑景观一体化”两大策略,成立四代宅产品研发小组,面向四代宅高端精品住宅需求,服务增长市场破局行业内卷。
报告期内营业总成本10,779.60万元,较去年同期下降18.32%。
公司管理层持续推行降本增效措施,报告期内,公司主业经营质量持续提升,盈利状况较上期明显改善,亏损幅度继续大幅收窄。
（五）报告期主营业务的变化情况报告期内,公司主营业务及经营模式未发生重大变化,业绩变化符合行业发展状况。
公司前身深圳市奥雅园林设计有限公司由自然人李恩照、李方英共同出资组建,奥雅园林设立时的注册资本为10万元,其中,李恩照以货币出资9万元,占注册资本比例为90%,李方英以货币出资1万元,占注册资本比例为10%。
李恩照担任奥雅园林执行董事、法定代表人。
上述出资经中天勤会计师事务所于2001年11月30日出具的“中天勤验资报字【2001】第A070号”《验资报告》验证。
2001年12月14日,奥雅园林经深圳市工商行政管理局核准成立,领取了注册号为4403012079585的企业法人营业执照。
奥雅有限全体股东李宝章、周州、奥雅和力、奥雅合嘉,于2015年7月8日召开股东会,决议将奥雅有限整体变更为股份有限公司,并以经天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)审计的奥雅有限2015年3月31日净资产53,154,498.93元,折为股份公司股本32,000,000股,股本与净资产差额21,154,498.93元转入资本公积。
2015年8月10日,公司经深圳市市场监督管理局核准登记,以整体改制变更方式设立股份有限公司,并于2015年8月14日取得统一社会信用代码为91440300734157226Q的《营业执照》,注册资本为3,200.00万元。
2017年9月19日,奥雅设计召开2017年第四次临时股东大会,通过珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)投资入股方案;同日珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)与奥雅设计、李宝章签署《股份认购协议》,约定珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)以人民币15,463,917.53元认购公司新增股本989,691股(每股价格为人民币15.625元),占增资后股本总数的3%。
增资后,奥雅股份注册资本为3,298.9691万元。
2018年5月22日,周州与珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)签署了《股份转让协议》,约定周州将其持有的奥雅股份的1.4550%的股权(48万出资)以750.00万元价格转让给珠海乐朴均衡投资企业(有限合伙)。
2019年4月18日,奥雅股份2018年年度股东大会决议,以资本公积金向全体股东每10股转增3.64股。
增资后,奥雅股份注册资本为4,500.00万元。
上述增资业经天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)于2019年4月23日出具的“天职业字[2019]24710号”验资报告验证。
2019年4月26日,奥雅股份完成工商变更登记手续。
自2022年6月28日起,证券简称由“奥雅设计”变更为“奥雅股份”,英文证券简称由“L&ADESIGN”变更为“L&AGROUP”,公司的中文全称、英文全称和证券代码均保持不变。