主营业务：能源投资、开发与管理,从事的主要业务包括风力发电、太阳能发电等
经营范围：许可项目:发电业务、输电业务、供(配)电业务;代理记账。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:电气设备修理;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;环保咨询服务;风力发电技术服务;太阳能发电技术服务;节能管理服务;储能技术服务;新兴能源技术研发;货物进出口;租赁服务(不含许可类租赁服务);会议及展览服务;化工产品销售(不含许可类化工产品);建筑材料销售;非居住房地产租赁;财务咨询;税务服务;企业总部管理;自有资金投资的资产管理服务;电子(气)物理设备及其他电子设备制造。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
龙源电力集团股份有限公司成立于1993年,当时隶属国家能源部,后历经电力部、国家电力公司、中国国电集团公司,现隶属于国家能源集团。
2009年,在香港主板成功上市,被誉为“中国新能源第一股”。
2022年正式在A股上市,成为国内首单H股新能源发电央企回归A股、首单五大发电集团新能源企业登陆A股资本市场、首单同步实施换股吸收合并、资产出售和资产购买项目。
龙源电力是中国最早开发风电的专业化公司,率先开拓了我国海上、低风速、高海拔等风电领域,率先实现我国风电“走出去”,不断引领行业发展和技术进步。
自2015年以来,持续保持世界第一大风电运营商地位。
目前,龙源电力已成为一家以开发运营新能源为主的大型综合性发电集团,拥有风电、光伏、生物质、潮汐、地热和火电等电源项目,构建了业内领先的新能源工程咨询设计、前期开发、发展研究、行业公共服务、碳资产开发管理、职业培训、网络安全等十大技术服务体系,业务分布于国内32个省区市以及加拿大、南非、乌克兰等国家,为全球能源绿色低碳发展和可再生能源利用做出积极贡献。
公司先后荣获“全国文明单位”“最具品牌价值上市公司奖”“最具影响力上市公司”“最佳公司治理上市公司”和“‘十三五’最具投资价值上市公司”等荣誉,连续9年被评为“全球新能源500强”企业,并摘得中华全国总工会授予企事业单位的最高荣誉“全国五一劳动奖状”。
龙源电力坚持以“四个革命、一个合作”能源安全战略为指导,深入贯彻落实国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略,始终以“奉献清洁能源、建设美丽中国”为己任,致力于建设成为具有全球竞争力的世界一流新能源公司,为我国实现碳达峰、碳中和目标贡献力量。
(一)行业经营环境2026年上半年,正值我国“十五五”规划开局起步阶段,电力行业整体运行平稳,绿色转型进程持续深化。
需求端,全社会用电量保持稳步增长,工业用电随经济修复持续回暖,算力数据中心、新能源充换电等新兴业态贡献核心用电增量,全国电力供需总体呈平衡态势。
供给端,新能源装机维持高增态势,电网基建投资提速落地,特高压、智能配网建设有序推进。
电力市场化改革不断深化,容量电价机制逐步完善,市场化交易占比稳步提升,电价水平整体企稳,新型电力系统建设扎实推进。
根据国家能源局及中国电力企业联合会统计数据,2026年上半年,全国全社会用电量50,999亿千瓦时,同比增长5.3%；规模以上工业发电量为47,501亿千瓦时,同比增长3.5%。
2026年上半年,全国可再生能源新增装机1.17亿千瓦,占全部新增装机的73.9%,其中,风电新增并网3,862万千瓦,太阳能发电新增并网7,207万千瓦。
截至2026年6月30日,全国可再生能源装机达到24.55亿千瓦,同比增长13.7%,约占我国总装机的60.7%。
全国风电装机6.79亿千瓦,同比增长18.5%,太阳能发电装机12.74亿千瓦,同比增长15.8%。
2026年上半年,全国发电设备累计平均利用小时为1,392小时,比上年同期降低113小时,其中并网风电917小时,比上年同期降低170小时；太阳能发电527小时,比上年同期降低33小时。
（二）行业政策环境1.全国统一电力市场体系加速构建,市场化改革纵深推进2026年1月,国家发展和改革委员会、国家能源局联合印发《关于完善发电侧容量电价机制的通知》,进一步完善发电侧容量电价机制,推动容量电价与电力现货市场、辅助服务市场有效衔接,引导发电企业合理投资,保障电力系统容量充裕度与安全可靠供应。
该政策有助于稳定发电企业收益预期,促进煤电向基础保障性和系统调节性电源转型,同时为新能源大规模并网提供系统支撑。
2026年2月,国务院办公厅印发《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》,对全国统一电力市场建设作出系统性部署,明确市场建设目标、重点任务和保障措施。
文件强调要统一市场规则、统一交易品种、统一技术标准,推动多层次市场协同运行,充分发挥市场在电力资源配置中的决定性作用。
该政策标志着我国电力市场化改革进入深水区,有利于促进新能源消纳、提升电力系统运行效率,为新能源企业参与市场竞争创造更加公平、透明的制度环境。
2.“双碳”目标引领绿色转型,可再生能源发展机制持续完善2026年4月,国家能源局、国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部等四部委联合印发《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》的通知,推动人工智能技术与能源产业深度融合,促进能源生产、传输、消费全链条智能化升级。
行动方案将加速新能源场站智能化运维、功率预测及调度优化,提升新能源发电效率和消纳水平,为新能源企业数字化转型和降本增效提供技术路径和政策支撑。
2026年4月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《碳达峰碳中和综合评价考核办法》,将碳排放总量和强度、非化石能源消费占比、新增用电量中清洁能源电量占比等关键指标纳入各地政府政绩考核体系。
该办法对煤电形成强约束,推动高载能行业绿电消费刚性需求持续增加,进一步夯实新能源在能源结构中的主体地位,为新能源企业拓展市场空间、提升绿色电力价值创造有利条件。
2026年6月,国家发展和改革委员会、国家能源局、财政部、国家林业和草原局等四部委联合印发《可再生能源消费最低比重目标和可再生能源电力消纳责任权重制度实施办法》,明确各地区可再生能源电力消纳责任权重,建立刚性约束与激励约束相结合的消纳机制。
该办法将压实地方政府和重点用能单位消纳责任,扩大绿电消费需求,为新能源发电企业提供稳定的市场空间和消纳保障。
2026年6月,国家发展和改革委员会、国家能源局联合印发《新型能源体系建设“十五五”规划》,明确2030年初步建成清洁低碳、安全高效的新型能源体系,提出非化石能源消费比重提升至25%、风光装机占比超50%的核心目标。
规划统筹新能源大基地与分布式项目建设,配套电网升级、储能配套、市场化改革等支撑举措,推动传统能源清洁替代,构建多能互补的新型能源供给格局。
通过完善消纳保障机制、健全绿电交易体系,有效缓解弃风弃光难题,稳定项目投资收益,同时带动储能、智能电网等配套产业协同发展,全面助推新能源高质量扩容与产业升级。
3.绿电消费与价值实现机制创新突破,新能源环境价值加速释放2026年5月,国家发展和改革委员会、国家能源局联合印发《关于有序推动多用户绿电直连发展有关事项的通知》,明确多用户绿电直连的实施路径、技术标准和交易机制,支持新能源企业通过专用线路向多个用户直接供电。
该政策创新绿电消纳模式,降低新能源企业交易成本和中间环节损耗,提升绿电供应效率和价格竞争力,为新能源企业开拓多元化消纳渠道、增强市场化经营能力提供新路径。
2026年6月,国家发展和改革委员会、国家能源局、生态环境部、国家统计局、国家数据局五部门联合印发《非化石能源电力消费核算指南（试行）》,统一规范非化石能源电力消费的核算方法、数据来源和统计口径,为各地区、各行业准确核算非化石能源电力消费提供技术依据。
该指南有助于提升绿电消费数据的可信度和可比性,推动绿电消费信息披露标准化,增强新能源电力的环境价值认可度和市场竞争力。
2026年6月,国家能源局综合司发布《关于组织推进非公共电网可再生能源发电项目绿证核发的通知》,明确非公共电网可再生能源发电项目绿证核发的申请条件、审核流程和管理要求,扩大绿证覆盖范围。
该政策将绿证机制延伸至分布式、离网等非公共电网项目,进一步完善绿证市场供给体系,为新能源企业全面实现绿色电力环境价值提供制度保障。
(三)公司业务回顾2026年上半年,本集团深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,牢固树立和践行正确政绩观,立足国家“双碳”战略和“十五五”开局起步关键节点,实施提质增效专项行动和“开局年”七大攻坚行动,全力应对复杂变化的内外部环境,坚持存量增效、增量做优,有力推动各项工作取得积极成效。
2026年上半年,本集团新增新能源控股装机容量397.27兆瓦,其中新增风电控股装机容量340.95兆瓦、太阳能控股装机容量56.32兆瓦。
截至2026年6月30日,本集团控股装机容量为46,391.56兆瓦,其中风电32,488.32兆瓦,太阳能13,897.14兆瓦,其他可再生能源6.10兆瓦。
本集团2026年上半年累计完成发电量38,782,781兆瓦时,其中风电发电量31,267,449兆瓦时,同比下降6.67%；太阳能发电量7,512,678兆瓦时,同比增长22.22%。
1.筑牢安全防线,提升运维效能2026年上半年,本集团统筹推进安全生产管理体系建设和治本攻坚三年行动,制定全员安全生产履责清单。
深化“三三三”安全保障体系,组建安全环保监察中心,推动现场检查与视频监察常态化、数智化、实效化,以全覆盖远程监察压实全链条安全管控。
统筹完善风光储及海外项目全链条管理制度,进一步厘清权责边界,填补储能项目运维管理制度空白,补齐特种作业制度短板,不断夯实精细化管理根基。
安全防线全面筑牢,专项督查隐患全量闭环整改,重大节点保电落实“五到位”机制,“学安规、反违章、保人身”全员覆盖增强安全意识与履职能力。
成功应对多轮强降雨及台风侵袭,第一时间专项部署,及时预警和响应。
设备责任制全面压实推动场站无人少人值守,防洪度汛实现隐患动态清零,重大隐患全部闭环。
精耕设备治理,开展多维度设备专项整治,精准溯源故障规律,设备运维效能和生产精益管理水平显著提升。
提速数智建设,全力推进场站智能化建设,深度融合智能电站建设与生产管控系统,实现多模态数据接入、空天地一体化巡检及全方位动态监测,达成监盘、安防、巡检、分析、业务五大场景智能化替代。
功率预测大模型融合准确率持续提升,新能源发电效能与安全运行水平显著增强。
2026年上半年,本集团累计完成发电量38,782,781兆瓦时,同比下降2.19%,其中风电发电量31,267,449兆瓦时,同比下降6.67%；太阳能发电量7,512,678兆瓦时,同比增长22.22%。
风电平均利用小时数为982小时,较2025年同期下降120小时,主要原因为本集团部分大容量项目所在区域风资源水平同比下降、限电有所增加,平均风速较上年同期下降0.19米/秒。
本集团风电利用小时较行业平均利用小时高65小时。
2.深化前期管控,拓展业态布局2026年上半年,本集团精准务实抓发展,量质并重释放发展动能,依托国家能源集团一体化资源优势,全面推进内部协同合作,坚持合作开发与自主开发相结合。
全力攻坚大基地项目,甘肃巴丹吉林基地项目中的250万千瓦风电项目取得核准；加快推动海上项目开发,海南CZ16场址200万千瓦、江苏大丰40万千瓦和江苏如东15万千瓦海上风电项目取得核准,成功竞得江苏蒋家沙风光同场52万千瓦海上光伏项目开发指标；紧跟新业态开发步伐,筹划算电协同项目,把握绿电直连政策突破,合理布局分布式和零碳园区,择优推进储能项目,梯次培育绿电制氢制氨等非电利用渠道,不断培育发展新动能。
深化前期管控,严格核算项目可行性,充分开展投资项目前期论证,强化实地调研核查,对场址边界、土地权属、生态红线等关键约束条件进行现场核实,建立“双人核查+交叉复核+三级校审”机制,从源头提升论证的科学性与前瞻性,保障项目合规及收益水平。
2026年上半年,本集团累计取得开发指标3,377兆瓦,其中风电2,220兆瓦、太阳能1,157兆瓦,新签订开发协议752.1兆瓦,其中风电750兆瓦、太阳能2.1兆瓦,均位于资源较好地区。
3.强化全周期管控,提升工程质效2026年上半年,本集团聚力项目攻坚,深化“124+N”全生命周期成本管控,工程管理提质创优。
落实全流程监管,围绕关键环节实施节点化、清单式管控,对计划开工项目实行“一项目一方案”超前谋划；统筹监理长协、主要设备采购排产供应,全面推广“两图四表”并嵌入现场与系统管理全流程,动态跟踪项目进度与前期手续、招标采购、设计审查、质检验收相协同。
精进造价管理,有序推进工程造价相关管理及激励制度建设,夯实造价管控制度根基；完善造价动态管控机制,推进造价管控平台开发迭代,健全投资、工程、采购、财务协同联动机制。
深耕质量管理,紧扣“三优两好”建设标准,完善工程管理制度,搭建新能源标准化体系,严格工艺标准与工序验收,确保项目高质量投产。
遴选培育重点标杆项目,打造生态友好和效益兼具的美丽电站。
本集团所属山东龙源龙王沟300兆瓦复合农业光伏发电项目获评“2025年度电力建设四星级智慧工地典型案例”、“2026年度工程建设项目设计水平评价三等成果”；天津滨海新区龙源海晶盐光互补项目获评“2026年新能源技术成果二等奖”。
2026年上半年,本集团加快大基地及海上风电项目建设,宁夏腾格里基地2,500兆瓦风电项目全面开工,海南东方CZ8海上风电项目（500兆瓦）累计并网168兆瓦,上半年累计新增新能源控股装机容量397.27兆瓦,其中风电340.95兆瓦、太阳能56.32兆瓦。
截至2026年6月30日,本集团控股装机容量为46,391.56兆瓦,其中风电32,488.32兆瓦,太阳能13,897.14兆瓦,其他可再生能源6.10兆瓦。
4.强化策略引领,提升经营效益2026年上半年,本集团坚持“量价双优、效益为先”的营销策略,推进产销协同,提升交易能力。
建成营销辅助决策系统,整合新能源出力、市场供需、电价走势多维数据,有力支撑营销业务高效开展。
统筹中长期、现货和辅助服务市场,紧抓年度交易签约,有效锁定基本盘；依托国家能源集团火电资源,研究新能源与火电协同交易,争取通过合同转让、发电权置换等交易灵活调整中长期持仓,优化合约曲线,对冲现货价格波动风险；落实各品种市场动态增收策略,形成可操作、可执行的具体措施。
摸排市场政策、交易规则及交易态势,研判中长期持仓风险,建立风险防控机制。
2026年上半年,本集团风电平均上网电价人民币457元/兆瓦时(含增值税),较2025年同期风电平均上网电价人民币477元/兆瓦时(含增值税)减少人民币20元/兆瓦时。
主要是由于风电市场交易竞争加剧、无补贴项目增加导致。
太阳能平均上网电价人民币308元/兆瓦时(含增值税),与上年同期基本持平。
5.健全碳业务体系,提升行业影响力2026年上半年,本集团坚持资源整合与价值创造协同,打造世界一流碳业务专业化服务平台,夯实全链条碳服务能力。
高质量编制平台建设方案,优化组织架构,健全碳业务制度体系,配强人才队伍,扎实推进专业化服务平台建设。
高质量开展碳足迹研究工作,提升市场化交易服务质效,稳步推进碳中和、碳足迹咨询项目,服务国家重大工程,实现风电和储能等多类型产品的碳足迹试点测算。
上半年完成绿电交易35.9亿千瓦时,交易绿证135.7万张。
2026年上半年,本集团积极参与全国温室气体自愿减排市场建设,参加中电联组织的“新一轮国家自主贡献（NDC）目标下全国碳市场关键机制”研讨,受邀参与中国环境出版集团与上海环境能源交易所《碳路者——中国企业碳交易实战》著作编写,持续提升行业影响力；参与国家标准《基于项目的温室气体减排量评估技术规范二氧化碳捕集、利用与封存项目》的起草与发布,推动CCUS项目减排量准确核算与科学评估。
6.强化创新驱动,激发内生活力2026年上半年,本集团深入推进“1234”科技创新方略,以创新为引擎,构建双驱创新机制,建立覆盖新能源全生命周期的技术支撑体系。
推进国家级重大科技攻关任务,系统谋划多领域协同创新发展路径。
国家“两重”项目“大型风光基地电氢协同混合电解水制氢合成氨系统集成及工程示范”、国家重点研发计划“多场景风电场规划设计关键技术及软件开发”、智能电网国家重点专项“多类构网型设备接入下省级送端电力系统安全高效运行示范工程”稳步推进。
“火电碳数据‘采-存-算-管-易’全流程协同管控技术及应用”“集团级新能源投建营一体化分析与应用示范项目”2项重要成果经中国电机工程学会鉴定整体达国际领先水平。
本集团在数智化建设上持续发力,持续推进大模型建设研发和迭代升级,集聚场景规模效能。
高效有序推进风电行业高质量数据集建设工作,推动构建“以模引数,用数赋模”双向赋能良性机制,积极参与国家能源局“人工智能+”高价值场景建设工作,“擎源”大模型10大场景、31个智能体在超2.3万台风光设备应用。
“风电行业生产运营高质量数据集建设与应用”入选工信部发布的《2025年人工智能应用典型案例》,“擎源大模型赋能风电智能感知与生产运营实践”入选中电联发布的《“智能赋电创变未来”人工智能+能源电力应用推广案例》,公司风电智能感知与生产运营场景入选国资委“百业智景”中央企业人工智能战略性高价值场景。
2026年上半年,本集团授权发明专利22件、实用新型专利26件,发布国标行标9项,创历年新高。
7.压降资金成本,筑牢资金安全屏障2026年上半年,国内宏观流动性保持合理充裕,持续实施适度宽松的货币政策,市场资金面总体宽松,短端利率中枢总体下移,超短期融资券、短期融资券等债务融资工具发行成本整体处于近年相对低位,为优质市场主体开展低成本融资创造有利条件。
在此市场环境下,公司抢抓有利融资窗口,持续优化债务融资结构,稳步压降综合融资成本,有效保障日常经营及项目建设资金需求。
2026年上半年,公司共计发行超短期融资券11期,发行规模合计238亿元,发行利率区间为1.32%-1.55%,平均发行利率1.45%,较市场同评级主体同期发行利率保持优势。
同时,公司持续推进债务融资工具多元化布局,积极做好短期融资券、中期票据及绿色中期票据等品种的储备与发行工作,进一步拓宽融资渠道,优化期限结构,降低集中兑付压力。
8.稳步建设境外平台,夯实海外发展基础2026年上半年,本集团锚定世界一流国际化新能源领军企业发展目标,境外绿色能源投资运营平台建设全面步入正轨。
紧跟国际新能源市场发展趋势,持续健全国际化发展体系,深耕平台搭建、制度完善、人才培育一体化建设模式,常态化开展骨干轮训与海外属地人才培育,不断夯实国际化发展顶层设计、制度保障与人才支撑根基。
高质量推进境外新能源开发业务,聚焦年度境外遴选考核目标精准攻坚,沙特220万千瓦风电项目顺利通过遴选、300万千瓦独立储能项目通过资格审查,埃及100万千瓦风电项目、50万千瓦光伏项目稳步有序推进。
持续深化中国南非能源战略合作,落地落实南非国家电力公司（Eskom）合作备忘录各项举措,稳步推进联合培训中心建设与属地技术赋能。
积极响应国家能源局号召,成功举办APEC亚太清洁能源高级研修班,持续为亚太清洁能源合作发展贡献中国方案,研修成效获得各APEC经济体代表广泛认可。
当前,本集团境外项目梯次接续、滚动发展的储备格局持续稳固,依托成熟完备的境外平台体系赋能海外业务提质增效,为企业国际化高质量发展夯实坚实基础、积蓄强劲动能。
(四)下半年工作计划下半年本集团将锚定全年任务,真抓实干、攻坚奋进,高效做好各项工作,确保高质量完成全年目标,为“十五五”高质量发展夯实根基。
（1）从严从实抓安全,着力强化风险防控能力坚持“从零开始、向零奋斗”,协同推进本质安全提级、合规环保提质,确保治本攻坚三年行动圆满收官,以新安全格局保障新发展格局。
深化体系运行,推动本质安全提级,推进体系融合,提升监管质效,筑牢基建防线；深化风险防控,推动合规环保提质,抓好体系搭建,抓好风险预警,抓好专项排查。
（2）精准务实抓发展,着力增强增量做优动力切实增强机遇意识、危机意识、争先意识,协同推进资源获取攻坚、项目建设提效、开发模式拓展,实现更高质量、更高效率、更可持续的发展。
在战略布局和资源获取上协同发力,大基地项目梯次推进,海上风电开发实行“一省一策”,海外业务坚持“一核发展、四轮驱动、五域布局”发展战略；在项目质量和建设进度上协同发力,突出进度攻坚,突出质量创优；在系统管理和开发模式上协同发力,强化统筹协同,强化科学布局。
（3）提质增效抓存量,着力挖掘价值创造潜力以产销协同拓增收、精益管控降成本为主线,统筹推进量价双优和全链降本,全力推动存量资产效益最大化。
聚焦产销协同增收创效,强化设备精益治理,强化精准交易能力,强化绿色价值创造；聚焦成本管控降本提效,深化资金资本布局,深化全链条提质控费。
（4）聚力攻关抓创新,着力提升科技支撑实力建强双驱创新机制,锚定三个需求导向,更好发挥科技创新主体作用,以高水平科技创新培育新质生产力。
高标准谋划技术创新,紧盯核心技术攻坚,紧盯重点项目落地,紧盯创新成果孵化转化；高质量推进数智赋能,加快数据要素流通,加快大模型应用,加快智能场站建设,加快人工智能+场景应用。
（5）先立后破推改革,着力激活内生发展活力紧扣国资国企改革新要求,深入落实“管理强化年”部署,统筹推进治理提效、平台赋能,以改革破局增动能、释活力。
持续加强企业治理,抓实体系提级,抓实考核赋能,抓实对标管理,抓实资本运作；持续建强平台支撑,建强碳业务专业化服务平台,建强境外绿色能源投资运营平台。
（6）强根铸魂抓党建,着力凝聚干事创业合力深入学习贯彻习近平党建思想,认真落实全国国企党建会召开10周年系列部署,以高质量党建引领保障本集团高质量发展。
强化思想政治引领,把党的政治建设放在首位,把全面从严治党贯穿始终；营造干事担当氛围,锻造过硬干部人才队伍,夯实党的基层组织基础。
1993年1月,龙源电力技术开发公司成立,公司成立之初隶属于能源部,主要从事节能技术、环保技术及新能源技术的研发。
1994年,公司更名为龙源电力集团公司,隶属于原电力工业部,主要从事电力系统的技术开发、改进及销售有关设备。
1996年,龙源电力集团公司无偿划转到当时新成立的国家电力公司旗下。
1999年,隶属于原国家电力公司的龙源电力集团公司、中能电力科技开发公司和中国福霖风能开发公司进行重组,重组后中能科技开发公司和中国福霖风能开发公司作为龙源集团的子公司存在。
2002年,电力体制改革后,龙源电力集团公司成为中国国电集团公司的全资控股公司。
2007年9月,龙源电力风电装机容量突破100万千瓦,成为国内超过100万千瓦的风电企业。
2008年8月,龙源电力风电装机容量突破200万千瓦。
2009年7月9日,经国务院国资委批准,整体重组改制为龙源电力集团股份有限公司。
2009年12月10日,公司在香港联合交易所主板成功上市,股份代号:00916,简称:龙源电力。
2010年5月27日,公司在香港召开股东周年大会。
2010年9月,龙源电力在江苏如东建成潮间带试验风电场。
2010年10月,龙源电力风电装机容量突500万千瓦。
2011年5月10日,龙源来安风电场(20万千瓦)项目竣工投产仪式在安徽省来安县举行,这标志着本公司国首座大型低风速风电场正式建成投产。
2011年7月13日,公司所属龙源加拿大可再生能源公司与加拿大梅兰克森电力公司在北京签署加拿大风电项目股权收购协议。
该项目也是国电集团在海外实际投资的一个新能源项目,这对公司实施"走出去"战略具有里程碑的意义。
2011年11月23日,龙源江苏如东海上(潮间带)150MW示范风电场一期工程99.3兆瓦投产发电,至此公司在如东县建成了全国大规模的海上风电场,总计装机容量达到131.3MW。
2012年12月,龙源电力风电装机容量突破1000万千瓦。
2013年10月,龙源电力成功中标南非2个风电项目24.45万千瓦。
2013年11月,龙源电力在西藏那曲建成世界海拔最高风电场-龙源西藏那曲高海拔试验风电场。
2014年11月,龙源电力首个海外项目-加拿大9.91万千瓦风电场实现投产发电。
这是国有电力企业在海外自主开发、自主建设、自主运营的首个风电项目。
2014年12月,龙源电力在江苏如东建成亚洲海上风电场,装机容量34.4万千瓦。
2015年12月,龙源电力在福建南日岛单体40万千瓦近海风电项目4台样机并网发电。
2015年12月,龙源电力风电装机容量突破1500万千瓦,成为全球风电运营商。
2016年9月,龙源电力南非德阿风电项目首台风机顺利完成吊装;同月,龙源电力一次性开工建设规模大的陆上风电项目--河北围场棋新30万千瓦风电项目。
2017年6月,龙源电力成功吊装世界首座分体式220kV海上升压站。
2017年10月,龙源电力福建莆田南日岛顺利完成世界首根"植入式"嵌岩单桩基础施工。
2017年11月,龙源电力南非德阿项目24.45万千瓦风电场投产发电。
这是中国在非洲集投资、建设、运营为一体的风电项目。
2017年11月28日,国家能源集团投资有限责任公司重组成立大会在北京召开,标志着国家能源集团正式成立,为全力打造具有全球竞争力的世界一流综合能源集团迈出关键一步。
2017年12月,龙源电力首个近海风电项目--龙源江苏大丰项目投产。
截至2017年年底,龙源电力海上风电总装机容量成功突破100万千瓦。
2017年12月,龙源电力风电装机容量突破1800万千瓦。