际华集团 - 601718.SH

主营业务：职业装、职业鞋靴、纺织印染、防护装具等产品的研发、生产和销售,开展以国内、国际贸易为主的商贸物流业务。

经营范围：对所属企业资产及资本的经营管理;服装鞋帽、轻纺印染、制革装具、橡胶制品的生产和销售;医药、化工、资源开发的投资与管理;实业项目的投资与管理;商贸、物流项目的投资与管理;进出口业务;技术开发、技术服务、管理咨询。主要生产职业装、职业鞋靴、防护装具、纺织印染、皮革皮鞋产品。

际华集团股份有限公司前身为中国人民解放军所属军需被装企业,最早历史可追述至1927年,无论是战争年代还是和平建设时期,都为我军的发展做出了重要的贡献。

2000年,为适应新形势下军队保障要求,按照党中央、国务院和中央军委的部署,军队将部分保障性企业移交新兴铸管(集团)有限责任公司管理。

2006年成立际华轻工集团有限公司统筹管理所属轻工生产企业。

2009年6月26日重组改制成立际华集团股份有限公司,并于2010年8月16日在上海证券交易所挂牌上市,募集资金40亿元,成为军需被装领域首家上市企业。

在近百年的发展过程中,际华始终积极践行“保军、应急、为民”的发展使命,淬炼出特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的军需精神和敢打敢拼的工作作风。

通过不断创新发展模式,聚焦改革创新,打造产品品牌,不断提升公司在所属行业、产业的影响力。

目前公司已成为国内重要的军需、武警、工装、行配等制式服装、鞋靴的生产基地和整合型系统服务商之一,具备年产各类服装5600万套、服饰产品2800万件、鞋靴7500万双、各类纱线1.78亿吨、坯布5700万米、印染色布7400万米的生产能力。

在军需被装领域,际华承担着50%左右的军需、武警被装产品生产任务,出色的完成了解放军历次换装、阅兵的保障任务;在工装行配领域,际华与国家15个统一着装单位职业装市场的主要供应商长期保持战略合作关系,并承担了一批中央企业的工装制发任务;在外贸出口领域,作为国内军需被装领域具有军需品出口资质的公司,际华响应国家战略,极开展围绕主要业务产业链上下游的国内贸易和以军需品出口为主的国际贸易,向欧洲、非洲、美洲等多个国家和地区出口服装、鞋靴、装具等军需被装、民用鞋服产品;在应急保障领域,际华用多年积累的后勤物资保障及辐射全国的产业布局优势,成为国家第一时间“第一响应”力量,在汶川震灾、北京洪灾、抗击“非典”、抗击“新冠”等应急保障中,第一时间启动抗震救灾应急救援机制,成为灾区人民安心信赖的“际华品牌”。

多年来,际华通过不断加强科研投入力度,提升公司在行业产业的竞争力。

在防弹、阻燃材料研发应用、制式鞋服研发、国家重大课题参与等领域具有较高的行业领先优势。

伴随着公司的发展,际华公司建立了以“际华”品牌作为母品牌的多元化业务母子品牌架构体系。

“际华”作为集团品牌,在亚洲品牌500强中位列276名,荣获“中国纺织服装企业竞争力500强企业”、“亚洲名优品牌奖”、“中国纺织十大品牌文化企业”、“中国500最具价值品牌”等荣誉称号,在军警保障、行配工装等市场享负盛誉。

为更好地适应多元化企业的发展,际华围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革,在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验,在战略管理、领导力发展、财务价值创造等总部建设方面建立了适合自身特色的管理模式。

目前,际华正在实施“十四五”发展战略,立足主业实业,服务国家战略,以打造一流轻工军民保障产业发展平台为目标,突出高质量发展,强化创新引领,优化资源配置,培育和巩固核心产业,保持行业领先地位,为客户提供优质的产品和服务,持续提升股东价值,奋力开创更加美好的未来。

2025年,是“十四五”规划的收官之年,也是际华集团转型发展向纵深迈进的关键一年。

一年来,面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党中央、国务院重大部署,坚持党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,聚焦高质量发展主题,深入实施中央企业提质增效专项行动。

公司胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,牢牢把握高质量发展的首要任务,积极应对内外部困难挑战,聚焦主责主业,发展思路更加明确、发展路径日益清晰、发展动能不断集聚,为公司长远发展筑牢了根基、夯实了基础。

立足“十五五”规划开局布局关键阶段,公司秉承着“保军、应急、为民”的使命,以高质量发展为统揽,以“十五五”规划编制为重要契机,始终坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,不断增强核心功能、提升核心竞争力,着力破解转型发展中的堵点、难点问题,以实干担当奋力谱写公司高质量发展的崭新华章。

（一）经营情况公司坚持价值创造、效率优先、风险可控的经营导向,聚焦现金流改善、资金周转提速、成本精益管控、资本结构优化,经营运行质量实现全方位提升,高质量发展基础持续夯实。

一是现金流创造能力稳健增强。

公司坚持以现金流量为核心的经营管理导向,深化全周期营收回款管控,营业收现率达到131.72%,营收变现能力显著增强,经营活动现金流支撑更为坚实,企业经营安全边际持续提升。

二是成本费用管控精准有效。

坚持精益化、刚性化、穿透式费用管控,深化降本增效举措落地,成本费用使用效能持续提升；人工成本刚性支出得到有效管控。

三是经营结构持续优化升级。

公司围绕主业聚焦、结构调优、动能提升,持续推动资源向高毛利、高周转、高技术含量业务集中,主业集中度稳步提升,业务结构更趋均衡合理,内生增长动力不断增强,为长期高质量发展奠定坚实基础。

（二）主营业务经营情况1.民品市场多点突破,细分赛道份额增长应急救援方面,中标国家消防救援局首批被装超过5亿元；职业工装方面,中标多家央企项目；品牌代工方面,与多家知名民品户外服装品牌建立长期合作,有效对冲市场波动。

同时,公司积极走高级定制路线,承揽项目40个,毛利率持续攀升。

2.“一带一路”纵深推进,外贸业务快速增长公司依托稀缺军需品出口资质,在海外军贸市场实现重要突破,成功开拓非洲、中亚等市场；海外仓网布局加快,多项装备等高附加值产品出口提速。

3.数智化转型全面落地,智能制造成效突出公司实现数字化底座全覆盖,鞋服MES、CRM、驾驶舱、合并报表系统上线运行,信创建设落地；公司标杆项目示范引领,所属企业3502公司智能分拣线、3515公司智能排产入选工信部“数字三品”典型案例,3513、3514、3509等公司智能产线效率、劳效、合格率大幅提升；公司柔性供给能力增强,快速响应多品种、小批量、定制化订单,市场响应速度与交付质量持续提升。

4.核心技术攻关突破,创新成果高效转化关键材料自主可控,3542公司2500吨特种尼龙66长丝中试线投产,全流程国产化,双A率达85%以上；功能性面料技术优化,阻燃、防蚊、防寒、玄武岩纤维、稀土凉感面料达到先进水平,雨衣面料成本优化30%以上；核心工艺突破,3D打印、轻质橡胶、多密度喷射、密封件等技术行业领先；成果转化进一步提升,应急防护、防弹装备、外骨骼、伪装隐身等项目实现研发与试用。

5.渠道体系协同发力,品牌影响力持续提升公司持续巩固B端渠道,持续与军警、消防、央企、行业大客户深度绑定；持续做强线上渠道,抖音、拼多多等电商平台销售放量,直播电商成为增长新引擎；品牌矩阵持续完善,以“际华”为核心,际华定制、际华防护等际华品牌协同发力。

6.ESG与治理水平提升,高质量底色更鲜明公司治理规范,建立“党委领导、董事会决策、经理层执行、审计监督”治理机制,内控与风险管控全覆盖；绿色低碳推进,不断推进光伏等绿色化发展新方式,年减碳3万余吨；主要污染物排放大幅下降；公司践行人本与社会责任,技能培训400余场,积极帮扶困难职工,用心服务地方发展与边疆稳定。

（三）经营管理体系建设公司以提升治理效能、优化资源配置、强化主业支撑为核心,系统性推进管理架构革新、管控模式升级与运营机制再造,加快构建战略清晰、主业突出、管控有效、协同高效、激励约束到位的现代化经营管理体系。

加快构建专业化、集约化经营管理架构。

公司立足产业布局与业务协同需要,建立“传统生产企业+专业化公司+非经处置平台”三位一体经营管理体系,实现制造、经营、处置功能分层定位、协同发力,企业整体运营效率与市场化经营能力显著提升。

深化产能布局优化与专业化基地建设。

形成核心产能自主可控、常规产能柔性配套、区域布局集约高效的现代化产能格局,产业链供应链韧性与保障能力持续增强。

纵深推进营销体系与科研体系改革。

强化订单获取、渠道拓展、品牌运营一体化能力。

完善“1+4+N”科技创新体系,强化集团研究总院统筹引领、专业研发中心攻坚突破、产学研用协同转化功能,推动研发、标准、质量、工艺一体化管控,技术创新对主业发展的支撑作用更加突出。

全面深化内部市场化与机制创新。

推行单元化核算、项目制管理、成本买断、独立核算等市场化运营机制,强化内部市场化交易、内部资源共享与内部协同定价,充分激发基层经营单元活力。

强化精益管理与全要素成本管控。

深入推进精益生产、精细管理、精准核算,实施全流程成本穿透式管控,从严控制期间费用、优化人工成本配置、提升资产使用效率。

通过定额管理、工艺优化、集中采购、节能降碳等多维度举措,推动企业运营成本持续降低,投入产出效率稳步提升。

健全差异化考核与激励约束机制。

坚持一企一策、分类考核、精准施策,对核心保军企业、市场经营企业、专业化平台实施差异化考核导向,强化营收规模、盈利水平、现金流、“两金”压降、资产回报率等核心指标约束。

完善激励与约束并重、短期与长期衔接的考核分配机制,推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减,以刚性考核倒逼责任落实、效能提升。

公司前身为际华轻工有限责任公司,成立于2006年8月4日。

际华轻工是新兴铸管集团按业务板块进行资产整合时在军需企业基础上组建而成。

2009年6月24日,经国务院国资委《关于设立际华集团股份有限公司的批复》(国资改革[2009]444号)文件批准,新兴铸管集团联合新兴置业作为发起人,对际华轻工进行整体改制,并变更设立股份公司。