大千生态 - 603955.SH

主营业务：以全要素多元化整体性解决方案为核心的综合性园林绿化工程总承包业务

经营范围：生态环境综合治理,土壤污染治理与修复,水土保持,水环境治理,大气污染治理及相关技术的开发、咨询服务;风景园林工程规划、设计、施工和技术服务,城乡规划编制,旅游规划设计,园林绿化施工,园林古建筑工程;市政工程设计及施工;建筑工程设计及施工;水利水电工程、公路、桥梁工程、水电安装工程、照明工程、室内外装饰工程、环保工程、地质灾害治理工程的施工;生态环保产品的技术开发;雕塑、盆景的制作、销售;苗木生产、销售;旅游基础设施项目开发、投资、建设、运营;酒店、餐饮的管理服务;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;建筑工程用机械销售;机械设备销售;照明器具销售;农副产品销售;体验式拓展活动及策划;组织文化艺术交流活动;游览景区管理;旅客票务代理;宠物销售;宠物服务(不含动物诊疗);宠物食品及用品批发;宠物食品及用品零售;信息技术咨询服务;会议及展览服务;玩具销售;日用百货销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);计算机软硬件及辅助设备零售;电子产品销售;通讯设备销售;可穿戴智能设备销售。

大千生态环境集团股份有限公司是一家综合性生态环境企业,于2017年3月10日在上海证券交易所主板成功上市。

公司扎根于园林文化传统深厚的江苏,并在北京、上海、海南、安徽、江西、贵州等地设有分子公司,业务辐射全国各地。

近二十年来,公司积极响应国家战略,紧跟行业发展趋势,牢牢抓住生态文明建设和环境整治的时代机遇,坚定聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大领域,具备包含景观、市政、雕塑、文旅的全要素模式,集规划、设计、建设、运营于一体的全流程产业链,为客户提供综合性生态环境建设运营解决方案,在行业中具有相当的影响力、竞争力和美誉度。

公司是国家高新技术企业,具有风景园林工程设计甲级、市政公用工程施工总承包二级、建筑行业建筑工程乙级、建筑装修装饰工程专业承包二级等多项资质。

公司拥有一批专业过硬、经验丰富、爱岗敬业的人才队伍,并建有具备生产、引种、研发、销售能力的现代化苗木基地3000多亩,与科研院所、大专院校建立紧密的合作伙伴关系。

公司确立并践行“品质、生态、价值、责任”的经营理念,追求业务活动中各个环节品质的优化,追求环境优美与自然生态的和谐统一,追求股东利益长期、稳定的回报和员工价值的真正实现,承担律己、回馈的企业公民责任。

“大道至简,气象万千”。

公司将充分挖掘和拓展园林产业链中有价值、有前景的细分市场,优化业务结构,借助绿色环保行业持续发展的历史机遇,深耕主业,打造生态环境优质品牌。

近年来,随着城市化进程的加快,受益于国家生态文明建设、城市更新、乡村振兴、智慧城市等多方面的政策支持和市场需求的推动,生态园林行业具有较为广阔的发展空间。

但另一方面,受宏观经济环境、房地产市场波动、地方财政承压等因素的持续影响,生态园林行业仍处于周期性调整阶段,园林企业的经营仍面临诸多困难和挑战。

经济增速放缓,基建投资减少,生态园林行业的市场规模有较大缩减,同时市场竞争日益激烈,且行业集中度有所提高,加之政府项目依赖性较高,企业资金压力、经营风险加剧,在此背景下,企业需要通过技术创新、多元化拓展等手段,提升核心竞争力,充分利用政策支持,抓住机遇,制定切实可行的发展战略,寻找新的发展机会,实现长期稳定发展。

2025年上半年,由于生态园林市场规模的缩减以及公司对生态建设业务风险的考量,同时新业务尚未形成规模销售,公司主营业务收入规模暂未形成较大突破,报告期内实现营业收入55,150,220.74元,较上年同期增长10.02%；实现归属于母公司所有者的净利润-15,902,609.13元,归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润-16,305,530.87元。

公司2025年上半年重点工作开展如下：1、围绕主业,积极拓展目标市场公司继续深耕传统区域市场,充分发挥企业优势,通过资源整合与专业合作,积极拓展工程建设业务,项目拓展取得一定成效,年内将逐步实现产值转化。

同时,积极与科技公司、文旅企业实现合作互动,探索文旅多元化业务模式,进一步开拓文旅运营业务的新市场,取得了较好的成效,文旅业务收入占比进一步提升。

2、严格风控,坚定落实结算回款公司始终坚持严格管控经营风险,报告期内,公司持续加强工程结算及回款工作,工程项目结算审计工作取得了一定进展。

切实把握国家出台的各项应对地方政府债务问题的政策机遇,多方协同推进,加大应收款项回收力度,但受限于地方财政支付因素,上半年工程回款不及预期,截至报告期末,公司应收账款与合同资产合计较2024年末下降2.04%,资产负债率由2024年末的29.61%降至29.50%,公司各项财务指标保持稳健。

3、多元发展,助力实现战略转型针对公司目前主营业务及市场较为单一的局面,为降低政策及经营风险,公司在立足主业的同时,不断整合资源,在做好充分风险评估的基础上,在宠物消费领域积极探索,稳中求进,在市场布局、业务模式构建、供应链打造、品牌推广等方面取得了较好的成效,进一步提升了公司的可持续经营能力。

4、优化管理,促进提升组织效率报告期内,公司持续强化内部管理,优化资源配置,降低运营成本,提高管理效能；进一步优化人才结构,稳定核心人才队伍,提高综合素质水平；强化绩效激励机制,权责明确,奖罚分明,充分调动大家的积极性。

同时,基于公司新业务拓展需求,建立健全内部控制制度,规范管理,做好人才储备,打造创新企业文化,促进公司经营计划和战略目标的顺利实现。

本公司是由江苏大千景观工程有限公司整体变更设立的股份有限公司。

2011年6月,江苏大千景观工程有限公司以截至2011年3月31日经天衡所审计的净资产135,620,099.72元折为4,800万元股本,其余部分计入资本公积,依法整体变更为股份有限公司。

天衡所对本公司设立时的上述注册资本进行了审验,出具了天衡验字(2011)052号《验资报告》。

2011年6月28日,公司在江苏省工商行政管理局注册登记,取得注册号为“320000000063098”的《企业法人营业执照》。