宝通科技 - 300031.SZ

主营业务：工业互联网(散货物料智能输送全栈式服务)和移动互联网

经营范围：计算机软硬件的技术开发、技术服务、技术咨询及技术转让;计算机软硬件的销售;广播电视节目、电影的制作;电影发行;演出经纪;从事体育经纪业务;动漫的设计、制作;组织文化艺术交流活动;设计、制作、代理和发布各类广告业务;橡胶制品、通用机械、物料搬运设备的技术开发、加工制造、设计、安装;专用设备、通用设备、高分子材料的研究、开发、技术咨询及技术服务;机械设备租赁(不含融资性租赁);利用自有资金对外投资;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或者禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

无锡宝通科技股份有限公司成立于2000年,是一家业务涵盖现代工业散货物料智能输送与服务、移动互联网两大领域的民营上市企业(股票代码:SZ300031)。

宝通致力于高性能特种输送带产品及智能输送系统的研发与生产,产品广泛应用于矿产开采、钢材冶炼、建材水泥、港口码头、火力发电等行业,得到了国内外高端客户的认可和赞誉,市场占有率稳居全国前列,并与国际一线品牌竞标,成为中国输送带品牌在国际市场上的闪亮名片。

随着数字商业时代的到来,宝通专注工业散货物料输送产业数字化探索与智能化服务融合的研究和开发,逐步提升输送系统工程服务的智能化、自动化水平,丰富工业散货物料输送系统总包服务内涵;利用无线传感、物联网、人工智能、大数据分析等先进技术将智能制造车间、智能仓储物流、智能输送监测系统、智能客户服务等信息系统的生产与服务数据采集并关联分析,逐步建成行业大数据云,打造数字化输送带产品和智能化输送服务,最终推动整体行业产品的性能提升和智能物料输送产业的绿色升级。

借助VR/AR/MR技术,助力智能制造,积极推进智慧矿山一体化运营进程,以打造无人化安全高效智能输送系统为目标,不断提高各类高附加值产品市场占有率,赋能宝通稳步实现新“四化”战略目标,以科技输送美好未来!

报告期内,公司坚守用科技输送美好生活的初心,始终将科技创新置于公司发展的核心位置,全面贯彻新四化战略,围绕五坚行动,坚定不移地走高质量发展之路。

2025年上半年,公司坚持科技创新与差异化发展双轮驱动,深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务,同时全面贯彻ESG可持续发展理念,坚定不移地执行三年ESG行动计划,确保公司在可持续发展领域取得实质性进展,以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。

（一）工业互联网业务（工业散货物料智能输送全栈式服务）公司作为工业散货物料输送领域的领航者,始终秉持“安全、高效、绿色”的理念,站在行业潮头,引领技术革新,为全球用户提供全方位、个性化的智能输送数字化解决方案,助力客户实现产业转型升级。

2025年上半年,公司聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景,坚守“让工业散货物料输送更绿色”的使命,围绕一切以为客户创造价值为中心,深入践行新四化战略,扎实推进五坚行动,持续践行质量为本的大质量精神。

在服务升级进程中,公司以全球化视野积极整合资源,在夯实国内市场的同时,更以国际化的崭新姿态全力深耕海外市场。

为此,公司不仅推动泰国工厂正式投产,构建起海外生产运营的重要支点,还精心打造全球技术服务中心,为海外客户提供更高效、精准的技术服务。

公司还与全球顶尖的合作伙伴建立起紧密的合作关系,携手并肩共同推动工业散货物料输送技术的持续进步与创新。

1、公司工业互联网业务主要产品及服务报告期内,公司工业散货物料智能输送全栈式服务产品/服务主要如下：2、公司工业互联网业务主要经营模式（1）智能输送数字化产品公司输送带业务采用“定制生产”模式,将产品定制设计纳入早期投标过程,根据客户的需求可提供个性化服务。

在产品交付使用后,公司会进行跟踪及对输送带使用情况进行细致调查,为不同客户的不同输送带建立产品数字化档案。

1）采购模式公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购,部分通过代理商从海外市场进口,其他原材料主要向生产商直接采购。

公司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度,并成立了供应链管理中心,完善供应链管理体系,建立集团化管控,优化采购成本及提升整体效率。

2）生产模式公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。

公司根据销售合同编制产品履约计划,根据合同或订单采购原材料、制作生产计划,并按订单的要求组织生产,确保产品按期交付。

3）销售模式公司的输送带产品销售主要采用直销的模式,少量产品通过分销商销售,并最终通过投标的方式获取客户订单。

公司通过对产品成本费用的估算,在此基础上增加一定的利润,并参考市场上类似产品的价格,通过商业谈判与客户确定产品最终价格。

（2）智能输送系统产品及服务公司智能输送系统产品及服务业务可为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品、平台、服务及行业解决方案,在保持传统经营模式的基础上,通过有效地利用自身优势并整合资源,积极探索和创新商业模式。

1）采购模式公司智能软硬件的开发,需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。

为了加强采购成本控制及供应商管理水平,提高公司整体运作效率,公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度,就物资采购流程、计划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。

2）研发模式公司综合战略规划、宏观行业分析、客户关键需求、技术发展方向、市场竞争策略等多方面因素进行技术储备和产品开发。

公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发等。

公司通过技术研究和预研,跟进国际领先技术,补齐关键技术短板,并对关键器件进行前瞻性研究。

公司通过平台产品开发,搭建高性能、高可靠性、低成本的标准化平台产品,为客户提供综合产品解决方案。

公司通过定制化产品开发,为行业客户提供创新的定制化解决方案。

3）销售模式公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。

公司通过自主研发的智能检测系统、智能运营平台等,服务下游客户。

公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求,产品销售主要采用直销模式。

（二）移动互联网业务1、公司移动互联网业务概况在全球数字化浪潮席卷下,游戏行业的竞争日益激烈,出海发展已经成为游戏公司的必然选择。

出海能助力游戏公司打破国内市场的局限,拓展版图,触达海量潜在用户,实现业务的持续增长。

公司作为中国手游出海的先驱,始终坚守“传播世界优秀文化与数字文明”的使命,致力于创造卓越且引领潮流的产品,以满足全球市场的广泛需求。

报告期内公司移动互联网业务主要是全球数字娱乐内容与研发以及文化出海。

2025年上半年,公司始终坚定践行全球化战略,坚持以富有创意和吸引力的内容,结合前沿科技将中国的优质游戏推向全球舞台,以展现中国深厚的文化底蕴,丰富全球玩家的娱乐体验。

公司的核心业务已覆盖韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等关键市场,同时积极布局全球新兴市场,勇于探索未知领域的商业机遇,力求挖掘并释放这些市场的巨大潜力,进一步拓宽全球业务版图。

截至目前,已在全球发行300余款游戏,涵盖了MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM等多种游戏类型,覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言,确保满足不同地域玩家的需求。

同时,公司还与众多知名公司建立了深厚互信的合作关系,也为公司业务的持续发展提供了有力保障。

通过坚持不懈的内容更新及精细化营销策略,公司的精品游戏《ドット勇者（浮空秘境）》《D3》《命运圣契》《最强祖师》《魔力宝贝：旅人》《圣斗士星矢：重生2》《三国群英传》《重返未来：1999》《WarandMagic》《Bloodline:Heroesoflithas》《King’sThrone》《DungeonHunter6》等实现了稳定经营,为公司业绩持续稳定增长提供了强有力的支撑。

同时,公司在未来产品储备方面兼具多元化与全球化,囊括了日本头部IP正版授权力作。

《代号M》《代号zs》《代号ss》《代号D8》《代号BR》《代号LQS》《代号KBHX》《代号QYFHL》《代号ATM》等多款游戏将在日本、韩国、东南亚、港澳台、欧美等多个地区上线,跨越国界,旨在为全球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。

在数字化、信息化的时代,单纯依靠创意和直觉已经无法满足日益复杂的市场需求。

公司密切关注新技术发展及应用带给产业的变化,精研不辍策略常新,将大数据、人工智能、云计算等多元技术深度融入游戏研发与发行的各个环节,依托全栈AI技术构建AIGC全生命周期管理平台,深度重塑游戏产业价值链,实现从创意孵化到用户运营的全链路智能跃迁。

同时,不断探寻新技术新玩法,时时优化旧策略旧方针,深化AI在翻译、配音、素材制作、智能投放、分析模型、客服等业务的应用,提升业务效率,灵活应变市场,提升用户粘性,为业务的持续发展注入强劲创新动力。

此外,公司还专注于游戏用户的精细化管理和个性化服务,通过持续更新游戏版本、IP联动、多渠道建设社群,显著提升高价值用户的活跃度和满意度,成功保持了游戏的可玩性。

2、公司移动互联网业务主要经营模式（1）采购模式公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。

软硬件设备对外采购主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软件产品、租赁IDC机房及带宽等。

其中,以购置服务器和租赁带宽为主。

公司游戏授权采购模式及流程具体如下：①获取产品信息：一方面,公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系,形成游戏采购资源库。

另一方面,随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功,市场份额和行业地位不断提高,越来越多的游戏开发商主动向公司提供新游戏的产品资料,以寻求合作机会。

②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序,只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过,比如该游戏是当前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发团队拥有成功的产品经验及稳定核心成员等。

③产品专项评估：通过初步筛选后,公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的用户体验、产品设计、技术支持等多方面进行专项评估,通过评估的产品将交由管理层进行综合评估,决定是否签约。

④沟通合作条款：对于批准签约的产品,公司与游戏开发商进行初步沟通,如双方意向明确,则就合作具体事宜进行商讨并签订合同,包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续服务条款的确定等,并由法务部配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。

（2）运营模式1）代理运营模式在代理运营模式下,公司通过与游戏开发商合作,取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权,由公司负责该款游戏在特定区域的各项运营工作,包括市场推广、信息反馈、运营控制、服务器支持和支付渠道支持等多项工作,承担运营成本并取得运营收入,同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。

2）联合运营模式在联合运营模式下,公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后,与该区域的本土游戏运营商合作（简称“联运商”）,由联运商负责各项运营工作,承担运营成本并取得运营收入。

公司按照协议向联运商收取一定比例的分成款,同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。

3）全球研运一体模式在全球研运一体模式下,公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权,利用自有或第三方渠道发布并运营。

公司全面负责游戏的运营、推广与维护,提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的统一管理服务,并根据用户和游戏实时反馈信息。

2025年上半年,公司累计新增运营的游戏产品8款（分不同地区版本）,截至报告期末,累计仍在线运营的游戏共48款（分不同地区版本）,涉及150多个国家和地区。

公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略、角色扮演、休闲竞技、模拟经营、MMO、卡牌等多种类型,2025年上半年活跃用户数量为789万,总用户数量为23,091万。

（一）行业分析及回顾2025年以来,中国经济的航船正破浪前行于挑战与机遇交织的海域,而全球范围内的经济增速放缓与贸易摩擦的不断升级,更是为中国经济的发展增添了几分波谲云诡的外部压力。

面对如此复杂多变的局势,中国经济展现了坚韧不拔的强大韧性。

在政策的有力推动下,国内消费市场渐次升温,扩大内需取得显著成效,外贸出口则在重重压力之下稳健发展,在全球贸易格局中不断拓展空间。

随着5G、AI、大数据、云计算等新一代信息技术的飞速发展,数字化转型已成为企业实现创新和可持续发展的关键路径,也是催生新质生产力的重要手段。

2025年《政府工作报告》将具身智能列为国家战略性技术方向,与生物制造、量子科技、6G并列,强调持续推进“人工智能+”行动,重点支持智能机器人等新一代智能终端发展。

同时,地方还出台若干新政,鼓励制造业向服务化延伸,从单一制造向提供增值服务转型,从价值链中低端向中高端延伸。

公司作为工业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行者,公司积极响应国家的双碳政策导向,为了构建更完整的全产业链路,通过结合AI、大数据等先进技术,以及智能输送数字化产品及服务,突破传统的设备和场景限制,进一步探索机器人在工业场景的落地应用以及更多空间的可能性,以实际行动推动下游客户如矿山、钢铁、港口等工业场景的绿色可持续发展,为公司的技术创新和业务拓展奠定了坚实的基础。

当下游戏出海已是大势所趋。

在全球化浪潮与数字技术的双重驱动下,中国游戏市场规模持续攀升的同时,国内竞争也日趋白热化。

加之国家及各地政府倡议游戏出海的政策东风,以及5G、云计算、AI等技术的加速落地以及成熟应用,游戏出海不仅是企业拓展营收的战略选择,更是中国文化输出、提升国际影响力的重要契机。

公司作为中国手游出海的先驱,始终坚持全球化战略,紧跟时代潮流以及技术迭代步伐,在游戏产品研发和市场策略上始终保持灵活和创新,及时调整业务策略,加大对移动互联网领域的投入,不断尝试深化AI和游戏的融合,敏锐地捕捉市场的新变化,以满足不同的游戏玩家日益增长的需求,进一步巩固了我们在市场中的竞争优势,为公司的持续发展注入了新的活力。

（一）工业互联网（工业散货物料输送全栈式服务）行业发展情况工业散货物料输送是矿山、钢铁、港口、建材等下游资源型企业智能制造转型升级的“最后一公里”,通过融合先进技术,基于物联网和大数据平台构建远程运维系统,精准破解输送环节智能化升级难题,推动企业生产向数字化、自动化、智能化跨越,提升运营效率与安全管理水平。

由于外部智能化政策需求与各企业对于智能化降本增效的自身需求引导,以及整个工业领域行业的结构性变革导致的行业集中度提升、企业规模与产量规模增大,采矿、冶炼、水泥、火电、港口码头等基础产业均已开始向智能生产、智能管理、智能决策等方面升级,各类新型智慧工程如智慧矿山、智慧电厂、智慧港口等层出不穷。

1、智慧矿山矿业是国民经济发展的重要支柱性产业,在当前经济形势下,智慧矿山已成为矿业转型升级的重要方向。

传统的矿业开采面临着资源枯竭、环境压力、安全生产等多重挑战,智能化建设是推动矿山安全发展、保障国家能源资源安全的重要举措,也是矿山安全高质量发展的必然要求。

同时随着社会对环保要求的提高,矿山企业需要更加注重绿色生产,通过节能减排、资源循环利用等措施,实现矿山的可持续发展。

智慧矿山将在这方面发挥重要作用,通过技术创新和管理优化,降低生产过程中的能耗和排放,提高资源利用效率。

（1）矿山智能化建设加速落地推进矿山智能化建设,能够大幅度减少井下作业人员,有利于矿山实现减员增效,破解安全生产中的突出矛盾,而提高安全水平是矿山企业转型发展、高质量发展的必由之路,也是未来矿业发展的必然趋势。

近年来,我国矿山智能化建设蓬勃发展,取得积极成效,从技术供应到企业需求认知的转变,再到实践落地,智能矿山领域已经走出了一条数字化、智能化建设新路径,从“人控”走向“智控”,从“高危”走向“本质安全”,从“劳动密集”走向“创新驱动”。

然目前我国矿山数量多,开采难度大,矿山智能化市场渗透率低,信息基础设施及关键生产环节的智能化市场潜能大,网络、平台等信息基础设施层和采掘、运输等生产环节的智能化市场将保持高速增长。

（2）政策引导矿山行业智能化发展近年来,为深入推进矿山智能化建设,促进矿山安全发展,国家不断完善智慧矿山顶层设计,采取一系列措施、出台一系列政策,加速引导矿山行业的智能化发展。

2024年4月,国家矿山安监局等七部门联合印发了《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》,提出到2026年,全国煤矿智能化产能占比不低于60%,智能化工作面数量占比不低于30%,煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%,全国矿山井下人员减少10%以上,打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山,令智慧矿山成为行业的“必答题”。

2024年6月,自然资源部等七部门联合印发《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》,提出到2028年底,绿色矿山建设工作机制更加完善,持证在产的90%大型矿山、80%中型矿山要达到绿色矿山标准要求。

新建矿山要严格按照绿色矿山标准建设运行,正式投产后1-2年内应通过绿色矿山评估核查,并将相关要求纳入出让合同。

2025年7月1日起施行的新修订的《矿产资源法》,新增“矿区生态修复”专章,规定采矿权人应当按照规定提取矿区生态修复费用,专门用于矿区生态修复,此费用即此前的“矿山环境治理恢复保证金”。

一般按采矿权有效期每年计提5%-10%的矿产品销售收入,存入政府监管账户。

这一制度强制企业预留治理资金,能有效促使企业在矿山开采过程中重视生态修复,落实“边开采、边修复”要求,避免“先污染后治理”,确保矿山在开采结束后,能够及时进行生态恢复,减少对周边生态环境的长期影响。

（3）智慧矿山发展趋势矿山机械化是智能化的基础,近年来,受到国家的高度重视和大力推动。

作为矿业领域的一项新兴技术,矿山机器人正逐渐改变传统矿业的生产作业方式,引领矿业进入智能化、高效率的新时代。

随着人工智能和自动化技术的不断革新,矿山机器人在矿业领域发挥越来越重要的作用,它将为矿山作业提供更高效、安全和可持续发展的解决方案,推动全球矿产资源开发走向更绿色、更安全的新质生产力纪元。

中国煤炭工业协会数据显示,全国已建成智能煤矿907处、智能工作面1806个,智能开采产能占比首超50%,1.6万余个高危岗位实现无人化替代,这标志着煤矿安全高效发展进入新阶段。

据智研咨询报告显示,2024年我国矿山机器人市场规模约24亿元,预计2025年市场规模约为28.5亿元。

同时智慧矿山数万亿元级市场逐步起航,未来智慧矿山市场将逐步释放。

国海证券预测,到2025年我国煤矿智能化的市场空间将高达3,100亿元。

中国矿业大学发布的《2024智能矿山与无人驾驶行业蓝皮书》显示,中国智能矿山蕴含万亿级市场空间,预计到2030年,中国智能煤矿市场空间将达到14,105亿元,非煤矿山的智能化市场规模预计将达9,107亿元,两者合计的市场空间将超过2.3万亿元,中国矿山行业智能化市场前景广阔。

2、智慧钢铁钢铁行业作为国民经济重要基础产业,也是典型的资源密集的高耗能产业,政策引导钢铁行业从过去的粗放式扩张向精细化管理、高质量发展转变,抑制过剩产能,坚决防止行业内卷,将发展重心从盲目扩大产量、追求规模转向提升发展质效。

在此背景下,机器人技术作为智能制造的重要组成部分,正在成为钢铁行业转型升级的关键驱动力。

2025年,在全球经济形势变化和国内经济结构调整下,市场“供强需弱”的态势依然存在,从长期来看,产业集中度提升、技术创新、数智化改造等将是钢铁行业未来发展趋势。

而存量竞争环境下,低成本、差异化的产品及服务是钢铁企业的核心竞争力,“超低排放改造+碳交易”将倒逼落后产能退出,智能化与绿色化转型不仅是钢铁行业应对市场变化的必然选择,更是推动产业高质量发展的核心动力。

（1）钢铁智能化建设全国碳市场扩容的浪潮汹涌而至,钢铁领域被纳入其中,这既是绿色发展的要求,也是行业转型的必经之路。

一方面,促使钢铁企业积极探索低碳生产技术,优化能源结构,向绿色化转型；另一方面,也在行业内引发了一轮新的竞争格局重塑。

5G、工业互联网、人工智能等技术将在钢铁生产、管理、物流等环节得到更广泛的应用。

在这样的大背景下,如何充分释放政策效应,扩大内需、稳定预期、激发活力,推动经济持续回升向好,是钢铁行业面临的重要课题。

2025年,《政府工作报告》中提到要“因地制宜发展新质生产力”,要求钢铁行业加大科技创新力度,探索先进工艺。

通过数字化转型,利用工业互联网平台实现生产全流程优化,提高管理效率并降低成本。

同时,钢铁行业还需推进绿色低碳发展,加大节能环保技术研发和应用力度,降低碳排放,实现可持续发展。

钢铁行业的低碳转型不仅是应对环境挑战的必然选择,更是打开新质生产力的钥匙。

（2）政策支持助力钢铁企业数字化转型钢铁工业的高质量发展对于国家经济的整体高质量发展具有至关重要的作用,国家和各级地方政府已相继制定并实施了一系列政策措施,旨在支持产业的转型升级。

2024年1月,工业和信息化部等9部门联合印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》,明确了钢铁行业数字化转型的目标和任务,旨在通过完善标准体系、加快促进数字化转型标准化发展,提升钢铁行业数字化转型效率和质量,同时该方案提出到2026年,钢铁行业数字化整体水平显著提升,关键工序数控化率达到80%,生产设备数字化率达到55%,3D岗位机器换人率达到40%,并突破一批工业软件和装备等关键技术。

2024年5月,国务院印发《2024—2025年节能降碳行动方案》明确规定,2024—2025年期间,钢铁行业节能降碳改造需形成节能量约2,000万吨标准煤,减排二氧化碳约5,300万吨。

加快钢铁行业节能降碳改造,要求到2025年底,钢铁行业能效标杆水平以上产能占比达到30%,能效基准水平以下产能完成技术改造或淘汰退出,全国80%以上钢铁产能完成超低排放改造；2025年1月,工业和信息化部发布《钢铁行业规范条件（2025年版）》,结合市场监管、安全生产、节能减排等有关政策和标准规范的新要求,全面更新提高了工艺装备、环境保护、资源消耗、安全生产等基础指标要求。

围绕高端化、智能化、绿色化、高效化、安全化、特色化等高质量的发展方向,设立“引领型”评价指标。

依托基础指标和引领指标评价体系,树立“规范企业”和“引领型规范企业”标杆,通过对钢铁企业分级分类管理,引导企业对标先进,转型升级,全面提升行业发展水平。

（3）钢铁行业智能化改造需求近年来,随着劳动力成本上升、环保要求提高以及市场竞争加剧,钢铁企业面临着效率提升、质量保障、成本控制和安全管理等多重挑战。

2025年,随着国家对基础设施建设的持续投入、制造业的稳步发展,我国对特殊钢、高强钢等高品质钢材的需求会有所增加。

另外,连续不断的区域战争也增加了钢材的需求。

我国钢铁出口也将面临全球经济形势、国际贸易环境、国内政策调控、市场需求变化等多方因素影响,虽然存在一定的挑战,但我国钢铁企业通过提高产品质量和性价比、拓展多元化市场、加强技术创新等措施,仍将保持较高的出口水平。

此外,“一带一路”共建国家数量的增加,大规模设备更新和消费品以旧换新政策的逐渐落实,更是为钢铁行业带来了广阔的市场空间。

钢铁企业要把握市场机会,以市场需求为导向,开发新材料、新产品,通过将碳压力转化为技术革新、市场拓展和品牌升级的动力,实现“环境效益--经济效益--社会效益”的共赢。

3、智慧港口港口是重要的交通基础设施,港口行业的发展是国民经济发展的晴雨表,是上下游行业的高效运作以及整个国民经济持续发展的重要基础。

智慧港口已成为港口发展的新方向,通过新一代信息技术深度融合应用,创新港口生产、运营、管理和服务方式,实现对港口全要素、全过程、全场景进行数字化处理与智能化响应的新模式新形态。

智慧港口既是智慧交通、智慧物流发展的重要领域,也是推动我国数字经济发展、提升国内国际双循环质量的重要载体,其具备生产智能、管理智慧、服务柔性、保障有力等突出特征,能够在更高维度实现港口资源的优化配置,满足多层次、敏捷化、高品质的港口运输服务需求。

（1）港口的智能化发展随着全球贸易的增长和物流效率提升的需求,智慧港口的发展受到了高度重视。

5G商业化普及,物联网、大数据与人工智能技术不断发展,为港口自动化、智慧化筑牢科技根基。

在全球倡导绿色发展的大背景下,智慧港口将更加注重节能减排与可持续发展。

我国智慧港口建设在政策扶持与技术进步的双重驱动下,取得了一系列突破性成果,不仅深刻改变了传统港口的运营模式,解决了传统港口的效率与成本痛点,更通过技术创新、绿色转型和产业链协同,在多个维度实现了质的飞跃,推动我国港口行业向高质量发展迈进,同时增强了在全球港口领域的话语权和竞争力。

（2）政策引领,智慧港口加速发展国家陆续在港口规划建设、环境保护、智慧港口和收费管理等方面出台相关政策,引导港口向智慧、绿色、安全、高效方面发展,提升港口综合服务和竞争能力。

我国各省市也积极响应国家政策规划,对各省市智慧港口行业的发展做出了具体规划,支持当地智慧港口行业稳定发展。

2023年12月,交通运输部发布了《关于加快智慧港口和智慧航道建设的意见》提出到2027年,全国港口和航道基础设施数字化、生产运营管理和对外服务智慧化水平全面提升,建成一批世界一流的智慧港口和智慧航道,并提出了25项具体任务聚焦智慧港口、智慧航道建设以实现基础设施“加速”,航运发展“提速”。

2025年6月,交通运输部等6部门联合发布《关于推动内河航运高质量发展的意见》,提出到2030年,航道网络化智慧化水平显著提升,高等级航道电子航道图覆盖率达到85%。

加快绿色低碳转型,厚植高质量发展底色,要加快港口绿色低碳技术应用,提升内河港口煤炭、焦炭、铁矿石等大宗货物集疏运清洁运输比例,新改扩建港区优先采用清洁运输方式,稳妥有序推进干散货专业码头作业抑尘设施建设和全封闭改造,打造绿色低碳港口,建设绿色美丽航道。

推动智慧创新发展,增强高质量发展动力,要推动主要港口重点提升集装箱和大宗散货作业自动化、智能化水平,创新港口数据服务。

（3）市场潜力巨大,智慧港口前景广阔智慧港口作为港口发展的高级阶段,代表了未来港口的发展方向,其发展前景广阔,将朝着技术持续升级、业务创新重构、服务质量提升、生态开放融合等趋势发展,并将进一步强化与物流、商流、资金流、人流的高效协同,加强集聚效应。

随着AI、机器学习、自动化技术的不断发展和应用,智慧港口将实现更高程度的自动化和智能化,在环保和可持续发展的背景下,智慧港口将更加注重节能减排和环境保护,通过优化能源结构、提高能源利用效率、减少污染物排放等措施,实现港口的绿色可持续发展。

然而,由于智慧港口建设投资大、周期长、要素多,目前我国大多数港口仍是传统港口,智慧港口行业仍拥有广阔的发展空间。

未来,在政策、技术等因素持续助力下,我国传统港口将不断向智慧港口迭代升级,届时也将带动智慧港口市场规模不断扩大。

4、智慧建材智慧建材是融合了多种前沿技术,集智能化、绿色化、功能化于一体的新型建材体系,其涵盖领域广泛。

水泥、钢材、玻璃等传统建材作为国民经济的基础材料,尽管受房地产调控、产能优化等因素影响增速放缓,但在基础设施建设、重大工程投资等刚性需求支撑下,仍保持稳定增长态势。

2025年,我国新型城镇化建设、交通水利等重大基础设施项目持续推进,为传统建材提供了稳定的市场需求。

随着人工智能、5G、边缘计算等新技术的融合,智能制造技术将更加成熟,为建材行业带来更深层次的变革,绿色环保技术在建材行业的进展显著,发展绿色建材是建材行业转型升级的主要方向和供给侧结构性改革的必然选择。

（1）推广智慧建材,是顺应时代发展的必然选择我国的建材运输大多采用传统的公路运输,其运力不仅受气候和线路的限制,还易引发事故,造成道路损坏、交通压力和环境污染,因此推动建材运输结构调整是促进行业低碳节能发展的重要环节,绿色低碳成为建材行业发展的重要趋势。

同时建材行业正处于加快调整产业结构、加快绿色低碳发展转型的关键时期,建材工业的发展也将由“增量扩张”转向“提质增效”,由高速增长转向平稳发展。

建材企业纷纷加大绿色产品研发与生产力度,利用先进节能技术,实施清洁生产技术改造,推进节能减排,充分发挥建材工业消纳利废功能,发展循环经济。

例如,以工业固废为原料生产的新型绿色建材,既实现了资源综合利用,又降低了碳排放,受到市场广泛欢迎。

（2）政策引领建材展新貌为促进建材工业绿色化转型,提升产品质量和生产效率,加速绿色建材产业高质量发展,国家及地方相继出台一系列如产业扶持、技术规范等相关政策,为加快推进新型工业化提供有力支撑。

2023年12月,信息化部、国家发展改革委、生态环境部等十部门印发《绿色建材产业高质量发展实施方案》,明确提出了培育特色产业集群、扩大绿色建材应用场景。

到2026年,绿色建材年营业收入超过3,000亿元,2024-2026年年均增长10%以上,培育30个以上特色产业集群,建设50项以上绿色建材应用示范工程,政府采购政策实施城市不少于100个,绿色建材产品认证证书达到12,000张。

2024年1月,工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部等九部门印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》,其中《建材行业数字化转型实施指南》提出,到2026年,预计建材行业将在生产制造智能化、经营管理数字化等方面取得显著进步。

关键工序数控化率将达到70%以上,关键业务环节全面数字化比例达到55%以上,数字化研发设计工具普及率达到75%,产业链协同的企业比例达到25%。

此外,将深化新一代信息技术如人工智能的应用,大幅提升生产效率和产品质量,显著提高数字化能力。

（3）政策扶持与市场需求的双轮驱动随着全球对气候变化的关注以及我国“双碳”目标的提出,采用低碳生产工艺、利用可再生资源生产的绿色智慧建材产品市场需求日益增长。

政策红线的收紧、消费需求的升级、技术工具的迭代,三者共同推动建材行业从粗放式增长转向精细化运营。

2025年政府工作报告中提到的城中村改造、危旧房改造、老旧小区改造还有保障性住房建设,不仅将释放巨大的住房置换需求,还将为智慧建材的发展带来重大机遇。

随着城市化进程的加快以及消费者对高质量、环保、个性化建材产品等差异化需求不断提高,建材行业市场需求不仅持续攀升,还呈现出绿色低碳、个性化定制等多元化发展趋势。

智慧建材行业未来发展前景极为广阔,根据中国建材联合会预测,到2025年绿色建材市场规模将突破1.2万亿元,而未获得认证的中小厂商可能被迫退出主流市场。

环保能力不再只是成本项,而是打开市场的金钥匙。

2、移动互联网业务行业发展情况（1）海外游戏市场增长放缓与结构调整并存根据点点数据发布的报告显示,2025年上半年,海外移动游戏市场整体呈现“存量竞争加剧、区域分化明显、玩法迭代加速”的特点,成熟市场整体增长放缓,收入规模环比增长仅1.8%。

隐私政策收紧、精准营销受限与获客成本上升,以及更为严峻的玩家游戏行为和消费习惯的结构性转变,是游戏厂商面临的主要挑战。

海外游戏市场区域分化显著,美国作为最大市场,休闲玩法产品凭借泛用户吸引力占据优势,但AppStore收入仍有下滑；日本市场苹果用户占比高,主机游戏挤压移动游戏空间,二次元精品与长线运营产品表现突出；韩国受经济下行影响收入下滑,本土端游IP改编产品主导头部市场；港澳台市场成为全球产品“试验田”,品类多元但增长温和；东南亚、拉美、中东及非洲等新兴市场逐渐成为全球游戏产业增长主力。

（2）游戏出海,政策护航下的韧性突围2025年上半年,中国游戏出海获国家层面系统性政策支持,形成“全链条扶持+地方特色配套”的立体网络。

商务部将游戏出海纳入国家级战略工程,在《服务业扩大开放综合试点工作方案》中明确布局IP开发、制作、发行及海外运营全产业链。

国家新闻出版署等十部门发布《网络出版科技创新引领计划》,支持游戏与GPU、AI等技术联合研发,强化知识产权保护。

地方层面,多个省市发布专项支持政策,涵盖了产业集群建设、国际人才引进及资金扶持等各个方面。

政策红利下,中国游戏通过“原创IP+文化赋能”策略突围,技术突破与文化创新成为核心驱动力。

上半年,中国厂商在海外市场的表现亮眼,自研游戏海外市场收入达95.01亿美元,同比增长11.07%,创历史同期新高。

其中,美国占比31.96%,日本占比16.20%,韩国占比7.47%,依然为主要海外目标市场,合计占比55.63%。

此外,德、英、法三国市场合计占比8.78%,欧洲仍为中国游戏出海重要区域。

（3）技术创新、本地化与生态协同三重突破未来游戏产业将在技术创新、本地化策略与生态协同的共同驱动下,迎来结构性变革。

技术创新通过5G、人工智能、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、云游戏、区块链等前沿技术重塑开发范式。

AI技术正在全链条革新游戏开发,从创意生成到内容生产、角色建模周期缩短、代码开发效率提升、智能NPC实现情感感知与动态对话等,使游戏产业拥有更多发展的可能。

同时,AI驱动的多语言实时翻译系统与文化数据库,可自动识别地域文化符号并生成适配内容,支付系统与社交功能的本地化适配,进一步降低用户门槛。

通过重构经典IP实现情感共鸣,推动游戏从娱乐产品升级为文化载体。

生态协同则通过跨行业融合与产业链整合构建新价值网络,游戏与教育、文旅、医疗等领域的结合,推动游戏从娱乐场景向社会服务场景延伸,创造增量价值。

未来游戏产业将不再局限于单一娱乐功能,而是成为连接虚拟与现实、技术与文化、产业与社会的核心枢纽,推动人类数字化生活方式的全面升级。

（二）业务回顾及展望面对当前复杂的国内外政治经济环境和激烈的行业竞争,公司秉承和坚守“科技创新,绿色共享”的可持续发展理念,坚持稳中求进,统筹发展“工业互联网+移动互联网”业务。

报告期内,公司重点工作如下：1、工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）业务报告期内,公司始终牢记“让工业散货物料输送更绿色”的企业使命,坚定不移地贯彻实施新四化战略,围绕一切以为客户创造价值为中心,以五坚行动深化变革,以刀刃向内的决心创新组织架构,优化产品及服务,致力于实现业务的全面升级和转型,积极有效应对各种压力和挑战,通过不懈努力,在工业散货物料输送领域实现更大的突破,为全球绿色发展做出更大的贡献。

（1）全球落子拓新域,战略协同续发展公司紧密契合国家“国内国际双循环”的新发展格局,在持续深化国内外市场动态洞察、稳固本土市场核心根基的同时,加快全球化战略布局与落地进程,积极探索新出路、挖掘新业务增长点。

报告期内,尽管全球市场竞争持续加剧,公司国际业务订单仍实现了同比增长超30%,其中海外智能产品表现尤为亮眼,订单同比增幅达300%。

客户合作方面,公司既稳固了与已有客户的长期合作关系,又新增20余家客户,业务覆盖范围进一步拓展至非洲、东南亚、南美、北美等区域,更在澳大利亚、加拿大、几内亚等地实现首条芳纶带应用,实现市场突破。

为强化服务支撑,公司以全球技术服务中心为战略枢纽,加大全球服务网络布局,不仅成立了几内亚服务公司,搭建本地化技术服务团队,为客户提供定制化解决方案,优化客户本地化体验,更在实战中彰显实力：面对非洲严苛的作业环境与72小时极限工期双重考验,依托二十余年经验创造性采用模块化预制备工艺,为国电投港口1200米重型输送系统换新工程实现超预期极速交付；澳大利亚大规格越野皮带更换项目则达成“0安全事故、0返工、0质量问题、0延误”4无目标,用实际行动诠释了“专业可靠、卓越高效”的服务理念,为行业的发展升级注入新动能。

此外,泰国制造基地的正式投产,成为公司全球化战略的里程碑式突破,不仅为全球客户提供多元化的供应链选择,彰显了公司在全球工业输送带领域的领先实力,更将全面践行公司绿色可持续发展理念,构建产品研发、供应链、生产全链条绿色体系,助力全球客户实现碳减排目标。

（2）以为客户创造价值为中心,驱动组织全方位变革报告期内,公司秉持一切以为客户创造价值为中心的理念,由传统的“产品导向”向“服务引领”转型,全方位深化变革,以刀刃向内的组织变革提升组织效能,进一步整合公司技术资源重构研发体系,将技术价值转变为客户价值、经济价值,在研究总院设置产品研发、技术创新、AI技术应用及项目管理四大中心,未来四大中心将各司其职,协同推进技术研发的创新快速发展,以更加灵活敏捷的姿态持续聚焦客户价值创造。

同时,公司建立的研发、质量、产品、营销四个方位的“铁三角”工作机制,跨越职能边界,勇破发展桎梏,敏锐地捕捉市场脉搏,持续提升市场开拓力,增强公司发展的内在驱动力,开创公司高质量发展新局面。

此外,公司还成立集团供应链管理中心,通过整合资源、搭建体系及开拓新供应商,持续推动采购体系、协同机制、治理能力全面升级,让稳健、透明、合规、绿色的供应链成为我们服务全球客户、实现可持续增长的坚实基础。

（3）强化科技创新引领,推动业务转型升级公司秉承创新驱动和可持续发展理念,以科技创新为核心、以价值创造为导向,全面布局前沿科技市场需求。

报告期内,公司围绕“AI+工业”战略,依托并联合生态圈伙伴,共同推进机器人技术在能源、制造等领域的规模化应用,携手开启工业互联网+智能装备新纪元,撬动行业从“劳动密集”向“技术密集”的质变。

公司已经与云深处、宇树科技、木蚁机器人等多家机器人公司建立了联系,并与头部机器人公司开展了合作,同时还加强与高校的合作,开发机器人关键部件,共同推动机器人在工业场景的创新与落地。

公司还引入国内顶尖微电机外部研发团队,成立了泰利斯子公司,布局机器人核心控制及驱动部件微电机（其可应用于灵巧手、关节模组等关键环节）,进一步打通产业链上游,构建“上游核心零部件+下游应用场景”的机器人产业生态。

公司组建智能机器人专项团队开展二次开发,成功探索四足机器人在输送系统的协同应用,经过二次开发的四足及二足机器人已经获得全球第一大矿业集团必和必拓的青睐,实现了突破性进展,不仅彰显了公司在智慧矿山深度开发领域的技术领先与场景适应能力,更标志着中国自主机器人解决方案成功挺进全球顶级矿业市场。

此外,鉴于当前工业互联网和工业机器人巡检领域的快速发展,公司携手海康威视基于双方优势互补、合作共赢的理念,将在热成像、光纤感知、AI视觉识别、声音诊断等方面展开深度合作,继续探索智能制造前沿技术的实际应用价值,共同推动输送系统智能化解决方案在煤炭、电力、钢铁、港口、水泥等重点行业的深入落地。

（4）积极践行ESG理念,加强企业文化建设,提升企业软实力报告期内,公司积极践行ESG三年行动计划,将“稳健共信、成长共进、绿色共治、科技共兴、价值共创、社群共生”的ESG理念融入企业文化和运营的每个环节。

公司始终将企业文化建设作为公司战略实现的重要部分,将企业文化内化于心、外化于行,提升企业软实力。

企业是经济增长和社会进步的关键驱动力,公司秉承“以小善启大爱”的公益理念,长期聚焦在优质公平教育、生态保护、低碳社区以及扶贫帮困四大领域,积极履行社会责任,创造社会价值,扩大“宝通”品牌的全球影响力,打造国际一流品牌。

报告期内,公司发起的“微光助学计划”将作为长期项目用于困境儿童助学,该助学资金将覆盖困境儿童月度生活保障、学期升学助力以及节日暖心慰问。

公司不仅关注国内公益,同时将公益延伸到公司的全球业务所在地,公司在澳洲以“体育赋能成长”为理念,特别设立“宝通社区公益体育基金”,用公益力量为青少年浇灌运动的种子。

此外,公司在非洲成立宝通输送服务几内亚有限责任公司,宝通“未来输送者计划”在非洲地区的落地正逐步开启。

员工是公司发展的基石,公司坚守仁爱诚信,合作分享,创新成长的价值观,致力于打造“学习型”组织,建立健全人才培养体系,营造多元、平等、包容的工作氛围,同时建立涵盖权益保障、节日福利、活动社交、健康关爱、成长激励、家庭关怀等多元需求的员工关怀体系,实现员工权益与企业发展的深度绑定。

（5）下半年展望展望2025年下半年,全球贸易战、美国关税政策、地缘冲突等多重不确定性和难以预判的因素将持续,公司将面临更复杂的战略机遇与风险挑战,公司要加强风险防范意识,积极拥抱变化,以坚定的信念和创新精神,凝聚全公司之力,围绕年度目标持续贯彻新四化战略和践行五坚精神,通过不懈的努力,实现新产品、新技术和新商业模式的突破,稳步推进公司的发展,全面提升公司的核心竞争力。

公司将以为客户创造价值为引领,围绕客户需求,着重聚焦于AI技术在数字化输送全生命周期、工业输送场景机器人技术、智能制造领域系统以及企业运营等领域的应用研发,以科技力量驱动业务的转型升级。

此外,公司还将主动突破传统商业模式,通过服务来延伸产品销售,结合客户需求、痛点、难点,积极探索业务新方向新场景,以“一国一策、一户一策、一单一策”为客户量身定制更精准的、覆盖产品全生命周期的一站式智能输送解决方案,增强客户满意度,提高客户粘性,同时深化营销铁三角机制,强化部门协同,以多元化布局与前瞻性规划打造和培育第二增长曲线,实现差异化竞争优势与价值最大化,为公司可持续发展筑牢坚实基础。

针对行业内卷的严峻环境,公司将深入推进大质量管理,确保产品的高可靠性,提升工作效能与服务赋能的能力,还将持续优化成本效益策略,通过供应链管理中心整合资源、搭建体系,聚焦成本管控核心环节,精简冗余流程,加强成本管控,同时还将通过提升效率对冲成本压力,挖掘高毛利产品与客户群体,加大资源倾斜,推动营收结构向高附加值业务倾斜。

此外,还将加强团队建设与能力的提升,深入强化新知识学习,新业务技能的培养等,强化团队市场应变能力和抗风险能力。

2、移动互联网业务报告期内,尽管面临激烈的市场竞争、不断变化的用户偏好等挑战,公司坚定践行全球化和精品化战略,在游戏产品研发和市场策略上始终保持灵活和创新,将前沿技术如大数据分析、人工智能、云计算等运用于游戏发行与运营各个环节,不断尝试新的技术、新的玩法,不断优化升级运营策略,灵活应对市场变化,提升用户粘性与活跃度。

（1）坚持游戏出海战略,推进全球化布局公司自成立之初就瞄准拥有巨大潜力的海外市场,多年专注深耕移动网络游戏海外市场,已经逐步形成以韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等市场为业务核心,支撑对全球其他新兴市场的开拓和探索。

报告期内,公司积极拓展海外市场,深挖潜在的商业机遇,扩大全球业务版图,在线运营游戏数量48余款,涵盖了MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM等多种游戏类型,覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言,确保满足不同地域玩家的需求。

报告期内,子公司广州易幻新发行的魔幻MMORPG《ATHENA:BloodTwins》登陆欧美,上线后凭借独特的玩法设计、精美的画面呈现以及丰富的剧情设定,获得了大量好评,预约期以及上线首日均获得谷歌多地区的全球推荐,首日登顶欧美多国家免费榜top1。

这一成就不仅凸显了我们游戏的吸引力和市场竞争力,也为我们移动互联网业务的稳定增长提供了强有力的支撑。

（2）深化AI+游戏的融合,创新驱动业务发展公司致力于通过AI技术推动游戏行业的创新与发展,响应国家文化强国和数字经济战略,积极应对国际竞争。

公司以技术驱动为导向,在视频与平面素材创作、大规模多语种本地化、客户支持、代码开发与审查、精准广告投放、游戏活动策划、市场洞察与后台运营等诸多关键环节实现了全面的AI赋能,通过精准营销、IP资源联动、用户生命周期管理等方式丰富产品体系和商业模式,实现降本增效,为移动游戏业务提供强有力的研发运营支持。

例如在视频制作方面,我们持续打造了集中化的AI视频生成平台,通过无缝集成多家顶尖模型,支持一键跨平台渲染与批量化输出,显著提升制作效率与创意产出。

另外在本地化翻译方面,我们也自主研发了一套可高度定制的AI翻译系统,内置游戏术语库、禁用词过滤及特殊通配字符支持,确保每一款游戏在多语种市场都能呈现精准、贴合当地文化的优质内容。

同时,公司持续推进移动互联网文化生态建设,以全球区域化发行、全球研运一体和自主内容研发为驱动发展引擎,不断提升核心竞争力。

（3）坚持区域化、精细化运营策略,因地制宜推动业务增长公司充分利用多年深耕海外市场的专业团队优势,通过精准的市场定位和有针对性的运营策略,显著提高了游戏的知名度和影响力。

通过社交媒体、线下活动等多种渠道与玩家深度互动,以及持续的IP联动不断优化游戏体验,这种用心经营的生命周期管理用户的方式有效降低了老用户流失率,同时积极扩圈获取新用户。

此外,公司继续专注于为玩家发掘精品游戏,重视产品品质及玩家服务,持续研发新版本内容,有力地支撑了游戏的长线运营。

与研发公司、全球知名的游戏工作室、引擎以及开发者保持长久的沟通和合作,共同构建长期共赢的伙伴关系。

通过这些策略,公司不仅提升了用户体验,也引领了企业的成长,与优秀者为伍,共同推动游戏行业的创新和发展。

（4）下半年展望随着行业竞争日益激烈,公司更加注重长线运营,通过版本更新、多元联动、精细营销等各种方式,促进用户活跃生态,延长游戏生命周期。

展望2025年下半年,公司将继续保持稳中求进的经营方针,聚焦游戏精品化战略,不断提升产品品质和服务水平,丰富和完善产品体系,创新商业模式,持续优化管理,实现成本控制和效率提升,巩固公司的盈利基础,确保长期的盈利能力和市场竞争力,实现移动互联网业务的高质量发展。

预计下半年将重点推出多款储备新游戏,进一步丰富公司的产品体系,增强产品的市场竞争力。

同时,我们也将根据市场需求和技术发展,将精品游戏的版本推广到更多地区,吸引更广泛的用户群体,保持游戏的活力和竞争力。

对于老游戏《ドッ卜勇者(浮空秘境)》《D3》等也将坚持长线运营,力争实现全年的流水和利润目标。

面对新游戏前期较大的广告投入和潜在的市场风险,公司将运用先进的AI技术进行实时监测,确保风险得到有效控制。

我们对公司的未来充满信心,相信通过这些战略举措,公司将能够在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现持续稳定的发展。

无锡宝通带业股份有限公司前身为无锡市宝通带业有限公司(中外合资企业)。

宝通有限成立于2000年12月27日,系由无锡市橡胶厂和包志方等4名自然人以现金方式共同出资成立,2008年7月,经宝通有限董事会决议通过,并经国家商务部商资批[2008]601号文批复同意,宝通有限整体变更为股份有限公司。

公司中文名称由“无锡宝通带业股份有限公司”变更为“无锡宝通科技股份有限公司”;英文名称由“WUXIBOTONBELTCO.,LTD.”变更为“WUXIBOTONTECHNOLOGYCO.,LTD.”。

同时经公司申请,并经深圳证券交易所核准,自2015年8月7日起,公司证券简称由“宝通带业”变更为“宝通科技”;英文简称由“BOTONBELT”变更为“BOTONTECHNOLOGY”。