主营业务:职业装、职业鞋靴、纺织印染、防护装具等产品的研发、生产和销售,开展以国内、国际贸易为主的商贸物流业务。
经营范围:对所属企业资产及资本的经营管理;服装鞋帽、轻纺印染、制革装具、橡胶制品的生产和销售;医药、化工、资源开发的投资与管理;实业项目的投资与管理;商贸、物流项目的投资与管理;进出口业务;技术开发、技术服务、管理咨询。主要生产职业装、职业鞋靴、防护装具、纺织印染、皮革皮鞋产品。
际华集团股份有限公司前身为中国人民解放军所属军需被装企业,最早历史可追述至1927年,无论是战争年代还是和平建设时期,都为我军的发展做出了重要的贡献。
2000年,为适应新形势下军队保障要求,按照党中央、国务院和中央军委的部署,军队将部分保障性企业移交新兴铸管(集团)有限责任公司管理。
2006年成立际华轻工集团有限公司统筹管理所属轻工生产企业。
2009年6月26日重组改制成立际华集团股份有限公司,并于2010年8月16日在上海证券交易所挂牌上市,募集资金40亿元,成为军需被装领域首家上市企业。
在近百年的发展过程中,际华始终积极践行“保军、应急、为民”的发展使命,淬炼出特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的军需精神和敢打敢拼的工作作风。
通过不断创新发展模式,聚焦改革创新,打造产品品牌,不断提升公司在所属行业、产业的影响力。
目前公司已成为国内重要的军需、武警、工装、行配等制式服装、鞋靴的生产基地和整合型系统服务商之一,具备年产各类服装5600万套、服饰产品2800万件、鞋靴7500万双、各类纱线1.78亿吨、坯布5700万米、印染色布7400万米的生产能力。
在军需被装领域,际华承担着50%左右的军需、武警被装产品生产任务,出色的完成了解放军历次换装、阅兵的保障任务;在工装行配领域,际华与国家15个统一着装单位职业装市场的主要供应商长期保持战略合作关系,并承担了一批中央企业的工装制发任务;在外贸出口领域,作为国内军需被装领域具有军需品出口资质的公司,际华响应国家战略,极开展围绕主要业务产业链上下游的国内贸易和以军需品出口为主的国际贸易,向欧洲、非洲、美洲等多个国家和地区出口服装、鞋靴、装具等军需被装、民用鞋服产品;在应急保障领域,际华用多年积累的后勤物资保障及辐射全国的产业布局优势,成为国家第一时间“第一响应”力量,在汶川震灾、北京洪灾、抗击“非典”、抗击“新冠”等应急保障中,第一时间启动抗震救灾应急救援机制,成为灾区人民安心信赖的“际华品牌”。
多年来,际华通过不断加强科研投入力度,提升公司在行业产业的竞争力。
在防弹、阻燃材料研发应用、制式鞋服研发、国家重大课题参与等领域具有较高的行业领先优势。
伴随着公司的发展,际华公司建立了以“际华”品牌作为母品牌的多元化业务母子品牌架构体系。
“际华”作为集团品牌,在亚洲品牌500强中位列276名,荣获“中国纺织服装企业竞争力500强企业”、“亚洲名优品牌奖”、“中国纺织十大品牌文化企业”、“中国500最具价值品牌”等荣誉称号,在军警保障、行配工装等市场享负盛誉。
为更好地适应多元化企业的发展,际华围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革,在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验,在战略管理、领导力发展、财务价值创造等总部建设方面建立了适合自身特色的管理模式。
目前,际华正在实施“十四五”发展战略,立足主业实业,服务国家战略,以打造一流轻工军民保障产业发展平台为目标,突出高质量发展,强化创新引领,优化资源配置,培育和巩固核心产业,保持行业领先地位,为客户提供优质的产品和服务,持续提升股东价值,奋力开创更加美好的未来。
报告期内,公司持续健全内部控制与合规管理体系。
受部分传统重点客户招投标节奏及阶段性资质因素影响,公司短期经营业绩出现一定波动;同时,公司因前期会计差错事项被实施其他风险警示,相关整改正按监管要求有序落实。
对此,公司已明确“聚焦主业、提质增效、合规经营”的修复路径,抢抓订单、盘活产能、严控成本费用,经营改善与合规建设各项措施正按计划推进,发展基础进一步夯实。
(一)战略引领与治理深化,发展根基更加稳固面对复杂外部环境,公司紧扣“质量效益再提升深化年”专项行动,统筹推进区域资源整合与低效资产处置,系统优化合规管理体系与重大风险防控机制。
通过强化党建与经营深度融合,公司发展思路进一步明确,发展路径更加清晰,治理效能持续提升。
(二)聚焦核心使命,保军服务能力稳步增强公司坚定履行核心政治责任,在阶段性外部资质条件受限的不利情况下,积极开展新承接资质申请工作,并已成功中标军品订单,保军应标能力正在实质性恢复;统筹组织所属企业高效参与保军应急生产任务,取得积极成效,上半年限期生产任务全部按期完成;同时,持续开展装备巡修服务,切实保障一线需求,服务覆盖规模显著提升。
(三)拓展市场空间,经营质效实现新突破增量市场开拓成效明显,电商业务收入实现快速增长,国际业务利润水平大幅提升。
公司积极拓展战略客户,与多家重要行业客户达成深度合作。
内部管理方面,深入推进蜂巢管理模式,细化核算单元、优化授权机制、完善利益共享安排;集中采购体系持续优化,采购成本有效降低,采购效率与透明度稳步提高。
(四)系统推进市值管理,股东回报机制持续完善公司高度重视市值管理工作,多措并举推动投资价值合理回归。
一是公司2026年7月21日召开的2026年第二次临时股东会审议通过了回购方案,公司以不低于2亿元、不超过4亿元的自有资金回购股份用于维护公司价值及股东权益。
二是2025年8月23日,公司控股股东新兴际华集团基于对公司未来发展前景的信心及中长期价值的认可,实施股份增持计划,拟增持金额不低于1亿元、不超过2亿元,增持期1年,目前已按既定安排有序推进。
三是公司2025年12月29日召开的第六届董事会第十五次会议于审议通过关于制定《市值管理制度》的议案,进一步夯实市值管理长效机制。
公司将持续依法合规推进市值管理工作,着力提升经营质量,力求以扎实的业绩回报广大投资者的信任与支持。
(五)党建引领与文化铸魂,凝聚高质量发展合力公司全面落实党建主体责任,深入开展正确政绩观教育,持续挖掘和弘扬企业精神传承,积极推进思想政治工作创新案例申报。
通过文化引领与组织建设,进一步激发内部活力,为改革发展提供坚强政治保证和精神动力。
公司前身为际华轻工有限责任公司,成立于2006年8月4日。
际华轻工是新兴铸管集团按业务板块进行资产整合时在军需企业基础上组建而成。
2009年6月24日,经国务院国资委《关于设立际华集团股份有限公司的批复》(国资改革[2009]444号)文件批准,新兴铸管集团联合新兴置业作为发起人,对际华轻工进行整体改制,并变更设立股份公司。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 夏前军 | 2024-07-17 | 17200 | 2.37 元 | 50000 | 董事 |
| 夏前军 | 2024-07-16 | 2800 | 2.36 元 | 32800 | 董事 |
| 夏前军 | 2024-07-10 | 10000 | 2.34 元 | 30000 | 董事 |
| 曾伟良 | 2024-06-25 | 50000 | 2.47 元 | 50000 | 高级管理人员 |
| 夏前军 | 2024-04-30 | 20000 | 2.79 元 | 20000 | 董事 |
| 韩月芬 | 2024-02-05 | 30000 | 2.5 元 | 60000 | 高级管理人员 |
| 邱卫兵 | 2024-02-05 | 18800 | 2.54 元 | 58800 | 董事 |
| 王明增 | 2024-02-02 | 10000 | 2.62 元 | 50000 | 高级管理人员 |
| 王明增 | 2024-02-01 | 10000 | 2.66 元 | 40000 | 高级管理人员 |
| 刘改平 | 2024-02-01 | 30000 | 2.66 元 | 60000 | 高级管理人员 |
| 韩月芬 | 2024-01-31 | 30000 | 2.73 元 | 30000 | 高级管理人员 |
| 王明增 | 2024-01-31 | 30000 | 2.69 元 | 30000 | 高级管理人员 |
| 刘长城 | 2024-01-22 | 52800 | 2.61 元 | 52800 | 高级管理人员 |