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倍轻松 - 688793.SH

深圳市倍轻松科技股份有限公司
上市日期
2021-07-15
上市交易所
上海证券交易所
保荐机构
安信证券股份有限公司
企业英文名
Shenzhen Breo Technology Co., Ltd.
成立日期
2000-07-05
注册地
广东
所在行业
电气机械和器材制造业
上市信息
企业简称
倍轻松
股票代码
688793.SH
上市日期
2021-07-15
大股东
马学军
持股比例
37.51 %
董秘
邓玲玲
董秘电话
0755-82073336-8184
所在行业
电气机械和器材制造业
会计师事务所
天健会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
赵国梁;马露露
律师事务所
广东华商律师事务所
企业基本信息
企业全称
深圳市倍轻松科技股份有限公司
企业代码
9144030072302468X5
组织形式
大型民企
注册地
广东
成立日期
2000-07-05
法定代表人
马学军
董事长
马学军
企业电话
0755-82073336-8184
企业传真
0755-82073434
邮编
518054
企业邮箱
ir@breo.com
企业官网
办公地址
深圳市南山区创业路1777号海信南方大厦19楼
企业简介

主营业务:智能便携按摩器的设计、研发、生产、销售及服务

经营范围:一般经营项目:保健器材、电子保健器材、健身器材、电子产品、仪器仪表、水杯、水机、第一类医疗器械、医疗器械软件及相关配附件的研发、销售;第二类医疗器械及相关配附件的研发;提供以上产品的代理研发服务及相关产业的投资;家电、家居用品、办公用品、日用品、床上用品、纺织品、服装服饰、鞋帽、化妆品、精油、玩具、工艺品(象牙及其制品除外)、礼品、一次性发热贴产品、涉及饮用水卫生安全的产品(饮水机)、与生活饮用水接触的净水器、模具及配件的销售及网络销售;经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);在网上从事商贸活动(不含限制项目);软件服务;健康养生管理咨询(不含医疗行为);电子产品的技术开发、技术咨询、技术转让;电子、通信与自动控制技术研究;计算机软件的技术开发及相关技术咨询、技术服务;网络技术开发及相关技术咨询;养生保健服务(非医疗);可穿戴智能设备销售;可穿戴智能设备制造;家用电器制造;家用电器销售;家用电器研发。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)产业用纺织制成品制造;家用纺织制成品制造;家居用品制造。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可经营项目:水杯、水机、第一类医疗器械、医疗器械软件及相关配附件的生产;第二类医疗器械及相关配附件的生产、销售;信息服务业务(仅限互联网信息服务和移动网信息服务业务,凭增值电信业务经营许可证经营);中草药包、散装食品、饮料、茶叶的销售及网络销售;餐饮服务;冷热饮品制售;物流运输服务;单用途商业预付卡的销售;以特许经营方式从事商业活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

深圳市倍轻松科技股份有限公司自2000年起专注研发符合人体工学的最优智能科学按摩方式,开创多个行业革新产品、数百项专利技术,将“针砭灸音”的中医理念与智能科技融合,模拟人手按摩相关穴位,按摩、拿捏、揉压、热敷,从力度、角度、手法,创造更舒适的按摩体验。

breo倍轻松在国内外各大机场、高铁和shoppingmall已开设直营店,产品出口到全球多个国家和地区。

现今,倍轻松仍在不断扩大团队与全球化布局,意在让更多人群享受智能科技按摩的舒适与魅力。

商业规划

2025年公司全体员工在董事会及管理层的领导下,以用户为中心,优化渠道及品类布局,把握业务机会,提升经营效率。

报告期内,公司实现营业收入人民币77,897.58万元。

报告期内,公司主要经营亮点如下:(一)关键技术能力平台化、工程化落地推进公司围绕“四大核心系统”持续推进关键能力的平台化、组件化与工程化验证,在仿生执行、动力与静音优化、感知与智能化能力以及数字健康内容与方案编排等方向开展研发迭代与评估体系建设,部分能力已形成可复用的技术模块与方法体系。

1、仿生执行与交互体验能力推进(BREO高仿生系统)公司围绕不同人群、不同部位与不同使用场景的差异化需求,持续推进仿生执行与交互体验一致性的研发优化工作。

报告期内,体验稳定性与安全边界控制、优化手法表达与执行参数之间的映射关系得到进一步完善,后续产品工程导入的一致性与可复用性也已通过验证与评估机制得到有效提升。

2、动力与静音体验系统级优化(BREO高动力系统)公司围绕动力系统稳定输出、静音体验、能效和耐久性之间的平衡关系,持续开展传动、结构、控制和可靠性方面的系统级优化。

报告期内,完成动力方案迭代、关键工况验证、参数优化和复用导入准备,为后续不同产品形态的规模化应用提供技术基础。

3、智能化能力工程化推进(多模态感知与AI/算法能力)公司持续推进多模态感知与算法能力的工程化落地围绕数据规范、评估验证、版本管理和场景稳定性等方面完善治理机制。

报告期内,公司围绕研发验证、流程规范和能力沉淀展开工作并取得阶段性成果,为后续提升算法模块在不同产品场景中的可解释性、可追溯性与可维护性,以及后续体验优化及服务联动打下基础。

4、中医数字内容与方案编排体系建设(中医×科技融合方向)公司以中医理念相关的信息框架和用户健康管理场景为参考,持续推进数字内容与方案编排能力建设,重点提升“内容理解—方案设计—体验交付—持续优化”的协同效率,并加强输出一致性、内容安全和合规边界控制。

相关功能主要用于健康管理与理疗体验优化,不替代医疗机构的诊断与治疗。

报告期内,该方向在能力建设、规则完善和验证评估等方面均已取得阶段性成果。

5、数据安全、隐私与合规治理强化(规模化运营底座)公司围绕数据全生命周期管理,持续推进隐私保护、安全控制、访问权限、日志审计及质量体系等基础能力建设,并结合不同区域业务与应用场景要求推进合规适配工作。

报告期内,已完成数据分类分级、核心业务系统访问权限梳理与分权管理、关键操作日志留痕与审计机制建设、用户授权告知及隐私协议优化、重点数据存储与传输链路安全加固,以及部分业务场景的合规性自查与适配准备工作,为后续多区域运营和产品持续迭代提供基础支撑。

(二)聚焦高频场景开展产品化验证报告期内,公司围绕居家、办公、出行及夜间睡眠等高频使用场景,持续开展产品化验证与体验优化工作,重点关注静音、便携、舒适一致性、安全边界和续航等核心体验要素,并通过模块复用与评估体系建设提升迭代效率。

报告期内在“面向场景的验证与准备”方面取得稳步推进,为后续规模化拓展与产品矩阵迭代奠定基础。

(三)前沿技术与新模式探索稳步推进公司围绕新材料、新传感、新交互与智能化能力持续开展技术验证与产品化探索,并结合渠道与服务模式演进,推进“硬件能力—内容体系—服务运营”的协同迭代。

报告期内,公司围绕探索和储备进行投入,为增强未来产品竞争力、合规适配能力和运营弹性奠定基础。

(四)产品矩阵逐渐完善、产品系列更加丰富化随着公司研发投入力度不断增强,公司产品矩阵得以进一步优化与深化,结构进一步稳固且多元。

报告期内,公司持续发布多款新品,包括头部按摩器Hair3、Scalp5,眼部按摩器See7R,肩颈按摩器N6mini2、Air3、N7,腰背按摩器Back1s、Y3pro、YS1、back2F小福袋,腿部按摩器T1、IFoot5、足部按摩器foot3mini,中医产品姜小竹A3、揉腹仪等。

此外,还迭代更新了多款产品,包括肩颈按摩器N6mini2、眼部按摩器SeeX3迭代款、肩颈按摩器Z6迭代款等。

新品的发布与原有产品的迭代,均为用户带来了更加丰富和个性化的消费体验,获得了市场的广泛认可和积极反馈。

(五)创新商业模式持续深化带动新增长2024年“科技产品+速效按摩”新模式的成功试点与2025年“轻松一刻”品牌的初步落地,为公司奠定了差异化竞争的坚实基础。

2025年,公司以市场需求为导向,以服务升级为内核,推动创新商业模式从“深圳试点验证”向“全球多地验证”转型,实现服务认可度、门店覆盖度与品牌影响力的同步跃升,成为公司业绩增长的核心引擎。

1、服务项目市场接受度全面提升,从“尝鲜体验”到“刚需满足”随着全民健康意识的持续觉醒与“主动养生”理念的普及,2025年公司创新服务模式迎来市场接受度的迅速提升,形成“高频次、强粘性”的消费格局。

“产品+服务”的商业体系,精准契合了快节奏生活下消费者对“碎片化高效养护”的核心需求,2025年机场门店的即时放松服务、社区购物中心的日常调理服务已验证其市场适配性,获得职场人群、都市女性、中年群体等核心客群的深度认可。

同时,服务项目基于消费者反馈与技术升级持续优化:通过大数据分析调整,实现按摩力度、艾灸温度、服务时长的个性化适配;新增“肩颈急救调理”“熬夜体质调理”等场景化服务包,覆盖办公间隙、差旅途中、居家放松等多元场景;强化“中医×科技”的差异化优势,为消费者提供从检测到调理的一站式健康解决方案,进一步提升服务专业度与用户信任感,推动服务项目从“可选消费”升级为“日常刚需”。

2、前后端协同效应凸显,构建“产品-服务-数据”闭环增长体系2025年,“轻松一刻”门店总数增至16家,以“核心城市加密+潜力市场渗透”为策略,重点在深圳、广州等珠三角核心城市的门店试点,稳步拓展新区域市场,依托核心城市的消费辐射力,快速建立品牌认知。

公司进一步深化商业模式的生态化布局,打破产品销售与服务提供的边界,形成“服务引流、产品转化、数据赋能”的闭环体系。

通过门店的高频服务交互,消费者将深度体验智能按摩设备的核心优势,推动“体验式购买”转化率提升,实现服务与产品的相互赋能;同时,基于门店服务积累的用户健康数据,反向指导产品研发,推出更贴合消费者实际需求的智能化、场景化产品,强化“中医×科技”的技术壁垒。

(六)国内销售渠道多元,线上线下协同发展当前,中国电商零售普及率已处于高位水平,直播带货、兴趣电商等新业态持续重塑商业竞争格局。

公司主动拥抱渠道变革趋势,在稳步拓展渠道网络覆盖范围的同时,始终以“高端、专业、有效”的品牌形象深化为核心导向,推动业务模式从传统线下体验店为核心,向线上线下深度融合、协同共生的全渠道运营新阶段稳步转型。

通过构建多元立体的销售渠道体系,不仅为消费者提供便捷的购买路径,更致力于传递超越产品本身的健康服务与价值体验,持续驱动公司业绩稳步增长。

线上渠道方面:优化策略、多维布局面对线上市场阶段性挑战,公司主动调整优化运营策略与资源分配结构,着力构建并完善“成熟电商平台+内容社交电商+私域运营”的全域线上矩阵,成功实现增长动能的修复与持续强化。

1、天猫渠道:巩固核心优势,开拓增长新空间。

公司在天猫平台持续深化“核心品类巩固+优势品类延伸”的双轨运营策略。

按摩器核心品类方面,通过加大品牌精准投入与精细化运营,进一步强化市场竞争优势,稳固行业地位;同时,积极拓展细分场景与人群需求,带动护眼仪、肩颈按摩器、头皮按摩梳等品类销量显著增长,持续扩充品牌用户资产,提升跨品类购买转化,进一步夯实品牌在智能健康领域的综合竞争力。

2、京东渠道:夯实内功,深筑合作。

2025年是公司与京东渠道夯实内功、深度共建的一年。

双方持续深化战略合作伙伴关系,向内打磨协同链路、优化资源匹配效率,向外创新营销模式,打造品牌合伙人与平台负责人联袂直播、京东MALL现场沉浸式直播等特色活动,搭建起“内容+场景+体验”的立体化营销矩阵,有效夯实精准用户心智,极大激发市场消费活力。

在双十一年度大促期间,新品N6mini代言款自上市首日起便持续霸榜按摩器品类销售榜首,充分彰显公司产品的核心竞争力与市场号召力。

3、新零售渠道:前瞻布局,夯实全域履约网络。

公司精准把握新零售行业向全渠道深度融合、即时零售迈入3.0成熟期的发展趋势,抢先开展战略布局,完成“店仓一体+前置仓”履约体系的全面升级,构建起覆盖多平台、多模式的全域履约网络。

截至2025年末,完成品牌自有仓的店铺上线,美团共享仓的落地,同时在线下核心渠道布局全国京东MALL旗舰店,并入驻二三线城市京东五星电器城市旗舰店,以高效的履约效率与广泛的场景触达,深度契合消费者即时性消费需求。

(1)抖音渠道:深耕内容创新,驱动效率与增长双修复。

聚焦抖音内容生态,通过持续深耕视频与直播内容创新,打造贴合用户需求的优质内容,大幅提升品牌流量曝光度与用户关注度。

同时,完善“自播+商品卡”的闭环转化路径,落地“直播种草、商城收割”的高效运营模式,推动商品卡流量承接能力快速提升;新增组合商品架构优化客单价,借助互动玩法提升内容场基础数据与流量转化效率,实现渠道增长动能的显著修复与突破。

(2)小红书渠道:优化运营策略,实现转化与盈利双提升。

通过持续优化内容运营体系与投放策略,精准匹配平台用户需求,2025年下半年渠道整体ROI实现环比大幅提升,内容转化效率显著增强。

在稳步推进商城运营、提升交易转化的同时,笔记板块内容传播与种草效果突出,推动渠道实现稳健增长与良性盈利,成功验证了“规模扩张与盈利提升双向兼顾”的内容电商运营模式可行性。

(3)微信渠道:创新直播模式,实现核心业务突破。

微信视频号运营团队创新构建“内容式达人溯源专场直播”全闭环运营体系,重点攻坚大路灯、睡眠头盔按摩器等高客单价产品的转化链路,实现高价值产品转化能力的突破性升级。

通过持续探索多视角、多场景的直播创新玩法,2025年全年专场直播场次实现翻倍增长,达成核心业务增长与直播模式创新的双重突破。

此外,公司还积极与拼多多、得物等电商平台建立合作关系,进一步丰富线上销售渠道的多样性,拓宽用户覆盖广度,完善全域线上渠道布局。

线下渠道方面:直营与加盟互补公司在直营渠道方面,持续进行门店优化梳理,依托成熟的区域运营能力,为销售渠道的持续拓展、渠道扁平化奠定坚实基础。

公司坚持在全球范围内推进直营门店与加盟门店布局,通过强化终端体验触点、拓宽销售网络覆盖面,持续提升品牌全球影响力。

为提升线下渠道运营效率,优化资源配置,公司于2025年下半年推进直营门店结构调整,对部分亏损及低效门店进行优化整合。

截至报告期末,公司国内线下直营门店数量调整为119家,店面布局仍聚焦于国内重要城市的机场、高铁站及高端购物中心等人流密集、消费力强劲的核心场景,确保渠道质量与运营效益。

同时,公司“轻松一刻”健康管理品牌门店实现规模化扩张,进一步完善了“科技产品+速效按摩”的线下终端网络,为创新商业模式的深化落地提供了有力支撑。

与此同时,报告期公司继续保持零售服务商招商加盟的业务模式。

公司通过零售服务商现有渠道,有效开发市场盲区,尤其是对二三级城市乃至下沉市场的渗透开发,以进一步提高倍轻松品牌认知率。

公司通过服务商的优秀市场拓展能力,逐步进行多网点渗透布局,实现“以点带面”的效果,将品牌影响力辐射至更多、更广、更细的核心区域,以发挥品牌与门店的协同作用。

截至报告期末,公司成功布局超60家国内加盟门店以及超150个其他销售网点,以适应不同的市场需求。

公司通过线上线下销售模式的有机融合,以新零售模式为纽带,打破传统销售边界,实现资源共享、优势互补,进一步激发了业务发展活力。

凭借对优质渠道的前瞻性战略布局,公司正逐步夯实市场根基,为未来业绩的稳健、持续增长铺就坚实道路。

(七)立足国内,拓展国外立足国内市场的深厚根基,公司还将战略拓展到更为广阔的海外市场。

海外线上方面,截至报告期末,公司已构筑起涵盖亚马逊、线上美国沃尔玛、TikTok、速卖通、亚米、Shopee、Lazada等多个电商平台的完备运营体系。

借由这些平台的全球化流量优势与多元化用户生态,成功将产品送达世界各地消费者手中。

值得一提的是,2025年6月,公司在亚马逊美国站推出肩颈新品N5MiniS3与NeckS。

11月,两款产品在细分品类排名中成功跻身前50名,其中NeckS在11月细分品类排名最高达到第13位,表现尤为突出。

产品动销能力与市场认可度显著提升。

目前相关产品排名持续稳定在细分品类前50名,品牌竞争力不断增强。

海外线下方面,公司通过直营与加盟双模式运营。

直营方面,公司业务战略区域已覆盖欧美、日韩、东南亚等多地市场,但当前重点聚焦于增长潜力高的东南亚及中东地区,并通过“零售+服务”的模式作为海外线下体验的重要载体。

截至报告期末,公司已于海外开设3家直营体验店。

包括新加坡机场体验店、新加坡星耀樟宜Jewel商场体验店、马来西亚吉隆坡万达广场体验店,可辐射东南亚,构建了线上电商与线下体验店相结合的立体化品牌体验模式;加盟方面,聚焦东南亚地区,公司成功打造出一套以泰国市场为范例、极具标杆意义的品牌店面经销模式。

该模式精准契合当地消费文化、市场需求与商业环境,历经实践检验,具备极高的可复制性。

截至报告期末,公司成功在海外布局超10家加盟门店以及超150个其他销售网点,以适应不同的市场需求当下,公司计划将这一模式向印度尼西亚、越南等周边国家逐步拓展延伸,力求在东南亚区域打造出一片规模化、连锁化的品牌店面集群,释放更大的市场潜能。

此外,公司精准锚定海外主要业务区域实施本地化运营策略。

公司设立子公司依托当地资源优势,深度调研市场需求,一方面助力公司产品精准嵌入海外本土市场,另一方面为海外线下渠道的持续开拓与稳健发展提供全方位支持,全方位赋能公司的国际化进程。

发展进程

2000年7月5日,赖金华、夏伟新和曾中莲以货币出资成立深圳市康思电子有限公司。

康思电子初始注册资本为50.00万元,其中赖金华认缴出资35.00万元,占注册资本的70.00%;夏新伟认缴出资14.5万元,占注册资本的29.00%;曾中莲认缴出资0.5万元,占注册资本的1.00%。

2000年6月30日,深圳财信会计师事务所出具验资报告(深财验字[2000]第140号),对各股东出资事项进行了验证。

2000年7月5日,康思电子取得深圳市工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》。

深圳市轻松科技股份有限公司系由深圳市轻松科技开发有限公司于2007年2月2日整体变更设立。

股份公司注册资本为500万元,以经深圳市鹏城会计师事务所有限公司审计的截至2006年11月30日净资产385.16万元为基础,折股为385.00万股(每股面值1元)作为发起人第一期出资,溢价部分计入资本公积。

深圳市鹏城会计师事务所有限公司对本次整体变更的出资情况进行了审验,并出具深鹏所验字[2007]005号《验资报告》。

2007年2月2日,轻松股份取得深圳市工商行政管理局换发的《企业法人营业执照》。

2017年12月11日,倍轻松2017年第六次临时股东大会决议,同意将注册资本由1,605.00万元人民币增加到1,654.64万元人民币。

新增注册资本由珠海欢乐世纪股权投资基金(有限合伙)以40.29元/股的价格现金认购。

欢乐世纪以现金1,999.96万元人民币认购公司增发的49.64万股股份,其中49.64万元作为公司股本,差额部分转入资本公积。

2018年1月18日,倍轻松2018年第一次临时股东大会决议,同意马学军将所持公司股份33.09万股(占股份总数的2.00%)转让给深圳市福田红土股权投资基金合伙企业(有限合伙)。

2018年1月19日,马学军与红土投资签署了《股权转让协议》,马学军将2.00%股权以30.22元/股的价格,合计1,000.00万元的价格转让给红土投资。

2018年9月10日,倍轻松2018年第四次临时股东大会决议,同意将注册资本由1,668.12万元人民币增加到1,670.63万元人民币。

新增注册资本由赫峰正富以41.96元/股的价格现金认购。

赫峰正富以现金105.15万元人民币认购公司增发的2.51万股股份,其中2.51万元作为公司股本,差额部分转入资本公积。

2019年5月6日,倍轻松2019年第二次临时股东大会决议,同意马学军将所持公司股份16.84万股(占股份总数的1.00%)转让给利维喜健康食品贸易(上海)有限公司;同意汪荞青将所持公司股份16.84万股(占股份总数的1.00%)转让给利维喜健康食品贸易(上海)有限公司。

2019年12月25日,倍轻松2019年第六次临时股东大会决议,同意利维喜健康食品贸易(上海)有限公司将所持公司股份184.00万股(占股份总数的4.00%)转让给蔚叁投资(上海)有限公司;同意莘县日松企业管理咨询中心(有限合伙)将所持公司股份46.00万股(占股份总数的1.00%)转让给深圳市嘉信元德股权投资基金合伙企业(有限合伙);同意广州丹麓创业投资基金合伙企业(有限合伙)以现金874.92万元人民币认购公司增发的23.00万股股份,其中23.00万元作为公司股本,差额部分转入资本公积,增资价格为38.04元/股;同意莘县日松企业管理咨询中心(有限合伙)将所持公司股份7.05万股(占股份总数的0.15%)转让给广州丹麓创业投资基金合伙企业(有限合伙)。

股东交易

变动人 变动日期 变动股数 成交均价 变动后持股数 董监高职务
汪荞青 2025-12-15 -60919 25.37 元 4211326 董事
马学军 2025-11-19 -2552579 25.35 元 32235281 董事
汪荞青 2025-11-17 -24940 30.01 元 4272245 董事
汪荞青 2025-11-09 -16160 29.58 元 4297185 董事
汪荞青 2025-11-05 -8840 30 元 4313345 董事
汪荞青 2025-11-04 -70408 29.86 元 4322185 董事
汪荞青 2025-11-03 -168565 29.75 元 4392593 董事
汪荞青 2025-11-02 -104920 29.96 元 4561158 董事
汪荞青 2025-10-30 -30000 29.04 元 4666078 董事
汪荞青 2025-10-29 -15422 29.02 元 4696078 董事
汪荞青 2025-10-28 -30000 29.12 元 4711500 董事
汪荞青 2025-10-21 -45000 29.01 元 4741500 董事
汪荞青 2025-10-20 -15000 29 元 4786500 董事
汪荞青 2025-10-14 -10000 29.03 元 4801500 董事