主营业务：压力容器(仅限单层),第三类低、中压容器、重型机械及成套设备、金属制品、风能原动设备、发电机及发电机组设计、制造、安装、修理;金属冶炼及加工;金属材料、矿产品的销售;工业气体制造及销售;冶金工程设计:技术咨询服务;承包境外成套工程及境内国际招标工程;进出口业务;风力发电。
经营范围：许可项目:特种设备设计;特种设备制造;特种设备安装改造修理;燃气经营;建设工程设计。一般项目:通用设备制造(不含特种设备制造);通用设备修理;金属制品修理;新能源原动设备制造;发电机及发电机组制造;常用有色金属冶炼;非金属废料和碎屑加工处理;金属表面处理及热处理加工;金属切削加工服务;金属材料销售;机械设备销售;信息技术咨询服务;对外承包工程;货物进出口;风力发电技术服务;潜水救捞装备制造;信息系统集成服务;雷达及配套设备制造;金属加工机械制造;集装箱制造;金属包装容器及材料制造;金属丝绳及其制品制造;专用设备制造(不含许可类专业设备制造)。
中国第一重型机械股份公司前身为第一重型机器厂,是毛主席提出建设,周总理誉为“国宝”,习近平总书记称为“中国制造业第一重地”的“一五”期间156项重点工程项目之一,始建于1954年,是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,是国家创新型企业、国家技术创新示范企业,拥有国家级企业技术中心、国家工程研究中心、国家能源重大装备材料研发中心。
70年来,中国一重始终秉承“发展壮大民族装备工业,维护国家国防安全、科技安全、能源安全、产业安全和经济安全,代表国家参与全球竞争”的初心和使命,紧紧围绕钢铁、核电、火电、石化、船舶、汽车、矿山、航天航空、深潜、军工等国民经济和国防建设需要,深耕实体经济,先后创造了数百项第一,开发研制新产品444项,填补国内工业产品技术空白584项,提供了600多万吨重大装备。
中国一重具备核岛一回路核电设备全覆盖制造能力,是中国核岛装备的领跑者、国际先进的核岛设备供应商和服务商,是当今世界炼油用加氢反应器的最大供货商、冶金企业全流程设备供应商。
目前,中国一重正加快转型升级,坚持材料与装备并重,装备与服务并举,国内与国际共同拓展,传统产业与新兴产业同向发力,构建形成以高端装备、专项产品、高端材料、工程与国际贸易、现代制造服务业、新能源开发与利用、战新及未来产业为主体的“6+1”产业布局,打造成为世界一流装备制造企业集团。
2025年是深入落实党的二十大战略部署、推动高质量发展行稳致远的关键之年,也是国企改革深化提升行动收官之年。
面对外部市场竞争加剧、内部改革发展任务繁重的复杂严峻形势,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实党中央、国务院决策部署及国务院国资委工作安排,聚焦主责主业,深化改革攻坚,强化创新驱动,坚定信心、夯实根基、明晰路径、聚力发展,全力打好“三大战役”,为企业稳步走出困境奠定了坚实基础。
一是生存保卫战取得关键胜利。
发展质量稳步提升,公司全年实现利润总额1.24亿元,扭转了连续两年亏损的不利局面。
研发投入强度4.6%、资产负债率较年初降低2.17个百分点、营业收现率100.23%。
市场开拓取得进展,成功签订国内首套高牌号涟钢1450mm硅钢冷轧机、中核华龙一号2.0首台反应堆压力容器、哈密煤液化反应器等重要合同。
重点项目有序推进,扎拉冲击式水电机组转轮、世界最大中沙古雷乙烯项目EO反应器、中铝东轻油压机等重大项目完工发运。
提质增效成果显著,通过落实“一人一表”专项管控清单,实现“两金”压降9.79亿元。
二是改革攻坚战实现纵深突破。
重塑组织架构,优化调整职能部门组织机构,组建一重材料、一重工程装备、一重风电等一体化运营产业部,完成子企业内设机构调整。
优化治理管控,出台权责划分规定,明确二级企业管控事项,实施分类分级管理。
深化三项制度改革,开展全级次“三定”工作,初步构建形成“三类三层多级”人才发展体系。
推进干部人才改革,建设干部储备池。
打破人才交流壁垒,跨地区、跨单位、跨专业任职。
高质量开展人才招聘,加强技术人才、产业工人队伍建设,联合黑龙江省知名高校、高职院校开设“一重订单班”。
三是转型决胜战扎实有序推进。
科技创新取得新成果,成功研制超超临界汽轮机FB2转子锻件,在超超临界火电核心部件领域实现重大突破。
成功研制世界第一条3800mm高架中厚板生产线,整体工艺装备技术达到世界先进水平。
世界最大规格圆坯垂直铸机热试成功,材料生产工艺实现新的突破。
先后攻克热连轧精轧机工作辊冷却和导卫系统等38项关键技术,开发出高温氦氙堆用GH3230镍基合金锻件等8项新产品。
转型基础有力夯实,先后完成大压机等重大技改项目决策工作。
四是党建工作不断走深走实。
政治建设与组织基础有效夯实,扎实开展“党建＋”活动,创建“党员先锋岗、党员责任区、党员突击队”,进一步拓宽党建融合路径。
统筹推进深化党纪学习教育和干部作风建设深化年工作,干事创业氛围持续提升。
思想凝聚与发展合力不断增强,强化主题宣传,先后8次登录央视。
广泛开展职工技能大赛、青年创新创意大赛,12个先进集体和个人荣获“全国劳动模范”“黑龙江省青年五四奖章”等荣誉称号。
虽然各项工作取得阶段性成果,但企业发展仍然存在一些矛盾和问题,主要表现在：盈利能力弱,财务费用高,抗风险能力不强,科技创新与产业创新融合不足,人才队伍结构不均衡,党建与业务融合不够紧密。
针对以上问题,公司经理层将深刻反思,找准问题症结,采取有效措施,下大力气予以解决。
2008年12月25日,经国务院国资委《关于设立中国第一重型机械股份公司的批复》(国资改革[2008]1417号)批准,一重集团联合华融、宝钢集团、长城共同发起设立本公司。