四川黄金股份有限公司

• 企业全称: 四川黄金股份有限公司
• 企业简称: 四川黄金
• 企业英文名: Sichuan Gold Co., Ltd.
• 实际控制人: 四川省地质矿产勘查开发局
• 上市代码: 001337.SZ
• 注册资本: 42000 万元
• 上市日期: 2023-03-03
• 大股东: 四川黄金集团有限公司
• 持股比例: 31.32%
• 董秘: 周立
• 董秘电话: 028-61551700
• 所属行业: 有色金属矿采选业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 阮响华、李青松、郭庆
• 律师事务所: 泰和泰律师事务所
• 注册地址: 木里县乔瓦镇龙钦街26号
• 概念板块: 贵金属 四川板块 深股通 预盈预增 西部大开发 央国企改革 融资融券 黄金概念

• 注册地: 四川
• 成立日期: 2006-08-16
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91513422791825286M
• 法定代表人: 吴安东
• 董事长: 冯希尧
• 电话: 028-61551700
• 传真: 028-61551700
• 企业官网: www.scrdgold.com
• 企业邮箱: sichuanhuangjin@mlrdky.com
• 办公地址: 四川省成都市高新区天泰路145号
• 邮编: 610095
• 主营业务: 金矿的采选及销售
• 经营范围: 黄金开采,矿产品及矿山机械的经营,矿产地质,工程地质、地质勘查的咨询服务(凭行政许可或审批文件经营)售后服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 四川黄金股份有限公司,木里县容大矿业有限责任公司成立于2006年8月16日,于2021年1月27日经核准企业名称变更为四川容大黄金有限责任公司,于2021年3月29日经核准企业名称变更为四川容大黄金股份有限公司(以下简称公司),由四川省天府容大矿业有限公司、北京金阳矿业投资有限责任公司、木里县国有投资发展有限责任公司、紫金矿业集团南方投资有限公司等十三家股东发起设立,主营黄金开采,矿产品及矿山机械的经营,矿产地质、工程地质、地质勘查的咨询服务、售后服务等。
• 发展进程: 四川黄金系由容大有限整体变更设立。四川省机关事务管理局于2021年3月23日出具了《四川省机关事务管理局关于省地矿局区域地质调查队下属企业四川容大黄金有限责任公司整体变更设立股份公司的复函》(川机管函〔2021〕297号)。四川省地矿局于2021年3月23日出具了《四川省地矿局关于四川容大黄金有限责任公司整体变更设立股份公司的批复》(川地矿〔2021〕27号),同意容大有限整体变更为股份公司。2021年3月26日,容大有限股东会作出整体变更为股份有限公司的决议,决定由全体股东作为共同发起人,以2020年11月30日经审计的净资产45,062.51万元折股360,000,000股,每股面值1元,未折合为股份公司股本的净资产9,062.51万元计入股份公司的资本公积,容大有限整体变更为四川容大黄金股份有限公司。同日,矿业集团、北京金阳等13名股东作为发起人签署了《四川容大黄金股份有限公司发起人协议》。天健会计师对本次整体变更的出资情况进行了审验,出具了《验资报告》(天健验〔2021〕11-13号)。2021年3月26日,四川黄金召开创立大会,审议通过了容大有限整体变更为股份公司的相关议案。2021年3月29日,公司领取了凉山彝族自治州市场监督管理局核发的《营业执照》(统一社会信用编码91513422791825286M)。根据天健会计师出具的《关于四川容大黄金股份有限公司前期差错更正对股改基准日净资产影响的说明》(天健川函〔2021〕6号),期后审计调整事项合计调整减少四川黄金公司股改基准日净资产3,245.14万元,调整后股改基准日净资产为41,817.37万元(其中实收资本11,494.25万元,资本公积1,049.11万元,盈余公积4,335.67万元,未分配利润24,938.33万元)。2021年7月26日,四川黄金召开2021年第二次临时股东大会,审议通过了期后审计调整事项追溯调整等前期差错更正事项调减股改基准日净资产3,245.14万元;同意将股改原净资产45,062.51万元调整为41,817.37万元,并以调整后的净资产按照1.16159:1的比例折股整体变更为股份公司,折股后,股份公司总股本为36,000.00万元,剩余5,817.37万元计入股份公司资本公积。同日,公司全体发起人就折股方案变更签署了《四川容大黄金股份有限公司发起人协议书之补充协议》。 2006年8月,四川省地矿局下属国有企业双流容大、矿产公司与汉龙集团、紫金南方、北京金阳三家公司进行合作,具体合作方式为:双流容大通过投资60.00万元设立木里容大,然后将木里县梭罗沟金矿探矿权、挖金沟金矿探矿权和木里县梭罗沟金矿采矿权注入木里容大后,再将木里容大58.00%股权转让给三家公司(汉龙集团36.00%、紫金投资12.00%、北京金阳10.00%),将15.00%的股权转让给同一实际控制人下属企业矿业集团。转让完成后,汉龙集团、紫金投资和北京金阳三家公司分三次向木里容大增资,增资款共计9,940.00万元,并以将增资款对全体股东按比例进行资本公积转增股本的方式实现合作。2013年6月3日,汉龙集团和北京金阳签署了《股权转让协议》,根据该协议,本次出资转让价款总计为35,000.00万元。本次转让价款北京金阳已根据协议约定全额支付。
• 商业规划: （一）公司主要产品及用途公司从事金矿的采选及销售,主要产品为金精矿和合质金。金精矿和合质金经过冶炼或精炼加工后成为可在上海黄金交易所交易的标准金产品,标准金主要用于黄金饰品、工业用金、投资品、政府储备黄金等领域。（二）公司主要经营模式公司以自身资源优势为基础,与主要客户和供应商建立了长期稳定的合作关系,构建了完整的采购、生产、销售体系。1、采购模式公司主要产品的原料为金矿原矿,来源为自有矿山开采。公司在生产过程中对外采购的内容主要包括生产采剥服务、井巷工程建设服务等矿山服务以及火工材料、钢球、浮选剂等生产物资。公司根据《采购管理制度》等的规定,按生产经营计划,编制《年度采购计划》《月度采购计划》,并经审批后,根据《采购管理制度》规定的采购类别、采购金额的不同,采取公开招标、邀请比选、询价等方式进行采购。公司生产所需的能源动力主要为电力。公司电力主要由属地供电公司提供,用电价格按政府指导价格或交易市场价格执行。2、生产模式公司根据自身产能和市场情况制定年度生产计划,并分解为月度生产计划后下达至各部门和车间。公司生产包括采矿、选矿两个阶段。报告期内,公司梭罗沟金矿仍以露天开采方式进行。采矿阶段,通过剥离、爆破、铲装及运输等流程进行采矿作业。选矿阶段,原生矿运至选厂,经过浮选工艺得到产品金精矿；采矿阶段随采出的氧化矿运至堆浸场,经过喷淋浸出工艺得到产品合质金。3、销售模式公司生产的产品直接销售给黄金冶炼加工企业或该企业的黄金贸易企业。由于公司产品质量稳定、品位较高,市场需求旺盛,客户通常主动拜访公司寻求合作。公司对客户资质进行审核,优先选择具备良好资金实力的国有企业或黄金上市公司下属企业进行合作,且对所有客户执行统一的销售政策。对于金精矿的销售,公司与客户签订每批次《金精矿购销合同》,客户预付款项后公司组织发货,双方共同选择具备专业资质的地磅房称重,确定产品重量；每批次的金精矿品位以双方共同指定的检测机构出具的检测报告为依据进行确认。公司在合同约定的点价期限内对销售的金精矿点价。公司产品结算价格根据上海黄金交易所金价为基准乘以折价系数确定。折价系数根据金精矿品位和金价不同而有差异。报告期内,公司成立了全资子公司四川黄金梭罗沟金矿有限责任公司,由该子公司具体开展金精矿和合质金销售业务。（三）资源勘查情况报告期内,公司共计投入勘查资金5,148.14万元,其中资本化投入1,643.71万元,费用化投入3,504.43万元,新增金金属量3,547千克。2017—2024年,公司持续开展梭罗沟金矿的地质勘查工作,梭罗沟金矿采矿权对应的矿区范围累计新增金金属量31,657千克。（该新增资源量暂未评审备案）（四）资源量情况截至2024年10月31日,公司梭罗沟金矿采矿许可证范围内经评审备案的资源量中,保有矿石资源量876万吨,保有金金属量28,130千克。此外,梭罗沟金矿区挖金沟矿段保有金金属量为1,332千克。（一）概述2024年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年,公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,持续推进“三转三提升”专项工作,锚定高质量发展首要任务,紧盯经营目标,始终坚守安全环保底线,夯实高质量发展根基,各项生产经营工作取得了较好的成果1、锚定经营年初经营目标,全力以赴促生产。2024年公司在矿山工程项目较多、露天开采境界内原矿减少等情况下,通过调整采矿生产计划,优化选矿工艺流程,提高金金属回收率,进一步优化金精矿销售政策,圆满完成了年初制定的经营目标。2024年,公司生产金精矿27,472.67吨；销售金精矿26,265.33吨,金金属量1,472.75千克；实现营业收入63,983.40万元,同比增长1.72%,净利润24,819.02万元,同比增长17.67%。2、筑牢安全环保底线,实现高质量安全。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“开发金山银山,守护绿水青山”为使命,在报告期内,推进安全生产标准化体系建设,开展了梭罗沟金矿绿色矿山建设。3、高效统筹重大工程项目建设,筑牢可持续发展根基。一方面,加速推进取得梭罗沟金矿东采区地下采矿工程（30万吨/年）、西采区地下采矿工程（30万吨/年）安全生产许可证,另一方面,倒排工期、挂图作战,基本完成梭罗沟金矿选矿厂2000t/d技改项目主体工程。4、进一步完善内部控制制度,优化管理流程,以全方位的监督管理保合规运作。公司根据企业发展阶段情况,紧紧围绕高质量发展目标,启动“标准化、制度化、信息化、全周期”管理体系建设,加强人力资源制度建设和人才引进,细化薪酬绩效考核流程,进一步加强生产和工程建设的重点环节的监督审查,有效地提升经营效率,保障合规经营。