中国第一重型机械股份公司

• 企业全称: 中国第一重型机械股份公司
• 企业简称: 中国一重
• 企业英文名: China First Heavy Industries Co.,Ltd.
• 实际控制人: 国务院国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 601106.SH
• 注册资本: 685778.2927 万元
• 上市日期: 2010-02-09
• 大股东: 中国一重集团有限公司
• 持股比例: 63.88%
• 董秘: 胡恩国
• 董秘电话: 0452-6810123
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 苏国芝、孔波
• 律师事务所: 北京市嘉源律师事务所
• 注册地址: 黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区红宝石办事处厂前路9号
• 概念板块: 专用设备 黑龙江 低价股 沪股通 MSCI中国 中证500 融资融券 预亏预减 中字头 军民融合 央企改革 化债(AMC)概念 一带一路 小金属概念 央国企改革 风能 核能核电 军工

• 注册地: 黑龙江
• 成立日期: 2008-12-25
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91230200710935767F
• 法定代表人: 张文平(代)
• 董事长: 张文平,陆文俊
• 电话: 0452-6810123,0452-6805591
• 传真: 0452-6810111
• 企业官网: www.cfhi.com
• 企业邮箱: zjlb@cfhi.com
• 办公地址: 黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区红宝石办事处厂前路9号
• 邮编: 161042
• 主营业务: 压力容器(仅限单层),第三类低、中压容器、重型机械及成套设备、金属制品、风能原动设备、发电机及发电机组设计、制造、安装、修理;金属冶炼及加工;金属材料、矿产品的销售;工业气体制造及销售;冶金工程设计:技术咨询服务;承包境外成套工程及境内国际招标工程;进出口业务;风力发电。
• 经营范围: 特种设备设计、特种设备制造、特种设备安装改造修理;通用设备制造(不含特种设备制造)、通用设备修理;金属制品修理;新能源原动设备制造;发电机及发电机组制造;常用有色金属冶炼、金属废料和碎屑加工处理、金属表面处理及热处理加工、金属切削加工服务;金属材料销售;机械设备销售;燃气经营;建设工程设计;信息技术咨询服务;对外承包工程;货物进出口;风力发电技术服务;潜水救捞装备制造;信息系统集成服务;雷达及配套设备制造;金属加工机械制造;集装箱制造;金属包装容器及材料制造;金属丝绳及其制品制造;专用设备制造(不含许可类专业设备制造)。
• 企业简介: 中国第一重型机械股份公司前身为第一重型机器厂,是毛主席提出建设,周总理誉为“国宝”,习近平总书记称为“中国制造业第一重地”的“一五”期间156项重点工程项目之一,始建于1954年,是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,是国家创新型企业、国家技术创新示范企业,拥有国家级企业技术中心、国家工程研究中心、国家能源重大装备材料研发中心。70年来,中国一重始终秉承“发展壮大民族装备工业,维护国家国防安全、科技安全、能源安全、产业安全和经济安全,代表国家参与全球竞争”的初心和使命,紧紧围绕钢铁、核电、火电、石化、船舶、汽车、矿山、航天航空、深潜、军工等国民经济和国防建设需要,深耕实体经济,先后创造了数百项第一,开发研制新产品435项,填补国内工业产品技术空白534项,提供了超过600万吨重大装备。中国一重具备核岛一回路核电设备全覆盖制造能力,是中国核岛装备的领导者、国际先进的核岛设备供应商和服务商,是当今世界炼油用加氢反应器的最大供货商、冶金企业全流程设备供应商。 目前,中国一重正加快转型升级,坚持材料与装备并重,装备与服务并举,国内与国际共同拓展,传统产业与新兴产业同向发力,构建形成以高端装备、专项产品、高端材料、工程与国际贸易、现代制造服务业、新能源开发与利用、战新及未来产业为主体的“6+1”产业布局,加快建设成为世界一流产业集团。
• 发展进程: 2008年12月25日,经国务院国资委《关于设立中国第一重型机械股份公司的批复》(国资改革[2008]1417号)批准,一重集团联合华融、宝钢集团、长城共同发起设立本公司。
• 商业规划: 2024年是深入落实党的二十大战略部署、推动高质量发展行稳致远的关键之年。面对外部竞争压力加大、内部风险困难增多的异常复杂形势,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以“四大攻坚战”为抓手,着力深化改革,强化创新驱动,不断增强信心、夯实基础、谋求发展、明晰路径,坚定朝着高质量可持续发展的目标勇毅前行。一是“四大攻坚战”取得阶段性效果。市场开拓方面,成功签订国内首台小辊径高品质福建科宝1450mm硅钢酸轧机项目；首次承揽“国和一号”“华龙一号”主管道制造合同；万吨级液压机市场占有率提升至50%；成功签订10支“华龙一号”核电常规岛整锻低压转子；风电混塔走出龙江,中标蒙能扎兰屯风电塔筒项目。“两金”压降方面,累计回收陈欠及风险应收账款8.43亿元,处置积压存货1.41亿元。降本节支方面,采购降本率达到7.89%。履约交货方面,山东裕龙3台3000吨级浆态床反应器项目提前完工,龙腾3800mm中厚板轧机、三门4#核电常规岛整锻低压转子等重点项目顺利出产。龙江一期风电项目实现全容量并网发电,龙江二期项目有序开工建设。二是科技创新取得新成果。服务国家重大战略取得新突破,全球首台多用途模块式小型堆关键设备等3项攻关任务全部提前完成。关键核心技术攻关再创佳绩,掌握了全球最大6000kJ液压打桩锤锤芯及9.08m替打环核心锻件制造技术,20t纯镍617锻件实现国内首次研制成功,先后攻克700t级钢锭均质化制造、超临界水氧化反应器控制系统、短流程无头轧制生产线高速飞剪设备等25项关键技术,开发出核电蒸发器主设备用20MND5材料等7项新产品。创新成果不断涌现,“500MW冲击式水轮机转轮轮毂及配套水斗锻件”获得2024年重型机械世界之最科技成果认定,“玲龙一号反应堆核心模块”等2项成果入选2024年度中国重型机械行业重大创新成果目录。三是改革深化提升行动取得积极成效。公司治理有效性持续提升,分层分类规范明晰全级次企业法人治理结构,加强子企业董事会建设,实现外部董事占多数。优化资源要素配置,推进锻压、矿用、核电、石化生产制造类企业研产供销服一体化运营。明确一重工程技术“一中心、两高地”的战略定位。完善组织机构,成立招标办公室,实现“七统一”闭环管理。明确参股股权专业化管理归口单位,提升参股管理水平。持续深化干部人才机制改革,启动领导岗位市场化选聘,与高校院所开展同等学力申硕申博,深入实施高校毕业生招聘“倍增计划”,针对优秀高校毕业生实行灵活社保政策,入职3年内薪酬单列,实现数量质量双提升。四是发展基础得到进一步夯实。制度管理体系进一步健全规范,重构“1+N”全级次制度管理体系。按照“一企一策、一业一策”原则,分类分层完善考核体系,实现个性差异化考核。构建形成“1+N+X”战略规划体系,召开年度战略研讨会。风险防范化解工作稳步有效,建立全级次应收账款风险预警管理机制。强基转型工作取得积极进展,落实大规模设备更新行动,制定发布《2024—2027年老旧设备更新清单》。核反应堆压力容器生产线扩能项目按期完成建设目标,150t电渣重熔炉项目完成全部产品试制,常州新材料项目具备全工序链条生产能力。大型铸锻件工艺技术及质量控制智能专家系统（一期）上线运行。五是党建与生产经营融合能力持续提升。党建基础更加夯实,巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,扎实开展党纪学习教育。系统修订党建责任制考核指标体系,进一步推进党建与生产经营融合,健全完善“1+N”政治监督体系。扎实开展创先争优主题实践活动和作风建设主题活动,风清气正的干事创业氛围持续提升。人心人气更加汇聚,扎实开展主题宣传,组建“一重工匠学院”,扎实开展“青羽计划”,深入实施“暖心关爱”行动,多次组织优秀产业工人进行疗休养,建立企业职工心理咨询室,高技能人才公寓等惠民举措落实落地。一年来,公司改革发展和董事会建设虽取得了一定成绩,但仍存在一些问题：公司2023、2024两年连续亏损,距离高质量可持续发展还有较大差距；传统产业转型升级、战新及未来产业发展不及预期；核心功能、核心竞争力还不够强,原始创新能力有待提高；战略动态调整研究不够深入,发展战略落地执行效果不佳；对重大风险的督导防范还不够到位；对独立董事工作调研安排还不够科学；作风建设仍需加强,不同程度存在“佛系”“躺平”现象,等等。针对以上问题,公司经理层将深刻反思,找准问题症结,采取有效措施,着力化解解决。