大卫之选信息技术(北京)股份有限公司
- 企业全称: 大卫之选信息技术(北京)股份有限公司
- 企业简称: 大卫之选
- 企业英文名: Davidchoice Information Technology (Beijing) Co.,Ltd.
- 实际控制人: 蒋治宇
- 上市代码: 834211.NQ
- 注册资本: 4000 万元
- 上市日期: 2015-11-27
- 大股东: 蒋治宇
- 持股比例: 36.34%
- 董秘: 张洋
- 董秘电话: 010-59576230
- 所属行业: 零售业
- 会计师事务所: 中审华会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 陈先丹、王冻
- 律师事务所: 北京市竞天公诚律师事务所
- 注册地址: 北京市东城区藏经馆胡同17号1幢1592室
企业介绍
- 注册地: 北京
- 成立日期: 2012-12-11
- 组织形式: 中小微民企
- 统一社会信用代码: 91110101059264529Y
- 法定代表人: 蒋治宇
- 董事长: 蒋治宇
- 电话: 010-59576230
- 传真: 010-59576230
- 企业官网: www.davidchoice.com
- 企业邮箱: Doris.zhang@davidchoice.com
- 办公地址: 北京市东城区藏经馆胡同17号1幢1592室
- 邮编: 100009
- 主营业务: 公司主要从事食品、酒类等产品的互联网销售和为品牌商提供互联网营销服务。
- 经营范围: 批发预包装食品(食品流通许可证有效期至2018年02月10日)。销售工艺品、文具用品、通讯设备、计算机、软件及辅助设备、电子产品、日用品、针纺织品、汽车配件、家用电器;销售厨房用具、卫生间用具、服装、鞋帽、体育用品、避孕套、避孕帽、医疗器械I类;计算机系统服务;设计、制作、代理、发布广告;货物进出口;技术进出口;代理进出口。依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。
- 企业简介: 公司专注于互联网营销领域,有机会成为国内领先的互联网分销渠道运营商。大卫之选通过设计、开发、推广及出售有关产品,形成了包括自有品牌、授权品牌、代运营品牌及多种产品类别的多元化组合;通过自主开发的大卫之选电商管理平台整合互联网资源,依据来自互联网大数据的市场趋势、渠道信息、客户诉求等对自营品牌及相关产品进行重新定位,实现互联网推广及销售;公司同时为行业客户的品牌及产品提供“品牌与销售双轮驱动为导向”的互联网营销解决方案 。
- 商业规划: 2018年是机遇与挑战并存的一年,内外部市场环境变化剧烈,经济下行趋势愈发明显,融资难度不言而喻,企业只有依靠自身造血能力才能度过寒冬期。因京津冀协同发展,疏解非首都功能的产业调整政策影响,公司京津冀地区业务受影响巨大,终端售点大量关闭,库房外迁无法履约。2018年,公司调整业务重心,摒弃了失血式的补贴方式,围绕中长期发展战略,公司在稳固现有大客户的基础上,提升了公司整体运行成效,深挖供应链服务,控制经销业务总量,着力发展东三省业务,进一步压缩成本降低费用。鉴于2018年上半年大客户稳定持续发展,销售服务型人员全面使用兼职人员执行追踪,公司统筹管理的模式,大大降低了销售费用和管理费用。公司全面实施减员增效,关闭非必要库房,清理固定资产,同时出售原为应对品牌商围剿B2B时成立的多家全资子商贸公司,减少财务成本。销售费用占营业收入的比例由2017年的11.31%降至2018年的2.10%,管理费用占营业收入的比例由2017年的6.07%降至2018年的5.86%。运营管理和效率的大幅改善,公司减亏效果显著。同时,为更好聚焦B2B供应链及相关服务,公司出售了大卫之选品牌产品零售业务为载体的全资子公司北京大卫之选食品有限公司,实现了公司扭亏。2019年公司将持续经销业务精耕细作,并着重发展供应链服务,具体如下:1.经销业务精耕细作,向管理要利润:持续深挖化妆品品牌力更强,单价更高的产品线,着重提高管理能力,提升客户服务水平维护好客户关系,在满足客户常规需求的同时,逐渐引导其进行产品升级,以高单价高毛利品类为主导,提高经销商品利润。2.开放供应链服务,向服务要收入:围绕供应链做好服务,为合伙伙伴特别是大客户提供基于供应链的各类服务,以及B2B2C的服务,特别是数据分析服务、二级商城搭建以及基于lbs的推广服务等,帮助客户服务客户,实现与客户供应,增加公司服务费收入。(二)行业情况2017年中国快消B2B市场交易规模为1507亿元,越来越多的一线品牌愿意接受B2B平台合作;快消B2B企业也从单纯依靠补贴追求门店数量覆盖之外,更注重提升自身服务能力,艾瑞预计,至2020年中国快消品B2B市场交易规模将达到3916亿元。可以说,未来快消B2B市场空间依旧广阔。历经激烈的竞争,快消B2B重新洗牌,以阿里零售通、京东新通路及怡亚通为代表的“大块头”不断拓展业务规模,压缩原有行业企业市场份额。不同背景的B2B电商挖掘自身优势,都不再不盲目以补贴获取数量,竞争关键在于供应链能力的提升,所以争夺快消供应链竞争壁垒,提升客户体验,才能逐渐成长为产业互联网时代下的快消B2B行业执牛耳者。可以预见的行业趋势如下:渠道下沉:三线以下城市以及农村区域成快消品蓝海中国一二线城市虽人口密集,但数量上仍主要聚集在三线以上城市以及广大的农村区域。我国三线以下城市的快消品零售额占比在2012年-2016年之间逐年上升,快消品电商不断渗透三四五线城市;另一方面,我国居民可支配收入不断增加,三四五线城市的消费者消费升级,对消费品质与品类的要求不断提高。因此三线以下城市以及农村区域的快消市场潜力不断增大,为快消品B2B行业渠道下沉创造了有利条件。整合趋势:B2B企业供应链竞争加剧,与传统渠道长期共存进过多年的竞争和沉淀,快消B2B行业的竞争由短期价格战,逐步转向长期持久。越来越多的B2B电商转向与传统渠道合作,特别是针对具有地域优势、客户优势的传统经销商仍有其行业价值,双赢才是行业升级的最佳方案。行业福音:产业互联网加快并深化快消B2B产业链发展2018年是中国互联网行业2C向2B转变的元年,标志着中国互联网20年来以C端用户的获取与变现的核心商业模式的危机到来。为了主动应变,腾讯组织架构重组,阿里启动新制作与新零售布局,美团乏力餐饮用户供应链赋能。同时,政府也有相应扶持。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程