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海鸥住工 - 002084.SZ

广州海鸥住宅工业股份有限公司
上市日期
2006-11-24
上市交易所
深圳证券交易所
企业英文名
GuangZhou Seagull Kitchen And Bath Products Co.,Ltd.
成立日期
1998-01-08
注册地
广东
所在行业
金属制品业
上市信息
企业简称
海鸥住工
股票代码
002084.SZ
上市日期
2006-11-24
大股东
中馀投资有限公司
持股比例
28.27 %
董秘
王芳
董秘电话
020-34808178
所在行业
金属制品业
会计师事务所
立信会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
熊宇;张莹
律师事务所
北京市时代九和律师事务所
企业基本信息
企业全称
广州海鸥住宅工业股份有限公司
企业代码
914401017082149959
组织形式
港澳台与大陆合资企业
注册地
广东
成立日期
1998-01-08
法定代表人
陈巍
董事长
陈巍
企业电话
020-84896096,020-34808178
企业传真
020-34808171
邮编
511400
企业邮箱
seagull@seagullgroup.cn
企业官网
办公地址
广东省广州市番禺区沙头街禺山西路363号联邦工业城内
企业简介

主营业务:装配式整装卫浴空间内高档卫生洁具、陶瓷、浴缸、淋浴房、浴室柜、整体橱柜、瓷砖等全品类部品部件的研发、制造和服务

经营范围:金属制品研发;金属制日用品制造;建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造;金属制品销售;五金产品研发;五金产品制造;五金产品零售;金属表面处理及热处理加工;电镀加工;卫生洁具研发;卫生洁具制造;卫生洁具销售;日用品销售;厨具卫具及日用杂品批发;建筑用金属配件制造;建筑用金属配件销售;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;家用电器研发;家用电器制造;家用电器零配件销售;非电力家用器具制造;电力电子元器件制造;电力电子元器件销售;电子产品销售;卫生陶瓷制品制造;卫生陶瓷制品销售;日用陶瓷制品制造;非金属矿物制品制造;建筑陶瓷制品加工制造;建筑陶瓷制品销售;新型陶瓷材料销售;家居用品制造;家具制造;家具销售;家具零配件生产;家具安装和维修服务;家具零配件销售;非居住房地产租赁;机械设备租赁;货物进出口;技术进出口;住宅室内装饰装修。

广州海鸥住宅工业股份有限公司成立于1998年1月,总部位于广东省广州市番禺区。

经中华人民共和国商务部批准于2003年8月12日整体变更设立股份有限公司。

2006年11月24日,在深圳证券交易所成功上市,成为番禺区首家IPO上市公司,也是广州市首家IPO上市的台资企业。

因国家政策力推装配式建筑,公司在大力发展定制整装卫浴新事业的战略发展背景下,于2018年1月完成公司更名,将原中文名称“广州海鸥卫浴用品股份有限公司”更名为“广州海鸥住宅工业股份有限公司”,证券简称相应的由“海鸥卫浴”变更为“海鸥住工”,股票代码002084。

截至2023年12月31日,公司注册资本为65,085.9649万元,资产总计369,827.95万元。

在国家装配式建筑产业政策下,公司致力于内装工业化以装配式整装厨卫为核心的全产业链布局,以实现公司“致力于成为内装工业化最佳的部品部件及服务的提供商,共建美好家园”的美好愿景。

海鸥住工及其分子公司主要从事装配式整装厨卫空间内高档卫生洁具、陶瓷、浴缸、淋浴房、浴室柜、整体橱柜、瓷砖等全品类部品部件的研发、制造和服务,在智能家居领域主要从事智能门户、安防工程的持续布局。

公司持续进行产品和技术创新,快速响应客户需求和应对市场变化。

截止2023年12月31日,公司共获得专利授权790项,其中发明创造143项,实用新型370项,外观设计277项。

公司共获得注册商标447项,其中国内商标419项,国际商标28项。

公司通过2023年国家高新技术企业认定,公司自主设计的产品连续多年荣获德国红点奖、iF国际工业设计大奖,获得美国IDEA银奖、优秀奖,获得日本G-Mark设计奖;发明专利射流阀芯获评第二十二届中国专利优秀奖,该专利继2020年荣获第七届广东专利金奖后再次斩获国家级大奖。

公司获知识产权管理体系认证证书,获广州市“专精特新”扶优计划培育企业称号。

公司的研发平台,获得广东省工程技术研究开发中心、广东省企业技术中心、广东省工业设计中心荣誉认定,同时也是广东省装配式建筑产业基地,广东省知识产权示范企业,是国家级知识产权优势示范企业。

海鸥住工及其分子公司获得了多项管理体系认证,包括质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、社会责任管理体系认证,知识产权管理体系认证等。

公司获得了国家CNAS实验室认证、广东省清洁生产企业认证。

公司同时也是AAAA级标准化良好行为企业、AAA级广州市劳动关系和谐企业、A级纳税企业、年度薪酬福利典范企业、年度最佳雇主企业等荣誉。

由海鸥集团公司创始人唐台英先生、前副董事长叶煊先生共同出资设立的广东省海鸥文教基金会,始终坚持“点燃希望,助力成长”的宗旨,热心公益事业发展,资助贫困地区教育,先后在贵州印江、海南万宁、云南建水、湖北利川、湖北通城、江西德兴、陕西安康、安徽颍上出资兴建8所“海鸥希望小学”。

公司将不断健全社会责任管理机制,坚持走可持续发展道路,以体制机制改革为动力,不断加强经营管理能力和水平,提升经营业绩,践行社会公益,促进公司稳定和健康的发展。

公司经营管理层坚持以『三精两化提升人效数据驱动及时行动』为指导经营方向,坚定执行各项可持续发展的战略目标,助力装配式建筑产业政策下装配式内装修的进程,为公司可持续发展提供有力的保障。

公司作为装配式建筑内装工业化产业链的重要组成,将持续整合产业链内优质资源,不断拓展业务机会,抓住市场机遇,持续发展装配式整装,以期带动产业链内整装卫浴、瓷砖、整体橱柜、陶瓷、五金龙头等全品类的大力发展,夯实内装工业化产业链服务能力,对标行业标杆,以标准化设计、工业化生产、集成化装配、信息化管理等现代手段打造高品质装配式内装服务,促进内装工业化健康发展,为实现公司“致力于成为内装工业化最佳的部品部件及服务的提供商,共建美好家园”的美好愿景而努力奋斗。

商业规划

(一)主要业务概述在国家装配式建筑产业政策下,公司致力于内装工业化以装配式整装厨卫为核心的全产业链布局,以实现公司“致力于成为内装工业化最佳的部品部件及服务的提供商,共建美好家园”的美好愿景。

报告期内,公司主要从事装配式整装厨卫空间内高档卫生洁具、陶瓷、浴缸、淋浴房、浴室柜、整体橱柜、瓷砖等全品类部品部件的研发、制造和服务,在智能家居领域主要从事智能门户、安防工程的持续布局。

(二)主要业务所处行业情况公司业务处于装配式整装厨卫为核心的内装工业化各部品部件的产业链。

主业卫浴五金龙头以外销出口为主,国际贸易环境、外贸政策、汇率、海外航运价格等变化对公司业务有不同程度的影响。

国内产业覆盖瓷砖、卫生陶瓷、定制橱柜、整装卫浴等,均受房地产相关装配式装修、家装家居、建筑陶瓷等产业政策和行业市场波动的影响。

面对当前的竞争环境,无论是外销面临的贸易壁垒、汇率波动,还是内销遭遇的市场竞争加剧,都给企业带来诸多挑战,亟待企业积极应对,探寻新的发展路径。

2025年上半年,在行业调整持续低迷与消费升级并行的大背景下,卫浴行业正经历着前所未有的结构性变革。

传统的增量红利消退、外资品牌集体承压、跨界竞争加剧等因素持续影响,推动市场从规模扩张转向深度整合阶段。

行业增长逻辑从增量扩张切换为存量争夺,标志着卫浴产业进入深度调整期。

高端品牌市场竞争加速,外资品牌陷入增长停滞及战略收缩;下沉市场涌现大量中小品牌以价格竞争分流用户,白牌的智能卫浴产品以极低售价抢占市场份额;小米、华为等凭借生态优势切入卫浴场景,互联产品加速渗透,跨界冲击形成多维度竞争压力。

随着双碳目标的推进下环保政策日益严苛,倒逼产业升级,部分中小企业面临成本压力,行业整合加速。

面对当前复杂多变的市场环境,公司所处行业正在变革中寻找发展路径,这个过程本质上是消费升级与技术革命的深度博弈。

消费者的决策逻辑更趋理性,选购商品时不再仅仅关注产品的基本功能,转而对产品品质、使用体验、个性化需求等方面提出了更高要求。

对于企业而言,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须精准把握未来场景化、智能化、全球化三大关键趋势,通过持续的产品创新与服务升级,构建难以被替代的核心竞争力。

(1)从单品到生态的场景化定制模式。

消费者对一站式购齐的强烈需求,正有力地推动整家定制热潮的兴起。

在这一趋势下,不少头部企业积极探索创新,通过设计前置化等有效举措,成功提升客单值。

以某知名企业为例,在项目初期就安排专业设计师与客户深入沟通,全面了解客户的生活习惯、审美偏好以及家庭成员结构等信息,以此为客户量身定制涵盖家具、装修材料、软装搭配等全品类的一体化解决方案。

这种一站式服务模式,不仅大幅节省了客户的时间和精力,更确保整个家居空间在风格、功能上的高度协调统一,从而有效提升了客户的满意度和购买意愿。

同时,在未来定制模式将朝着生活方式定制的方向加速进化。

针对不同消费群体的差异化需求,推出更加个性化、多样化的定制方案。

例如对于关注健康与安全的银发族,适老化卫浴+智能安防的定制方案更具有针对性。

适老化卫浴空间通过安装防滑地砖、扶手、坐式淋浴器等设施,为老年人的日常洗漱提供安全、便捷的环境。

马桶可选用具有自动升降功能的款式,方便老人起身;浴室柜的高度和深度可根据老人的身体特点进行调整,便于使用。

智能安防系统则利用摄像头、传感器等技术,实时监测家中的异常情况,如老人跌倒、浴室漏水等,并及时向家人或相关机构发出警报,为银发族的居家生活保驾护航。

在适老化卫浴空间设计方面,参考不同年龄段老年人的身体机能,通过人体工程学角度、扶手装配、部品优化、材质安全等来进行全面设计,实现卫浴空间功能优化,为银发族的居家生活保驾护航。

(2)智能家居持续渗透或成刚需。

智能家居正从高端市场向大众市场渗透,未来有望成为家庭生活的刚需配置。

近年来,随着物联网、人工智能、大数据等技术的飞速发展,智能家居产品的种类日益丰富,功能也越发强大。

从智能门锁、智能摄像头等基础安防产品,到智能冰箱、智能洗衣机等家电设备,再到智能照明、智能窗帘等环境控制产品,智能家居已广泛覆盖了家庭生活的各个场景。

在价格方面,技术的进步和规模化生产使得智能家居产品的成本不断降低,价格逐渐趋于亲民。

价格的大幅下降,极大地降低了消费者的购买门槛,使得更多家庭能够轻松拥有智能家居产品。

据相关市场调研机构预测,未来几年,智能家居市场的规模将继续保持高速增长态势,其在普通家庭中的普及率有望大幅提升。

同时,随着消费者对生活品质要求的不断提高,以及对家居环境安全性、便利性、舒适性的日益重视,智能家居产品所具备的远程控制、智能联动、个性化定制等功能,正好契合了当下消费者的需求。

忙碌了一天的上班族在下班途中,就可以通过手机APP远程控制家中的智能空调提前开启,调节好适宜的温度;年轻化群体的智能卫浴场景涵盖了洗漱、如厕、淋浴、洗衣等四大场景的解决方案,部分的智能浴室柜通过融合AI技术,超级智能马桶产品通过智能交互系统重构人机关系。

智能家居产品正以其独特的优势,悄然改变着人们的生活方式,成为越来越多家庭不可或缺的一部分。

(3)双循环下的市场重构。

在全球经济格局深度调整与国内消费结构升级的双重背景下,推行双循环策略,既是应对市场不确定性的必然选择,也是重构竞争优势的关键路径。

这一过程中,企业既面临供应链协同、市场壁垒、消费分化等多重挑战,也迎来存量市场激活、新兴市场开拓、技术迭代等结构性机遇。

一方面,国内市场呈现存量主导和消费分层的特征;房地产新房成交持续低迷,存量房翻新和适老化改造成为核心需求,倒逼企业从标准化产品转向定制化解决方案;一、二线城市消费者对智能功能和环保属性产品的溢价接受度提升,而下沉市场仍以性价比为首要考虑因素,这种分层需求对产品矩阵和渠道策略提出更高要求。

另一方面,海外市场面临区域需求分化。

欧美市场受通胀和高利率影响,中高端产品需求收缩,且贸易壁垒持续加码;东南亚、中东等新兴市场虽增速较快,但偏好低价、耐用性强的基础款产品,与国内高端化产能存在适配落差。

此外,中国+1供应链策略下,客户对订单响应速度和本地化服务要求严苛,考验企业的跨国协同能力。

双循环策略下,海外布局虽然能分散风险,但也面临供应链协同难题,原材料依赖国内进口,物流周期较国内延长;海外工厂技术工人熟练度不够,导致产品良品率偏低,隐性成本上升。

双循环策略下也存在结构性机遇。

国内市场方面,存量翻新与政策红利释放,政策驱动绿色消费升级。

近年来,国内新房销售增速放缓,存量房市场规模不断扩大。

大量房龄较长房屋的卫浴设施面临老化、功能落后等问题,亟需改造更新。

与新房装修相比,存量房改造对产品的适配性、安装便捷性等有特殊要求。

企业针对存量房改造市场,研发推出易于安装、可局部替换且能与原有设施兼容的卫浴五金产品,像快装式水龙头、可替换式卫浴配件等,将获得广阔市场空间。

同时,存量房改造市场的翻新需求还带动了对产品多样化、个性化的需求,为企业提供了更多创新机会。

在国内,二三线城市及农村等下沉市场的消费潜力正逐步释放。

随着城镇化进程推进、居民生活水平提高,这些地区对卫浴五金产品的需求快速增长。

与一线城市相比,下沉市场消费者对产品价格敏感度较高,更注重产品性价比。

企业可凭借成本优势,开发价格适中、质量可靠、功能实用的产品,精准定位下沉市场需求。

通过建立多元化销售渠道,如与当地经销商合作、开展电商下乡活动等,将产品有效推广至下沉市场,扩大市场覆盖范围,提升市场份额。

此外,“一带一路”倡议下,沿线新兴市场国家基础设施建设与房地产市场发展迅速,对卫浴建材五金产品需求旺盛,为企业提供了广阔的国际市场拓展空间。

(4)在双碳目标的强力驱动下,陶瓷行业正加速向绿色化转型迈进。

2024年12月1日起正式实施的GB21252-2023《建筑卫生陶瓷和耐磨氧化铝球单位产品能源消耗限额》新国标,对陶瓷砖、大规格陶瓷板材和超厚陶瓷砖(板)等核心产品的能耗限额进行明确等级,并严格划定了产品能耗限定值与新建或改、扩建产品能耗准入值,从源头为行业节能降耗设立了硬性门槛。

而近期发布的GB/T45817-2025《消费品质量分级陶瓷砖》国家标准,在GB/T4100-2015《陶瓷砖》国家标准基础上进一步细化升级,聚焦消费者与企业共同关注的核心指标,如表面平整度(含印痕、塌边)、吸水率均匀性、耐污持久性、防滑性能等,构建起更全面、细致且严苛的质量评价体系,推动行业从达标合格向优质分级跨越。

更严格的标准体系倒逼生产端升级:老旧生产线面临淘汰或深度改造,头部陶瓷企业已率先布局新一代数字化工厂,通过集成前沿科技与先进设备,打造集数字化、智能化、绿色化于一体的制造体系。

这不仅持续优化生产效能,更实现了节能降耗与绿色低碳的深度融合,为行业高质量发展注入核心动力。

在此背景下,陶瓷行业加速技术创新与产业升级的步伐,一方面强化绿色制造技术研发与绿色产品开发应用,既顺应市场对低碳环保的需求趋势,也满足了绿色建筑对高品质材料的严苛要求;另一方面借力2025年延续国补政策与以旧换新热潮,陶瓷企业如何精准撬动二次装修、居住改善等增量需求,在为消费者提供优质优价产品的同时,推动整个行业向更健康、可持续的方向稳步发展。

(三)主要业务经营发展情况2025年上半年,公司以『创新驱动发展』为经营指导方针,全力推动战略目标的落地实施。

报告期内,公司实现营业收入136,746.46万元,比去年同期142,905.13万元下降4.31%;实现归属于上市公司股东的净利润-2,604.58万元,比去年同期1,125.50万元下降331.42%(以上数据未经审计)。

1、以转型驱动外销突破,聚力提升海外生产力,持续激活双循环动能公司主营业务以出口欧美为主,聚焦在卫浴及厨房产品整组龙头及部品部件的制造服务与销售。

2025年上半年,外销业务面临复杂多变的外部环境与结构性市场调整的双重考验。

全球经济增速放缓,市场呈现显著分化。

欧美传统市场需求疲软,而以东南亚、中东为代表的新兴市场凭借领先增速,成为拉动国内产业出口增长的核心动力。

国际贸易政策剧烈波动,美国实施的对等关税政策直接推高在美终端售价,导致企业订单量下滑;部分新兴市场贸易壁垒升级引发订单波动;欧盟通过强化环保法规要求,抬高准入门槛,增加国内企业的合规成本。

面对多重压力,国内企业主动求变,加速布局东南亚、中东等新兴市场,通过市场多元化策略拓展增长空间,推进产地多元化布局以规避关税政策带来的持续冲击。

面对挑战,关键在于以技术创新为核心驱动力,以市场多元化为支撑,深度参与全球产业链重构,在动态调整的市场格局中寻求生存和发展。

为主动顺应全球市场格局演变及逆全球化趋势,公司构建以外销与内需市场并重的双循环发展策略,在国际市场端,深化与核心海外客户的合作纵深,同时大力开发渠道商、通路商等多元化市场主体,通过拓展销售网络与下沉区域市场,构建海外多层次渠道矩阵;聚焦“一带一路”国际市场布局,形成区域市场的突破;在国内市场端,强化内销战略客户的合作,通过提升服务响应效率与定制化能力扩大内销份额,同时聚力高品质装配式内装工业化空间内部品部件服务的研发与落地,构建差异化竞争壁垒。

公司在内需市场采取CHINA-ASEAN布局,将中国+东盟十国以共同市场+共同供应链持续发展。

越南工厂作为公司一带一路、东盟十国市场的重要布局,持续构建全品类、全制程制造服务能力,不断夯实整体品质体系,大力发展整组产销;推动外购及自制零件的模组化率,快速提升整组产出规模。

通过自动化、数字化、信息化构建统一标准,以精益化思维构建品质系统,严格落实精益化管理,实现越南制造的优势;通过标准产线建立,开发自动化设备,推动自动化产线落地;落实越南制造中心的验厂、转产、构建品质体系、实验试验能力以及供应链开发等项目计划;努力培养干部及重点瓶颈产业工人当地化,逐步降低人力成本。

目前越南巴顿工厂已通过SA8000企业社会责任管理体系认证、ISO17025实验室管理体系认证;加速构建模具设计制作能力,逐步成为功能齐全的生产制造基地。

公司在RCEP地区越南投资建厂,实现以中国工厂服务内销及欧洲市场、越南工厂服务美国市场以及未来RCEP成员国的布局;借助国家对一带一路政策的推进和RCEP协定的生效,助推公司一地设计多地制造的长期发展战略快速落地和实施,为公司长期稳定的发展提供有利保障。

水龙头事业持续推动数字化和信息化的运营战略深度落地,以智能化、信息化、自动化技术及AI应用为核心驱动力。

在组织管理层面,一方面不断优化组织架构,组建面向大客户的CBU专项职能团队,借助AI客户画像分析系统精准把握需求,提升客户响应速度,为客户提供更专业、个性化的高品质服务,从而在竞争中构筑优势;另一方面调整运营中心组织模式,推行扁平化管理,依托信息化管理平台实现国内外多制造基地的数据实时共享与协同,确保在统一标准下实现运营效率的提升。

同时,积极推进产线整并与工厂资源优化,通过智能化系统整合冗余产线、统筹调配设备与人力等资源,动态优化生产排班,进一步提升能效和人效,实现资源利用的最大化。

在自动化建设方面,持续推进小灯塔工厂建设工作,依托信息化蓝图整合MES系统、WMS与智能立体仓库,导入整组模块自动化体系,通过协作机器人柔性自动化组装线、自动包装线与精益工作台的全线联动,实现组装车间物流自动化运转。

AI视觉检测技术的应用有效提升了产品质检精度与效率,自动化设备的运行数据通过信息化系统实时反馈,为生产优化提供数据支撑。

在仓储智能物流环节,内部AGV智能物流设备并结合AI路径优化算法,降低人力搬运成本的同时提升物流周转效率;同时深耕精益生产,借助智能化分析工具识别组装工序中的无效动作浪费与搬运浪费,借助人因工程科学设计,逐步引入第三代精益工作台,不断内化制造基本功,夯实生产制造的核心能力。

持续关注消费者个性化、场景化需求等变化趋势,开展主动、精细的品牌定位与产品研发,加速精益生产推动,通过利用数字化、信息化、自动化持续赋能,构建更加透明化、可视化、数据化的服务与交付标准,可为业务持续发力提供坚实保障。

报告期内,受国际贸易政策的持续影响,五金龙头类产品实现营业收入79,556.50万元,比去年同期83,179.97万元下降4.36%。

2、以创新为引擎,缔造高价值产品与服务,构筑核心竞争力技术创新作为家居行业高质量发展的核心引擎,要求企业在产品设计、材料应用、制造工艺、智能化技术等维度持续突破,精准响应市场变革与消费升级需求。

从智能家居技术的加速迭代,到行业数字化转型的深化推进,再到线上线下渠道的深度融合,创新驱动的发展脉络已然清晰。

与此同时,家居品质消费趋势的变革正重塑生活空间的定义。

消费者对产品的需求从单一功能转向智能化、个性化、健康环保与功能美学的多元融合,需求结构更趋复杂多样。

企业若想在这场变革中占据先机,必须敏锐捕捉并深度响应这些变化,以持续创新与精进突破行业壁垒。

随着新生代消费群体的成熟,其消费偏好正强力推动市场向个性化、精细化方向升级。

未来家居市场将深度受制于品质、创新、定制化与智能化潮流,企业唯有以新质生产力为抓手,不断追求技术与产品创新,打造更高价值的产品,才能开拓更广阔的发展空间。

在政策导向与社会趋势层面,国家正推动设计向绿色化、智能化、环保化高质量发展;而人口老龄化加剧的背景下,适老化设计已成为消费端的重要需求。

这推动产品设计逻辑从单一功能实现,向差异化定位、多元化创新转型,聚焦智能化、节水节能、适老化、健康监测、薄型轻量化、安全化、人性化等核心方向,同时通过新型材料与技术应用强化产品监控安全性能,以集成化、多功能设计实现空间优化与用户体验升级。

公司将技术研发与产品创新视为核心竞争力,积极拥抱智能制造技术,深度探索智能化、个性化、节能环保、健康安全的产品路径,推动集成化设计、自动化生产与人工智能、大数据的深度融合。

报告期内,公司研发设计团队聚焦健康、安全、环保等核心议题,紧跟全球前沿趋势,将品牌理念与技术创新深度融合,持续输出突破性的产品设计成果,从卫浴、五金到智能化产品及整体空间解决方案,全方位满足消费者的个性化与差异化需求,为行业革新与产业升级注入动能。

未来,公司将持续优化产品矩阵、迭代技术方案,以更贴合消费品质升级需求的创新成果,塑造更智能、更理想的厨卫空间生活场景,引领舒适化、可持续的生活方式革新。

3、聚力渠道深耕,以品牌赋能终端,整合平台与资源谋突破发展报告期内,冠军磁砖、四维卫浴、大同奈磁砖三大品牌聚力发展,以瓷砖+卫浴一体化平台为核心载体,持续构建磁砖卫浴事业的全产业链协同,开启整合资源谋求发展。

冠军磁砖作为拥有53年发展历程的行业标杆企业,凭借长期以来对匠心品质的坚守,已稳固行业地位,成为兼具实力与口碑的品牌代表。

公司始终以引领行业发展为目标,在传承传统工艺的基础上积极融合现代科技,不仅深度参与并见证了中国建陶行业的演进历程,更通过持续的技术创新与标准升级,推动行业向高质量发展迈进。

在产品研发与生产环节,公司构建了全品类、全规格的产品体系,可满足从民用住宅到大型工程等多场景的应用需求;引入国际先进的CONTINUA+岩板生产线,依托自动化、智能化生产流程,确保产品在精度与稳定性上的卓越表现;自主研发的Champion-V核心技术平台,整合了材料创新、性能优化、环保提升等关键成果,使产品在硬度、耐磨性、防污性等核心指标上保持行业领先水平。

与此同时,公司积极推进全球化布局,通过在海外部署智能化生产线,实现了供应链的跨地域协同,凭借统一的品控标准与高效的产能管理,保障了市场供应的稳定性与充足性,为国内外业务拓展提供了坚实支撑。

在市场服务与运营体系方面,公司已形成覆盖全国的高效服务网络,设立6大运营中心,联动500余家终端网点,业务覆盖1000余个城市,服务项目广泛应用于各类地标建筑及民用场景。

为提升客户体验,公司推出六星级服务体系,涵盖从前期测量设计到后期安装维护的全流程服务,并提供质保承诺,以制度化保障增强客户信任。

在营销与渠道建设上,公司构建了全域全媒体营销矩阵,通过核心商圈广告投放、主流媒体合作及新媒体平台运营等方式,有效提升品牌曝光度与市场影响力。

针对终端合作伙伴,公司实施全渠道扶持策略,包括三大品牌资源共享、1对1专业团队帮扶以及AI工具应用培训等,通过精准赋能提升终端运营效率与盈利能力。

冠军磁砖已形成从产品研发、生产制造到市场服务、渠道运营的全链条竞争优势,在行业竞争中持续保持领先地位,为公司整体业务的稳健发展提供了有力支撑。

报告期内,冠军磁砖将技术优势延伸至产品创新,全新推出徽派印象4.0系列,运用自主研发的DCMB-TEC核心技术,在设计美学与制造工艺上实现双重突破,不仅满足了新一代消费者对个性化与品质的双重追求,更展现了冠军磁砖以数字技术传承东方美学的独特魅力。

产品「梦徽州」以简约设计手法,精准触达消费者内心深处的东方文化情怀,将水墨山水的空灵与流动线条的灵动巧妙融合,勾勒出一幅如梦似幻、烟雨朦胧的诗意画卷,实现了国风元素与现代设计理念的和谐交融。

这一创新设计,为现代家居空间注入了全新的东方美学韵味,让居住者在日常起居间便能感受到传统文化的深厚魅力。

报告期内,为更好的树立品牌影响力,磁砖卫浴事业进行了一系列的营销活动,斩获多项荣誉,获得行业认可。

3月,冠军磁砖凭借卓越的产品品质、优质的服务体验以及良好的市场口碑,再次斩获由中国质量检验协会颁发的全国产品和服务质量诚信承诺企业、全国质量检验稳定合格产品两项殊荣,这是冠军磁砖连续四年获此荣誉。

4月,冠军磁砖、四维卫浴联合打造的「预鉴东方」主题展馆于潭洲展惊艳亮相,以国风美学和智能科技双核驱动,展会期间四维卫浴同步展示超氧杀菌水龙头、智能坐便器等创新产品,展现科技与美学的完美结合;冠军磁砖「徽派印象-墨潮」也凭借卓越的东方美学设计斩获2025年度原创设计产品奖殊荣,「徽派印象梦徽州」荣获2025法国设计奖;冠军磁砖&四维卫浴核心经销商峰会在佛山成功召开,各地核心经销商伙伴围绕平台战略布局、产品创新赋能等核心板块,该会议明确了产品+渠道+服务三位一体发展路径,通过可落地的政策支持,为各经销商伙伴协同发展注入新动能。

5月,冠军磁砖凭借深厚的品牌积淀与卓越的创新设计,在第21届陶瓷卫浴行业新锐榜中斩获设计师喜爱品牌与国货精品两大奖项;冠军磁砖入选中关村数字建筑绿色发展联盟,将始终践行绿色工厂、绿色建材、绿色工艺的环保理念,持续为建筑行业注入绿色创新;全新升级的冠军磁砖终端形象太原店,融合现代设计极简美学与徽派文化底蕴,打造出集视觉享受、触觉体验与情感共鸣于一体的沉浸式生活场景空间。

6月,冠军磁砖凭借卓越的科技创新能力与设计实力,荣获中国轻工陶瓷行业数字化转型先进企业称号;「徽派印象4.0系列」摘得2025中国瓷砖设计与工艺创新论坛暨第2届建陶行业新质杯瓷砖设计金奖;冠军磁砖「徽派印象梦徽州」荣获2025德国红点设计概念大奖;越南大同奈磁砖Taicera亮相2025年胡志明市越南国际建筑建材展,以传统与现代的融合为主题,集中展示了最新瓷砖及卫浴系列产品,彰显品牌在建材领域的技术创新与设计突破,作为东南亚最具影响力的行业展会,本次展会为大同奈搭建了拓展越南及东盟市场的关键桥梁。

未来,磁砖卫浴事业将始终秉持“品质为基础创新为发展服务为依归”的品牌理念,不断追求以品质生活筑造美好人居。

报告期内,面对复杂多变的外部环境,磁砖卫浴事业沉着布局,锐意变革,始终以创新为核心驱动,在挑战中积极探寻业务机会;瓷砖业务实现营业收入31,534.07万元,比去年同期32,216.16万元下降2.12%;浴缸陶瓷类产品实现营业收入5,115.99万元,比去年同期6,639.10万元下降22.94%。

受房地产产业的持续影响,叠加消费需求变化、消费者信心波动、供应链以及政策环境调整等多重影响,公司主动收缩高风险业务规模,严控资金风险,聚焦存量市场赛道,积极培育探索新的业务增长点。

装配式整装业务定位整体服务,一方面积极开拓战略客户,推进集采平台入库,重点聚焦保障房整装、酒店公寓、旧改、公共厕所等领域开展业务;另一方面探索部品部件外销的业务机会,拓宽收入来源。

同时,该业务持续以材料和工法为技术突破点推进产品升级,寻求差异化竞争优势;通过信息化、数字化项目赋能,整合销售端、工厂端的供应链及技术端口,有效提升整体运营效率。

定制橱柜业务延续保守稳健的经营策略,在业务层面,优先选择回款表现较好的客户群体,拓宽业务渠道,持续关注资金风险,构建业务发展的安全防线。

在产品层面,积极推进门墙阳台柜一体化整装定制产品落地,以场景化、系统化的解决方案提升产品附加值。

在运营层面,深化精细化管理,通过流程优化、成本管控实现降本增效,提升服务质量,增强客户满意度。

报告期内,装配式整装业务及整体橱柜业务发展均不及预期,持续保守经营策略;装配式整装业务实现营业收入2,824.02万元,比去年同期1,468.92万元增长92.25%,未来装配式整装业务仍将拓展至旧改、保障房等存量业务以及ToC、EPC、商办、外销等各赛道业务;定制橱柜业务实现营业收入2,391.71万元,比去年同期2,717.17万元下降11.98%。

4、智能家居业务能力持续夯实,业绩承压下保持盈利韧性公司智能家居板块以控股子公司珠海爱迪生独立运营,依托自有品牌,珠海爱迪生致力于暖通智能控制、空调智能控制、系统集成及物联网科技产品的深度研发、生产与应用。

公司设立专业的研发中心专门负责产品设计与技术攻坚,已斩获多项发明、实用新型、外观专利及软件著作权等核心科技成果。

其研发设计的多款产品不仅通过美国IAPMO、英国WRAS、英国NSF、欧洲EN215及欧洲A级节能等多项国际权威认证,还顺利通过中国质量认证中心CQC认证、国家建筑工程质量监督检验中心、建设部供热质量监督检验中心、国家建筑材料测试中心等多个专业检测机构检测,凭借节能、环保、舒适、安全的显著优势,产品远销美国、英国、德国、澳大利亚、土耳其等欧美发达国家市场。

作为新三板创新层非上市公众公司,珠海爱迪生先后获得国家高新技术企业、珠海市专精特新中小企业、广东省专精特新中小企业荣誉称号。

珠海爱迪生始终聚焦空调智能控制、阀门、暖通智能控制、系统集成及物联网科技产品的深度研发、生产及销售,以创新为核心驱动力,持续加大研发投入,全力拓展智能家居自有部品及服务的市场份额,不断提升整体经营质量。

目前已拥有30余项专利,产品获得多国认证背书。

报告期内,珠海爱迪生重点发力国内外业务拓展,成功斩获多项新项目开发机会,持续为各大智能终端品牌制造商提供多元化产品与定制化服务,精准满足其产品创新需求,为自身长远发展筑牢根基。

运营层面,公司深度推进三精两化经营战略,通过自动化与信息化赋能实现降本增效,全面提升运营效能。

报告期内,智能家居类产品实现营业收入10,917.80万元,比去年同期12,497.52万元下降12.64%。

(四)2025年下半年展望展望下半年,所处行业内外部市场环境仍将呈现复杂多变的态势。

外销市场受全球贸易增速放缓、欧美贸易政策不确定性以及东南亚产能扩张的多重影响,出口成本增加,市场份额面临挤压,自主品牌国际溢价能力有待提升;而国际品牌通过持续竞价进一步加剧了市场竞争,其凭借品牌影响力和技术优势压低价格,对国内企业的市场份额和利润空间形成额外冲击,中高端市场的竞争更趋激烈。

国内市场方面,房地产行业调整态势持续,新房装修需求承压,存量房翻新及适老化改造成为主要增长点,但整体市场规模增速预计放缓。

面对国内行业调整与国际竞争加剧的双重挑战,公司仍将通过“内外销双循环”战略重构增长逻辑,内销业务以政策为导向、创新为动力,在国内精耕存量价值,在海外突破技术壁垒,通过品牌升级与全球化布局实现可持续增长,既是应对行业内部竞争的突围战,更是重塑全球产业格局的关键期,公司也将在政策红利、技术升级与市场需求变化中寻找新的平衡点。

为应对全球市场格局演变,公司坚定实施外销及内需市场并重的双循环发展战略。

在制造服务布局方面,在稳固国内制造服务基地运营效能的基础上,充分发挥越南大同奈及巴顿两个制造服务基地的协同作用,精准响应核心品牌客户“中国+1”供应链分散要求,有效保障外销订单的稳定性和持续性。

其中,控股子公司越南大同奈在原有Taicera瓷砖知名品牌运营基础上,逐步拓展厨卫产品品类,依托越南境内七个分公司的销售网络实现市场渗透和份额扩增。

在内需市场拓展方面,公司采取CHINA-ASEAN布局,将中国+东盟十国以共同市场+共同供应链来发展,形成市场与供应链的双向协同发展格局。

公司内销业务将继续严控风险,对于潜在风险的业务板块,必要时实施收缩乃至终止策略,确保经营质量稳健。

同时,公司将始终秉持『创新驱动发展』的核心经营方针,深化产能整合与资源优化配置,充分发挥供应链的优势资源,构建更具有韧性的产业体系。

持续推进三精两化,提升降本增效水平,严格管控财务杠杆,稳步降低资产负债率,聚焦ROE的有效增长,确保主业经营的稳健性与可持续性。

在此基础上,公司将积极推进战略转型,探索并布局第二增长曲线,力求在行业价值重构中实现稳健发展。

发展进程

广州海鸥卫浴用品股份有限公司于2003年6月经中华人民共和国商务部批准,司由番禺海鸥卫浴用品有限公司整体变更设立。

2004年7月经中华人民共和国商务部批准,公司股份总数增加至132,048,464股。

于2006年11月经中国证券监督管理委员会证监发行字[2006]107号文核准,向社会公众发行人民币普通股4,450万股。

经公司申请,并经深圳证券交易所核准,公司证券简称自2018年01月31日起由“海鸥卫浴”变更为“海鸥住工”,公司英文全称、英文简称保持不变,证券代码不变,仍为“002084”。