主营业务：品牌女装的设计研发、生产和销售。
经营范围：生产经营各类服装、服饰、内衣。从事货物、技术进出口业务(不含分销、国家专营专控商品);服饰、珠宝首饰(不含裸钻及金、银等贵重金属原材料)、箱包、眼镜、手套、头饰、鞋帽、袜子、化妆品、香水、家纺、床上用品的设计、批发和零售(涉及专项规定管理的商品,按国家有关规定办理申请);以特许经营方式从事商业活动;非居住房地产租赁;经济信息咨询、企业管理咨询、商业管理咨询。
深圳歌力思服饰股份有限公司作为多品牌时尚集团,自成立以来一直专注于高端时装品牌的发展运营。
2015年4月22日,歌力思(SH.603808)正式在上海证券交易所主板上市,如今旗下已汇聚中国高端时装品牌ELLASSAY、德国高端女装品牌Laurèl、美国轻奢潮流品牌Ed Hardy、法国设计师品牌IRO、英国当代时尚品牌self-portrait和加拿大高端功能性羽绒品牌nobis。
现已形成集时尚、潮牌、轻奢、网红等多领域的国际化品牌矩阵,覆盖不同细分市场需求。
歌力思集团的多品牌策略,要求旗下每一个品牌都拥有自己清晰的市场定位和价值主张,每个品牌都有独立的设计、运营、推广和销售团队,以此确保品牌的独特性与灵活性。
集团在致力于“成为有国际竞争力的高端时装品牌集团”的目标下,不断汇聚、协调共享资源,激发品牌的创造力,提供能助力品牌实现卓越的一切条件,使旗下每一个品牌都能拥有长远的发展。
歌力思集团始终重视数字化赋能,依托参股企业百秋网络积极进行新零售领域的探索,实现了品牌线上能力的完善;同时依托子公司野兽数字科技加速数字化运营,以全域品牌+全渠道营销快速打通线上线下。
2026年上半年,公司多措并举,深入挖掘增长潜力,旗下品牌在国内保持着良好的增长态势,公司实现营业收入14.43亿元,同比增长5.2%。
收入增长主要得益于多品牌多渠道的协同发展,线下积极推动门店升级与店效提升,线上抢占多平台的发展机会。
尤其是国际品牌持续实现了良好的经营成果,带动国内主营收入同比增长9.1%,公司多品牌在国内市场的份额获得进一步提升。
2026年是公司的第二个“降本年”,公司通过严格预算管理、加大AI技术应用、积极推进流程优化、效率提升、供应链管控、强化营销活动品销合一等举措,继续全面提升精细化运营能力,提高各项资源的利用效率,推动公司的高质量发展。
报告期内,公司提质增效成效显著,2026年上半年盈利能力明显提升,归母净利润同比增长18.2%至1.0亿元,扣非归母净利润同比大幅增长65.6%至1.1亿元。
2026年以来,公司获得世界品牌实验室“2026年中国500最具价值品牌”、证券之星“ESG新标杆企业奖”、新财富杂志“最具国潮品牌力公司”等荣誉。
（一）国际品牌保持良好增长,线上线下全面提升2026年上半年,公司旗下各品牌在线下积极推动门店升级与单店效率优化,线上进一步发力多平台增长,国内主营收入增长达到了9.1%。
其中ELLASSAY品牌在国内高端女装行业中表现稳健,报告期内实现收入5.30亿元；Laurèl品牌同比实现了22.1%的快速增长,收入达到2.62亿元；IRO品牌中国区实现收入1.84亿元,增长幅度达到了21.0%,中国区收入已经超越品牌海外地区收入；self-portrait品牌收入达到3.24亿元,继续快速增长了13.6%。
1、ELLASSAY品牌：创新活动强化体验与传播,多措共举拉升品牌力2026年上半年,ELLASSAY品牌持续深化会员运营体系建设,通过多元化品牌活动矩阵,不断提升会员服务体验与品牌价值感知。
品牌持续推进情感内容打造,发布新春专题微电影系列《驭光奔赴》、艺术家内容专题《Meetme预见遇见》、520&母亲节《爱不停》,举办新春糖画活动、深圳湾旗舰店线下大屏投放、线下氛围展《歌力思连衣裙迹录馆》等活动；开启闪闪熊系列营销,发布闪闪熊大电影《闪闪家族游历记》,开展闪闪熊门店巡游快闪,深化品牌文化价值,强化内容传播。
专属活动IP“优雅派”走进杭州安和隐世酒店,ELLASSAY以湘湖山水为背景,开启一场关于优雅与内在感知的沉浸式体验,并同步揭幕26秋冬新品主题,以自然、时间与衣装为线索,持续传递品牌的优雅美学。
ELLASSAY品牌在上半年稳步推动渠道升级,积极优化门店空间设计与门店形象焕新,深圳湾全国旗舰店持续发挥标杆作用,通过高端星光晚宴、艺人合影、专属礼遇等尊享环节,深化VIP情感链接。
品牌持续推进战略店的形象提升方案,强化区域核心代表店建设,提升核心商圈门店的形象与体验。
同时,品牌严格进行折扣管理,上半年正价销售平均折扣率显著提升,带动品牌毛利率大幅上升6.76个百分点。
报告期内,ELLASSAY品牌实现了5.3亿的销售收入,保持了相对稳健的表现,受益于毛利率的明显提升,经营利润获得了快速的增长。
歌力思男装处于培育期,报告期内稳步推进品牌发展,聚焦万象天地、深圳湾万象城等核心标杆店的打造,持续优化单店模型。
2、Laurèl品牌：深化艺术美学基因,同店增长表现突出2026年上半年,Laurèl品牌持续深化包豪斯美学的艺术内涵,通过多维度跨界合作,完善当代独立精英女性的高端服饰体系,推动品牌实现跨界破圈与形象升级。
在北京启皓艺术馆,Laurèl2026秋冬系列亮相中国国际时装周,并携手国际艺术媒体ARTnews中文版,呈现「艺术在场」主题艺术展,将艺术展览与时装发布巧妙融合,呈现了一场独特的沉浸式体验。
在深圳万象城,Laurèl首个策展式零售空间MODEGallery正式启幕,从包豪斯美学出发,探索艺术与时装的跨界融合,打造全新的零售体验。
此外,品牌独家合作艺术季雕塑公园,携手北京艺术季大使、策展人朱珠,于奥森公园、亮马河畔启幕「漫游雕塑公园」公共艺术展,深度绑定品牌与城市艺术事件。
报告期内,Laurèl品牌实现线上与线下的同步快速增长,通过多元化的创新活动与VIP体验提升,持续打磨单店质量,同店增长表现尤为突出,带动线下收入实现23.1%的快速增长；线上在天猫保持较快增长的同时,小红书加速放量,线上销售也获得了17.7%的增长。
共同推动下,品牌综合收入达到2.62亿,快速增长了22.1%。
同时,品牌上半年盈利能力继续大幅提升,净利润实现了出色的高速增长。
3、IRO品牌：深化音乐DNA的叙事内核,开展中国首场奥德赛之旅2026年上半年,IRO品牌系统推进音乐文化与生活方式的品牌定位建设,围绕核心IP打造系列沉浸式体验活动,持续强化品牌差异化认知。
IRO推出“BMCP(BrandMusicCollaborationProject)品牌音乐合作计划”,持续邀请音乐创作者以“客座音乐总监”的形式参与品牌创作体系,首任品牌客座音乐总监邀请制作人、八仙8lmmortals乐队主创成员闫明琛担任。
在上海市白公馆,品牌以「LiveàParis」为主题,发布IRO2026春夏系列,品牌代言人王子文、品牌创意总监及多位顾客出席,有效实现品牌声量的跨界传播。
MAISONIRO深圳湾旗舰店以品牌“音乐DNA”为核心主线,举办快闪×闫明琛音乐即兴现场、水幕音乐秀、音乐人采访栏目、磁带主题摩登片场等多种形式的活动,持续深化IRO的音乐DNA与内容影响力。
IRO在国内举办首场奥德赛之旅,邀请多名顾客沉浸式体验度假氛围,形成“品牌种草—客户体验—内容传播—销售转化”的完整闭环,打造IRO专属夏季品牌IP。
报告期内,IRO品牌中国区全渠道均实现良好增长。
线下在稳步拓店的同时注重门店质量的提升,在深圳湾万象城的旗舰店MaisonIRO,举办多样化的活动提升客户体验与粘性,于澳门威尼斯人开设形象店,香港海港城新店也顺利启幕,港澳作为中国市场补充的关键节点布局进一步完善,IRO线下收入增速达到了21.9%。
线上多平台延续良好发展,天猫和抖音等主要平台都实现了快速增长,线上收入增长17.3%。
线上线下驱动下,IRO品牌中国区实现收入1.84亿元,同比增长21.0%,中国区收入占品牌全球收入的比重持续提升,同时盈利能力也有突出的表现,中国区净利润实现大幅增长。
此外,公司在海外继续优化低效门店,推进降本增效举措。
4、self-portrait品牌：多场特色活动拉升品牌势能,线上线下高质量增长报告期内,self-portrait品牌以多元化特色活动为载体,持续丰富用户体验,推动品牌影响力再上新台阶。
品牌在广州市溯.榭映美术馆举办SS26新品预览派对,在上海市1929byGuillaumeGalliot举办自画像午宴,为顾客提供丰富的活动体验,并借助杨紫琼主演的品牌短片《SANDIWARA》等持续放大品牌声量。
3月,self-portrait官宣刘诗诗为全球品牌代言人,通过小红书、抖音、微博、视频号等线上社交媒体,结合时尚媒体、线下门店及商圈资源,实现最大化曝光声量。
品牌持续深耕「自画像派对」IP建设,联合《T》中文版在上海举办年度“自画像派对”,创始人兼创意总监HanChong亲临现场,姚晨、郭采洁、宋轶等明星好友与品牌VIP深度互动,以场景体验深化用户情感连接。
2026年上半年,self-portrait品牌势能持续向上,线上和线下都获得了高质量的发展。
线下通过持续破圈纳新、提升精细化服务体验,品牌全新形象门店落地南京德基广场,拉动渠道升级,在同行中居于领先的店效水平基础上继续实现同店的良好增长。
线上渠道方面,品牌多平台持续发展亮眼,抖音、天猫平台均延续快速增长,小红书等内容平台发力,线上收入同比高增38.4%。
报告期内,self-portrait品牌实现收入3.24亿元,同比增长13.6%,继续保持快速成长态势,利润也同步实现较快增长。
5、nobis品牌：继续优化品牌定位及经营策略报告期内nobis品牌持续推进品牌建设,不断优化品牌定位及经营策略,强化产品特色。
报告期内,nobis品牌于意大利佛罗伦萨巴索堡,亮相第109届PittiUomo男装展。
值品牌创立20周年之际,nobis发布2026/27秋冬系列「HOMEWARDBOUND向心而行」。
本季以加拿大枫树的季节色彩为灵感,将暖调色系贯穿系列,在标志性的功能性设计之外,注入更具温度的视觉表达。
（二）线下持续提升门店质量,线上积极开拓多渠道增量2026年上半年,公司持续深化渠道升级战略,聚焦旗下品牌门店质量提升,以区域标杆形象店建设为抓手,优化空间美学与服务细节,系统性强化终端消费体验。
各品牌以特色活动为载体,结合社交媒体多元化传播策略,在巩固核心客群粘性的同时实现新客有效触达,带动门店经营效率稳健增长。
报告期内,公司各主要品牌国内同店销售均实现良好增长。
公司坚持多品牌与多平台的线上发展策略,上半年线上实现销售2.72亿元,国际品牌均实现了快速的增长。
self-portrait品牌在天猫保持国际品牌第一梯队,在抖音商城618奢侈品行业品牌榜名列头部,抖音和天猫的持续快速增长,使得self-portrait线上收入增速达到38.4%；Laurèl品牌在天猫继续良好增长,618保持天猫女装西服品类第一梯队,小红书实现强劲增长,推动线上收入同比增长17.7%；IRO品牌在天猫、抖音稳步发展的同时,积极开拓视频号等销售渠道,合力推动IRO品牌中国区线上收入增长17.3%；ELLASSAY品牌持续深化天猫、抖音、唯品会、视频号、京东等核心平台的渠道矩阵建设,不断强化电商运营能力。
旗下各品牌结合特色VIP活动与社交媒体二次传播,不仅深化了核心客户经营,也带动了新客群的拓展,门店经营效率整体实现稳中有升。
同时,公司全面推进降本增效,将内容营销与线上线下销售深度融合,实现营销活动的品销合一,在提升品牌影响力的同时,进一步增强运营效率。
（三）多维度流量矩阵不断完善,拓展全域人群触点提高多品牌声量公司持续完善与强化由代言人矩阵、官方账号、明星艺人达人博主、虚拟数字人、VIP、VIC以及KOS终端导购构成的流量矩阵,通过公域与私域全面放大品牌声量,为电商平台和终端门店有效引流。
强化品牌的拳头产品与品牌DNA,并通过主题营销活动在线上与终端持续加深与消费者的链接。
报告期内,各品牌持续通过代言人、品牌大使的互动、各品牌专属IP活动,提高品牌影响力。
歌力思品牌携手代言人童瑶发布「THEPRESENTMOMENT以此之礼」2026夏季系列等新品；IRO品牌代言人王子文亲临春夏系列发布活动现场,构建线上线下互动体系；self-portrait官宣全球代言人刘诗诗,拍摄多个宣传大片。
歌力思品牌以“高光时刻”为品牌精神锚点,打造了“优雅派”、高光剧场等多个品牌曝光场景。
Laurèl围绕IP“芮心人RelWOMAN”构建高知女性圈层资产,形成品牌主张具象化表达路径。
IRO品牌围绕“音乐DNA”,打造音乐即兴现场、水幕音乐秀、音乐人采访、奥德赛之旅等多元特色活动。
self-portrait延续年度IP“自画像派对”,持续放大品牌声量。
公司打造以小红书为核心,联动品牌官方账号、店铺导购账号、博主达人账号、明星与头部KOL的全面引流矩阵。
报告期内,公司持续植入明星穿搭,self-portrait多套服装在春晚及新春祝贺片露出,吸粉效果明显；各个品牌动态选择符合品牌调性的KOL协助推广,并主动发掘海外博主资源。
曝光度提升的同时,品牌与产品的特点更加聚焦明确,对线上平台的引流效果更加显著。
报告期内,随着小红书、抖音、视频号营销内容的持续深耕,公司旗下各个品牌粉丝数均稳步增长。
self-portrait始终居于国际轻奢品牌前列,ELLASSAY品牌、Laurèl品牌与IRO品牌合作小红书直播、店铺直播等也取得良好效果。
（四）持续深入数字化转型,积极拥抱AI技术公司积极拥抱AI技术,成立AI领导小组,由董事长担任组长,自上而下持续推进各类AI技术在业务全领域的实践,AI应用已从点状效率提升进入核心经营场景。
2026年上半年,公司继续全面推进AI技术在设计、供应链、营销、运营、管理等全链路的落地实践,形成了"AI跑流程,人做决策"的共识,致力于打造AINative的组织能力。
公司已完成飞书办公协作平台的全域上线,上半年继续大力推动知识库建设,沉淀企业知识资产,用AI辅助知识检索与学习,驱动集团运营效率持续优化；在组织层面,EA³MARKET#AI社区定期举办AI市集评奖活动,形成了"培训—实践—评优—推广"的良性循环。
设计方面,公司持续加大在设计企划提案中蝶讯AI、NanoBanana、iMuse、LookAI等AI工具的使用,同时利用AI技术优化服装设计流程,提升企划阶段的设计效率,推动产品开发更紧密地贴合消费者需求变化。
供应链和商品管理方面,公司与外部AI供应商合作研发“闪链侠”AI系统,实现AI自动解析采购需求,匹配供应商,自动化执行采购,动态预测需求波动,调整采购计划,避免库存积压或短缺,提升供应链快反翻单的效率,节约了人力成本；公司与外部商品管理AI服务提供商合作,搭建AI智能商品解决方案,为公司从商品企划、商品运营、商品复盘的全生命周期中提供端到端的决策支持。
营销视觉和运营方面,公司使用AI技术,制作各品牌产品lookbook、多场景服装的图片展示和视频,提升生图效率并节省拍摄费用；自主研发了虚拟试衣系统“VTT”,可以根据VIP生活照生成场景化的穿搭图片,提升导购维护客户效率；利用AI图像识别工具,进行AI巡店,提升日常门店形象管理效率；利用AI数字人,实现部分线上平台24小时直播。
管理方面,公司引入了AI智能洞察工具,利用企业大数据+AI分析,协助帮助门店进行销售诊断分析,提炼影响销售额的关键因素。
同时,公司利用AI大模型,对经营数据进行分析提炼,协助日常经营管理。
（五）继续强化费用管控措施,盈利能力进一步提升2026年是公司的第二个“降本年”,公司系统推进流程优化与供应链精细化管控,严格执行预算管理,深化AI技术应用,强化营销活动的品销协同,全面提升运营效率与资源利用效能,确保业务稳健可持续发展。
同时,公司在海外继续优化低效门店,严格推进降本增效举措。
报告期内,公司降本增效成果进一步显现,费用持续得到有效控制,盈利能力进一步提升。
2026年上半年公司销售费用率和管理费用率合计下降1.1个百分点,实现归属于上市公司股东的净利润1.0亿元,同比增长18.2%；实现扣非归母净利润1.1亿元,同比大幅增长65.6%。
其中参股公司百秋尚美二季度的股份支付费用增加较多,使得公司投资收益下降较大,而主营业务在收入稳健增长、折扣良好控制、控费效率持续提升的背景下,盈利能力实现显著提升。
（六）资产周转效率进一步提高,现金流实现良好增长报告期内,公司在销售保持增长的情况下,持续改善资产周转效率,公司存货周转率由1.08次改善至1.11次,应收账款周转率由3.93次提升至4.59次；公司现金流表现稳步向好,上半年经营活动产生的现金流量净额同比增长40.8%至3.2亿元。
（七）切实推进可持续时尚理念公司持续推动可持续时尚的各类举措。
报告期内,TheFashionPact(时尚公约)执行董事EvavonAlvensleben女士到访中国,首站即拜访歌力思集团。
作为TheFashionPact在中国的时尚品牌成员,歌力思集团与其围绕气候行动、生物多样性及供应链协同展开深度交流,并邀请其走访集团核心供应链企业及旗下品牌门店。
此次到访,进一步连接了中国时尚产业与全球可持续议程,也体现了公司持续参与国际行业协作的长期方向。
歌力思男装第二届VOICESFORTHEFUTURE(VFF)可持续时尚周落地阿拉善,本届VFF围绕「生长•对望•栖息」三大主题篇章展开,通过公益植树、林间沙龙、沙漠漫行等活动,从一片1350余亩的沙生锁边林开始,探讨长期参与和时尚的责任。
（八）推进提质增效,提升上市公司治理质效公司严格落实2026年度“提质增效重回报”行动方案,报告期内,公司提质增效成效显著,2026年上半年盈利能力明显提升,归母净利润同比增长18.2%。
公司高度重视对投资者的合理投资回报,对公司利润分配作出制度性安排,保证利润分配的连续性和稳定性,同时兼顾公司的可持续发展。
公司上市以来连续分红,2026年7月15日,公司向全体股东每10股派发现金红利人民币1.82元（含税）,合计派发现金红利人民币66,199,448.41元（含税）,现金分红金额占2025年度归属于上市公司股东的净利润比例为40.15%。
公司注重信息披露及投资者关系的工作质量,严格遵守上市公司信息披露相关法律法规及规范性文件要求,认真履行信息披露义务,确保所有信息真实、准确、完整、及时、公平地传递给广大投资者,同时常态化举办业绩说明会,多方式畅通与投资者的交流,全力保护投资者合法权益。
公司是经深圳市科工贸信委《关于同意深圳歌力思服装实业有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》(深科工贸信资字[2011]1288号)批准,由歌力思投资、佳际控股、同甘投资和中欧创投作为发起人,以经中审国际审计的2011年5月31日歌力思实业净资产33,924.74万元为依据,按照1:0.3537的折股比例折为股份公司的股本12,000万元,差额21,924.74万元转入资本公积金,由歌力思实业整体变更设立的股份有限公司。