主营业务：港口机械及服务、海洋重工、大重特型钢结构、海上运输安装及新产业等多个板块
经营范围：设计、建造、安装和承包大型港口装卸系统和设备、海上重型装备、工程机械、工程船舶和大型金属结构件及部件、配件;船舶修理;设备租赁;自有房屋租赁;自产起重机租赁业务;销售公司自产产品;可用整机运输专用船从事国际海运;钢结构工程专业承包;电力建设工程施工;机电安装建设工程施工;油气勘探设备、机械工程设备的研发、安装、销售;海洋工程类建筑的设计;计算机软件和信息、计算机网络、机械科技、环保科技、新能源科技、智能科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;铁路、城市轨道交通运输设备及配件的安装和维修;物业管理;装卸、搬运和仓储;停车场(库)经营管理;从事货物与技术的进出口业务(涉及配额、许可证管理、专项规定、质检、安检及建筑业资质要求的,需按照国家有关规定取得相应资质或许可后开展经营业务)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
上海振华重工(集团)股份有限公司成立于1992年,是国有控股A、B股上市公司,控股公司为中国交通建设集团有限公司。
公司致力于打造港机、海工、钢结构等系列产品。
公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,强化创新引领,打造数十项世界第一,持续引领行业变革,为世界港航业发展提供“振华方案”。
公司设有6个生产基地、119个全球所属机构、22艘整机运输船,可为全球客户提供卓越的产品和服务。
近年来,上海振华重工坚持以港为基、以钢为纲,加快高端化、智能化、绿色化、国际化发展,致力于打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流装备制造企业。
目前,上海振华重工产品已进入全球108个国家和地区,是全球最大的港机设备制造商、全球最大的自动化码头系统化解决方案提供商、全球最大的整机装备运输商、全球三大起重船装备制造商和国有大型钢结构制造商之一。
报告期内,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实国务院国资委决策部署,聚焦高质量发展,狠抓执行力建设,主要经营指标稳中有进,运营质效持续向好。
2025年1-6月,公司实现利润总额约5.49亿元,同比增长14.62%,实现归属于上市公司股东的净利润约3.44亿元,同比增长约12.37%,公司港机、海工及钢结构三大主业新签及中标合同金额达35.86亿美元,其中港机业务占比为87.48%,海工业务占比为10%,钢结构业务占比为2.51%。
（一）经营工作富有成效市场规模稳中有增。
公司港机产品进入第110个国家和地区,中标摩洛哥卡萨布兰卡港项目,继续保持港机行业龙头地位；高端海工市场竞争力持续增强,签订法国LDA两艘风电运维母船；钢结构业务落地澳大利亚墨尔本东北线钢桥等项目,内河业务市场开拓取得新突破,其他业务稳步发展。
经营体系持续优化。
强化一体化管理,制修订公司经营体系管理办法；强化驻外机构建设,加强属地经营协同,提升经营质效。
客户服务不断强化。
树牢“以客户为中心”的服务理念,完善全球服务网络建设,提升客户响应速度。
（二）生产管理基础夯实履约质效有效提升。
聚焦重点项目,强化项目策划,优化资源配置,落实项目日志管理工作,显著提升项目履约率。
精益生产持续提升。
完善精益生产体系,实施179个精益改善项目；强化工艺管理,加强重大工艺方案评审,推进工装改制循环利用。
分包管控更加有力。
加强统筹管理,实现分包链管理信息平台应用全覆盖；强化分包商管理,对分包商开展多维度综合评价；加强产业工人队伍建设,举办能力提升班,开设多期特殊工种培训。
（三）改革提升稳步推进治理体系不断优化。
落实新《公司法》要求,统筹推进相关治理结构改革工作。
进一步加强公司董事会建设,合规高效召开“三会”会议,做好外部董监事履职保障工作。
持续深入开展1+N制度体系建设,制修订管理制度52项。
一流企业创建持续强化。
编制实施公司世界一流企业建设方案,明确了量化指标类、体制机制类、功能使命类、探索推进类任务完成标准。
改革攻坚成果显著。
公司改革提升工作形成四百余项标志性成果,连续三年获评“双百企业”标杆等级。
（四）企业运营提质增效全面预算持续完善。
提高预算编制质量,聚焦“一利五率”考核导向,完善差异化指标体系；加强全面预算系统建设,推动预算管理与业务流程深度融合,提升预算精准度和执行力。
降本增效成效初显。
强化采购管理,优化采购方案,有效控制采购价格。
财务管理持续提升。
强化价值创造,优化债务结构,降低利息支出；持续推进应收账款常态化管理,有效盘活资产,提升资产的使用效率与经济效益。
（五）科创智造步伐加快技术攻关实现突破。
公司聚焦港机、海工装备及配套件,实现工业物流AGV整机、驱动桥关键零部件、低碳港口装备、DP2级船舶动力定位控制系统等技术突破。
数智赋能取得成效。
公司荣获上海市首批“模塑申城”行业应用示范基地、上海市第二批“AI+创新工作室”。
（六）风险管控能力提升风险管理夯实基础。
强化合同管理,开展专项排查,实现重大经营合同风险与CRM系统、项目管理系统数据对接,提升全过程风险识别能力。
供应链安全不断强化。
编制核心产品供应链全景图谱,制定战略物资备库计划,开展多元化供应链备份,加强保障物资的稳定供应。
下半年,公司将坚持“六大导向”强引领,聚焦“六大问题”强管理,做好“六篇大文章”强执行,围绕“一利五率”实现“一增一稳四提升”,细化完善公司“123456”发展思路,全力抓好党的建设、战略管理、深化改革、产业升级、科技创新、管理提升、人才强企、平安发展等重点工作,向新而行、以质致远,全面高质量完成公司“十四五”发展目标任务。
上海振华港口机械(集团)股份有限公司是由上海振华港口机械有限公司于1997年9月8日改制成立的股份有限公司。
本公司于2004年12月23日向境内投资者增资发行了114,280,000股人民币普通股(A股)。
2009年5月19日,公司名称由“上海振华港口机械(集团)股份有限公司”变更为“上海振华重工(集团)股份有限公司”。
2009年5月22日起公司股票简称由“振华港机”、“振华B股”变更为“振华重工”、“振华B股”;公司股票代码不变,仍为600320、900947。