主营业务：从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品的研发、生产与销售,并为客户提供包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等包装一体化深度服务
经营范围：一般经营项目:轻型环保包装制品、重型环保包装制品、包装材料、包装机械的技术开发及销售;一体化包装方案的技术开发;隐藏信息防伪技术的开发,特种标签材质的精密模切,智能卡终端读写设备的开发与销售;货物及技术进出口;纸制品休闲家居、办公用品、玩具用品的研发、生产和销售;自有房屋租赁、物业管理;检测技术研发、咨询;模具的研发、生产和销售(以上均不含法律、行政法规、国务院决定禁止及规定需前置审批项目)。许可经营项目:纸箱、木箱的生产及销售;无线射频标签、高新材料的研发与生产;包装装潢印刷品、其他印刷品印刷;从事普通货运;防霉剂的生产与销售。(具体以工商登记变更为准)
美盈森集团股份有限公司是利用高效设计,为世界500强及行业细分龙头提供包装一体化服务的全球包装行业领先企业。
包装美化生活,坚持绿色包装、智能制造、科技创新、环保节能、可持续发展理念,通过包装帮助客户促进产品销售,提升客户产品品牌美誉度,降低综合包装成本,通过包装实现产品溯源和防伪,助力包装产业整体水平的持续提升,为推动新质生产力发展和中国经济高质量发展贡献力量。
为客户创造价值,为社会做出贡献,并持续夯实“奋斗、价值创造与分享”的企业文化。
1、公司主要业务、产品及用途公司主要从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品的研发、生产与销售,并为客户提供包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等包装一体化深度服务。
公司的主要产品为轻型包装产品、重型包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品,其中轻型包装产品为轻型瓦楞包装产品和精品包装产品,重型包装产品包括重型瓦楞包装产品和重型复合包装产品,电子功能材料模切产品是为高端消费类电子客户提供缓冲垫片减震泡棉、粘贴胶带、保护膜、防尘网布、导电绝缘膜等电子功能材料模切产品。
公司主要客户覆盖消费电子、家具家居、家用电器、汽车及新能源汽车产业链、电动手提式工具、白酒、医疗用品、食品饮料、电商物流、快递速运等多个行业。
2、公司主要业务模式公司始终以市场为驱动、以顾客需求为导向,于业内率先提出并构建了包装一体化服务模式,并通过持续的创新、优化和提升,不断夯实和完善了公司包装一体化服务模式,致力于成为国际领先的包装一体化综合服务商。
包装一体化服务是指由包装供应商完成客户产品包装相关的所有环节,即除了提供包装产品,还提供包装产品设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业等服务。
作为包装一体化服务供应商,公司兼具传统包装产品生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商的特点,从降低成本、提高效率、增加价值三方面切入,为客户提供包装产品与服务。
通过包装一体化服务模式,公司与众多世界知名企业和国内外细分行业龙头企业建立了深度合作关系,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
3、报告期主要业绩驱动因素2025年,面对复杂多变的外部环境,公司从市场拓展、管理精进和文化赋能等方面下功夫,在压力和挑战中稳住了基本盘,但国内业务承压;关键客户合作持续深化,海外业务快速增长,保障公司稳健发展。
市场端:深化“以客户为中心”理念,全力满足客户需求,整合全球服务网络与研发制造优势,确保品质与及时交付,实现海外客户服务的深度与广度的进一步提升,同时在新客户拓展方面取得一定成绩;管理端:完善“集体决策、充分授权、责任压实、监督强化”机制,并通过深化“集团高管一对一挂点”机制,赋能子公司改善经营效益。
文化端:通过实实在在的激励案例,持续锻造“奋斗、价值创造与分享”的企业文化,让企业文化深入人心,激发组织效能。
此外,报告期内公司租金收入及政府补助同比减少2,484.28万元,投资性房地产公允价值变动产生的损失同比减少2,896.27万元,对经营成果产生了一定影响。
2025年,公司实现营业收入397,048.52万元,同比减少0.92%;营业成本294,219.93万元,同比增加0.16%;归属于上市公司股东的净利润26,093.82万元,同比减少7.34%;扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润26,860.66万元,同比减少9.85%。
4、2025年公司主要工作情况(1)持续深化包装主业发展,助力新质生产力提升1)巩固现有客户,开发新客户报告期内,公司始终坚持以客户为中心,以“五个满意度”作为价值导向,持续提升客户服务质量。
深度挖掘高端客户潜力,同时积极拓展世界级企业客户及国内外细分行业龙头企业,抓住海外市场新机遇,进一步做强包装主业,实现公司稳健发展。
2)巩固美盈森“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”的发展成果坚持“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”战略,稳步扩充海外产能,全球化服务能力显著提升,为客户提供了高效、精准的全球服务支持。
报告期内,公司国内基地业绩阶段性承压,但持续为海外工厂输出专业人才;海外工厂本地化管理持续提升,管理成本进一步下降;墨西哥新工厂的投产推动北美客户端到端服务能力加强,实现服务提升,满足客户需求。
公司海外业务持续快速增长,为公司稳健发展作出重要贡献,同时为未来业务增长奠定基础。
3)深化成本管控,夯实高质量发展根基报告期内,通过严格预算执行、库存精细化管理及产能布局优化等措施,提升公司资源的利用率。
同时,公司以艰苦奋斗精神重构成本哲学,“该省的省,该花的花”,将节约下来的资金投入到研发关键领域和销售支持,AI技术平台取得知识产权,战略级新客户开发迎来突破性进展。
4)加强技术创新,持续增强核心竞争力报告期内,公司主动优化研发资源配置,将研发资源聚焦投入在新技术、新材料等方面,同时通过设立研发设计奖项等措施,激发团队创新活力,推动新技术、新设计在产品中的应用,进一步增强核心竞争力。
截至报告期末,公司及子公司共拥有国家专利909项,其中发明专利175项,是47项国家/行业包装标准的主要起草或参与起草单位,专利和标准数量位居行业前列。
公司创意实力继续获得国际认可,报告期内,公司创意设计团队荣获3金3银共6项缪斯设计奖(MUSEDesignAwards)。
公司还积极探索AI技术应用,提升研发设计效率。
2025年2月,《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书。
2025年3月,《美盈森智盒AI助手平台系统》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书,截至报告期末,公司及子公司共拥有软件著作权9项。
(2)报告期内,公司继续推动蛋白粉、植物蛋白肉、月饼等大健康产业相关产品的市场推广工作。
(3)加强人才梯队建设,将“人才培养”作为“一把手工程”人才是公司发展的核心动力。
报告期内,公司围绕“汇聚精华”的人才战略,以因才施策为原则,构建差异化的人才识别与培养体系,着力挖掘员工多元潜力,推动人才与岗位、能力与责任的有效匹配。
在培养机制上,公司持续优化人才选拔与培育体系。
应届生“金种子”计划进一步深化,根据员工专业背景、发展意愿与能力特点,制定个性化培养路径,并匹配相应的岗位实践机会。
同时,公司通过“云端学习平台”与内部经验分享机制,为员工提供持续学习的资源保障,支持员工在职业发展中的多元成长。
在资源配置上,公司加大对人才培养的资源投入。
各子公司、各部门将人才培养纳入核心工作范畴,在时间安排、项目参与、培训资源等方面向重点培养对象倾斜,确保有潜力的员工能够获得充分的锻炼机会和发展支持。
人才培养不仅是“工作事项”,更是组织进化的第一战略变量,公司把人才培养作为各子公司、各部门“一把手”核心重要职责,将人才培养与业绩创造放在同等重要高度,并通过公开信、会议宣导讨论等方式,将公司意志贯彻到各部门、各子公司。
(4)优化内部管理,提升治理水平深化“集体决策、充分授权、压实责任、强化监督”的管理机制,在持续强化责任担当的过程中,不断提升应对市场变化的专业能力。
持续践行“奋斗、价值创造与分享”的企业文化,为公司价值创造作出贡献的员工获得了更多的尊重与回报,进一步打造公司与员工利益共同体的新发展格局。
对外,干部带头强化学习,引领团队协作开拓市场;对内,各部门接纳批评建议、明确目标,形成良性竞争与协同发展的良好氛围。
同时,公司坚持任人唯贤,为有能力、有抱负的员工搭建成长平台,助力团队持续进步;在业务保障方面,公司推动非业务部门主动响应,聚焦生产与销售一线核心需求,减少非业务性事务干扰,让一线业务部门能集中精力攻坚市场,切实以“大后方”的坚实支撑赋能前端业务。
在团队赋能层面,公司进一步深化“集团高管一对一挂点”机制,通过深入一线业务,精准解决业务执行卡点,助力新客户服务与子公司经营改善。
该机制在推动跨部门、跨区域协作方面持续发挥实效,促进了知识与经验在组织内有效流动。
(5)积极回馈股东,重视投资回报公司高度重视股东利益,积极响应政策号召,结合经营业绩与未分配利润情况,制定了积极的分红方案。
2025年,公司共计派发现金红利3.02亿元(含税),以实际行动回馈全体股东。
(6)积极推动金之彩收购纠纷的解决报告期内,公司继续高度重视金之彩收购纠纷问题,积极推动相关事宜的妥善解决,以维护公司利益。
2026年3月17日,公司收到深圳国际仲裁院出具的《裁决书》【(2018)深仲裁字第2269号】,裁决深圳金之彩原股东欧阳宣、新天地连带向公司支付违约金、律师费、保全费、保全担保费、仲裁费等合计30,275,390元;裁决公司向欧阳宣支付律师费150,000元。
前述裁决是公司推动金之彩收购纠纷问题解决取得的重要进展。
公司由深圳市美盈森环保包装技术有限公司整体变更设立,即按照美盈森技术截至2007年6月30日经审计的净资产133,868,499.89元整体折股为133,800,000股(余额68,499.89元转作股份公司资本公积金),由王海鹏等24名自然人股东作为发起人,以发起方式设立股份有限公司。
2007年9月25日,公司在深圳市工商行政管理局完成工商变更登记,并领取了注册号为440306102876659的《企业法人营业执照》。
公司名称由“深圳市美盈森环保科技股份有限公司”变更为“美盈森集团股份有限公司”,英文名称由:“ShenzhenMYSEnvironmentalProtection&TechnologyCompanyLtd.”变更为“MYSGROUPCO.,LTD.”。