主营业务：形成以硝化棉为核心的纤维素新材料产业、以活性炭为基础的防化及环保产业和以渣浆泵为核心的特种工业泵产业“多主业”产业结构
经营范围：生产硝化棉、硫酸;销售危险化学品(以上经营项目和期限以许可证为准);军用防护器材的设计开发、生产、制造、销售、服务(该经营项目和期限以子公司许可证为准,且仅限子公司科研、生产和经营)(以下项目不含前置许可项目,后置许可项目凭许可证或审批文件经营)进出口;机械制造;机械设备制造及修理;黑色金属冶炼及压延加工;有色金属冶炼及压延加工;金属制品;商品批发与零售;技术推广服务;活性炭制品的设计开发、生产、制造、销售、服务;活性焦、运输带、橡胶制品、工业防毒面具和滤毒罐、消防产品、水净化器材、环保器材、空调及制冷设备、活性炭设备及净化再生装置的研制、生产、安装、销售;承揽工装模具;办公家具的生产和销售;环境工程(除建筑工程);废弃资源综合利用。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
北方化学工业股份有限公司(以下简称公司)的前身为四川北方硝化棉股份有限公司,成立于2002年,是中国兵器工业集团有限公司将其旗下的硝化棉资产实施专业化重组而成立的军民结合型企业。
2008年公司在深交所上市,股票代码:002246,股票名称:北化股份。
公司分别于2013年、2017年收购襄阳五二五泵业有限公司(以下简称泵业公司)、山西新华防化装备研究院有限公司(以下简称新华公司)。
2020年6月,公司名称变更为北方化学工业股份有限公司。
公司总部位于四川泸州,现有11个管理部门、2个分公司、2个控股子公司,1个国家级企业技术中心(防化装备)、1个集团公司级技术中心(纤维素)、1个省级企业技术中心(特种工业泵)。
公司现有硝化棉、特种工业泵、活性炭及防护器材三大业务板块。
硝化棉自2004年迄今,产销量稳居全球第一,产品销往亚洲、欧洲、北美等50多个国家地区,公司是荷兰阿克苏·诺贝尔、德国拜耳等世界500强的“优秀供应商”,“SNC”牌硝化棉多次荣获“四川省名牌产品”称号。
泵业公司为国家高新技术企业,被工信部授予“国家级互联网与工业融合创新试点企业”,是中国恩菲矿业联盟唯一的渣浆泵装备成员,可生产脱硫泵、磷复肥用泵等近30个系列650余种规格特种工业泵产品,产品广泛应用于化工、冶金、矿山等行业,外贸业务已遍及美国、澳大利亚、法国等全球34个国家和地区,“五二五”商标获得“中国驰名商标”称号。
新华公司是国家防化专业骨干企业、高新技术企业,是国家国防科技工业防化一级计量站以及国家三防器材、煤质活性炭产品与检验标准的国家标准起草单位,被授予“山西省功勋企业”称号,位列中国劳动防护行业50强,山西省企业100强。
（一）从事的主要业务公司上市以来,充分发挥资本市场平台作用,持续推进产业结构调整升级,形成以硝化棉为核心的纤维素新材料产业、以活性炭为基础的防化及环保产业和以渣浆泵为核心的特种工业泵产业“多主业”产业结构。
纤维素新材料产业：公司可生产三大系列、四种润湿剂、近110种牌号的硝化棉产品,工业硝化棉广泛应用于涂料、赛璐珞等领域及高端彩印、环保烟花、人工影响天气、生物医用膜等新质领域,是行业内产品型谱最全的硝化棉制造商。
营销网络遍布亚洲、欧洲、非洲、中东、南美、北美、大洋洲等50多个国家和地区,是阿克苏诺贝尔、盛威科、宣伟等世界500强的“优秀供应商”,2004年以来持续保持了产销规模全球领先的行业地位。
防化及环保产业：公司下属子公司山西新华防化装备研究院有限公司是我国唯一的“核化生”三防器材科研、生产单位。
建厂以来,防化装备研究院一直潜心研究防护环保领域,将诚信理念和质量方针延展为以顾客为焦点的第一行为理念,定位中高端市场,致力于发展以活性炭深度吸附净化装置和再生为主的环保装备,为用户提供环保产品和服务。
特种工业泵产业：公司下属子公司襄阳五二五泵业有限公司集研发、制造、销售与服务于一体,是国家高新技术企业。
公司拥有40多年的特种工业泵研发和制造经验,产品广泛应用于磷化工、烟气脱硫、矿业、冶金等领域,在烟气脱硫、磷复肥用泵细分市场长期保持市场占有率领先地位,聚焦矿业冶金市场,深耕头部企业与战略客户,向有色金属的采选矿工位、向湿法冶炼领域核心工位转型升级。
（二）行业发展情况纤维素新材料产业：以纤维素为原料,通过与酯化剂、醚化剂分别反应,可制得纤维素酯、纤维素醚两大类衍生物。
公司硝化棉产品属于纤维素酯类。
当前,全球硝化棉市场需求总体稳定,其中90%的民用硝化棉应用于涂料和油墨领域。
涂料行业中,以硝基漆为代表的油性涂料需求保持基本稳定；油墨行业方面,近年来高端彩印市场增长较快,对低氮低黏、品质优良、流动性好的高端产品需求持续提升。
受全球不稳定因素增多、地缘格局多变、市场分化发展趋势增强等影响,硝化棉需求整体维持高位水平。
下半年,公司将聚焦能力保障、产品结构优化,实现高品质硝化棉能力再提升。
防化及环保产业：一是活性炭及催化剂系列产品。
受成本上升和市场需求动力减弱影响,行业竞争持续加剧。
对此,我们将着力强化项目管理,加强售后服务,拓展球形炭等高端活性炭市场,挖掘新增长点。
在催化剂领域,国内年产能约为1万吨,产品以煤质基催化剂为主,高端品种尤其是新型催化剂的生产能力仍显薄弱,部分领域甚至处于空白,高端市场蕴含广阔发展空间。
未来,推动催化剂产业发展的核心在于高效催化反应技术、催化新材料及制备共性技术的创新突破；环保催化工艺及配套新型催化剂、精细化制备工艺的研发与应用,将成为行业技术发展的关键方向和主要趋势。
二是个体防护与特种防护系列产品。
该类产品市场容量较大,发展前景良好。
公司将持续推进人防产业链的强链、延链工程,深化产业链布局,重点拓展报警器、激发器等人防配套产品市场。
拓展侦检、有限空间净化等细分领域,逐步向高端市场迈进。
实施个体防护产品国产化替代工程和劳动防护用品供应链嵌入行动,聚焦能源、化工、矿山、基建等重点领域,推出定制化防护解决方案,扩大在细分领域的替代规模,助力重点领域构建自主可控的产业链供应,不断提升整体解决方案供给能力。
三是环保装备产品。
随着国家在大气污染防治、水环境治理、土壤修复等领域推进提速,为环保设备的新增建设与存量升级创造了市场机遇。
下半年,公司将把握宏观经济企稳向好与环保合规趋严的供需共振期,全面加速活性炭、催化剂及环保装备的市场布局与订单落地。
特种工业泵产业：特种工业泵因其能适应高温、高压、强腐蚀、高粘度、含有固体颗粒以及易燃易爆等多种极端或特殊工况,在工业领域得到广泛应用。
新能源材料（镍、钴、锂等）仍是矿产资源投资的主要领域,镍、钴、锂等矿产资源的勘探开发与湿法冶炼产能持续扩张,直接驱动耐腐耐磨渣浆泵需求放量,矿业冶金是渣浆泵消耗的最大市场；烟气脱硫市场整体规模稳中有降,随着存量泵的升级换代和备品备件的更换,维护服务市场需求将持续释放。
依托“一带一路”政策导向,国内公司海外项目投资需求延续向好,外贸市场稳步增长。
下半年,预计行业在烟气脱硫、磷化工的需求基础保持稳定,矿业冶金领域的新增需求持续释放。
公司以聚焦新质新域产品创新为抓手,以巩固传统市场为基本盘,以培育新兴市场与创新业务为增长点,结合设备全生命周期管理,推动企业由单一设备提供商转型成为特种工业泵综合解决方案服务商。
（三）主要产品生产经营情况（2）主要产品工艺流程纤维素新材料产业：硝化棉系列产品生产工艺流程如下：防化及环保产业：防化装备研究院主要产品的工艺流程图如下：①活性炭工艺流程说明如下：②催化剂工艺生产流程说明如下：③防毒面具罩体生产工艺流程说明如下：2.主要经营模式公司本报告期较上一报告期末主要经营模式未发生重大变化。
（1）纤维素新材料产业：公司作为一家从事硝化棉生产和销售的龙头企业,具有完整的采购、生产和销售系统。
①采购模式公司拥有成熟的原料采购管理体系与稳定的供应渠道。
主要原料需求均结合市场行情采取供应商竞价机制组织采购,70%左右与供应商签订年度框架协议,30%左右以单笔订单实施,既保障供应链稳定又兼顾采购灵活性,同时维持具有竞争力的原料成本。
公司根据年度预算并结合市场情况确定产品生产计划,然后按照产品消耗数据计算原料需求量,结合市场价格走势的分析判断,确定采购计划。
②生产模式公司根据订单情况按周作业计划组织生产,同时根据市场变化适时调整,充分满足市场客户需求。
公司对生产线进行了柔性化改造,可根据客户的不同需求调整工艺,实施“快速换产”,批次化生产符合国家标准及用户个性化需求定制的产品。
③销售模式公司采取直销和经销双轨并行的混合销售模式,充分利用各种渠道模式的优势,提升整体销售体系的运行效能。
一是向国内外优质大客户直接销售公司对大客户、特殊客户实行直销策略,直销模式渠道短、信息传递快、控制力强,能及时收集信息并针对市场变化特别是竞争对手的竞争策略迅速做出有效应对；服务及时,可及时为客户进行定制化服务。
公司加强市场培育,逐步实现将大客户培育成为战略伙伴。
二是经销模式公司对分布分散、规模中（小）、产品常规、服务半径较大的地区实行一级经销商模式,发挥其辐射面广、贴近客户的优势,以缓冲公司经营风险、降低销售成本、快速响应中小客户服务诉求。
三是外贸销售公司主要以自营出口为主,口岸贸易转出口为辅的方式开展出口业务。
（2）防化及环保产业①采购模式物资采购主要为集中采购、市场采购等方式。
主要原材料、辅料和配套件等,以集中采购为主,或在合格供应商范围内比质比价采购。
采购价格随着市场价格的变化而波动。
②生产模式按照订单需求安排生产,由公司统一集中组织调度,每月下达生产作业计划,各生产单位按照计划组织生产。
③销售模式一是防护器材产品分为个体防护器材和集体防护器材。
其中,个体防护器材产品一般采用公司直销、各地经销商分销、招投标、线上销售的混合销售模式。
集体防护器材采用公司直销、各地经销商分销、招投标的销售模式。
二是活性炭产品国内销售,在净水、水泥、钢铁、有色金属等重点行业领域实施一站式服务,主要是以团队攻关、项目招投标方式进行销售；催化剂产品采取直销模式。
国外销售以自营出口为主。
三是环保类产品分为空气净化产品和环保工程。
其中空气净化产品主要采取直销模式。
环保工程采取项目制销售,按照客户需求设计方案并参与招投标,提供系统解决方案。
（四）公司经营情况讨论与分析上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的二十大和二十届历次全会精神,锚定改革深化提升行动重点任务,坚定履行强军首责、生产经营、科技创新、质量安全、党的建设等各项工作取得阶段性成效,为全力完成年度各项目标任务、助力“十五五”高质量发展开局起步。
1.坚定履行强军首责,安全保供能力持续夯实坚守强军首责,强化保障国家战略安全,围绕装备任务需要,精准统筹,科学排产,合理调配产能与资源,高效响应市场需求。
2.树牢底线思维,质量安全基础持续稳固一是构建刚柔并济安全生态。
修订完善全员安全生产责任制及“两清单”,动火等特殊作业全面线上管控。
纵深推进治本攻坚,完成安全生产标准化新标准换版运行。
面对项目施工高峰、科研试制、特殊作业等多重风险叠加,坚持前瞻研判、提级管控,安全生产形势总体平稳受控。
二是织牢质量基础管理网络。
全面启动新时代质量管理体系建设,结合流程重塑,形成业务能力清单,开展质量风险清仓起底。
健全完善质量隐患台账,强化监督管控,动态分析、整改验证,形成隐患闭环管理机制。
3.聚力技术攻坚,科技创新效能持续深化聚焦主责主业,围绕产业链布局创新链。
一是着力构建创新联合体,持续搭建多方协同创新平台,联合多所高校深化产学协同创新。
二是年度重点科研项目取得新的进展,持续释放科技创新价值。
三是深化“AI+服务”,初步形成“硬件+数据+服务”的新增长点。
4.抢抓发展机遇,产业发展渐次铺展深入实施军民融合发展战略,统筹国内国际两个市场,优化产品结构,拓宽高端应用领域,巩固核心客户合作关系,培育新的增长点,产品市场竞争力和品牌影响力进一步提升。
产业升级稳步推进,10000吨/年硝化棉生产线全面动工,泵业公司7500吨/年绿色智能铸造生产线完成建设。
5.完善管控体系,企业治理效能有效提升坚持以改革促发展,以管理增效益,企业治理效能不断提升。
持续夯实内部治理,疏通业务流转堵点,管理运行效率稳步提高。
聚焦重大项目、资金管理重点领域,持续健全风险防控体系。
深化财务经营穿透式分析体系,为生产经营决策提供数据支撑,降本创收成效显著。
6.激活人才动能,人才队伍加快建强以健全完善选育用留全链条机制为抓手,推动人才结构、管理机制全面提升。
一是构建校园招聘、社会招聘、企业合作三维引才体系。
二是分层分类培训,全面提升队伍能力素质。
纤维素新材料板块博士后研究工作站顺利通过省级审批。
三是健全市场化留才激励机制,持续增强员工归属感与获得感。
7.强化党建赋能,党建引领坚强有力坚持党的全面领导,以高质量党建引领保障高质量发展。
持续夯实政治建设,推动党中央各项决策部署落实落地；坚持融入中心、服务大局,增强党组织政治功能和组织功能。
扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,把学习教育成果转化为推动公司高质量发展的实绩实效。
深化青年精神素养提升工程,举办青马工程培训班,培育青年骨干力量。
下半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定公司年度任务目标、聚焦发展,强化核心技术攻关、优化产业结构布局、提升经营管理质效、筑牢质量安全底线,全力保障“十五五”开好局、起好步。
一是坚决履行强军首责,全力以赴保障交付；二是严守质量安全底线,确保企业稳定发展；三是强化科技创新驱动,提升核心竞争力；四是优化市场布局,巩固市场优势；五是深化企业改革管理,提升经营管理质效；六是加强人才队伍建设,夯实企业发展根基；七是突出党建引领,以高质量党建推动高质量发展。
2005年7月6日,国务院国有资产监督管理委员会以国资改革[2005]674号文(《关于设立四川北方硝化棉股份有限公司的批复》)批准硝化棉有限公司整体变更为股份公司。
2020年6月20日,公司名称由“四川北方硝化棉股份有限公司”变更为“北方化学工业股份有限公司”,英文名称由“SICHUANNITROCELLCO.,LTD”变更为“NorthChemicalIndustriesCo.,Ltd.”,英文简称由“SNC”变更为“NCIC”。