瑞凌股份 - 300154.SZ

主营业务：包括逆变焊割设备、焊接自动化系列产品和焊接材料配件类产品、精密钣金型材机加类结构件产品的研发、生产、销售和服务

经营范围：焊割设备、电源设备、自动化控制系统、配件及辅助设备的技术咨询、技术开发、技术转让、生产、加工及销售;经营进出口业务(按深贸管登证字第2003-1000号经营);金属切割及焊接设备制造;金属切割及焊接设备销售;五金产品批发;五金产品零售;金属材料制造;金属材料销售;金属链条及其他金属制品制造;金属链条及其他金属制品销售;非金属矿物制品制造;非金属矿及制品销售;实验分析仪器销售;特种设备销售。

深圳市瑞凌实业集团股份有限公司是一家持续专注于逆变焊割设备、焊接自动化系列产品、焊接配件、防护用品的研发、制造、销售及服务的国家高新技术企业。

公司成立于2003年,位于深圳市宝安区,为国内逆变焊割电源行业领先企业。

公司拥有瑞凌RILAND、锐龙RILON等多个品牌(品牌系列100多种型号产品)主营逆变直流手工弧焊机、逆变氩弧焊机、逆变气体保护焊机、逆变空气等离子切割机、手持激光焊机、机器人焊接系统集成、自动化焊接小车、数字化智能焊接设备、高效焊接系统、焊接和切割配件、焊接防护用品等产品。

公司产品具有优良的品质及较高的性价比,广泛运用于石油管道、化工、汽车、造船、钢构、锅炉、电建、核电、航空、军工、工业安装、桥梁建筑等行业。

公司于2010年12月在深圳证券交易所创业板成功上市(瑞凌股份:300154),成为行业首家上市公司,实现了与资本的成功对接。

目前拥有瑞凌国际(美国)、瑞凌欧洲(德国)、昆山瑞凌、金坛瑞凌、特兰德科技、珠海瑞凌、瑞凌投资公司、香港瑞凌、俪迈股份、瑞凌科技等分支机构,现正在向"国际一流的综合性焊接企业集团"战略目标稳步迈进。

（一）公司主营业务公司是一家技术驱动型企业,获得了“国家高新技术企业”称号,持续的技术创新是公司的核心竞争优势。

公司主营业务包括逆变焊割设备、焊接自动化系列产品、激光焊和焊接材料配件类产品、精密钣金型材机加类结构件产品的研发、生产、销售和服务。

其中,逆变焊割设备包括逆变直流手工弧焊机、逆变氩弧焊机、逆变半自动气体保护焊机、逆变等离子切割机等；焊接自动化系列产品包括焊接小车、数字化焊接设备、高效自动化焊接系统、行业特殊瓶颈焊接技术攻关及装备定制、机器人成套装备、机器人焊接系统集成及大型自动化焊接生产线、智慧工厂整体解决方案等；激光焊包括手持风冷和水冷激光焊接机、机器人激光焊、激光清洗机等；焊接材料配件类产品包括焊接材料、焊接和切割配件、焊接防护用品等；精密钣金型材机加类结构件产品包括商显铝边框系列产品、五金背板系列产品、精密钣金结构件系列产品等。

在焊接自动化/智能制造方面,公司依托产品、技术、应用经验、系统集成和项目管理等方面的优势,并通过整合各方资源,具备设计、建造大型机器人自动化焊接生产线的能力,可以为客户设计定制具有智能化、高度自动化及柔性化的焊接生产线及提供智慧工厂整体解决方案。

（二）公司经营模式1、研发模式公司研发包括现有产品改进、新产品研发、技术平台化与产品平台化。

公司坚持“自主创新为核心、产学研协同为支撑、市场需求为导向”的研发模式,围绕智能化、高效化、绿色化为核心技术发展主线,通过持续推动技术迭代与产品升级,产品结构逐步从焊接装备向自动化焊接生产线、智慧工厂整体解决方案综合服务延伸,稳步拓展业务边界,提升核心竞争力。

2、生产模式公司推行柔性生产模式,通用产品以计划与库存动态管理保障供应；定制产品按深度分级运营,深度定制按单全流程生产,浅度定制备货半成品、接单快速装配,兼顾交付效率与个性化需求。

3、供应链管理模式公司在材料采购方面,严格遵循质量优先的原则。

公司采用“多元化+战略协同”的供应链管理模式,保障供应稳定与成本可控。

核心原材料实行“主供应商+备选供应商”体系,基础材料与头部厂商签订长期供货协议锁定价格与供应；同步适配柔性生产模式,标准化产品按销售预测及库存动态安排生产,定制化产品按订单生产,同时建立关键原材料安全库存,跟踪价格波动,管控成本与供应风险。

4、销售模式公司采用“渠道分层覆盖+产品分类适配”的复合型销售模式,构建工业直销、通用流通、专业工具、电商新零售四大渠道体系,配套对应产品矩阵,实现渠道与产品精准适配,并结合柔性生产优化资源配置。

公司以渠道为核心,重点拓展工业直销渠道、巩固提升流通渠道、下沉工具渠道、推动传统电商与新媒体融合发展新零售渠道,针对新能源汽车、船舶等重点行业直销客户提供定制化项目方案与一站式解决方案,在保障市场广泛覆盖的同时,有效满足差异化需求,实现销售效率与客户满意度的双重提升。

5、服务模式公司建立客户分层服务体系,针对不同客户群体提供差异化、全流程专业服务。

经销及零售端客户,通过经销商提供标准化服务,并设立特约维修网点,实行全国联保,快速响应客户需求,提升服务覆盖与响应效率。

直销客户,提供定制化一站式解决方案。

售前提供方案咨询、工艺匹配、现场演示；售中协助安装调试、操作人员培训；售后通过400热线、区域服务网点及智能焊接云平台开展远程运维,实现故障预警、数据追溯,保障设备高效稳定运行。

（三）主要经营工作总结报告期内,公司实现营业收入50,429.02万元,较上年同期上升5.69%；实现利润总额4,931.82万元,较上年同期下降19.01%；实现归属于上市公司股东的净利润为4,022.05万元,较上年同期下降19.20%。

2026年半年度,公司根据焊接行业发展现状及未来发展方向,围绕公司发展战略,重点从以下几个方面开展工作：1、研发创新持续推进,核心技术攻关有序开展公司持续聚焦焊接领域关键技术瓶颈攻坚,稳步推进“天工”系列核心芯片迭代优化与场景验证,持续开展碳化硅功率器件适配逆变电源相关技术研究,稳步提升IGBT模块、控制芯片等核心元器件国产化应用水平。

工业机器人智能焊接、激光电弧复合焊接工艺研发持续推进,针对特种材料焊接、极端工况适配等难点持续开展试验攻关；同步跟进焊接行业标准动态,积极参与相关标准研讨工作,自主创新体系持续夯实。

2、国内外市场同步深耕,业务拓展稳步推进市场端坚持国内、国际双轮驱动布局。

国内渠道层面,深耕存量市场,持续优化经销商合作体系,推进客户与场景分层精细化运营,构建数字化工具、新零售模式,持续打通线上线下业务协同与融合；继续聚焦焊割装备技术创新与行业应用需求,持续提升产品性能和服务能力,赋能合作伙伴推动重点产业链市场拓展。

海外市场依托现有服务网络,落实新兴市场差异化拓展策略,推动整机产品与自动化成套方案对外输出,海外业务持续稳步拓展,持续提升海外品牌影响力。

3、绿色低碳布局稳步落地,可持续发展工作持续推进公司积极响应双碳与绿色制造相关政策要求,持续推广节能低碳焊接产品,持续优化产品能耗指标。

稳步推进产品碳足迹管理体系搭建,完善碳排放相关核算基础工作,跟进碳标识相关认证政策要求。

生产端持续优化环保生产工艺,面向下游客户输出低碳焊接解决方案,稳步推进全产业链绿色转型相关工作。

4、深化智能融合,持续推进数字化转型公司投资建设的高端装备智能制造产业园事项正在有序推进。

其中,厂房及办公楼等主体结构工程已全部封顶,室内装饰装修、建筑电气、给排水、电梯安装等分项工程正在开展施工。

智能焊接云平台持续迭代升级,深化AI焊缝跟踪、数字孪生、大数据等技术应用,拓展工业设备接入数量,推进与下游客户生产管理系统互联互通工作,持续完善焊接工序数字化闭环管理。

持续推动电商渠道与线下业务融合,探索新业态赋能制造业务提质增效。

5、内部管理不断优化,人才梯队持续搭建公司持续完善风险防控机制,优化供应链管理方案,加强关键元器件物料统筹管理,提升供应链韧性；持续梳理优化内部业务流程,强化内控体系落地执行,持续提升经营管理规范化水平。

人才建设方面持续推进复合型技术、数字化服务人才引育工作,完善人才管理配套机制,持续夯实组织与人才保障能力,应对外部市场波动带来的经营挑战。

深圳市瑞凌实业股份有限公司前身为深圳市瑞凌实业有限公司,成立于2003年6月25日,2009年5月28日改制为股份有限公司,股份有限公司注册资本(股本)为人民币7,275万元。

本公司的实际控制人为邱光先生。

瑞凌有限原由邱光、邱文共同出资,于2003年6月25日在深圳市工商行政管理局注册成立。

近日,公司完成了相应的工商变更登记手续,并取得了由深圳市市场监督管理局换发的营业执照和《变更(备案)通知书》(22105669505),具体核准变更(备案)事项如下,公司名称拟由“深圳市瑞凌实业股份有限公司”变更为“深圳市瑞凌实业集团股份有限公司”,英文名称拟由“SHENZHENRILANDINDUSTRYCO.,LTD.”变更为“SHENZHENRILANDINDUSTRYGROUPCO.,LTD.”,公司证券简称、证券代码保持不变。