潮宏基 - 002345.SZ

主营业务：中高端时尚消费品的品牌运营管理和产品的设计、研发、生产及销售

经营范围：从事珠宝、钻石、铂及铂镶嵌饰品、黄金及黄金镶嵌饰品、钟表、眼镜、工艺美术品、收藏品(文物除外)、服装、鞋帽、皮革制品、箱包、日用杂品的生产、加工、批发、零售及维修(不含限制类,钻石、铂及黄金原材料的采购按国家有关规定办理),化妆品的批发及零售;进出口业务(不涉及国营贸易商品,涉及配额、许可证管理、专项规定管理的产品按国家有关规定办理申请);以特许经营方式从事商业活动;企业管理咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

广东潮宏基实业股份有限公司是一家集品牌管理和产品设计、研发、生产、销售于一体的企业,已形成了“设计、渠道、多品牌”三位一体的核心优势以及独有的商业模式,目前旗下拥有“CHJ潮宏基”、“VENTI梵迪”和“FION菲安妮”三大品牌,在全国各大城市以及海外拥有超1千家的品牌专营店,同时通过自有平台、天猫、京东等线上平台进行全网营销。

公司始终坚持提供给顾客以设计独特、质量、工艺取胜的质感非凡的产品,同时依托优质的渠道资源、精准的营销体系和规范有效的管理等优势,持续推进相关多元化的多品牌时尚产业集团战略。

随着公司项目的推进,公司业务逐步从珠宝、皮具向美容健康、化妆品、供应链金融、跨境电商等时尚产业各项增值服务领域延伸,全面布局美丽经济,打造多品牌、多品类运营的时尚产业集团。

“成为中国尊敬的中高端时尚消费品运营商”是公司的愿景,“弘扬东方文化,汲取世界精华,引领中国时尚,璀璨人类生活”是公司的使命。

未来,公司将充分利用资本平台和公司的核心优势,以时尚消费品产业运营经验为基础,围绕中产阶层消费者打造时尚生活生态圈,并通过共享互通,促进旗下各品牌间的协同发展,巩固并提升了公司在中高端时尚消费品的品牌运营及连锁经营上的核心竞争力,实现销售及利润的持续增长,为企业创造更广阔的发展空间。

（一）报告期内公司从事的主要业务公司以珠宝产业为根基,核心品牌“CHJ潮宏基”致力于以时尚设计诠释东方美学、创造更适合佩戴的当代东方珠宝,已发展成为首饰行业国潮创新的典范。

依托成熟的品牌管理和市场资源优势,公司围绕核心客群需求,延伸布局中高端时尚消费品业务,现阶段除核心珠宝品牌“CHJ潮宏基”外,已形成包括“潮宏基|Souffl锓臻传ZHEN”和“FION菲安妮”在内的品牌矩阵。

在深耕国内市场的同时,公司稳步推进国际化布局,业务版图已成功拓展至马来西亚、泰国、柬埔寨、新加坡等海外市场及港澳地区,全球品牌专营店数量超过1,800家。

（二）报告期内主要经营情况1、销售模式公司珠宝业务销售模式主要分为自营、加盟代理、网络销售及其他。

（1）自营模式可分为联营和直营两大类别。

联营是指公司通过百货商场店中店进行的零售,公司根据与百货商场签订的协议,由百货商场在产品交付予顾客时统一向顾客收取全部款项,公司在约定期限内与商场进行销售结算。

直营是指由公司或子公司直接在购物中心、商业街等商圈,设立品牌旗舰店或品牌专卖店进行零售,由公司或子公司将产品交付予顾客,同时由公司或相应子公司向客户收取全部货款。

（2）加盟代理模式,是指公司旗下品牌对加盟或代理商进行授权,由加盟代理商在指定地点开设品牌专营店,相关人、财、物由加盟商支配,并按公司统一管理模式进行经营。

2、生产模式公司主要采取自产和外协生产相结合的生产模式。

（1）自产：公司内部生产主要采用按库存量与按订单相结合的生产模式。

生产中心根据库存规模和订单需求安排生产。

目前公司时尚珠宝产品的镶嵌及素金产品主要由自有工厂生产。

（2）外协加工：公司将部分生产任务委托给符合生产技术要求的厂家进行生产。

公司提供生产原材料,受委托工厂按照公司订单的要求生产并收取加工费。

目前公司传统黄金产品主要采用外协加工方式进行生产。

报告期内,公司珠宝业务生产模式的具体情况如下：3、采购模式公司采购包括原材料采购及成品采购。

公司原材料的主要采购模式分为现货交易和租赁业务,除原材料黄金外,其他原材料、成品采购均为现货采购。

公司采购的主要原材料为黄金、铂金和成品钻。

（1）现货交易：公司根据国家政策,黄金、铂金等原材料从上海黄金交易所集中竞价采购；成品钻石主要通过向上海钻石交易所内会员单位采购。

（2）租赁业务：主要指公司黄金租赁业务,即公司在银行综合授信额度内向银行租借黄金原料,按合同约定支付租赁费用,到期日公司向银行归还等额同质黄金原料。

报告期内,公司珠宝业务主要采购情况如下：（三）报告期内珠宝门店经营情况（四）报告期内珠宝业务线上销售情况报告期内,公司珠宝业务通过第三方平台线上销售的交易额为65,367.39万元,实现销售收入55,000.26万元,占总销售收入12.57%,销售收入同比增加7.43%。

公司自建小程序云店平台因与线下门店业务融合交叉,未单独统计销售收入。

（五）报告期末珠宝业务存货情况截至报告期末,公司珠宝业务存货账面价值263,439.45万元,较期初减少37.39%,主要因为本期公司销售增长、存货结构优化所致。

各存货类型的分布情况如下：（六）报告期内公司所处行业发展情况1、从“保值刚需”转向“悦己消费”,年轻群体成消费主力据世界黄金协会《2025年中国金饰消费趋势洞察》显示,中国消费者足金首饰整体拥有率达81%,其中18至24岁年轻消费者的金饰拥有率从2019年的37%跃升至62%,消费潜力凸显。

“她经济”持续释放,尼尔森数据显示,中国近4亿女性消费者支撑起高达10万亿元的消费市场。

在珠宝、皮具、美妆等“美丽经济”细分领域,女性的消费决策主导地位尤为突出。

《2025中国黄金产业区域发展指数白皮书》亦指出,当前中国黄金首饰消费中女性消费者占比超过70%,伴随女性经济独立性的提升,悦己型消费成为市场主流。

年轻消费者不再将克重与金价作为唯一考量,“穿搭有亮点、社交有话题”成为新的消费标准,黄金珠宝的情感价值、审美价值与社交价值,已超越其原材料保值属性,成为消费者购买决策的核心动因。

弗若斯特沙利文数据进一步印证,2024年18至34岁消费者已占据中国黄金珠宝销售额的三分之一以上,18至40岁客群更是占到黄金珠宝消费总人数的70%以上,成为行业增长的重要驱动力。

相较于上一代消费者侧重于婚庆刚需、投资保值及礼赠需求,以Z世代及千禧一代为代表的年轻客群将黄金珠宝视为个人风格的延伸与自我表达的载体,消费场景由婚庆等传统节点向日常佩戴拓展,呈现高频化与日常化趋势。

贝恩咨询调研显示,超六成年轻消费者购买珠宝的首要动机为“自我奖励”或“情绪满足”。

世界黄金协会2025年调研亦显示,79%的金饰购买者以“自戴悦己”为首要动机。

弗若斯特沙利文报告也明确指出,自我犒赏需求已成为拉动珠宝消费上升的核心驱动力——珠宝不再只是财富象征或节庆饰品,而是消费者展现个人风格、实现自我表达的日常配饰。

“我喜欢、我愿意、我需要”的自主决策,彻底取代了传统的功能导向消费。

2、从“卖材料”转向“卖审美”,传统工艺与现代技术结合,东方文化与时尚潮流的结合,让黄金珠宝首饰进入新增长期足金产品受到年轻人青睐追捧最核心的原因在于现代技术的突破,解决了传统黄金“软、重、造型单一”的痛点,实现了产品的高硬度、轻量化和时尚化,极大拓展了佩戴场景。

在高金价背景下,硬足金因克重轻、总价相对可控,有效降低了年轻消费者的购买门槛。

弗若斯特沙利文报告指出,珠宝加工技术的进步显著提升了生产的品质、精度与效率,使品牌能够设计更复杂精致的产品,满足消费者日新月异的审美需求。

与此同时,国潮文化深度融入产品设计,以非遗花丝、珐琅、古法金等工艺为载体的足金首饰,成功将东方文化认同转化为消费动能,成为年轻一代凸显个性与审美的“新时尚符号”。

黄金珠宝首饰摆脱了长期以来深陷“料工费”的低附加值模式,产品工艺创新与文化赋能已成为产品价值的核心锚点,推动行业从“材料竞争”进入“工艺与设计竞争”的新周期,形成“高研发投入-高工艺价值-高品牌溢价-高利润回报”的正向循环,开启了全新的价值增长期。

工艺与设计的价值重构和双重赋能,传统工艺与现代技术的融合,东方文化融入时尚审美,共同推动黄金珠宝行业进入新的增长周期。

据弗若斯特沙利文数据,2020至2024年,中国经典黄金珠宝市场规模从3,252亿元增长至5,242亿元,复合年增长率高达12.7%,工艺技术革新带来的审美升级是首饰消费核心增长驱动力之一。

另据中国黄金协会数据,2025年古法金、非遗工艺类黄金产品市场规模突破2,800亿元,在足金市场中的占比提升至35%以上；头部品牌纷纷加码工艺研发,核心聚焦于传统工艺的现代化改良、新型黄金加工技术的落地、文化元素与产品设计的融合。

这种“传统工艺+现代技术+文化融合”的模式,不仅提升了产品附加值,更推动黄金珠宝从“实用饰品”向“文化载体”升级,将带动行业整体进入高质量增长期。

3、从“粗放式渠道扩张”转向“精细化价值深耕”,消费者更注重购买体验与工艺技术变革和消费者需求变化相适应,黄金珠宝行业的增长逻辑也正由过去“粗放式渠道扩张”拉动销售,逐渐转向以渠道质量、运营效率与客户体验为核心的“精细化价值深耕”。

过去高度依赖线下门店的规模化扩张,尤其以加盟店快速下沉带动门店数量增长为主要驱动,属于典型的“跑马圈地”式粗放扩张。

当前,行业已由高速开店的阶段转入存量优化与质量提升阶段。

据中国珠宝玉石首饰行业协会数据,2025年行业TOP10品牌平均关店率达8.7%,关停门店多为下沉市场中低效、亏损的网点；同时新开门店中,体验型、主题型及文化型门店占比超过60%,单店面积、场景体验、服务能力均显著升级。

随着消费者越来越注重购买体验,单店产出优化、全渠道体验协同及用户精细化运营成为品牌竞争核心,行业竞争重心从“渠道覆盖广度”转向“用户经营深度”。

与此同时,线上线下全渠道协同已成为行业标配,品牌通过线上引流、线下体验、全域会员体系打通,构建无缝衔接的消费场景,有效提升用户粘性与复购水平。

线上渠道的定位亦由早期“销售补充”逐步转变升级为“全域营销核心”。

抖音、小红书、B站、快手、视频号等新媒体内容平台已成为品牌触达年轻消费者的关键阵地,其内容交互属性改善了传统的线上体验,大幅提升了用户转化率。

品牌通过KOL内容营销、直播运营及私域流量管理等方式,实现了从品牌曝光、消费决策到交易转化的全链路闭环。

此外,依托人工智能、物联网等技术赋能的供应链体系,推动市场需求预测、库存动态优化与订单全流程追踪等能力不断增强,也进一步提升了消费者的购物体验与信任度。

整体而言,中国珠宝行业正处于结构优化与集中度提升的关键时期。

据弗若斯特沙利文数据,2024年中国珠宝市场前5名企业合计市占率仅31.8%,行业集中度仍有较大提升空间。

未来,唯有深度聚焦消费体验、精准契合悦己消费趋势、具备强原创设计与工艺创新能力、并实现全渠道精细化运营的品牌,方能在行业转型中抢占先机,实现可持续稳健发展。

概述2026年上半年,宏观环境复杂多变,金价冲高回落波动加剧,对金饰消费需求形成阶段性抑制。

珠宝行业也正从“规模扩张”转向“价值深耕”,对经营者的产品差异化、运营精细化与渠道效率提出更高要求。

在机遇与挑战并存之下,公司坚持“以时尚设计诠释东方美学”的品牌理念,围绕“聚焦主业、1+N品牌、全渠道营销、国际化”的核心战略,以产品力、品牌力、渠道力、赋能力四轮驱动,持续打磨产品与服务,优化供应链效率,夯实品牌核心竞争力,加快优质渠道拓展与国际化布局,深化加盟商赋能与全渠道协同,推动经营效益稳步提升。

报告期内,公司实现营业收入43.74亿元,同比增长6.65%；归属于上市公司股东的净利润4.22亿元,同比增长27.42%；经营活动产生的现金流量净额13.09亿元,同比增长223.36%。

2026年上半年主要开展的核心工作如下：（1）持续丰富更适合佩戴的当代东方珠宝系列矩阵上半年潮宏基珠宝继续系统丰富非遗花丝、时尚串珠、IP联名及古法金镶嵌与精品黄金四大核心产品矩阵,立足“以时尚设计诠释东方美学,创造更适合佩戴的当代东方珠宝”的品牌定位,紧扣顾客文化审美与情绪表达需求,对珠宝产品整体货盘进一步系统梳理,巩固品牌产品优势。

品牌花丝印记产品焕新升级“花丝•风雨桥”“花丝•如意”经典系列,推出“花丝•千金”“花丝•繁星”“花丝•金缕”等新系列；高工艺精品黄金“臻金梵华•金刚杵”“臻金•貔貅”“臻金•八宝罗盘”“臻金臻钻•红韵”等新品兼具文化内涵与收藏价值,持续出圈。

公司旗下Soufflé品牌围绕“珠宝礼赠专家”品牌定位,联动代言人推出Sir绅士系列、Modern摩登系列、LovePet宠爱系列等多款新品,并依托AI系统打造礼赠体验。

母亲节期间,品牌以代言人推荐形式精准触达礼赠场景,有效提升品类认知度与终端转化。

（2）加大品牌建设投入,借势提升品牌影响力潮宏基珠宝围绕“以时尚设计诠释东方美学,创造更适合佩戴的当代东方珠宝”的品牌定位,2026年以“黄金时代”为年度传播主线,通过代言人体系升级、非遗文化资产深耕、跨界IP联动及全域内容运营等多维发力,持续提升品牌力。

公司新春跨界联名麦当劳打造“新年第一桶金”话题,以年轻化的创意表达拓展黄金珠宝的情绪与社交场景,与年轻群体建立连接。

同时加大小红书、抖音等平台内容运营与精准投放,强化从内容种草、品牌搜索到消费转化的全链路协同。

报告期内,公司继续夯实品牌“非遗花丝”差异化认知,深化“一城一非遗”活动,以品牌根基“花丝镶嵌”为引,分别与合肥三河羽扇、西安汪氏皮影、山东灯工琉璃、北京金漆镶嵌等在地非遗技艺交融,打造出独具新意的非遗艺术共创作品,活动总曝光破3亿,实现品牌声量、文化价值与终端销售的多维跃升。

同时,上半年携手上城士以“手有分寸,金成形”为题延续“花丝世家”IP深度文化叙事,并通过“花丝世家”主题中厅落地上海IFC、明星到场互动等,带动花丝话题登榜热搜,进一步强化“非遗花丝”这一品牌差异化资产,并推动非遗从文化内容转化为产品、空间与消费者体验。

此外,联动MadameFigaro费加罗发布《2026/27彩金珠宝潮流趋势》,将品牌三十年发展史与中国珠宝产业、女性审美、时尚文化变迁深度融合,让当代东方珠宝审美方向清晰可感,强化品牌时尚引领力与文化底蕴。

报告期内,公司官宣朱珠女士为潮宏基珠宝全球代言人。

朱珠女士兼具东方气韵和国际视野,与当代东方珠宝的品牌气质及“灵感东方,我自当戴”的传播表达形成自然呼应。

同时,还官宣演员王天辰先生为潮宏基品牌大使,以更年轻、多元的人物表达丰富品牌的当代东方审美呈现,持续强化品牌在年轻客群中的认知度与吸引力。

公司旗下Soufflé品牌也正式官宣青年演员余承恩为全球品牌代言人,品牌影响力不断提升。

（3）坚持有质量的发展,稳步渠道扩张2026年,公司以“提质增效”为导向,优化门店结构,推动线下零售网络稳健扩张。

截至2026年6月底,潮宏基珠宝门店总数达1,682家,其中自营店172家,加盟店1,510家；门店总数同比增加142家,较年初增加14家,渠道规模继续保持正增长。

在渠道形态分层创新方面,潮宏基“非遗工艺馆”分别于上海国金IFC、长沙IFS、昆明恒隆和郑州正弘城等核心商圈全新启幕,通过文化溯源、工艺展示、产品体验与高端服务,将品牌长期积累的文化资产与设计能力转化为可感知的消费体验,进一步强化潮宏基当代东方珠宝的差异化定位与高端品牌形象。

（4）集力赋能终端,提升门店业绩报告期内,公司深化数字化工具改版升级与AI创新应用,依托智能参谋升级数据分析能力,提升经营决策精准度。

终端运营聚焦“扩覆盖、提质量”双主线,系统性提升营销转化效率和门店业绩,提振加盟商信心。

通过数字化升级、精细化运营及组织能力夯实,集力赋能终端,推动全链路价值提升,不断加强后台支撑与业务发展同频共振,持续提升门店运营质量。

（5）国际化探索顺利,加快海外市场布局2026年,公司继续深耕东南亚市场,上半年潮宏基珠宝在马来西亚吉隆坡SKYAvenue、IOIMallDamansara及柬埔寨金边AeonMallMeanChey成功新增3家门店。

截至2026年6月底,潮宏基珠宝海外门店总数已达14家,海外业务拓展顺利推进。

在海外市场的产品策略上,上半年继续深入洞察海外消费者偏好,推出融合当地文化元素的“臻金•四面神”“臻金•象神”“臻金•大鹏金翅”等主题系列,持续强化产品本地化创新,同时通过提升品牌曝光与在地化内容运营,持续扩大非华人客群占比,有效驱动门店业绩增长,为全球化发展筑牢根基。

本公司是经《商务部关于同意广东潮鸿基实业有限公司变更为外商投资股份制公司的批复》(商资批[2006]1373号)文件批准,由原广东潮鸿基实业有限公司依法整体变更设立的股份公司。

公司于2006年6月26日领取了编号为“商外资资审A字[2006]0263号”《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》,并于2006年9月15日在汕头市工商行政管理局领取了编号为“企股粤汕总字第190747号”《企业法人营业执照》,注册资本为7,000万元。

2007年8月15日,广东潮鸿基实业股份有限公司更名为“广东潮宏基实业股份有限公司”。