徐州中煤百甲重钢科技股份有限公司

• 企业全称: 徐州中煤百甲重钢科技股份有限公司
• 企业简称: 百甲科技
• 企业英文名: Xuzhou ZM-Besta Heavy Steel Structure Co.,Ltd.
• 实际控制人:
• 上市代码: 835857.BJ
• 注册资本: 18126.3297 万元
• 上市日期: 2023-03-14
• 大股东: 刘甲铭
• 持股比例: 14.8504%
• 董秘: 刘洁
• 董秘电话: 0516-87731665
• 所属行业: 金属制品业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 鲍光荣,宗志迅
• 律师事务所: 江苏法德东恒(徐州)律师事务所
• 注册地址: 江苏省徐州市铜山新区黄河路北、北纵一路西第三工业园内
• 概念板块: 钢铁行业 江苏板块 破净股 专精特新 融资融券 光伏建筑一体化 装配建筑 新能源

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 2006-12-30
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913203007974062428
• 法定代表人: 刘甲铭
• 董事长: 刘甲铭
• 电话: 0516-87731665
• 传真: 0516-83312001
• 企业官网: www.zmbesta.com
• 企业邮箱: zmgglj@163.com
• 办公地址: 江苏省徐州市铜山新区黄河路北、北纵一路西第三工业园内
• 邮编: 221116
• 主营业务: 重型钢结构、轻型钢结构、钢网架、非标设备等钢结构制品的制造和加工,装配式钢结构建筑配套的PC构件和轻质高强新型内、外墙板的制造和加工,以及为客户提供工业钢结构建筑、装配式钢结构建筑研发、设计、加工、安装一体化解决方案
• 经营范围: 钢结构、钢网架、轻钢房屋、钢彩板设计、加工、施工及监理,新技术开发及配套的土建、装饰、门窗、水电暖施工,建筑材料生产、加工、销售,自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定经营和禁止进出口的商品和技术除外)。
• 企业简介: 徐州中煤百甲重钢科技股份有限公司(简称:百甲科技)北交所上市公司。公司成立于2006年,总部位于徐州市高新技术开发区,是具有徐州市国资、铜山区国资、高新区国资及自然人股东的混合所有制企业,主营业务是为客户提供钢结构、装配式建筑、光伏建筑一体化、矿山设备四大产业的研发、设计、制造、安装、维护一体化服务。公司在国内有六个生产基地,分别设在徐州高新区、徐州经济技术开发区、宁夏银川市、新疆奎屯市、安徽淮北市、江苏宿迁市。百甲科技连续多年位列中国建筑钢结构行业竞争力50强企业,是国家高新技术企业、国家专精特新小巨人企业、江苏省企业技术中心、江苏省工程技术研究中心、江苏省研究生工作站。与中国矿业大学、西安建筑科技大学、哈尔滨工业大学等高等院校实现产学研合作,联合打造科研实验平台,致力于建筑新技术的孵化与研发。百甲科技一直以产品创新、技术研发作为企业发展基础。公司以行业通用技术为基础,专有技术为核心,结合市场需求,在钢结构及钢结构装配式建筑领域:开发了“超大跨度螺栓球穹顶储料仓技术体系”“超大跨度螺栓球筒壳储料仓技术体系”“超大跨度管桁架预应力技术体系”“模块式重型钢结构技术体系”“嵌入式钢结构装配式建筑技术体系”“汉泰低层钢框架装配式住宅技术体系”“单层门式钢架轻钢结构技术体系”“装配式桥梁钢结构加工制造技术体系”等八大技术体系。四大主要产品领域:钢结构建筑、钢结构装配式建筑、光伏建筑一体化(BIPV)、矿山设备制造都形成了以科技成果、专利、工法、软件著作权为核心的自主知识产权体系。公司目前已获得国内发明专利27项、境外发明专利1项,实用新型专利75项,软件著作权14项、省级工法3项。其中有多项科技成果在当年被评为国内领先和国际先进,构建了公司的技术优势和资质优势。公司的科技成果“嵌入式钢结构装配住宅技术”于2015年被评为国内领先。“汉泰低层钢框架装配式住宅技术体系”2020年列入住建部首批宜居型绿色农房建设先进适用技术。公司也成为国内少数拥有多高层和低层装配式钢结构建筑技术体系的企业之一。公司的“钢结构屋顶结构型防水光伏建筑一体化应用技术”于2022年被鉴定为国际先进,而且在多个项目中成功应用。其中徐州铜山公安局特警队综合营房项目、徐州大智慧数据谷项目分别荣获2019年度、2020年度江苏省建筑产业现代化示范项目。百甲科技拥有建筑工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、国家轻型钢结构工程设计专项甲级、中国钢结构制造企业特级、电力工程施工总承包等多项资质证书。公司产品已进入国际“一带一路”二十余个国家,为世界输出“中国方案”,推动全球绿色建筑技术革新,在国内外市场赢得了众多的优质客户和合作伙伴。百甲科技已成为行业中具有重要影响力的品牌之一。公司已进入多家全球500强企业合格供商供应链体系,国内的如:国家能源集团、中国石化集团、中国五矿集团、中国华能集团、中煤集团。国外的如:印度塔塔集团、信实集团、金达尔集团,菲律宾老鹰集团、德国海德堡集团、法国拉法基集团等全球500强企业。未来,百甲科技将秉承“创新百甲、创生百年”的理念,聚焦钢结构建筑、装配式建筑、光伏建筑一体化和矿山设备四大领域,为实现成为世界一流的绿色建筑系统集成服务商的目标而砥砺奋进。
• 发展进程: 2006年12月30日,徐州中煤百甲重钢结构有限公司成立。公司成立时注册资本、实收资本均为1,000万元,全部由徐州中煤钢结构建设有限公司出资,其中货币出资400万元、实物出资600万元。徐州迅达会计师事务所有限公司对评估基准日为2006年11月20日的上述实物出资(机器设备)进行了评估,并出具了徐迅会评报字(2006)第174号《徐州中煤钢结构建设有限公司资产评估报告书》。经评估,徐州中煤钢结构建设有限公司用以出资的实物资产价值为人民币6,049,880.00元。2006年12月12日,徐州迅达会计师事务所有限公司出具徐迅会所验字(2006)第1193号《验资报告》,对本次出资进行审验。2006年12月30日,百甲有限取得了徐州市铜山工商行政管理局核发的《公司准予设立登记通知书》(注册号3203232101776),2015年6月20日,天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)对百甲有限进行了审计并出具天职业字[2015]11373号《审计报告》,根据审计结果,截至2015年3月31日,百甲有限的净资产为183,902,994.61元(含专项储备6,007,240.84元)。2015年6月30日,沃克森(北京)国际资产评估有限公司对本公司截至2015年3月31日的资产负债进行了评估并出具了沃克森评报字【2015】第0340号《徐州中煤百甲重钢科技有限公司拟股份制改造项目所涉及全部资产及负债评估报告》,评估结果为:评估基准日资产总额账面值40,453.18万元,评估值45,250.97万元,评估增值4,797.79万元,增值率11.86%;负债总额账面值22,062.88万元,评估值22,062.88万元,评估值与账面值无差异;净资产账面值18,390.30万元,评估值23,188.08万元,评估增值4,797.78万元,增值率26.09%。2015年7月5日,百甲有限股东会作出决议,将百甲有限整体变更为股份有限公司,股份公司名称为“徐州中煤百甲重钢科技股份有限公司”,由百甲有限现登记在册的全体股东共同作为发起人,以百甲有限截至2015年3月31日经审计的净资产额183,902,994.61元中的9,600万元折合成公司的股份总额9,600万股,每股面值1元,即股份公司注册资本为9,600万元,并将扣除专项储备6,007,240.84元后的余额81,895,753.77元记入股份公司资本公积。2015年7月5日,百甲有限的全体股东共同签署了《徐州中煤百甲重钢科技股份有限公司发起人协议》,该协议就拟设立的股份公司的名称和住所、宗旨和经营范围、经营期限和管理形式、组织机构、财务制度、设立方式、股份类别、股份总额及面值、整体变更为股份公司的方案、验资、权利义务之承继、发起人的权利和义务、各发起人之间的职责分工、整体变更为股份公司的费用等内容做出了明确约定。2015年7月5日,公司召开创立大会,审议通过了《徐州中煤百甲重钢科技股份有限公司章程》等议案。2015年7月10日,天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)出具天职业字[2015]12685号《验资报告》,对发起人出资进行审验。2015年7月17日,公司完成了整体变更为股份公司的工商变更登记,公司名称变更为“徐州中煤百甲重钢科技股份有限公司”,注册资本为9,600万元,法定代表人为刘甲铭。
• 商业规划: 报告期内,在日趋激烈的市场竞争环境下,公司积极调整经营策略,强化自身优势,加快技术研发与创新,优化内部管理流程,加大市场拓展力度,注重品牌建设和营销,努力落实公司年度经营计划目标完成。2024年实现营业收入983,406,030.18元,同比降低2.09%,实现归属于上市公司股东的净利润-4,496,771.85元,同比降低111.21%。截至报告期末,公司资产总额为1,688,033,515.61元,较期初增长5.97%,净资产总额为707,317,025.00元,较期初减少2.13%。公司在经营方面主要做了以下方面的工作：1、拓展市场。一是深耕公司传统的加工和安装市场。二是设立了营销分支机构。三是加大力度拓展国外市场,公司在保持南亚、东南亚市场既有业务持续稳定发展的同时,积极开拓其它境外市场。2、提升管理能力。公司建立健全动态监控体系和实施办法,对成本和主要经营要素进行适时监控,及时了解公司各要素的管控情况,并根据具体情况灵活调整工作思路,使管理更明确、力度更大、效率更高。3、多举措降本增效,提高公司市场竞争力。公司积极探寻降本增效的可行路径,启用招采平台,加大供应商管理力度,借助平台的强大功能筛选优质供应商,通过集中采购与长期合作协议,降低采购成本。对车间管理机构进行全面调整,精简冗余部门和人员,制定强有力的管理措施与办法,引入精益生产理念,优化生产流程,推行绩效考核,激励员工提升生产效率。有效提升了公司运营效益,增强了市场竞争力。4、加大科研投入,增强研发能力。公司为技术创新提供充足的物质保障。同时,出台激励政策,提高技术人员研究新技术、新工艺的积极性。定期邀请行业专家进行深度技术交流,并积极建立跨行业科研平台,主动构建以企业为中心、以需求为导向、紧密结合行业前沿的研发创新体系,鼓励研发人员大胆创新实践。5、对外结算和工程款回收工作成效显著。对长期不能完成结算和回款的项目,公司进行了全面梳理和持续跟进,坚持主管领导挂帅,定目标、定办法、定任务、责任到人、考核到人,回款难度较大的个别项目采用法律手段进行清欠。