浙江华丰新材料股份有限公司

• 企业全称: 浙江华丰新材料股份有限公司
• 企业简称: 华丰新材
• 企业英文名: ZHEJIANG HUAFENG NEW MATERIALS Co.,Ltd.
• 实际控制人: 叶志群
• 上市代码: 839846.NQ
• 注册资本: 6000 万元
• 上市日期: 2016-11-22
• 大股东: 浙江华丰管道科技有限公司
• 持股比例: 60%
• 董秘: 李锋
• 董秘电话: 0571-63367071
• 所属行业: 橡胶和塑料制品业
• 会计师事务所: 中汇会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王其超、丁晓俊
• 律师事务所: 浙江泽大律师事务所
• 注册地址: 杭州富阳区富春街道金秋大道37号

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2003-03-18
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 91330183747162374P
• 法定代表人: 叶志群
• 董事长: 叶志群
• 电话: 0571-63367071
• 传真: 0571-63367070
• 企业官网: www.zjhfxcl.com
• 企业邮箱: cwb@zjhfgy.com
• 办公地址: 杭州富阳区富春街道金秋大道37号
• 邮编: 311400
• 主营业务: 各类型塑料管道的研发、生产和销售。
• 经营范围: 生产:高强度塑合金材料,高强度塑合金管道,地埋式电力电缆保护管,PVC、PE、MPP塑料管道,玻璃纤维增强塑料制品;服务:高强度塑合金材料、高强度塑合金管道、地埋式电力电缆保护管、PVC、PE、MPP塑料管道、玻璃纤维增强塑料制品的技术开发,管道的铺设安装;批发、零售:高强度塑合金材料,高强度塑合金管道,地埋式电力电缆保护管,PVC、PE、MPP塑料管道,玻璃纤维增强塑料制品;货物进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 公司的主营业务为各类型塑料管道的研发、生产和销售。主要产品有聚氯乙烯( PVC)系列管道、 聚乙烯( PE)系列管道、改性聚丙烯( MPP)系列管道和玻璃钢系列管道等,主要应用于电力、通信、市政等领域。公司经过多年的经营,拥有一只技术成熟、专业化程度高的员工队伍。公司坚持以“品牌第一、客户至上”为经营理念,通过为客户提供优质的产品和服务,以寻求企业健康的发展,从而打造一流的企业和一流的品牌。
• 发展进程: 浙江华丰管业有限公司是经杭州市工商行政管理局批准设立的有限责任公司,成立于2003年3月18日,《企业法人营业执照》注册号为330100400028678,注册地址为浙江省富阳市金桥工业园区,经营范围为:筹建:生产通信PVC管材以及高压电力电缆保护管、PVC、PE塑料管道。有限公司的设立取得了“外经贸浙府资杭字【2003】00183号”中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书;有限公司合同、章程由富阳市对外经贸经济合作局富“外经贸资【2003】20号”文件批准。2003年3月18日杭州市工商行政管理局核准了有限公司的设立。 2016年6月15日,有限公司股东会作出决议,同意有限公司现有股东作为发起人,以2016年3月31日为改制基准日,以经审计的账面净资产折股,整体变更为股份公司。根据中汇会计师事务所(特殊普通合伙)出具的“中汇会审[2016]3363号”审计报告,截至2016年3月31日,公司净资产为人民币112,669,986.41元。根据天源资产评估有限公司“天源评报字[2016]第0160号”评估报告,公司截至2016年3月31日经评估的净资产为13,255.92万元。有限公司以2016年3月31日经审计的净资产人民币112,669,986.41元按1.87783311:1的比例折合成60,000,000股,每股面值1元,超出股本部分52,669,986.41元计入资本公积,有限公司整体变更为股份公司。 2016年6月15日,中汇会计师事务所(特殊普通合伙)出具了“中汇会验[2016]3413号”验资报告,对本次注册资本的实收情况进行了审验。
• 商业规划: 1、财务状况:截至报告期末,公司资产总额33,348.57万元,比上年末降低9.85%,主要系公司票据到期保证金用于解付票据,货币资金减少;负债总额22,477.77万元,比上年末减少16.50%,主要系公司偿还部分银行短期借款;净资产额10,870.80万元,比上年末减少2.24%,主要系报告期公司业务量大量减少,使得营业利润大幅减少,净利润大幅减少,导致未分配利润大幅下降。其中,部分资产、负债项目出现较大波动:(1)货币资金:期末余额较期初余额降幅为47.67%,主要系报告期内,票据到期保证金用于解付票据。(2)预付账款:期末余额较期初余额增幅为257.14%。主要系报告期内,为加快公司产品转型升级,公司采购先进生产设备,故提前预付了设备采购款。(3)其他流动资产:期末余额较期初余额增幅为112.77%,主要系报告期内,公司向众烨实业预付厂房租赁费。(4)在建工程:期末余额较期初余额降幅为51.53%,主要系报告期内,公司的消防工程转长期待摊费用。(5)长期待摊费用:期末余额较期初余额增幅为71.47%,主要系报告期内,在建工程消防工程转长期待摊费用。(6)应付票据:期初余额为1,314.71万元,期末余额为0,期末余额较期初余额降幅100.00%,主要系报告期内,承兑汇票到期已全部支付。(7)应付职工薪酬:期末余额较期初余额降幅为42.26%。主要系报告期期初,支付2016年年终奖。(8)应付利息:期初余额为32.38万元,期末余额为0。主要系2016年12月21日-31日,银行短期借款利息计提。(9)其他应付款:期末余额较期初余额增幅为149.84%。主要系报告期内,预提佣金款。(10)未分配利润:期末余额较期初余额降幅为160.69%。主要系报告期内,销售单价下降,材料成本上升,毛利率下降,导致报告期净利润较大幅度下降且当期为亏损。2、经营成果:报告期内,公司实现营业收入11,335.26万元,与上年同期相比减少17.72%;营业成本8,764.80万元,与上年同期相比减少4.57%;净利润-249.47万元,与上年同期相比降低150.77%。公司营业收入、营业成本、净利润较上年同期均出现大幅下降。主要原因如下:(1)塑料管道行业的进驻门槛低、生产技术含量低,使行业内产品的市场竞争激烈化程度加强,我公司坚持树立“品牌第一、客户至上”的经营意识,为客户提供优质的产品和服务,公司产品定位为高品质产品,在目前销售市场,没有价格的优势,抢占市场份额的比例下降,故相比上年,报告期内销售订单中标率不高,而公司采用单一的销售渠道——直销模式,销售订单深受中标率低的影响,导致业务量大幅下降,营业收入减少,净利润锐减。(2)行业内同质竞争现象严重,我公司目前销售的主要产品没有技术工艺上的优势,故销售订单中标率低,业务量大幅下降。(3)受原材料价格上涨影响,生产成本较高。报告期内,公司生产所需的三大原材料聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)价格居高,报告期内聚氯乙烯价格比上年上涨9%,聚乙烯价格比上年上涨5.18%,聚丙烯价格比上年上涨4.62%,上述三种原材料合计占公司生产成本比重61.55%,故原材料上涨,使生产成本增加,从而降低了公司盈利水平。(4)期间费用与销售收入不是同比例变动关系。报告期内,公司正常运营,期间费用中多为固定成本,没有因销售收入的减少而同比例下降,使期间费用较高。综上,市场竞争激烈,导致业务量下降,营业收入下降,原材料价格居高,导致生产成本上升;期间费用较高,故营业利润,净利润大幅下滑。其中,部分项目出现较大波动:(1)税金及附加:本期发生额相比上期发生额减少106.86万元,减幅57.46%,主要系报告期内,政府政策支持,免于缴纳水利基金。(2)资产减值损失:本期发生额相比上期发生额减少362.89万元,减幅435.98%,主要系报告期内,收回账龄较长的货款。(3)营业利润:本期发生额相比上期发生额减少999.26万元,减幅147.10%,主要系报告期内,行业竞争激烈,业务量大幅下降,营业收入下降;原材料价格居高,营业成本高,双重影响下,导致营业利润大幅减少。(4)营业外收入:本期发生额相比上期发生额增加134.43万元,增幅1124.62%,主要系报告期内,政府政策支持,收到新三板挂牌补助,出售小轿车一辆。(5)营业外支出:本期发生额相比上期发生额增加110.92万元,增幅76.79%,主要系社会公益捐赠,低价转让生产线三条。(6)所得税费用:报告期内,行业内竞争激烈,业务量减少,营业收入下降,导致所得税费用下降。3.现金流量:本期经营活动产生的现金流量净额为-1555.06万元,上期为-2460.06元,本期比上期增加了909.99万元,降幅36.92%,主要系报告期内收到政府新三板挂牌补助,政府政策扶持,免缴水利基金。本期投资活动产生的现金流量净额为-187.71万元,上期为64.50万元,本期比上期减少了252.21万元,降幅391.01%,主要系报告期内公司收回较多长账龄的应收账款。本期筹资活动产生的现金流量净额为-864.62万元,上期为1289.70万元,本期比上期减少了2154.32万元,降幅167.04%,主要系报告期内公司没有发生长期借款;开具银行汇票的业务减少,收到、支付的承兑保证金减少。4.针对上述公司面临的情况,公司采取以下应对方案:(1)大力研发新产品,加快产品升级转型,提高产品竞争力,抢占新产品市场领域。公司于2016年下半年开始对玻璃钢纤维增强塑料管道系列产品新的运用领域进行研发,报告期内,全新研制的玻璃纤维增强树脂混凝土筒体、装配式一体检查井等产品已正式投产,进入市场。并重金引进连续缠绕玻璃钢生产线一套,对连续缠绕玻璃钢产品工艺进行全新升级,提高产品品质,提高产品竞争力,抢占市场份额同时扩大对市场的影响力。(2)调整销售策略,以设计定制产品和规划开发作为营销方向,重点与新产品的使用设计部门建立沟通机制,从开发区、园区、新城开发等独立项目的立项、设计、选型、采购等各环节进行全面跟进运作,公司将重点投入和配比销售力量,并依据公司新销售策略,对销售人员进行重点支持。以推进产能提升,增加销售额。(3)加强原材料库存管理,降低产品生产成本。针对原材料价格波动的风险,一方面公司密切关注原材料价格走势,根据对原材料价格的预判,结合公司的销售情况,提前储备原材料,控制生产成本,减小因原材料价格波动造成的影响;另一方面,公司采取研发新产品的措施,优化产品设计,提高产品性价比,减轻原材料价格波动带来的不利影响。