广东顶固集创家居股份有限公司

  • 企业全称: 广东顶固集创家居股份有限公司
  • 企业简称: 顶固集创
  • 企业英文名: Guangdong Topstrong Living Innovation and Integration Co., Ltd.
  • 实际控制人: 林新达,林彩菊
  • 上市代码: 300749.SZ
  • 注册资本: 20516.94 万元
  • 上市日期: 2018-09-25
  • 大股东: 林新达
  • 持股比例: 31.05%
  • 董秘: 王亮
  • 董秘电话: 0760-22620126
  • 所属行业: 家具制造业
  • 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
  • 注册会计师: 杨运辉、陈金龙
  • 律师事务所: 北京市中伦(广州)律师事务所
  • 注册地址: 中山市东凤镇和穗工业园
  • 概念板块: 装修建材 广东板块 创业板综 预亏预减 小红书概念 微盘股 人工智能 智能家居
企业介绍
  • 注册地: 广东
  • 成立日期: 2002-12-04
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 91442000745516044Y
  • 法定代表人: 辛兆龙
  • 董事长: 辛兆龙
  • 电话: 0760-22772555,0760-22620126
  • 传真: 0760-22632402
  • 企业官网: www.dinggu.net
  • 企业邮箱: TR@china-tg.com
  • 办公地址: 中山市东凤镇东阜三路429号
  • 邮编: 528425
  • 主营业务: 定制家居、精品五金、智能门锁、智能晾衣机、集创门窗等产品的设计、研发、生产、销售、安装和室内装饰服务
  • 经营范围: 研究、开发、生产、加工、销售:家具、厨房设备及厨房用品、防火五金及配件、防火门窗、防火设备、防火机械、晾衣架、智能家居、自动化设备、智能电子设备、家用电器、电器开关、插座、电子、通信与自动控制技术、计算机软件、精密模具、传感器、金属制品、五金制品、装饰材料(含实木地板、复合地板、地垫、墙纸)、饰品、布艺制品、灯饰、电子产品、钢木门窗等金属建筑装饰材料;销售:铝制品及型材;承接室内装修设计、家居安装工程、机械工程设计服务、智能化安装工程服务;数据处理及存储服务、信息系统集成服务、企业营销策划、企业管理咨询、品牌运营管理;货物进出口和技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
  • 企业简介: 广东顶固集创家居股份有限公司于2002年成立,2018年9月在深圳证券交易所创业板挂牌上市(股票代码300749),从事定制衣柜及配套家具、全屋整装、精品五金(含智能五金)、定制生态门、集创门窗等产品的研发、生产和销售,是国内综合型的整体家居一体化创新方案解决商。顶固秉承“让消费者享受美好的家居生活”的经营使命,和“顶固,让您放心”的企业宗旨,专注绿色、安全、环保、高品质的定制化家居产品。经过多年来的专注与发展,顶固现有收纳系统(衣柜、玄关柜、阳台柜、浴室柜等),厨柜系统,木门系统(木门、生态门),民用五金系统,商业五金系统,智能系统(智能锁、智能晾衣架、智能毛巾架、智能马桶等),门窗系统(吊滑门、门窗)等七大品类。顶固在中山、佛山、温州建有生产基地,建设有标准化终端门店超过1000家,营销网络已覆盖全国34个省市自治区。顶固在国内市场具备较强的核心竞争优势,尤其在智能制造、产品智能化、设计研发、精品五金技术集成应用于定制家具产品、信息化技术等方面优势明显,产品实行差异化竞争战略,在中高端市场拥有较高的口碑和声誉。顶固积极践行企业的社会责任,每年捐建或修缮一所希望学校、一对一帮扶当地贫困学子等,用多种形式帮助更多的人继续接受教育,用爱心与责任回馈社会。顶固,让您放心!
  • 发展进程: 2002年12月4日,公司前身中山市顶固金属制品有限公司设立,注册资本50万元,其中林新达认缴出资额40万元、林祥于认缴出资额5万元、周拥军认缴出资额5万元。2002年11月28日,中山富城会计师事务所出具“中富业2002(745)号”《验资报告》对顶固有限的设立出资进行审验,截至2002年11月28日,公司已收到各出资方的出资款合计50万元,均为货币出资。2002年12月4日,顶固有限在中山市工商局完成设立登记,领取了注册号为4420002008580的《企业法人营业执照》。 2011年4月,立信大华会计师事务所出具“立信大华审字(2011)第2628号”《审计报告》确认,截至变更基准日2011年3月31日,顶固有限经审计的净资产为130,910,974.22元。北京恒信德律资产评估有限公司出具“京恒信德律评报字[2011]0066号”《资产评估报告》确认,截至评估基准日2011年3月31日,顶固有限净资产评估值为153,966,473.19元。由于北京恒信德律资产评估有限公司于2015年11月被撤回了从事证券业务资格,公司重新聘请了具有证券业务资格的中联羊城对截至评估基准日2011年3月31日的净资产进行复核评估。中联羊城出具“中联羊城评字[2017]第VYMPB0148号”《资产评估报告》确认,截至评估基准日2011年3月31日,顶固有限净资产评估值为15,828.36万元。2011年5月22日,经发行人创立大会暨第一次股东大会全体发起人一致同意,顶固有限以截至2011年3月31日经审计的净资产130,910,974.22元为基础,以整体变更的方式发起设立广东顶固集创家居股份有限公司,其中84,000,000元折合为普通股84,000,000股,每股面值1元,其余净资产46,910,974.22元作为股本溢价计入资本公积。立信大华会计师事务所有限公司为此出具了“立信大华验字(2011)161号”《验资报告》。2011年5月25日,发行人在中山市工商行政管理局完成工商变更登记手续,领取了注册号为442000000174107号《企业法人营业执照》,注册资本为8,400万元。 经公司向全国中小企业股份转让系统申请,自2016年3月8日起公司证券简称由“顶固家居”变更为“顶固集创”,公司名称“广东顶固集创家居股份有限公司”和证券代码“833958”保持不变。
  • 商业规划: (一)主要经营业务报告期内,主要从事的业务和经营模式未发生变化,公司主要从事定制家居、精品五金、门窗等产品的设计、研发、生产、销售、安装和室内装饰服务,是国内领先的全屋一体化高端整体定制家居解决方案综合服务商。报告期内公司主要业务及产品情况:1、定制家居在定制家居领域,公司致力于为客户提供全品类、一体化、一站式整体家居配套定制解决方案,产品覆盖定制衣柜、厨柜、门窗、墙板、吊顶、成品、软装、家电、配饰等。产品主要客户群体为商品房(毛坯房)购买者、存量房装修消费者、房地产开发商、家装公司等。在定制家居领域公司主要竞争对手有“欧派家居”、“索菲亚”、“好莱客”等品牌,公司在国内市场具备较强的先发优势,尤其在智能制造、产品智能化、设计研发、精品五金和智能五金技术集成应用于定制家具产品、信息化技术等方面优势明显,公司实行差异化战略,产品具有较高的知名度,在中高端市场占有较高的市场份额,处于市场领先地位。2、精品五金公司精品五金主要围绕定制家居,致力于为客户提供全屋定制五金系统解决方案。有结构型、功能型和装饰型五金产品,适用于板式家具、实木家具、五金家具、办公家具、门窗、卫浴、橱柜、衣柜等。报告期内,公司紧扣六大产品体系,基础五金系统(铰链、轨道、柜体链接件、骑马抽、反弹器、缓冲器、气撑、吊码、层板托)、收纳系统(橱柜收纳、衣柜收纳、厨房挂件、水槽、龙头)、墙板系统(墙挂五金、收口条、墙板装饰条、地脚线)、型材系统(挂衣杆、拉直器、铝玻门、铝木门、铝框层板、免拉手型材)、门用五金系统(门锁、合页、门吸、暗铰、液压合页、门控、吊轮、趟门五金)、灯光系统(柜体灯光、明装抽屉灯、带灯挂衣杆、置物层板灯、地脚线灯、带灯免拉手)持续开拓市场。公司精品五金产品的主要客户群体有家居制造企业、房地产企业、装饰公司、门厂等。精品五金产品种类繁多、档次差异较大,市场整体较为零散。行业竞争可按中高端和低端产品来区分:中高端市场,企业主要依靠其产品质量、品牌、渠道、技术、管理及规模等优势,以生产系统化的中高端五金产品为主,参与市场竞争。公司基础五金系统主要竞争对手有“百隆”、“海蒂诗”、“萨郦奇”等品牌,门用五金系统主要竞争对手有“欧派克”、“名门”等品牌,收纳系统主要竞争对手有“悍高”、“库博”、“诺米”等品牌,灯光系统主要竞争对手有“深川”、“斯望”等品牌,墙板系统主要竞争对手有“索驰”等品牌,型材系统主要竞争对手有“戈洛尼”、“强瑞”、“悍森”等品牌;在低端市场,企业生产规模较小,品牌意识较弱,以零散的形式参与区域市场竞争。目前大量中小五金企业在低端市场无序竞争、低价竞争,产品技术含量较低,同质化现象严重。3、门窗在门窗领域,公司致力于为客户提供一套从研发到最终安装的系统化解决方案。公司门窗产品集成水密性、气密性、保温性、隔音性、抗风压等结构性能,具有安全、美观、节能、环保等优点,产品涵盖室内外铝合金门窗、阳光房,生态房门、折叠门、浴室玻璃门、实木木门、护墙板等产品。顶固门窗以中高端品牌和产品定位,主要客户群体为商品房(毛坯房)购买者、存量房装修消费者、房地产企业等。在门窗领域主要竞争对手有“皇派”、“新豪轩”、“森鹰”等品牌。(二)经营模式1、采购模式公司生产所需原材料实施“以销定采”并预留一定安全库存的采购模式。公司采购的主要原辅材料包括各类板材、铝材、锌合金、衣柜其他组件配件、橱柜其他组件配件、锁具材料、智能晾衣机配件、门窗组件、五金配件及其他辅助原材料等。公司设立战略集采中心负责采购系统资源整合、成本监控等工作,战略集采中心通过ERP系统对原材料进行动态实时管理,确保公司库存原材料能够满足生产所需,同时结合原材料市场价格波动情况适当调整库存,对原材料成本进行合理管控。公司所用主要原辅材料的采购、询价等工作由公司各事业部、业务中心及子公司采购部门按照公司的统一采购制度分别实施。(1)供应商开发公司各事业部、业务中心、子公司下设供应商开发部,负责主要材料供应商的开发与管理,并紧密关注主要原辅材料供应商的变动情况。为保证公司产品的品质,公司制定了严格的供应商开发与评审制度,对于重要原材料,需要经过实地评估和样品评估程序,经评估合格后,方可纳入合格供应商名录,通过建立合格供应商名录以监控供应商的信用风险并对其供货质量、性价比和响应速度等进行综合评价,促进公司产品品质的稳定提升。(2)采购流程公司各事业部、业务中心、子公司下设的PMC部门负责制定物料需求计划;供应商开发部门负责供应商的选择及合同签订;质量管理部门负责对产品进行检验,合格产品予以入库;财务部门负责核对采购价格及最终付款。采购量根据采购月度计划确定。采购月度计划由PMC部门根据前三个月及上一年度同期销售情况、当前订单情况并结合生产部门的产能计划等对本月的采购需求进行预测,同时对于生产标准件的原材料,结合标准件的库存、安全库存等进行需求预测,下达采购订单。采购材料的检测由质量管理部负责,检测合格产品予以入库,不合格产品予以退回,并将检测结果纳入供应商考核体系。2、生产模式公司定制家具产品以“量身定制”为核心,采用订单驱动方式进行生产。公司在接受订单后,将订单拆分为各种组件,并根据客户订单、工程项目的需求和交货期限安排生产。具体生产流程如下:对于精品五金产品,公司会根据市场需求预测、年度销售计划及现有订单、现有库存等情况,制定月度销售及生产计划,在保证市场需求的同时,降低库存,提高存货周转率。生产过程中,公司会将部分工序委外加工,如五金电镀、五金机加工、板材加工等,一方面可以集公司资源于核心工序;另一方面,适当的产业链分工、专业化生产可以提高效率并降低成本。3、研发模式公司以研发、创新作为公司发展的核心推动力,公司设置了研发中心,各事业部、业务中心、子公司下设有研发部。公司研发中心进行产品研发战略统筹,各研发部每年根据市场动态、产品销售分析和公司发展需求开发有竞争力的产品。公司一直以来坚持原创设计,自主创新。除了拥有多支优秀高水平设计师团队和工程师团队外,还与国内知名高校、科研院所等建立“产学研合作平台”,与国内知名设计公司、意大利等顶级设计师达成战略合作联盟。成熟的研发管理体系、完善的培训和研发激励机制使公司研发水平和创新能力在定制家居行业的处于领先水平。4、销售模式公司产品销售实行经销模式为主,大宗客户和直营模式为辅的销售模式。(1)经销模式经销模式是采取买断式销售方式与经销商进行合作,并按照产品品类分别与经销商签订经销合同。公司按照地域范围将全国划分为华南、华中、华东、华北、东北、西南、西北等七大片区,根据各区域业务情况设置销售服务部,协助经销商在当地开拓市场,并提供专业技术服务支持。(2)大宗客户模式大宗客户模式是公司向房屋装修领域的房地产开发建筑商、装修公司等大宗客户提供定制家具、精品五金产品的直销模式。主要开拓地产住宅、酒店、公寓、学校、医院、办公楼等各类工程业务。(3)整装模式整装模式是指公司在全国范围选择与综合实力较强的家装公司开展合作,解决消费者对家装一站式解决方案的需求,通过全屋整案设计,实现家装、家装主辅材、全屋定制家具及配套产品、门窗、护墙、软装配饰、电器等家居全品类的一站式配齐。(4)直营模式直营模式是指公司直接销售产品给终端客户,包括线上直接销售给客户或在无经销商的重点城市大型家装卖场投资设立专卖店并销售公司产品。(三)业绩驱动因素2024年,面对深刻变化的外部环境和行业趋势放缓的挑战,公司以稳健经营、高质量发展的理念,进一步围绕主业深耕细作,加强产品创新,持续优化和提升品牌力及产品力,强化企业核心竞争优势和可持续发展能力。报告期内,公司围绕年度经营计划,有序开展各项工作,稳步推进各项业务发展。公司实现营业收入102,665.34万元,较上年同比下降20.06%,归属于上市公司股东的净利润-17,521.34万元,较上年同比下降982.54%,扣除非经常损益的净利润-18,327.60万元,较上年同比下降2,746.86%。业绩变动的主要因素有:近年来,受宏观环境影响,行业增速放缓,市场竞争持续加剧,公司市场开拓、销售订单不及预期,公司营业收入较上年同比下降20.06%,由于固定成本较为刚性,毛利率较上年同比下降4.45%,同时公司基于谨慎性原则,对存在可能发生资产减值迹象的相关资产计提信用减值损失及资产减值损失,导致公司归属于上市公司股东净利润亏损。报告期内主要工作回顾如下:1、强化大家居战略定位,精耕渠道稳健经营近年来,公司积极践行大家居发展战略,以市场需求为导向,以消费者为核心,不断拓展和优化产品品类,持续加强供应链整合、产品研发、生产制造、客户服务、品牌管理等全面系统建设。公司以定制家居、精品五金、门窗三大产品线协同发展,全品类覆盖门、墙、柜、厨、卫浴、吊顶、门锁、晾衣机、五金系统、灯光系统、软装家品等,更好地为消费者提供一站式、一体化的全屋高端整体定制家居解决方案。报告期内,公司继续坚持以经销模式为主,以大宗业务和直营业务为辅的销售模式,持续巩固、扩展销售渠道,提升经销商质量,加强与设计师、整装公司、大宗客户和工厂直营业务发展。公司通过产品创新、渠道建设、品牌推广、市场下沉、终端赋能等多措并举持续驱动业务发展,以全新终端赋能体系,共同应对市场竞争加剧的挑战,积极参与经销商的营销战略规划,提供前瞻性赋能支持,携手开拓市场,实现多方位、多方案、多场景触达。借助公司持续的研发投入,不断提高高附加值产品的前沿设计及领先工艺,拓展差异化产品的能力边界,更好地为客户提供一站式解决方案,进一步巩固公司业务的护城河。面对当下的房地产市场,公司继续强化风险防控,深化优质地产商的战略合作,同时积极开拓工程代理商网络拓展小B业务。2、提升品牌价值、强化品牌影响力公司始终坚持自主原创设计,强化“顶固”品牌形象与价值提升,深化精品五金、智能五金技术集成应用于定制家具和系统门窗产品,增强业务协同、提升产品附加值及产品性能和设计美学,以高标准、高效率、高质量为目标,凭借高颜值的产品设计、精湛的工艺、强大的交期管控和完善的售后服务赢得客户青睐。公司从品牌、产品、服务、营销等多个关键维度持续进击,有效实现了品牌力的韧性增长,提升了“顶固”品牌知名度和美誉度。在品牌端,公司通过丰富传播题材,布局并应用广告、公关、媒介、内容营销、高势能活动等方式持续推动品牌传播。公司荣登央广网《寻优品访百企-强国品牌》栏目,深度诠释了“顶固”品牌内涵,以线下工业旅游、线上VR展厅等方式打造顶固现代智慧工业园形象,通过“与中国邮政沙漠邮局跨界联动”、“顶固竹香节”、“919世界健康守护日活动”等系列活动,积极传递公司产品与品牌文化的关联识别,以促进客户增加、信赖与转介绍,稳步提升品牌知名度及美誉度。在产品端,持续精进高定工艺与原创产品,推陈出新,多款新品全新上市,夯实产品内功,以丰富的产品矩阵满足更多用户对品质理想家的追求,让顶固产品始终保持强劲的市场竞争力。在服务端,持续为终端提供更专业的销售及交付指导,以顶固金象6D服务体系从销售、设计、安装、维护、品质、物流全方面为顾客提供无忧服务。在营销端,通过构建线上线下融合的全场景营销生态,建立品牌与消费者的高频互动机制,积极通过抖音、快手、视频号、小红书等线上平台媒介全域多链路赋能线下营销转化,全面提升品牌认知度及美誉度,强化品牌在目标消费群体中的心智占位。3、加强研发创新,增强产品力设计研发创新是公司高质量发展的源动力和重要抓手,2024年公司研发投入支出3,780.59万元,占营业收入比例为3.68%,公司持续开展以市场需求为导向的设计研发创新工作,以差异化的产品提升客单值。公司紧紧围绕市场需求,立足中高端产品定位,全面提升高定工艺,结合柔性制造,极大的满足消费者个性化、定制化的需求,不断提升公司产品力。4、深化管理变革,提升管理效率公司持续深化内部管理变革,积极推进销售流程以及组织结构的优化调整,突出过程控制,强化质量意识,深挖内部管理效益,打造灵活高效、执行力强的组织,全面提升公司的业务响应能力与整体服务水平,以更好地适应市场变化。同时,公司不断加强客户关系管理,注重客户满意度评价,通过定期调查和反馈收集,及时发现问题并采取相应的改进措施。公司积极通过管理变革,旨在持续提升业务协同、团队协同以及服务能力,实现产品交付品质及服务响应能力的双提升。5、强化人才培养,加强人才梯队建设人才是推动企业持续发展的核心动力,公司积极推进各级干部梯队及专业骨干、基层关键岗位等人才的专项培养。报告期内,公司组织开展了“高潜计划”、“强基计划”、“青苗计划”、“雏鹰计划”等四大专项培养项目,覆盖中高层管理干部、专业骨干及基层关键岗位,确保了人才的持续成长和企业的长期竞争力。同时,公司加强校企合作,共同培养和引进更多创新人才,为公司的创新发展提供坚实的人才保障。人才培养作为公司的重要战略资源,未来,公司还拟将不断完善员工激励政策,激发员工积极性,实现与公司中长期利益共享。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程