昇兴集团股份有限公司

• 企业全称: 昇兴集团股份有限公司
• 企业简称: 昇兴股份
• 企业英文名: Sunrise Group Company Limited
• 实际控制人:
• 上市代码: 002752.SZ
• 注册资本: 97691.8468 万元
• 上市日期: 2015-04-22
• 大股东: 昇兴控股有限公司
• 持股比例: 55.63%
• 董秘: 刘嘉屹
• 董秘电话: 0591-83684425
• 所属行业: 金属制品业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 闫钢军,苏清炼,周登田
• 律师事务所: 福建至理律师事务所
• 注册地址: 福建省福州市马尾区经济技术开发区经一路
• 概念板块: 包装材料 福建板块 深股通 抖音概念(字节概念) 预盈预增

• 注册地: 福建
• 成立日期: 1992-12-04
• 组织形式: 港澳台企业
• 统一社会信用代码: 913500006110059518
• 法定代表人: 林永保
• 董事长: 林永保
• 电话: 0591-83680888,0591-83684425
• 传真: 0591-83982888
• 企业官网: www.shengxingholdings.com
• 企业邮箱: sxzq@shengxingholdings.com
• 办公地址: 福建省福州市马尾区经济技术开发区经一路
• 邮编: 350015
• 主营业务: 食品饮料包装容器的研发、设计、生产和销售及提供饮料灌装服务
• 经营范围: 生产易拉罐、马口铁空罐、易拉盖及其他金属制品;包装装潢和其他印刷品印刷;统一协调管理集团内各成员公司的经营活动和代购代销成员公司的原辅材料和产品;酒、饮料及茶叶,保健食品,化妆品及卫生用品,预包装食品(不含冷藏冷冻食品)、散装食品(不含冷藏冷冻食品)的销售。
• 企业简介: 昇兴集团股份有限公司成立于1992年,集团总部位于福州经济技术开发区,深耕食品饮料行业,是集金属包装产品生产、饮料灌装、协同营销服务、设备研发制造、供应链服务及工业服务于一身的多功能复合型集团化上市企业(股票代码:002752)。经过30余年的辛勤耕耘,公司相继在福建、广东、北京、山东、辽宁、河南、安徽、江西、云南、浙江、四川、陕西、宁夏等省、自治区、直辖市及柬埔寨金边设立了三片马口铁罐、二片铝制易拉罐、铝瓶生产基地及饮料灌装服务基地共31个,目前已形成中国全覆盖,并以柬埔寨为起点,幅射东南亚地区的战略布局。凭借完备的制造服务实力和强大的质量控制能力,与红牛、养元、露露、银鹭、旺旺、欢乐家、泰奇、达利、雀巢、椰树、伊利、惠尔康;王老吉、康师傅、青岛啤酒、雪花啤酒、百威英博啤酒、巴克斯、可口可乐、百事可乐、喜力啤酒、燕京啤酒、蓝带啤酒、达利集团、嘉士伯啤酒、健力宝、生力啤酒、大窑、星巴克、Monster、宏宝莱、天地壹号、娃哈哈、元气森林、珠江啤酒、屈臣氏、GanzbergCambodia、Hanuman等国内外知名品牌建立了长期稳定的合作关系。我们秉承“创造健康快乐消费,共建人类美好生活”的使命,迎接工业主导时代向消费主权新时代转换的浪潮。以消费者为中心,以消费需求为导向,以个性化定制、柔性生产为特征,以开放、创新、兼容的姿态,拓展快消品产业链服务,融合和凝聚广大合作伙伴,共同打造快消品行业智慧增值型的综合服务平台。
• 发展进程: 公司前身为成立于1992年12月4日的升兴(福建)铁制品有限公司,1994年9月3日升兴(福建)铁制品有限公司更名为昇兴(福建)集团有限公司,2010年11月23日昇兴(福建)集团有限公司整体变更为昇兴集团股份有限公司。
• 商业规划: （一）主要业务、主要产品、主要客户公司主营业务是食品饮料包装容器的研发、设计、生产和销售及提供饮料灌装服务,主要产品为饮料罐和食品罐,包括三片罐、二片罐、铝瓶产品,为食品、饮料及啤酒行业企业提供从研发、设计、晒版、印刷、生产、配送、灌装、信息智能数据服务的一体化全方位服务。主要客户为国内知名食品、饮料、啤酒品牌企业,包括养元饮品、红牛、广药王老吉、银鹭集团、承德露露、青岛啤酒、百威啤酒、华润雪花、星巴克、魔爪、康师傅、百事可乐、可口可乐、锐澳、燕京啤酒、达利集团、嘉士伯、泰奇食品等。（二）主要经营模式公司遵循“与核心客户相互依存”的经营模式,积极维护和稳固核心客户的合作关系,通过一体化全方位的服务增强客户良好依存关系；同时,公司采取“贴进式”生产布局,不断完善和拓展生产布局,贴进核心客户的生产布局建立生产基地,以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求,最大程度地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力,增强拓展新客户的能力。公司力求打造具有竞争优势、完整的设计、采购、生产、销售体系,在供应链、生产布局、客户资源等方面已建立的强有力的竞争优势。公司采取集团统一采购模式,对主要原材料和辅料,公司统一进行供应商的选择与评定,并统一由集团与重要的供应商签订长期协议,根据各分子公司未来的生产任务分时分批进行主辅料采购。公司已经与国内马口铁、铝材等主要供应商结成长期战略合作关系,确保主要原材料的供应稳定。公司与主要核心客户保持稳定的长期战略合作关系,采取直接面向客户,进行营销的模式。公司采取“贴进式”生产布局,贴进核心客户的生产布局建立生产基地,以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求,最大程度地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力。同时,采取以销定产的生产模式,根据客户的具体需求量和自身产能分布情况分配生产任务、签订具体订单、安排生产,以保证公司产量与客户订单相匹配,避免出现产大于销的情况。1、概述报告期内,公司对外积极加大客户营销力度,稳步推进产品服务创新,提升客户服务能力,市场份额进一步提升,对内继续优化国内生产布局,持续推进精益管理和数字化转型,提升管理效率。在巩固国内业务的同时,公司积极拓展海外业务,稳步实施国际化发展战略。本报告期内公司实现营业收入71.30亿元,与上年基本持平；营业利润5.37亿元,同比增长34.96%；实现归属于上市公司股东净利润4.23亿元,较上年同期增长27.10%。（一）国内业务市场份额进一步提升,继续优化国内生产布局报告期内,公司积极加大客户营销力度,发挥公司规模优势,既有客户的市场占有率稳中有升,同时根据国内下游饮料啤酒行业需求结构变化的趋势,稳步推进产品服务创新,推出食品罐、精酿啤酒罐、数码定制罐等新产品,拓展新客户,客户结构持续优化,战略客户占比也有所提升,为后续良好运营打好基础。公司积极响应客户需求,并结合国内饮料啤酒市场需求区域变化,在严格控制边际资本开支前提下,重点通过调配国内制罐和灌装产能,继续优化国内生产布局,报告期内公司内江工厂、南宁工厂、二片罐印前中心等新工厂和项目相继完成建设投产,雅安工厂继2023年顺利投产后,2024年也陆续通过西南区域的大客户认证,成功实现slick330ml纤体罐量产。通过产能的优化布局,公司提升了对重点区域和重点客户的供应及服务能力。（二）积极拓展海外业务,稳步实施国际化发展战略国际化是公司重要的战略发展方向,公司在重点提升第一个海外工厂金边昇兴区域竞争能力的同时,也积极关注其他海外市场的发展机会。2024年8月,公司公告对外投资设立印度尼西亚子公司。该公司为公司与印度尼西亚当地合作伙伴合资设立的控股子公司,主要产品为食品罐。目前该项目厂房建设、设备安装、人员招聘正稳步推进,部分产线已安装完成可投入生产,预计2025年可全面投产。（三）持续推进精益管理,实现降本增效公司2024年度持续开展精益管理实施工作,围绕精益管理体系建设,重点关注优化生产流程、降低运营成本、提升资源利用率等目标,系统性地开展了精益管理体系基础框架的搭建工作,包括实施架构完善,章程建立、宣传造势、体系模块导入等工作,建立标准化实施体系并推行试点工厂验证,完成标准流程制定、精益管理工具引入及全员精益理念宣贯,初步实现管理效能与执行效率的双向提升,为后续全面深化精益管理、释放长效价值奠定坚实基础。全年共立项近80个项目,其中1/3以上项目超额完成指标。（四）以“双态建设”为核心,高效推进数字化转型建设,提升管理效率2024年,公司在ERP软件优化升级基础上,持续高效推进数字化转型建设。目前已全面上线电子档案系统、引入EHR与SRM,推动组织与业务系统的深度融合,确保业务流程在系统中有效落地,保障组织运行高效。为深化精益管理,昇兴云引入生产制造MOM系统,首期在中山公司试点实施,通过实时监控与数据分析优化生产调度,提升了生产效率与一次性良品率。在硬件建设方面,创新性地建设了模块化机房,突破传统机房建设耗时费力的局限,快速完成设备的预制与安装,大幅缩短建设周期。“双态建设”聚焦于“稳态”与“优态”的基础建设。为达成“稳态”目标,即确保系统稳定运行与业务运营的稳健,构建起涵盖SAP、OA、MES、MOM、桌面、网络、服务器等全方位的运维服务体系。为沉淀内部运维知识库,昇兴云自主研发ITSM系统,实现PC端与移动端全场景运维服务,使IT运维服务更规范化、体系化。为实现“优态”目标,即优化工作流程与提升管理效率,开展了创新优化项、报表清零计划、BPIT团队工作、“进一线”服务等系列工作。为助力集团海外市场统一化管理,完成金边公司ITS项目自主实施,同步推进印尼SAP项目,适配多语言界面与本地化报表。（五）持续推进技术研发与产品升级,助力企业可持续发展2024年技术研发团队坚持市场需求为导向、以技术创新为驱动,紧密围绕集团战略目标,持续推进技术研发与产品升级,并取得重要技术突破。通过持续的技术创新,不断提升了现有设备的生产性能,有效降低了事业部子公司的制罐成本,其中设备提速和改进升级项目已在多家子公司推广应用,取得了显著的预期效益。同时,技术研发团队开发了一款新型制罐核心设备,目前已完成设计并进入首个试验样机调试验收阶段,此举将进一步增强了集团的技术竞争力和经济效益。本年度共计完成3项重大新产品开发项目商业化落地,成果转化率100%。涵盖创新罐型和高端定制化产品,圆满完成降本增效、新市场拓展和利润增长的目标。2024年公司共获得18项专利,其中7项实用新型专利,3项外观专利,3项发明专利,5项软件著作。（六）深度契合数字化转型需求,构建智能化人力资源管理体系2024年,人力资源管理紧密围绕公司战略目标,以数字化转型为驱动,全面升级为“三支柱管理模式”,在组织效能、人才梯队建设、产教融合及知识传承四大领域取得显著成效。在组织效能方面,完成全集团“三定”标准化覆盖,实现动态岗位管理,并建成集团统一考勤平台,数字化管控覆盖率达100%。人才梯队建设成果突出,关键岗位培养储备36人,其中19人成功出库并任命；生产系统岗位技能认证通过144人,推动技能标准化提升；管培生项目引入23人,通过“导师制+个性化+项目制”培养模式全员达标；同时启动“学历提升工程”,惠及105名员工。产教融合方面,与东北大学、闽江学院等高校合作,通过课程共建、实习基地和科研转化“三位一体”模式,推动技术成果落地2项。知识传承上,构建三级传帮带体系,通过导师库、师徒结对和SOP视频制作,实现技能高效传承。