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光明地产 - 600708.SH

光明房地产集团股份有限公司
上市日期
1996-06-06
上市交易所
上海证券交易所
实际控制人
上海市国有资产监督管理委员会
企业英文名
Bright Real Estate Group Co.,Limited
成立日期
1993-01-04
董事长
王伟
注册地
上海
所在行业
房地产业
上市信息
企业简称
光明地产
股票代码
600708.SH
上市日期
1996-06-06
大股东
光明食品(集团)有限公司
持股比例
35.22 %
董秘
苏朋程
董秘电话
021-32211128
所在行业
房地产业
会计师事务所
众华会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
张妍虹;王颋麟
律师事务所
上海市锦天城律师事务所
企业基本信息
企业全称
光明房地产集团股份有限公司
企业代码
91310000132209965Q
组织形式
地方国有企业
注册地
上海
成立日期
1993-01-04
法定代表人
王伟
董事长
王伟
企业电话
021-32211128
企业传真
021-32211128
邮编
200070
企业邮箱
tzzrx@bre600708.com
企业官网
办公地址
上海市静安区西藏北路199号
企业简介

主营业务:房地产综合开发经营,是集房产开发、商业运营、物业服务、建筑施工等为一体的大型国有综合集团型公司

经营范围:房地产开发经营,房地产经纪,企业投资,国内贸易(除国家专项外),仓储(除危险品),道路货物运输,货物运输代理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

光明房地产集团股份有限公司,证券代码:600708,证券简称:“光明地产”。

光明地产由原上海海博股份有限公司于2015年7月与农工商房地产(集团)有限公司通过重大资产重组组建而成,控股股东为光明食品(集团)有限公司。

光明地产作为上海国资背景的上市房企,上海上市公司协会理事单位,上海市五星级诚信创建企业,公司开发足迹已遍布江苏、浙江、山东、安徽、河南、河北、湖北、湖南、广西、四川、云南、江西、上海、重庆等十二省二市,累计开发各类住宅、商业办公面积6000多万平方米。

公司秉持深耕上海的战略布局,致力打造具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商。

公司主营业务为房地产综合开发经营,是集房产开发、商业运营、物业服务、建筑施工等为一体的大型国有综合集团型公司。

目前,公司拥有下属企业一百多家,下属房产开发项目、商业房产经营集团、城市建设集团。

光明地产下属全资子公司农工商房地产(集团)有限公司具有房地产开发企业国家一级资质,是上海市房地产行业协会理事单位,上海市五星级诚信创建企业。

公司开发的房地产项目曾获得中国土木工程最高奖项-詹天佑土木工程奖;中国建筑工程最高奖-鲁班奖;上海市建筑工程最高奖-白玉兰奖。

光明地产围绕上海打造具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市、浦东新区打造社会主义现代化建设引领区,以及长三角区域一体化国家战略实施、上海自贸试验区临港新片区建设等重大发展机遇,聚焦稳中求进,高质量发展。

地产业务板块以“优布局、调结构、去库存、控风险”为重点,在“深耕上海”导向下,内精管理,外强协同,加速去化存量,合理拓展上海本土区域的重点项目。

转型业务板块聚焦美好生活的需求导向,积极参与城市更新、城市建设、城市保障等进程,通过专业开发建设能力的发挥提升,以高质量发展为主基调,全力践行“让市民离不开光明”,坚持稳中求进,努力成为光明品牌城市建设、城市保障等综合城市服务功能的重要载体。

商业规划

在国内外宏观形势复杂多变、房地产市场供求关系发生重大变化、发展新模式加速构建的大背景下,行业深度调整仍在延续,市场复苏节奏分化,经营压力与市场竞争并存。

公司坚定目标导向,积极应对各类经营挑战,加快存量去化,推动战略重心回归上海,持续深化管理体系改革;严守资金安全底线,以整改实效夯实风险防控底座,保障企业平稳运行。

经营情况回顾:2026年1-6月,公司实现营业收入16.33亿元,实现利润总额-4.33亿元,归属于上市公司股东的净利润-4.55亿元。

报告期末,归属于上市公司所有者权益57.42亿元。

报告期内出现亏损,主要系受房地产行业的影响,部分区域行业市场低迷,有效需求不足,公司商品房业务的结转规模同比有所下降;同时在建项目陆续竣工,符合资本化条件的借款费用减少,费用化利息支出相应增加。

在房地产市场供求关系发生重大变化、行业持续调整、市场竞争日趋激烈的背景下,公司将根据市场情况动态调整经营及销售策略,积极把握政策窗口期,加大推动营销去化力度,加快回笼资金,加速回归上海,保障投融资整体平衡。

攻坚存量去化:2026年上半年,行业政策不断释放支持信号,市场修复基础尚不稳固,区域市场分化特征显著。

公司紧密跟踪市场动态,强化市场研究分析,打通总部、区域及项目层级协同,实施“一城一策、一盘一策”精细化运营,持续优化销售策略,通过全民营销、企业团购、自销自渠、人才社区赋能等方式,多措并举打好存量去化攻坚战。

上海临港、金山项目把握“沪七条”政策机遇,域外项目用好地方政策窗口期,结合新媒体宣传矩阵,全力引流获客;严格落实大宗资产处置合规管理,兼顾去化效率与资产保值,加快资金回笼,多维度促进项目销售。

2026年1-6月,公司实现签约面积为10.07万平方米,签约金额为10.48亿元。

探索转型发展:上半年,在行业转型大趋势下,公司围绕“新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”的战略导向,以国有企业向上向善的情怀,积极践行“好房子、好品质、好服务”的要求,聚焦“三大工程”建设、上海区域保障房开发建设、城市更新与功能保障、社区服务与运营等维度,加快研究推进产业发展转型,力争打破传统地产开发单一经营路径,围绕城市更新、光明物业、光明商管、产业协同等转型板块,聚焦核心能力培育与内外资源统筹整合,利用在上海、武汉、昆明等地的既有开发项目和大型社区,积极探索可持续的产业运营新模式。

体制机制改革:公司持续深化机构改革,以总部实体化建设与区域优化整合为目标,强化组织架构与人力资源集中统一管控,着力理顺权责体系、实现精简提效。

总部层面统筹优化职能设置,资金财务部下设财务信息共享中心,撤销原信息管理部,职能并入财务信息共享中心;撤销原合规风控部(审计中心),设立法律事务部、审计部;撤销原投资发展部,设立战略发展部;撤销原商业管理部,相关业务并入下属商业集团。

直属企业层面推进合并精简,进一步压实区域管理责任。

人员管理方面,持续优化人力资源配置,深化岗位精简与效能提升,从严把控人员总量规模,推动组织人员体系更好适配企业调整转型的发展需要。

提升运营管控:以全面预算管理为核心抓手,紧扣总体经营目标与项目动态管控,充分依托ERP、EPC、成本管控、集约招采、质量管控等信息化管理系统,落实各项目成本动态管控与全过程跟踪监测。

围绕加快向城市服务保障品牌运营商的转型,利用浦东惠南L07-02地块保障房建设开发项目,试点智建一体化管控平台的信息化搭建,进一步提升项目专业化、精细化、智能化的管控能力,推动项目管理中可视、可控、可用的全覆盖高效合规管控。

同时,严格把控项目开发、工程建设、物资采购、营销环节、资产处置等各关键环节的成本支出与合规管控,从严落实全过程的产品质量验收与品质保障。

2026年1-6月,公司竣工面积为2.62万平方米。

保障融资平稳:公司坚守现金流安全底线,持续推进开源节流、提质增效,科学统筹资金安排,紧跟市场动态变化,积极优化债务结构,进一步增强债务结构的稳定性与风险抵御能力。

通过拓宽多元化融资渠道,灵活运用公司债、中期票据、超短期融资券、供应链资产支持计划等标准化融资工具,精准把握市场利率窗口,持续压降综合融资成本。

2026年上半年,公司完成两期债券发行,获得资本市场广泛认可:1月完成6亿元公司债券发行,合规申购金额20.40亿元,票面利率2.34%;3月完成6亿元中期票据发行,合规申购金额20.45亿元,票面利率2.65%。

通过强化直接融资能力,持续优化债务期限结构,降低整体融资成本,保障公司现金流平稳运行。

强化风险管控:坚守安全生产底线,压紧压实安全生产主体责任,上半年无重大安全责任事故。

严守合规经营红线,扎实开展各类专项治理与整改,补齐管理短板,新制定与修订各业务与管理条线的各类制度细则二十余项,并将规范要求全面嵌入日常信息化审核流程。

加强资金集中管控,实行资金支付统一集中管理模式,从严审核各类款项支付,系统梳理应收款项并加大清收力度,加快历史遗留问题处置与化解。

持续强化日常审计监督,夯实内控管理基础。

通过各类专项整治挂图作战,推动企业在行业低谷中的合规经营与降本增效,保障生产经营活动安全平稳有序运行。

治理规范运作:公司董事会坚持对宏观趋势的研究分析,在公司治理上坚持战略领航、规范运作、高效有序的原则,报告期内,召开董事会3次,审议议案27项,召开股东会1次,审议提案10项。

公司积极响应最新治理导向,完善了对关键少数的薪酬管理机制与年度方案,完成了《董事、高级管理人员薪酬管理制度》的制订。

在市值管理上,线上依托上证e互动平台、投资者热线、专属邮箱,实现投资者咨询、提问即时响应、高效办结;线下常态化按期召开业绩说明会,在股东会设置投资者专属问答环节,搭建高效透明的沟通桥梁。

下半年,面对行业复杂形势与挑战,公司上下将紧紧围绕全年目标任务和重点工作,守好经营基本盘,把牢发展方向盘,围绕“稳业绩、稳资金、保稳定”的导向,坚持稳中求进,全力以赴抓执行、抓推进、抓落地。

一是经营运行保障平稳。

锚定全年总体经营目标,聚焦存量去化、投融资平衡、降本增效等重点工作,把存量资产去化摆在突出位置,紧盯市场政策机遇窗口,聚焦临港光明星城、金山光明府、湖州梦想城等重点项目,坚持一盘一策研究,通过积极创新线上线下灵活营销、资产处置、租售并举、社区运营赋能等多元化路径,提速存量去化节奏,多渠道挖掘潜在客户,抢抓有利窗口期,加快资金回笼。

融资端持续拓宽融资渠道,统筹做好长短期债务调配,推进高低息债务置换,持续优化融资结构、压降融资成本。

二是业务发展稳中转型。

坚定成为“好房子、好品质、好服务”的践行者,既不断深化提升在开发、规划、建设、运营等方面的专业能力,强化市场需求研判,持续打磨产品力,放大品牌价值,加快推进回归上海,以优质产品服务城市民生。

同时,聚焦努力成为具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商,践行产业与服务共生的导向,主动探索适配自身资源的新业态新模式,结合社区生活、产业运营、物业服务、商业经营等基础,培育产业增长新动能,围绕城市更新与美好生活导向,深化与光明集团内部产业的协同联动,加强与相关产业头部企业的协同合作,积极挖掘潜在机遇。

三是内部管控提质增效。

管控层面,在上半年改革治理工作的基础上,持续推进管理重构,拥抱变化,以适配行业发展趋势与专业转型需求,人力资源管理中,落地动态考核评价机制,持续建强干部人才队伍,坚决落实全体干部员工能上能下、优胜劣汰。

运营安全管理上,从严抓实项目成本管控,严守安全底线,坚决防范各类安全事故及突发事件,做细做实安全生产、合规管理与风险防控各项工作,锚定“让市民离不开光明”目标导向,建立向上向善的企业文化,保障公司经营运营平稳有序。

发展进程

上海海博股份有限公司更名前为上海东海股份有限公司,是1992年12月经上海市经济体制改革办公室沪体改办(92)第15号文、上海市农业委员会沪东委(92)327号文批准,由十六家国有农垦骨干企业采用定向募集方式组建成立的。

1996年5月23日,经中国证监会批准,于1996年6月6日正式挂牌上市。

2005年12月,公司已完成了股权分置改革。

公司于2015年10月28日办理完成工商变更登记手续,并取得由上海市工商行政管理局换发的新营业执照,公司法定注册全称变更为“光明房地产集团股份有限公司”经公司申请,并经上海证券交易所核准,公司证券简称自2015年11月12日起由“海博股份”变更为“光明地产”,公司证券代码“600708”不变。