西藏华钰矿业股份有限公司

• 企业全称: 西藏华钰矿业股份有限公司
• 企业简称: 华钰矿业
• 企业英文名: Tibet Huayu Mining Co., Ltd.
• 实际控制人: 刘建军
• 上市代码: 601020.SH
• 注册资本: 81996.4698 万元
• 上市日期: 2016-03-16
• 大股东: 西藏道衡投资有限公司
• 持股比例: 15.37%
• 董秘: 李想
• 董秘电话: 010-64937589
• 所属行业: 有色金属矿采选业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李永江,易小龙
• 律师事务所: 北京德恒(济南)律师事务所
• 注册地址: 西藏拉萨经济技术开发区格桑路华钰大厦
• 概念板块: 有色金属 西藏板块 标准普尔 沪股通 融资融券 预盈预增 一带一路 预亏预减 小金属概念 西部大开发 黄金概念

• 注册地: 西藏
• 成立日期: 2002-10-22
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91540091741900655B
• 法定代表人: 刘良坤
• 董事长: 刘良坤
• 电话: 0891-6329000-8054,13398002516,010-64937589
• 传真: 0891-6329000-8100
• 企业官网: www.huayumining.com
• 企业邮箱: huayu@huayumining.com
• 办公地址: 西藏拉萨经济技术开发区格桑路华钰大厦
• 邮编: 850000
• 主营业务: 主要从事有色金属勘探、采矿、选矿及贸易业务
• 经营范围: 许可经营项目:非煤矿山矿产资源开采(后置许可);矿产资源储量估算和报告编制服务,矿产资源储量评估服务,基础地质勘查;矿产资源勘查(后置许可),金属与非金属矿产资源地质勘探(后置许可),地质勘查技术服务;选矿,选矿(除稀土、放射性矿产、钨),矿物洗选加工,金属矿石销售,贵金属冶炼(除稀土、放射性矿产、钨),常用有色金属冶炼,有色金属铸造;有色金属合金销售,金属结构销售,金属材料销售,非金属矿及制品销售,高性能有色金属及合金材料销售,金属矿石销售,金属制品销售;矿山机械销售,机械设备销售,冶金专用设备销售;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工程和技术研究和试验发展;自然科学研究和试验发展;专用化学产品销售(不含危险化学品),化工产品销售(不含许可类化工产品);国内贸易代理,建筑材料销售,石灰和石膏销售,建筑用石加工;住房租赁;机械设备租赁,建筑工程机械与设备租赁,运输设备租赁服务,办公设备租赁服务,特种设备出租,仓储设备租赁服务;货物进出口(需备案),进出口代理,技术进出口,食品进出口,黄金及其制品进出口(后置许可)。
• 企业简介: 西藏华钰矿业股份有限公司成立于2002年。主要从事固体矿产勘察和铅、锌、铜、锑、金、银等有色金属的开采、加工、销售以及贸易业务。华钰的核心价值观是:安全环保、高效进取、金言钰质、和谐共荣。华钰矿业于2008年成立党支部,2012年成立华钰党委,是西藏第二家成立党委的非公企业。2017年被西藏自治区表彰为“五类100强非公企业”,2020年被西藏自治区评为“民营企业就业20强”,连年被西藏自治区评为纳税大户和安全生产先进企业。2016年3月16日,华钰矿业在上海证券交易所上市(股票简称:华钰矿业,股票代码:601020),是西藏自治区第13家上市公司。2017年12月以来,华钰矿业积极响应国家“一带一路”倡议,相继成功收购了塔吉克斯坦国内最大国有企业“塔铝金业”50%权益、埃塞俄比亚提格雷资源私人有限公司70%股权和贵州亚太矿业有限公司40%股权等国内外锑金属和黄金资产,从一家区域公司发展成为一家跨国集团矿业公司。
• 发展进程: 华钰有限成立于2002年10月22日,系由3名自然人股东刘建军、徐兴旺、党建庄以实物资产出资设立,注册资本100.00万元。2012年9月23日,华钰有限召开了临时股东会,全体股东一致同意以2012年4月30日为变更基准日,由华钰有限全体股东作为发起人,将华钰有限依法整体变更为股份有限公司。立信对公司整体变更出资情况进行了验证,并于2012年10月26日出具了《验资报告》(信会师报字[2012]第210656号)。2012年10月31日,本公司于拉萨经济技术开发区工商行政管理局完成工商登记,领取了注册号为540000700000019的企业法人营业执照。
• 商业规划: 2024年,是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是公司在新时代征程上砥砺前行、再树丰碑的一年。在国内,我们牢牢把握国家推动高质量发展的政策导向,为区域经济发展和生态文明建设作出重要贡献；在国际舞台上,我们紧跟国家“一带一路”倡议,稳步推进海外项目建设,在全球经济复苏乏力、地缘政治复杂多变的挑战下,我们始终以党和政府的战略布局为行动纲领,坚持开放合作、互利共赢的原则,在实现公司战略发展道路上迈出重要一步。一、公司生产任务指标完成情况2024年,公司完成采矿量283.3万吨,选矿量242.66万吨。具体生产经营完成情况如下：（一）山南分公司1、采选矿石量：采选矿量计划63万吨。实际完成采矿量64.5万吨,完成率102.38%；实际完成入选矿量60.36万吨,完成率95.81%。2、金属量：完成铅锌锑金属量3.62万吨（其中：锌1.96万吨,铅1.44万吨,锑2235吨）,银53.57吨。3、掘进工程：掘进量完成12,214.81米/92,758.95立方米,进尺和方量分别完成年度计划的130%、138%。4、充填工程：地表废石充填22.62万立方米；井下废石充填4.74万立方米；井下尾砂胶结充填1.71万立方米。5、坑内钻工程：生产探矿工程完成12,916.9米/273孔。（二）塔铝金业1、采选矿石量：计划采矿量165.5万吨,实际完成218.8万吨,完成率132%；计划选矿量165.5万吨,实际完成182.3万吨,完成率110%。2、金属量：完成金金属量1,878.90公斤；锑金属量1,592.88吨。3、掘进工程：完成掘进量10,890.33米。二、海外项目建设2024年,埃塞俄比亚持续数年的紧张局势趋于平稳,公司牢牢抓住契机,再度整备队伍进军非洲。在国内、海外两个分支团队的共同努力下,埃塞俄比亚金矿项目成功组建新的组织架构,完成多项前置手续办理,开展施工单位遴选及主要工艺设备招标等一系列准备工作,为打开工作新局面奠定了坚实基础。报告期内,国内外两个分支团队上下协同、积极作为,努力推动项目建设阶段各项工作。目前,完成各项具体技术方案设计；通过统筹协调与安排,项目当地已经具备相对完善的长期驻点办公与生活条件。同时,项目团队通过持续开展埃塞当地政治形势、社会治安、政策法规、物资与服务市场情况等方面的实地考察和调研,已基本掌握在埃塞投资经营将面临的社会治安和政治态势、法律规章及其它风险,并形成应对措施,为项目后续的顺利开展做好扎实准备。三、固定资产投资与基建工程建设2024年度,公司固定资产投资共计1.24亿元,其中西藏地区固定资产总投资6,747.75万元,塔铝金业固定资产总投资5,656.76万元。在基建管理工作上,针对每个建设项目安排专人负责,对工程建设进行全方位的跟踪管理,对各工程的关键技术施工、关键工序进行有效的旁站监督；在制度层面规范工程立项及定标流程管理,确保项目审批程序的合规性,完成包括扎西康矿山防汛隐患整改工程、扎西康矿山板房安装及宿舍装修工程、山南分公司改造维修工程、拉屋铜锌多金属矿生态修复工程等多项重点工程的验收结算及外部审计的现场核对工作。塔铝金业基建工作卓有成效,选厂高位水池边坡加固、防水及管道安装工程、尾矿库混凝土护坡工程、尾矿库输送管道技改、精矿脱水车间新填压滤机和风干窑设备安装、2,415m硐口桥梁架设工程、露天采矿厂集装箱办公室和宿舍装修工程均已完工并投入调试运行,为后续生产工作顺利开展提供了有力保障。四、安全管理与环境保护2024年,公司安全环保工作紧紧围绕“安全生产就是生命线”这一中心,以贯彻落实《两办意见》《三年治本攻坚行动方案》及《八项硬措施》为重点,以“重大隐患治理”和“责任落实”为契机,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,工作上从落实安全责任制确保合法合规入手,健全完善责任机制,推进安全环保管理创新,强化一线监督管理和证照管理,深化安全生产专项整治,生产“三违”现象和事故隐患大大降低。2024年,公司在安全、环保、职业健康等方面共投入863.57万元：在管理体系建设方面,根据国家最新政策及法规,公司安全综合管理制度体系完成全面更新,安环中心完成安全综合管理制度更新142项；山南分公司修订完善安全生产管理制度97项、安全生产责任制43项,安全操作规程58项,并通过一系列强有力的考核举措和监督举措全面落实对外包施工单位的监管主体责任；针对矿山、选厂、尾矿库所有岗位工种安全风险进行重新辨识、分级与公示,修订《双重预防机制管理手册》2次,提高了安全风险分级管控的适用性和实用性。在政策落实方面,健全完善双重预防机制,推进重大事故隐患动态清零；健全矿山救援队伍组织机构,定期开展各项实战演练,持续提升人员突发事件应对能力；开展矿山隐蔽致灾因素普查工作,强化矿山重大灾害治理和安全科技支撑；扎实开展环境保护与生态恢复治理工作,坚持达标排放；聘请环保管家进行环境管理全面升级,有效避免公司各类环保风险。五、资源勘查与科技研发2024年,公司组织内、外部专家团队对大拉屋、小拉屋、扎西康、桑日则4个矿权的地质勘查方案开展细化评审,确保方案设计的完备。在资源勘探工作中,打破以往找矿固有思维方式,不断创新,形成一套特有的找矿思路。小拉屋矿区、大拉屋矿区新增矿石资源量有突破性进展,为公司资源增储提供了有力保障。2024年公司共实施9个研发项目,通过各研发项目专业小组与第三方合作单位的积极配合,完成立项、实施、协调、总结全过程,年度完成研发项目投入1,500万元。六、企业社会责任2024年,公司把“开发一矿、惠及一片,造福一方”的社会责任落到实处,国内全年上缴税金超亿元,全年援藏捐赠款项、教育扶贫捐赠款项、对口扶贫捐赠款项累计支出230余万元。同时,公司继续积极响应、全面配合西藏自治区政府关于拉萨南北山绿化工程承包造林工作的部署要求,截至2024年末,公司所承包的绿化工程累计总投资2,431.31万元,年度补植补造工作及各分项工程均已完工,在年度作业现场检查中得到政府主管单位的高度肯定,被西藏自治区生态环境厅授予“南北山绿化工程先进集体”称号。七、财务管理与融资2024年,公司持续强化财务基础管理,规范业务流程,深化融资拓展,严控税务风险,确保财务体系稳健运行。在核算管理、资金管控、预算执行和风险防范等方面取得显著成效。创新搭建17个母分、子公司报表合并自动化平台,实现一键生成,大幅提升工作效率和数据准确性。融资工作坚持"保存量、拓增量"策略,在稳定银行授信规模的同时,成功拓展新增授信渠道,为项目运营提供持续资金支持。公司资金状况保持健康稳定,储备充裕,有效保障日常经营和战略发展需求。在风险可控前提下,公司审慎开展理财业务,优选低风险、高流动性金融产品,实现资金效益最大化,助力整体收益提升。八、审计工作2024年,审计办公室定期开展内控审计工作,不断纠正制度执行过程中存在的偏差；参与工程类审计项目11个,针对项目中存在的风险和问题,及时提出整改措施,以提高工程项目的管理水平和质量、降低工程成本。针对安全生产、合同管理以及消防业务开展专项审计工作共计3次,全部出具审计报告；全方位开展审批流程及权限统计表梳理并深度参与公司内控制度集中修订和审核工作,有力保障了公司各业务环节的合规性。九、供销管理2024年,公司国内采购计划总计1,431项,采购总额5,321.66万元,其中选矿药剂、火工材料和燃料三大主要类别占比66.52%,其他生产物资占比32.57%,行政类物资及其他小额采购占比0.91%,整体到货率达92.73%,同比显著提高。2024年,公司通过招标引进多家优质供应商,石灰、钢球价格同比呈现下降趋势,选矿药剂同比整体铺货额度有所增加,在降低生产成本的同时有效缓解了公司资金压力。2024年,国内销售实际发货量72,545.53吨,发货完成率98.20%。十、企业管理工作2024年,企业管理工作紧扣公司改革战略部署,全面落实完善管理体系的新决策与新要求,在组织发展、制度建设、流程优化、人才供给、服务保障和品牌建设等方面成效显著。组织管理优化方面,一是系统修订制度体系,将发展战略、管理思路及操作标准融入现行制度,全面提升管理执行的合规性与效率；二是科学优化组织架构与定岗定编,为战略落地奠定坚实基础。人才战略方面,精准对接用人需求,多渠道引进优质人才。全年引进各级人才110人,其中核心管理2人、中层管理6人、专业技术8人、海外项目26人,人才结构持续优化。同步完善激励机制,实施专项奖励与负激励并举,有效激发员工积极性,构建奖优罚劣的良性机制。企业文化与品牌建设方面,统一规范VI管理,显著提升企业形象；将"华钰精神"融入新员工培训,强化文化认同；通过多元渠道宣传发展成果,2篇专题报道登陆《中国有色金属报》,其中共建"一带一路"案例入选行业最佳实践。十一、市场运作与合规化管控2024年,董事会办公室紧密围绕公司发展战略和生产经营管理重大事项,在推动公司治理优化、提升决策效率、提高风险防范能力、支持战略实施方面取得积极成果。在优化资本结构、强化财务风险管控方面,完成“华钰转债”赎回工作,妥善办结证券纠纷案件的全部后续处置工作,在降低公司负债总额、缓解财务资金压力、规避纠纷风险上发挥出重要作用；在合规化运作方面,顺利召开公司“三会及四个委员会”25次,定期报告和临时公告均做到真实、准确、完整、及时披露,不断加强与监管单位的日常业务沟通,使公司合规运行水平显著提高；在投资者关系维护工作中,公司始终将投资者利益与合法权益置于核心位置,通过构建多层次沟通机制,深度开展与投资者的互动交流。针对股东关注的重点问题,以专业、高效的态度及时予以解答,显著提升了投资者对公司价值的认知度与认同感。