主营业务：高精度、高密度双层及多层印刷线路板的制造和销售。
经营范围：生产线路板、HDI(即高密度互连积层板)印刷线路板、液晶显示器及其附件、覆铜板,电路板表面元件贴片、封装;进出口贸易。(以上项目不涉及外商投资准入特别管理措施)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
广东依顿电子科技股份有限公司成立于2000年3月,位于珠江三角洲腹地广东省中山市,毗邻港澳。
自成立以来,公司一直专注于双层及多层高可靠印刷线路板的制造和销售,是国内印刷线路板行业的领先者之一。
公司凭借在精细化管理、工艺改进、技术创新、大客户集中度、区位优势等方面的显著综合优势,连续多年入选行业研究机构N.T.Information发布的世界PCB制造企业百强以及中国印制电路行业协会(CPCA)发布的中国PCB百强企业,被CPCA评为优秀民族品牌企业。
2024年位列中国内资PCB百强企业第14名。
报告期内,在行业上游原材料价格持续攀升及下游市场竞争加剧的背景下,公司继续围绕“拓市场、优品质、降成本、塑文化”的年度经营方针,紧盯AI、算力及新能源汽车等前沿领域带来的发展机遇,坚定聚焦汽车电子核心主业,努力提升计算与通信等重点领域业务份额,通过加大市场开拓力度、加快产品技术创新、优化产品结构布局、精细化生产管理等措施,实现了营业收入和净利润的双增长。
2025年实现营业收入402,531.43万元,比上年同期增长14.80%；归属于上市公司股东的净利润46,567.35万元,比上年同期增长6.47%。
报告期内,主要经营工作开展情况如下：（一）持续深化大客户战略,推进产品结构多元化报告期内,公司坚定实施大客户战略,以卓越的技术与交付能力赢得客户信赖。
公司积极拓展海外市场,挖掘现有客户需求,通过技术、品质提升引入新产品、新料号,不断优化公司产品结构,成功顺利通过海外头部Tier1企业Valeo的HDI项目认证。
在国内市场上,公司紧抓新能源汽车与智能驾驶机遇,与比亚迪、零跑、延锋等战略客户的合作规模显著提升。
依托产品结构持续多元化策略,公司精准对接客户差异化需求,10层以上高层板、HDI板、高频高速板及埋铜块等中高端产品销售额实现快速增长。
同时,为进一步提升全球服务能力,公司引进多名具备国际视野的营销精英,新增日本网点及台湾办事处,实现国内外业务同频布局,有效延伸销售触角。
报告期内,公司荣获Aumovio、Valeo、Jabil、零跑汽车等头部客户的书面表彰及“卓越供应链奖”、“臻质服务奖”、“全球A级供应商奖”等多个重要奖项,客户满意度持续提升。
（二）加强研发投入力度,实现核心技术突破公司持续深化创新组织变革,完善产品线全链条布局,强化研发、营销与制造的高效协同。
报告期内,公司研发投入占营业收入的比重由4.28%提升至4.34%,研发费用同比增长16.53%,全年共申报专利40项,获授权专利19项,其中发明专利9项。
公司围绕汽车电子、计算与通信等核心应用领域持续深耕,技术能力取得显著突破。
公司在50μm/50μm精细线路、HDI工艺X型孔、12层Any-layer技术和深微孔、混压、20:1纵横比、蚀刻背钻、凸台铜铝复合基、特殊类夹芯铜基、埋陶瓷基等技术能力上取得新进展。
在汽车电子领域,ADAS域控制器、线控底盘半挠、毫米波雷达（高频混压及波导天线）、激光雷达、LED汽车大灯（低模量凸台铜基板）等汽车电子产品实现持续迭代升级。
在计算与通信领域,公司持续提升通信及数据中心类产品技术能力,Whitley、EagleStream平台服务器、SSD固态硬盘、智能网卡、PLCe卡、埋铜块TRX等重点产品进行持续优化。
此外,公司深化产学研合作,与高校共建联合培养基地,强化技术储备与人才梯队建设。
（三）加速智能制造转型,夯实品质标杆地位公司秉持“依品质而生”理念,持续加强信息化建设,不断提升生产制造环节的智能化、自动化、信息化、精益化管理水平,打造了契合公司经营发展的信息化、数字化管理平台。
报告期内,SAP-ERP系统、MES（制造执行系统）、WMS（仓储管理系统）等智能制造系统持续优化,实现业务数据全流程贯通,显著提升运营效率。
质量管控方面,通过强化生产环节精细化管理、推动“质量月”专题活动等措施,使得全员品质意识深入人心,多个工序良率稳步提升。
公司顺利通过多家客户认证审核及ISO17025等体系认证,荣获多项品质荣誉,质量标杆地位进一步巩固。
（四）持续提升产能,推进泰国生产基地建设公司聚焦产能扩张与工艺能力提升,通过技改与工艺优化充分释放生产潜能。
通过提升现有产能技术改造和升级,提升了HDI、铝基板等专线产能,各事业部产能利用率保持较高水平。
与此同时,国际化产能布局取得重要进展。
泰国生产基地已于报告期内完成厂房建设,将于2026年一季度开始试产及产能爬坡,一期项目规划产能50万平方米/年,该生产基地将主要承接公司海外客户订单,助力公司海外市场进一步拓展。
（五）强化内部管理变革,稳步提升运营效能报告期内,公司以高质量发展为目标,持续深化供应链、人力资源及财务管理等领域的管理改革。
具体如下：供应链管理方面,实施采购认证与履行职责分离机制,完善采购管理制度,组建品类专家团,建立跨部门评审专家库,推动采购专业化、透明化；新开发合格供应商、淘汰不合格供应商,实现动态管理,供应商结构持续优化；成功举办全球供应商大会,签约多家战略伙伴。
人力资源管理方面,搭建任职资格体系、精益管理体系及数字化分层分级培养体系,持续开展干部、产品研发、营销、储备干部等专项培训,不断厚植各层级、各领域人才根基；通过“泰语培训+技能实战”模式为泰国工厂输送合格技能人才,夯实海外人才梯队。
财务管理方面,细化事业部经营核算,优化标准成本体系,通过资金理财等手段提升资金使用效能；通过运用期货套期保值等手段,对原材料价格波动起到一定的缓冲作用；争取了多项政府政策资金支持；节能降耗成效显著,综合降本成果突出。
（六）完善公司治理机制,增强投资者关系效能报告期内,公司持续完善治理机制,严格遵循最新《公司法》要求,优化制度体系,顺利完成审计委员会承接监事会职能的调整,并依法完成新一届董事换届会及高管人员选举,确保公司治理规范、运作合规。
公司积极响应“提质增效重回报”倡议,通过投资者互动平台、业绩说明会、券商策略会、机构路演及反向路演等多样化形式,主动传递公司战略与经营成果。
报告期内,公司荣获知名媒体评定的“公司治理（G）先锋企业奖”、“金信披奖”、“2025年度上市公司卓越投关建设奖”等多项荣誉。
此外,公司同步推进ESG建设,积极将ESG理念融入日常经营管理中。
公司是经2007年11月19日《商务部关于同意依顿(广东)电子科技有限公司转制为股份有限公司的批复》(商资批[2007]1891号)批准,由依顿(广东)电子科技有限公司依法整体变更设立的股份有限公司。
根据深圳大华天诚会计师事务所出具的《审计报告》(深华(2007)审字第776号),依顿有限以截至2007年8月31日的净资产(母公司)535,702,021.84元按照1:0.7448的比例折为股份公司股份,即股份公司的股本为人民币39,900万元,余额计入股份公司的资本公积,将依顿有限整体变更为股份公司。
本公司于2007年12月12日在广东省工商行政管理局注册登记并领取了《企业法人营业执照》(注册号为440000400006809)。