主营业务：从事上海金桥开发区及碧云国际社区的开发建设、招商引资、服务运营和产业投资工作
经营范围：在依法取得的地块上从事房地产开发、经营、销售、出租和中介(含侨汇、外汇房);物业管理、停车场(库)经营管理;市政基础设施建设,工程承包和建筑装潢;保税仓库、仓储运输;服装、家电、办公用品、日用百货的批发;娱乐业、餐饮旅馆业(仅限分支机构)、出租车;转口贸易和各类咨询(涉及许可经营的凭许可证经营)。
上海金桥出口加工区开发股份有限公司(以下简称“金桥股份”)成立于1992年,主要从事上海金桥经济技术开发区(以下简称“金桥开发区”)的开发建设、招商引资、产业发展和载体运营管理。
1993年3月,公司在上海证券交易所A股市场上市(浦东金桥,600639);同年5月,在B股市场挂牌(金桥B股,900911)。
浦东国资占比49.37%。
公司资产质量优良,截至2021年底实现资产总额332.68亿元,净资产125.13亿元,持有隔离经营性物业约302.87万平方米。
其中产业载体约210.58万平方米,住宅约37.91万平方米,商业酒店教育等载体约54.39万平方米。
公司拥有碧云别墅、碧云花园、OfficePark等知名品牌。
碧云国际社区以其低密度、生态化、以人为本的规划理念,成为上海规模最大,综合环境最具特色的绿色环保型国际社区,荣获“中国人居环境范例奖”。
经过30年的努力,公司已经成长为资本市场中资产质量优良、业绩稳定、成长可期、后发优势凸显、投资者高度认可的知名上市公司。
截至2021年底,实现总资产332.68亿元,净资产125.13亿元;当年实现营业收入46.17亿元,归母净利润16.23亿元,净资产收益率14.05%。
各类经营性物业总体出租率(不含酒店)达到84%,较去年显著提升,居业内领先水平。
（一）主要指标完成情况报告期内,公司实现总现金流入71.47亿元（不含债务融资）,其中：销售收入26.13亿元、租赁、酒店经营以及物业服务收入9.55亿元、投资性收入35.80亿元；总现金流出约77.68亿元（不含归还的融资本金）,其中开发建设支出28.79亿元、经营成本1.36亿元（含捐赠支出40万元）、销售及管理费用1.05亿元、投资支出29.77亿元、筹资支出2.09亿元、税金支出14.57亿元。
按权益口径,公司实现营业收入9.61亿元,归母净利润1.75亿元,加权平均净资产收益率1.21%；报告期末,实现总资产506.75亿元,归母净资产141.65亿元；持有各类经营性物业达325万㎡（不含新金桥广场）。
针对复杂多变的经营形势,在采取招投联动、优化营销策略以及实施安商稳商等措施后,在新金桥广场资产证券化、新增项目金桥新通信产业园Ⅱ期、金桥智造金豫园入市的情况下,总体平均出租率76%左右。
（二）主要工作开展情况1、坚持产业主导,加快推进组织服务（1）聚焦新质生产力,加快构建现代化产业体系一是聚焦未来车、新通信、智能造等金桥硬核产业,通过以商招商、平台招商、链主招商、产业朋友圈招商等多种方式,持续完善产业集群。
上半年累计落地项目90个,重点引进硬科技产业项目包括思格新能源等,累计签约面积约7.3万㎡。
二是创新专业服务,赋能产业发展。
以“产业服务+创新孵化"为驱动,以技术研发测试、精益制造管理和招商孵化服务为切入,不断完善产业生态。
同时,根据客户发展需要做好个性化服务,通过厂房升级、电力改造、配套提升等措施,助力客户增资扩产；通过园区微电网和绿证交易试点,推动开展绿色能源项目及ESG认证需求。
（2）坚持创新驱动,加速壮大科技产业投资业务一是紧抓领军企业开展多维度合作。
利用公司产业综合组织服务优势,与龙头企业在总部/项目落地、定制开发、资本运作、项目投资等方面形成一揽子合作方案,打通招商与投资联动循环。
二是夯实多元化投资矩阵。
“新通信”“未来出行”CVC基金基本锁定设立方案,形成金桥主导产业赛道与企业发展阶段全覆盖。
三是产业投资提速。
上半年过会出资项目5个、投资金额近2.5亿元。
（3）打响产业品牌,加大产业聚集提升力度一是强化树立产业旗帜。
主攻新通信赛道,加强市区协同,强化金桥新通信旗帜形象,进行系统化品牌赋能宣传,举办高规格专家研讨会及高峰论坛,建立长期6G产业品牌输出体系。
二是组织参与各类产业活动,拓宽企业对接渠道。
利用好展会招商、活动招商、外出招商各自优势,高效筛选对接目标企业。
展会招商方面,有针对性参加多场行业展会,包括2025SEMICON等。
举办“碧云24味”企业家座谈会等近10场高质量产业活动,搭建企业高管面对面交流平台,利用好合作伙伴信息渠道和行业资源,吸引一批项目落地。
外出招商方面,重点前往半导体装备/材料、智能制造产业较为集中的城市,精准对接招商企业。
三是全面强化能力建设。
多措并举加强团队建设,持续引入具备产业背景的人才,打造一支“懂经济、懂产业、懂政策、懂招商、懂客户”的复合型产业招商服务队伍。
创新数字化招商模式,构建重点产业项目全过程跟踪、全链条服务、全流程推进的闭环服务体系。
面对新增和存量客户,公司招商和空间信息实现一键通,探索“数据为基础、平台为支撑、智能为牵引”的云上招商新路径。
2、聚焦产城开发,做强可持续发展一是奋力谱写城市开发新篇章。
全力推进碧云综合体项目前期工作。
完成绿化搬迁、房屋拆除等收尾工作,积极与“好人家”开展共创,完善项目设计方案,推动项目前期策划,为项目下半年顺利开工打下坚实基础。
二是有序推进载体建设。
按照既定计划重点推动金桥壹中心、新通信产业园Ⅱ期和Ⅲ期、碧云北外滩住宅等项目的开发建设工作。
其中新通信产业园Ⅱ期、金桥智造金豫园按期实现竣工。
同时,按计划推进碧云焕新工作。
三是拓展产业空间,做好资源储备。
一方面提升工业用地土地利用效率,向存量要增量。
北区重点推动53号地块城市更新工作,南区开展园区改扩建前期策划。
优先考虑定制开发、租赁等方式招引企业,实现产业升级。
另一方面持续推进到期土地处置工作,同时不断发掘研判市场化项目投资机会。
3、优化运营管理,提升经营绩效一是谋划先行,借力专业机构推进“十五五”战略规划编制。
全面梳理总结“十四五”规划完成情况,对标分析国内外优秀企业案例,研究并初步确立公司“十五五”整体战略定位和发展目标,并针对核心业务板块细化战略。
二是提升碧云国际社区运营水平。
为进一步增强租户的居民归属感及认同感,组织举办中外传统节庆、运动嘉年华、定向赛等邻里活动,促进文化融合氛围,传递社区温度。
为租户提供“一站式”管家服务,及时响应租户需求及问题,客户满意度得到提升。
三是持续提升完善轻资产运营能力。
服务公寓板块,上半年经营状况保持平稳,重点推进数字化营销赋能,提升品牌曝光率及形象定位,更新房源硬件提升品质,改善客户体验。
物业管理服务板块,聚焦管理强化、品质升级,提升日常服务水平,组织邻里活动增强服务粘性,提升客户满意度。
商业运营板块,充实加强商管团队,做好碧云玖零开业准备,同时做好存量商业运营。
开展元宵节、儿童节、碧云里春日后备箱集市等活动,助商引流。
四是加大营销工作力度,优化公司资产结构。
存量资产通过功能转换实现整体去化,继续推动新金桥大厦挂牌销售。
住宅销售方面,拓展各类渠道并强化营销力度,持续推进项目去化。
五是数字化赋能工作。
落实OA集团化改造,实现投资企业OA纳入公司集团化管理。
银企直连自动化水平提升,大会员小程序逐步接入停车场功能。
知识管理系统上线,逐步构建SOP。
六是践行“双碳”战略履行社会责任。
结合区国资委、中国证监会相关工作要求启动ESG摸底工作。
打造高效机房控制系统,提高产业客户能源配套保障能力,提升能源管控效率,实现节能降碳。
与合作方共同开展园区电力能源统筹管理,试点智能微电网和光储充的建设和运营。
（三）下半年主要工作1、围绕重点产业招商,构建产业生态闭环坚持金桥产业特色,聚焦新通信、未来车和高端智造等硬核产业,以龙头项目、功能项目带动产业链发展。
全面做好“招商+培育”联动,形成“基金+基地”的综合产业服务体系,推动形成创新创业生态体系。
一是围绕产业定位,推动一批龙头项目落地。
围绕未来车、智能造、新通信等重点产业绘制更新产业地图,聚焦重点产业、细分赛道推进产业链招商。
加强与相关政府部门的沟通协调,用好、用足各项政策,发挥招投联动优势,强化综合招商服务能力。
做大招商声势,完善工具箱,持续举办“碧云24味”企业家座谈会等各类产业活动,吸引更多潜在客户参与,增强品牌认知度。
二是做好重点项目招商稳商工作。
金桥壹中心项目制定专项营销方案,储备优质客户,加大渠道推广和项目推介力度。
稳商方面,积极主动拜访沟通,及时发现产业客户面临的问题,加快响应和问题解决速度,传递服务温度。
梳理政策工具箱,基于不同行业、不同发展阶段的企业需求,精准匹配政策支持,助力产业客户申报各类政策,确保政策红利充分释放。
三是加强产业空间资源储备。
持续开展到期土地处置工作,同时通过存量产业用地盘活更新,提高土地利用效率,为新质生产力企业拓展增量产业空间,满足产业客户增资扩产需要。
2、聚焦产城开发,做强可持续发展继续推进碧云综合体城市更新项目,拟定完善商业运营方案,深化推进设计对接,下半年实现开工。
做好一批项目筹划和建设,加快建设特色高品质项目。
金桥壹中心新建商办项目、碧云玖零装修等项目按计划实现竣备。
金桥新通信产业园Ⅲ期、碧云北外滩住宅等项目建设有序推进,继续优化推进碧云换新工作。
3、推动改革深化,探索发展新路径一是完成公司“十五五”战略规划编制工作。
确定公司“十五五”期间整体战略定位及发展目标,细化制定重点子企业的子战略规划,完成公司“十五五”战略规划编制工作。
二是加速布局产业投资板块,推动公司转型。
加快产业基金募资,加速推动产业基金设立,提升投资规模,实现对主导产业及投资阶段覆盖面的显著提升。
定期走访被投企业,跟踪风险动态,主动防范项目风险。
开展项目路演、专家咨询会及被投企业沙龙等活动,持续深化市场参与和合作。
三是做大做强产业平台,加速培育专业产业服务能力。
以金桥智造的产业平台为依托,重点建设新通信及智能制造行业服务能力,全面提高“招投孵服研”五位一体协同水平。
探索与龙头企业或研究机构合作路径,打造产业孵化、产业服务、产业研究的有力抓手。
4、优化运营管理,保障经营发展一是全力推进营销工作,优化资产结构。
继续推进存量资产去化和销售住宅项目营销工作,拓宽营销渠道,加大营销力度,推动后续成交。
同时,持续研究探索资产证券化工作。
二是做好碧云国际社区运营服务。
在碧云国际社区开展系列宣传活动,营造良好社区氛围,举办碧云家庭日嘉年华、中外传统节庆等邻里活动。
商业运营方面,进一步推动存量商铺出租,与邻里活动相结合,提升碧云商业的曝光率与知名度。
三是继续提升轻资产运营能力。
服务式公寓板块,以宠物友好、亲子主题等为抓手,强化软硬件打造,提供高品质共享交流空间。
业务拓展上保持外拓势头,力争促成品牌外拓。
物业管理服务板块,进一步完善体系建设并提升标准执行率,同时探索增加更多定制化服务供给,推行数字化智慧物业。
四是数字化赋能工作。
推进小程序运营深化,加强运营精细化程度。
业财进一步融合,推动完成符合条件的子公司的银企直联全面应用。
提升业务对账自动化水平和资金管理及时性水平。
五是做好安全生产工作。
防台防汛期间强化安全隐患排查,及时维修整改。
结合“安全生产月”活动开展人员安全教育培训,深化落实防台防汛工作要求,组织开展防台防汛专项应急演练。
排查高空坠物风险,整理清点、采购防汛物资。
持续推进消防设施、电瓶车充电桩等专项安全工作。
公司为境内公开发行A、B股股票并在上海证券交易所上市的股份有限公司。
本公司于1992年5月19日经上海市建设委员会“沪建经(92)第431号”文批准采用公开募集方式成立,公司股票于1993年3月26日在上海证券交易所上市交易,于1993年10月7日取得由国家工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照。