深圳瑞捷技术股份有限公司

• 企业全称: 深圳瑞捷技术股份有限公司
• 企业简称: 深圳瑞捷
• 企业英文名: Shenzhen Ridge Technology Co., Ltd
• 实际控制人: 范文宏,黄新华
• 上市代码: 300977.SZ
• 注册资本: 15222.6727 万元
• 上市日期: 2021-04-20
• 大股东: 范文宏
• 持股比例: 25.64%
• 董秘: 孙维
• 董秘电话: 0755-89509995
• 所属行业: 专业技术服务业
• 会计师事务所: 中汇会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 熊树蓉、李娜
• 律师事务所: 广东信达律师事务所
• 注册地址: 深圳市龙岗区坂田街道雅宝路1号A栋31楼
• 概念板块: 工程咨询服务 广东板块 创业板综 融资融券 预亏预减 预盈预增 机构重仓 房屋检测 QFII重仓 新型城镇化 数据中心 雄安新区 人工智能 深圳特区 高送转

• 注册地: 广东
• 成立日期: 2010-04-12
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91440300553899896Q
• 法定代表人: 黄新华
• 董事长: 范文宏
• 电话: 0755-89509995
• 传真: 0755-84862643
• 企业官网: www.szridge.com
• 企业邮箱: ir@szridge.com
• 办公地址: 深圳市龙岗区坂田街道雅宝路1号A栋31楼
• 邮编: 518129
• 主营业务: 第三方评估业务、项目管理业务、其他业务
• 经营范围: 建设工程质量、安全等第三方评估与咨询服务;项目管理;工程管理、工程咨询;企业管理咨询;提供建筑材料评估服务;城市建设及配套的质量、安全评估服务;电子信息技术、高新技术服务;计算机软件研发与销售、技术转让;建设工程的数据平台软件研发与销售。建设工程质量检测、环境检测、环境监测、产品质量检测;消防技术咨询服务、安全生产咨询服务,消防工程咨询与技术服务。非居住房地产租赁;住房租赁。(以上项目法律、行政法规、国务院决定禁止及限制的项目除外,依法须经批准的项目须取得许可后方可经营);许可经营项目:消防设施检测、消防安全评估。
• 企业简介: 深圳瑞捷技术股份有限公司(简称:深圳瑞捷,股票代码:300977)2010年成立,专业从事建设工程第三方评估、驻场管理和咨询服务,接受客户委托对建设工程进行工程实体及管理行为评估,以及针对性咨询服务,协助客户实现从发现问题到提出方案建议到解决问题的闭环。目前,旗下拥有深圳瑞生工程研究院有限公司(简称"瑞生工程研究院")、广东瑞诚工程科技有限公司(简称:广东瑞诚)、武汉瑞云捷工程管理有限公司(简称"瑞云捷")、深圳捷安工程科技有限公司(简称:捷安)等多个分子公司。瑞生工程研究院专注于批量精装修项目管理、一户一验、驻场咨询等第三方项目管理咨询服务,帮助客户减少质量缺陷,提升一次性到场交付率。捷安科技坚持“以人为本”,为施工企业提供“质量安全评价、质量安全培训、整体质量安全解决方案”等一站式的质量安全管理服务。广东瑞诚工程科技有限公司(简称:广东瑞诚)是深圳瑞捷全资子公司。广东瑞诚专注于工程保险领域的风险管理、技术咨询、保险产品及其相应服务产品开发与推广、保险服务信息化等相关业务,为保险客户提供工程类保险承保前咨询、承保后风险管理、理赔阶段咨询及公估等全流程解决方案。
• 发展进程: 公司前身瑞捷有限成立于2010年4月,由自然人李琦、王丽华共同出资设立,设立时注册资本60万元。李琦、王丽华的基本情况为:李琦,女,1972年5月出生,现任发行人行政经理,为发行人实际控制人范文宏配偶;王丽华,女,1975年6月出生,现任发行人副总经理,为发行人实际控制人黄新华配偶。根据深圳民生会计师事务所出具的《验资报告》(深民会验字[2010]047号),截至2010年4月7日,瑞捷有限已收到全体股东缴纳的注册资本60万元,其中李琦以货币出资30万元,占注册资本的50%;王丽华以货币出资30万元,占注册资本的50%。2010年4月12日,瑞捷有限取得深圳市市场监督管理局核发的《企业法人营业执照》(注册号:440301104598412)。 2018年10月12日,瑞捷有限召开股东会并通过决议,同意以整体变更方式发起设立为股份公司。经审计确认,截至2018年7月31日,瑞捷有限的净资产为85,791,112.31元。北京北方亚事资产评估事务所(特殊普通合伙)出具《深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司拟整体变更为股份有限公司所涉及的公司账面净资产项目资产评估报告》(北方亚事评报字[2018]第01-500号),确认截至评估基准日2018年7月31日,瑞捷有限净资产的评估值为8,591.95万元。2018年10月30日,公司全体发起人范文宏、黄新华、瑞皿投资、瑞可投资、瑞宏捷、瑞华捷签署了《发起人协议》,约定以瑞捷有限截至2018年7月31日经审计的净资产85,791,112.31元为基础,折成33,600,000股(每股面值1.00元),其余52,191,112.31元计入股份公司资本公积,整体变更设立股份公司,瑞捷有限股东按其在瑞捷有限的持股比例相应折为其在股份公司的发起人股份。2018年10月31日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过了设立股份公司的相关议案,并选举产生了公司第一届董事会成员及第一届监事会非职工代表监事。根据《验资报告》(广会验字[2018]G17035340069),截至2018年11月23日,全体发起人已以瑞捷有限截至2018年7月31日经审计的净资产8,579.11万元中的3,360.00万元折为股份公司股本3,360.00万股,未折股的净资产计入股份公司的资本公积。2018年11月23日,公司取得深圳市市场监督管理局核发的《营业执照》(统一社会信用代码:91440300553899896Q),瑞捷有限变更为股份有限公司,法定代表人为黄新华,注册资本3,360万元。 2017年1月3日,瑞捷有限召开股东会并通过决议,同意李琦将其持有公司50.00%的股权(对应出资额人民币150.00万元)转让给范文宏;同意王丽华将其持有公司49.00%的股权(对应出资额人民币147.00万元)转让给黄新华;同意王丽华将其持有公司1.00%的股权(对应出资额人民币3.00万元)转让给范文宏。2017年1月3日,王丽华、李琦、黄新华、范文宏签订《股权转让协议书》及《股权转让协议书之补充协议》,约定李琦将其持有公司50.00%的股权(对应出资额人民币150.00万元)以150.00万元的价格转让给范文宏,王丽华将其持有公司49.00%的股权(对应出资额人民币147.00万元)以147.00万元的价格转让给黄新华。此外,王丽华将其持有公司1.00%的股权(对应出资额人民币3.00万元)以34.80万元的价格转让给范文宏。 2024年5月20日,公司名称由深圳瑞捷工程咨询股份有限公司变更为深圳瑞捷技术股份有限公司。
• 商业规划: 深圳瑞捷是一家提供专业的第三方评估和项目管理服务的高新技术企业,聚焦于“质量+安全”两大基础价值,通过专业技术和数字化手段,帮助客户提升质量,降低安全风险,推动客户运营管理水平和综合效益提升,实现高质量可持续发展。按照服务方式的不同,公司的主营业务分为：第三方评估业务、项目管理业务、其他业务。报告期内,公司的主营业务未发生重大变化。（一）第三方评估第三方评估,是指第三方评估机构以客户或有关部门的切身需求为导向,接受其委托,依照法律法规、行业规范标准的规定以及合同条款的约定,利用自身的专业能力,借助信息化、数字化等手段,运用科学、系统、规范的评估方法,为客户提供客观、公正、系统、专业的评价意见,并协助客户予以跟踪,促进改善,帮助客户提升品质,降低风险,提高综合效益。1.工程评估服务工程评估服务,是指按照国家规范、行业标准、团体标准、地方标准、企业标准及终端客户视角,通过量测、目测、试验等方法,独立、公正地对建设工程实体及管理行为进行量化评价。工程评估服务属于公司的成熟业务,且随着市场需求和行业发展不断精进完善,现已建立了一套“可识别、可衡量、可量化、可分析”的建筑工程风险评价体系和方法模型,服务范围覆盖建设工程各个分部分项工程以及开工到竣工交付的全过程。根据客户的不同建设阶段需求差异可分为过程评估、专项评估、交付评估三大类。2.保险风险减量服务保险风险减量服务,是指向拥有财产损失保险、责任保险、信用保险、保证保险等非车财产保险业务的保险公司提供专业、高效、可信赖的风险减量服务,为保险客户降低承保风险,减少理赔成本,提高承保竞争能力。工程质量潜在缺陷保险（IDI）-TIS服务：为投保IDI的建筑工程,实施全过程质量风险控制,出具风险评估意见,提出风险警示；以法律法规、规范标准以及合同约定为依据,通过前期质量风险识别与评价、过程风险检查与评价、竣工检查与评价等工作,评估和控制承保风险,为保险人制定承保策略提供依据；对建筑工程实施的全过程检查,对建设文件等工程资料进行审核分析,并给出风险改进建议。企财险专业风险勘测服务包括承保前风险勘测和承保中风险勘测。承保前风险勘测,旨在协助保险公司在客户投保前对保险标的进行现场勘查,识别/评估标的风险,为保险公司的承保决策和保险方案定制提供决策支持,同时,可现场指导客户改善风险管理,降低损失风险；承保中风险勘测,旨在依据保险标的实际面临的风险状况（例如重大自然灾害、重大意外事故）,为保险公司已承保的保险标的提供风险隐患排查及改善建议,降低损失风险,稳定保险公司经营。安全生产责任保险事故预防服务：为投保单位提供事故预防技术服务,协助投保单位识别和评估潜在的安全风险,制定和实施相应的安全管理措施,降低事故发生的可能性；提高生产过程中的安全性,以降低事故发生的严重性,保障从业人员及第三者安全。3.物业运维服务物业运维服务,是指接受业主自治组织、建设单位、物业服务企业或有关部门的委托,依照法律法规的规定和合同约定,利用专业技术和科学方法,对物业服务质量、物业承接查验和消防安全等重大安全问题提供专业的评估服务。通过第三方的评估服务,降低重大安全隐患,提升物业服务品质,提高业主对物业服务的满意度,增强物业企业的品牌效应。4.连锁行业综合服务连锁行业综合服务,是指接受连锁品牌集团或业主方的委托,在连锁店面的筹建期间和运营期间,提供第三方质检服务和调研服务,为连锁品牌集团或业主方提供决策依据和管理支持,确保在投资、筹建、运营的相应环节实现如期开业、投资可控、服务品质提升等价值。按照服务阶段的不同,可以分为投资期的收并购风险评价和投资造价咨询；筹建期的质检服务和全过程管理服务；运营期的质检服务；客户投诉调研、供应商考察等专项调研服务。5.供应链评估服务供应链评估服务,是指协助客户建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系,对供应商做出全面、具体、客观的评价。通过基本面审核、生产制程监督、交付结果评估三大工具对供应商进行分级管控,综合考察供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面,促进客户构建柔性供应链、健壮供应链,帮助客户加速采购数智化转型,降本增效,将供应链管理跃进至价值链管理,形成竞争优势护城河。（二）项目管理业务项目管理服务,是指接受客户的委托,依照法律法规、行业规范标准的规定以及合同条款的约定,凭借丰富的项目管理经验和专业能力,运用系统的理论和方法,对项目涉及的部分或全部工作进行有效管理,向客户赋能,实现项目目标。1.批量精装修工程管理服务,是指向客户提供专业的项目管理团队,帮助客户建立标准化的管理手段,通过施工过程的质量监督、施工进度管理和材料检查等措施,有效防范质量通病和规避材料隐患风险。同时,借助公司的标杆项目经验赋能,帮助客户实现降本减耗、提质增效的目标。2.驻场咨询管理服务,是指向客户提供项目管理团队进行区域内的工程驻场巡检和帮扶服务,通过标准化指引、数据分析、优秀做法推广等手段,弥补项目上专业人员空缺问题,实现提效减负、提优帮劣,全面提升项目的品质。报告期内,产品不断随着市场需求进行优化转型,在腾讯音乐科技大厦、金蝶云大厦等项目中提供的第三方专项项目管理服务,深度参与从设计、施工和运维管理的全周期,助力客户打造智慧、绿色、会呼吸、有生命的建筑体,是深圳瑞捷在“未来办公项目”新的标杆项目。（三）其他业务公司依托客户资源优势,凭借技术储备,开展以工程管理信息技术服务和检测鉴定为代表的协同业务,该类业务正处于业务孵化期,未来有可能成为新的利润增长点。（四）经营模式1.销售模式（1）客户直接委托方式公司在第三方评估和项目管理领域深耕多年,积累了丰富的项目经验,树立了公正廉洁的品牌形象,凭借高度负责工作态度和业界良好口碑,在业内享有较高的知名度和认可度,客户直接委托已成为公司获取订单的重要形式。（2）招投标方式对于需招投标的客户,委托单位以招标的方式选取服务供应商。公司在获取该类项目信息或收到投标邀请函后,首先根据招标要求研究公司是否具备投标条件和项目执行能力。对于公司可投标项目,将组织相关部门按招标要求制作、投递标书。经招标单位综合评估后,如公司中标,公司与招标单位签署业务合同。2.采购模式公司业务开展主要采购内容包括：差旅服务,建筑材料检测服务,测量工具、测量仪器及耗材,办公用品等。公司制定了《供应商管理制度》,对供应商准入流程、评估标准、合格供应商确定等方面进行规定；制定了《采购管理制度及操作流程》等采购流程,对公司采购申请流程、审批控制程序、请购单处理、采购周期、询价比价议价、付款及合同执行等环节进行了细致规定。（五）市场地位深圳瑞捷是国内首家第三方工程评估A股上市公司,是国内第三方工程评估行业的开拓者,是国内工程质量缺陷保险（IDI）-TIS服务机构的领跑者,是国家级高新技术企业,在第三方评估领域的品牌影响力和市场占有率方面,表现突出。（一）概述2024年,受国内房地产市场延续调整的影响,新开工面积和开发投资继续回落,公司的发展也面临着困难和挑战。面对外部环境的不确定性,公司围绕“开源节流,突破创新”的经营方针,紧抓市场机遇,强化科技赋能,推进内部变革,在持续优化客户结构,加强“数智化”建设,布局存量市场,拓展海外业务,强化核心竞争力等方面取得了积极的进展。报告期内,公司实现营业收入46,984.15万元,较上年同期下降4.37%；归属于上市公司股东的净利润-2,566.66万元,较上年同期下降162.81%。业绩变动的主要原因为：一方面,公司持续加强合规管理,强化重点客户履约风险防控,主动减少与信用风险较高客户的业务合作,导致营业收入同比下降。另一方面,受房地产行业周期性调整的影响,部分应收款项可能存在无法回收的风险,基于谨慎性原则且依据会计准则进行减值测试后,增加了高风险客户单项坏账准备计提额,加上部分客户的工抵房资产质量下降,可回收金额存在不确定性,亦增加了该类资产减值准备计提额,导致公司利润同比下降。报告期内,主要工作如下：1.持续优化客户结构,迈向高质量发展报告期内,一方面,根据战略规划积极调整业务布局,不断加大产业、保险、存量、海外等重点业务领域的投入,产业类和保险类客户的营业收入快速增长,产业类较上年同期增长100%以上,保险类较上年同期增长30%以上。同时,海外业务版图迅速扩展,现已拓展至马来西亚、印度尼西亚、新加坡、刚果（金）、泰国、蒙古等多个国家。另一方面,持续优化客户结构,不断降低房地产类客户的占比,提高客户订单质量,提升客户质量,实现可持续发展,截至报告期末,房地产类客户的营业收入占比已降低至46%。2.打造多元产品线,夯实核心竞争力报告期内,一方面,公司管理层多次赴海外考察,调研AonCorporation、FM、RiskLogic等多家国际领先企业,持续对标国际前沿,拓展创新视野。另一方面,引入高端人才,强化产品创新能力。再一方面,与国内高校加强技术合作,加大创新力度,不断扩大第三方评估业务的服务范围,开拓新的业务增长点,服务场景已覆盖数据中心、轨道交通、水利设施、学校、医院、古建筑、农田等,打造了供应链评估、运行消防安全、企财险、安责险等一批新产品,进一步夯实了核心竞争力。3.强化科技赋能,驱动创新发展报告期内,围绕战略及经营目标,聚焦“数智化”建设,与香港科技大学、清华大学、哈尔滨工业大学（深圳）等高校加强合作,推进AI技术在建筑领域快速发展,共同开发了“隐患-事故级联故障模型”“建筑外立面缺陷模型”“外墙风险预测模型”等智慧服务平台。同时,在内部管理信息化方面,迭代了驻场业务信息化平台、智能实测实量平台、捷安智考小程序等多个信息化平台。4.加强营销体系建设,提升品牌影响力报告期内,积极推进营销体系与市场品牌建设,以经营目标为导向,压实营销责任,深耕重点区域、重点领域、重点客户,提升市场占有率,实施销售岗位新员工“180天”成长计划,打造“狼性”的专业化营销团队。加强构建客户精准管理体系,通过CRM等信息化平台,实施客户信息收集、客户需求分析、销售策略制定、客户履约管理一体化管理,推动市场营销能力全面提升。同时,加强品牌宣传,提升市场影响力,深度挖掘客户需求,输出了6份市场洞察报告,举办了10场品牌发布活动,打造了15个标杆客户案例,增强了“深圳瑞捷”的品牌辨识度。其中,全网品牌综合曝光超1400万,同比增长64%；自媒体展现206万,同比增长44%；公众号阅读量28W,增粉4500+；外部媒体1000w+曝光。5.优化人才结构,打造高效能团队报告期内,一方面,积极推进核心人才培养和人才引进计划,与长沙理工大学等高校进行校企联合,共同培养优秀人才。另一方面,建立人才标准,开展领瑞、瑞栋、瑞柱等轮岗项目,有效提升管理认知和能力,促进管理同频。再一方面,管理层多次赴美国、法国、新加坡等国家进行考察交流,以海外项目需求进行人才画像,成功引入具备海外工作经验的技术管理人员。2024年,新入职员工本科率达到81%,在职人员本科率从年初的52.79%提升至61.27%,增长了8.48%。