主营业务：交通汽服产业方面,公司以综合交通运输业为核心业务;金融投资业方面,以从事小额贷款业务的小额贷款公司为主;房产酒店产业方面,公司主要从事长三角核心区域的住宅及商业用房的自主开发、销售和物业管理等;大数据产业方面,主要业务包括数据专线、Internet接入、数据中心、网络和安全管理等业务内容
经营范围：企业经营管理咨询、现代物流、交通运输(出租汽车、省际包车客运)、相关的车辆维修(限分公司经营)、洗车场、停车场、汽车旅馆业务(限分公司经营)、机动车驾驶员培训(限分公司经营);投资举办符合国家产业政策的企业(具体项目另行报批)(涉及许可经营的凭许可证经营)。
大众交通(集团)股份有限公司,1988年12月24日,应时任上海市长朱镕基改善投资环境的要求,大众交通集团的前身——上海市大众出租汽车公司创立,以从严管理、风正务实为品牌基因,以锐意进取、服务至上为企业理念,刮起“红色旋风”,为中国出租汽车行业树立了标杆。
公司于1992年在上海交易所上市,同时发行A、B股(股票代码:600611、900903),成为新中国证券市场第一批上市公司,也是全国出租汽车行业第一家上市公司。
1999年3月,大众出租与上海浦东大众出租汽车有限公司(现名:上海大众公用事业(集团)股份有限公司)进行整合,同年8月,公司更名为大众交通(集团)股份有限公司。
35年来,公司坚持产业资本与金融资本双引擎发展,推进“两翼四柱”的发展战略,以交通运输业为核心,构建起专业交通、金融投资、房产酒店、数据算力四大产业板块,形成具有可持续发展能力的适度多元化现代服务集团。
公司规模稳步增长,连续获得AAA信用等级评定,先后荣获全国质量管理奖、国际亚太质量奖、上海市质量金奖、中国百强企业奖等里程碑奖项。
“大众”在全国重点商务区树立了知名品牌,业务覆盖全国16个省市、100多个城市,并创造多个经典服务案例,是2007年特奥会、2008年奥运会、2010年世博会及历届上海进博会等重大国际赛事和展会的指定综合配套服务合作伙伴。
近年来,公司积极在数字信息领域寻求突破,坚持改革创新,推动智慧交通和业务升级。
公司时刻牢记并切实履行企业社会责任,历年来创造了大量就业机会,并致力于为救灾济难、助学助残等公益事业贡献力量,获得社会各界的肯定和赞誉。
报告期内,公司共计实现营业总收入222,683.65万元,实现归属于母公司所有者的净利润7,240.07万元,公司加权平均净资产收益率为0.73%、每股收益0.03元。
公司秉承“严格管理、风正务实”的理念,面对多变的市场环境,通过深化机构改革与流程重塑,有效化解经营风险,推动各项业务企稳向好。
1、行政中心：深化改革治理,数智驱动稳健发展行政中心紧扣“深化改革”主线,以提升治理效能为核心,在“十四五”收官与“十五五”布局的交汇点上有效统筹全局。
通过全面推行职能梳理与架构优化,精简管理层级,实现人力资源精准配置,显著提升跨部门协作效率。
落实全面合规管理要求,全面推进SOP体系。
推动自动化与数据可视化落地,为科学决策提供坚实支撑。
通过集中采购与供应链优化,有效降低运营成本。
积极优化人才结构,建立多层次培育体系以储备核心战略力量。
2、营销中心：聚焦前沿技术,驱动模式创新变革营销中心与创新事业部围绕新兴技术、跨境业务、品牌建设及行业研究开展工作,实现业务“多点突破”与品牌“价值跃升”,为公司高质量发展增加动力。
紧跟国家产业导向,密切关注智能网联汽车、低空经济等行业发展及机遇。
积极推动产业板块间的业务协同,促进各产业间的市场营销和业务合作,实现提供高品质配套服务。
3、资管中心：聚焦价值创造,提升精益财资管理公司主体信用自2019年起连续七年荣获AAA级评级,评级展望保持稳定,公司近年来所取得的成绩受到权威机构和社会的认可。
资管中心紧扣“资金管理、预算控制、税务合规、风险防控”核心任务,持续优化财务体系。
报告期内,连续保持纳税信用最高等级；成功发行公司债、超短融及中期票据,多笔融资工具利率创历史新低,有效压降融资成本,为公司发展提供坚实支撑。
4、合规中心：完善合规体系,强化合规审计监督合规中心秉持“风险防控、合规增效”纲领,持续优化公司内控体系,为“十五五”规划开局筑牢合规底座。
紧跟法律法规动态,不断提升内部审计质量和全面风险管理水平,持续完善内控体系建设,提高审计效率和准确性,将风控合规管理融入公司运营的各个环节,实现了对企业风险的全方位透视与防控,保障公司稳健运营。
5、发布ESG报告,全面展示环保、社会责任与治理成果为提升公司信息披露的质量,增强与投资者之间的信息沟通,自2024年起公司持续发布ESG报告,全面展现了公司在治理、绿色发展和社会责任三大领域的显著成效。
报告期内,公司荣获上海证券报“ESG金质量奖”、易董“2025年度上市公司最佳ESG实践奖”、中诚信“可持续报告卓越奖”等奖项,品牌价值与社会美誉度得到提升。
公司以清晰的战略擘画未来,以规范的治理架构保障决策科学,将党建引领深度融入公司肌理,铸就独特的发展韧性与文化内核,构筑了全方位的合规与风险管理屏障,以数字化转型重塑业务形态与管理效能,并始终以透明、诚信的态度回馈投资者信任。
公司深耕绿色出行领域,通过优化资源配置、加速新能源运力迭代、拓宽清洁能源应用场景,构建可持续的交通体系,致力于在绿色发展中彰显企业担当。
公司始终将企业社会责任置于战略核心,积极携手各方伙伴共创可持续价值。
公司以客户为中心持续提升服务品质,严格执行责任供应链管理,全面保障客户权益。
同时,坚守安全运营底线,深入参与社区公益事业,推动与社会各界的良性互动与价值共享,致力于实现和谐共生、共同进步的发展格局。
6、强化党建引领,凝聚奋进力量以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全力推进“十四五”圆满收官。
政治引领方面,深化理论武装,开展抗战胜利80周年专题党课等活动,确保发展航向正确。
党建赋能方面,首创“换位实践”管理人员体验活动,推动党建与生产经营深度融合。
队伍建设方面,坚持党建引领,优化人才梯队,在基层换届中选拔青年骨干,并升级“实事工程”关爱体系。
品牌塑造方面,持续深耕“大众服务上海温度”IP,通过爱心送考、公益行动及“行走的党课”等活动提升文化认同与品牌影响力。
组织与纪律方面,压实党建责任制,优化基层组织设置,深化党纪学习教育,构建廉洁风险防控体系。
7、积极履行社会责任,促进行业健康发展公司董事长杨国平作为连任三届的上海市人大代表,持续关注交通行业存在的堵点、难点问题,积极建言献策。
上海两会期间,提出《关于加快推进上海自动驾驶出租车示范运营的建议》和《关于加快<上海市出租汽车管理条例>修订实施促进本市出租汽车行业健康发展的建议》,得到市交通委等多部门高度重视。
针对智能驾驶发展,建议扩大示范运营区域、简化测试流程；针对网约车与巡游车同质化竞争问题,呼吁将网约车纳入统一监管,落实总量调控,维护公平竞争的市场秩序,致力于让出租车重焕“城市名片”光彩。
大众出租租赁在春节、国庆期间分别为“两场三站”枢纽保供车次共计38,549车次及28,867车次。
大众出租租赁以连续八年服务进博会的丰富经验,为中外展商和观众提供专业出行服务。
在历年进博会交通保障中,上海出租汽车驻场服务累计提供超过9.5万辆次服务,运送参展观展人员近15.3万人次,公司作为保障团队的重要组成部分,始终以专业服务护航进博会。
公司高度重视员工的身心健康与团队凝聚力,组织多元化的文体与节庆活动来丰富员工的业余生活,通过举办运动会、元宵节包汤圆大赛等特色活动,有效缓解员工的工作压力,搭建了轻松愉悦的交流平台,促进部门沟通与团队融合,营造积极和谐、充满活力的组织氛围。
同时,通过领导接待日、职工座谈会、线上问卷等渠道,广泛收集并回应职工关切,协调处理各类劳动关系问题,积极解决员工难题。
公司前身系上海市大众出租汽车公司。
经上海市建设委员会沪建经(92)第433号文、沪外资委批字(92)第563号文批准,改制为中外合资股份有限公司,公司A股和B股股票分别于1992年8月7日和1992年7月22日在上海证券交易所挂牌上市。