苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
- 企业全称: 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
- 企业简称: 金螳螂
- 企业英文名: Suzhou Gold Mantis Construction Decoration Co., Ltd.
- 实际控制人: 苏州金螳螂控股有限公司
- 上市代码: 002081.SZ
- 注册资本: 265532.3689 万元
- 上市日期: 2006-11-20
- 大股东: 苏州金螳螂企业(集团)有限公司
- 持股比例: 24.58%
- 董秘: 朱雯雯
- 董秘电话: 0512-68660622
- 所属行业: 建筑装饰、装修和其他建筑业
- 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 宛云龙,徐远,金美超
- 律师事务所: 上海秉文律师事务所
- 注册地址: 中国(江苏)自由贸易试验区苏州片区苏州工业园区金尚路99号
- 概念板块: 装修装饰 江苏板块 破净股 标准普尔 低价股 富时罗素 深股通 融资融券 深成500 装配建筑 杭州亚运会 PPP模式 贬值受益 体育产业 电商概念 长江三角
企业介绍
- 注册地: 江苏
- 成立日期: 1993-01-06
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91320000608285139H
- 法定代表人: 张新宏
- 董事长: 张新宏
- 电话: 0512-68508000,0512-68508001,0512-68508002,0512-68660622
- 传真: 0512-68508228
- 企业官网: www.goldmantis.com
- 企业邮箱: tzglb@goldmantis.com
- 办公地址: 江苏省苏州市西环路888号
- 邮编: 215004
- 主营业务: 以室内装饰为主体,融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。公司承接的项目包括公共建筑装饰和住宅装饰等,涵盖酒店装饰、文体会展建筑装饰、商业建筑装饰、交通运输基础设施装饰、住宅装饰等多种业务形态。
- 经营范围: 承接建筑工程施工总承包项目;承接各类建筑室内、室外装修装饰工程的设计及施工;承接公用、民用建设项目的水电设备安装;建筑装饰设计咨询、服务、技术开发、技术转让;家具制作。承接各类建筑室内、室外艺术品的设计、施工;软装配饰设计、施工;环境导视系统设计、施工;承接各类型建筑幕墙工程的设计、生产、制作、安装及施工;承接金属门窗工程的加工、制作及施工;木制品制作;建筑石材加工。承接机电设备安装工程的制作、安装;承接城市园林绿化工程的设计与施工;承接园林古建筑工程的设计与施工;承接消防设施工程的设计与施工;民用、公用建筑工程设计;承接钢结构工程施工,承接轻型钢结构工程设计;承接城市及道路照明工程;销售:建筑材料;承包境外建筑装修装饰、建筑幕墙工程和境内国际招标工程,承包上述境外工程的勘测、咨询、设计和监理项目,出口上述境外工程所需的设备、材料;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:第三类医疗器械经营;特种设备安装改造修理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
- 企业简介: 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年,经过近30年的发展,形成了以装饰产业为主体的全球化建筑装饰企业集团,是绿色、环保、健康的公共与家居装饰产业的领导者。金螳螂深耕于装饰产业,具备室内装饰、幕墙、景观、智能、软装等全产业链设计施工服务能力。集团公司旗下子公司HBA是全球酒店室内设计第一品牌。集团旗下的金螳螂装饰是中国装饰行业首家上市公司,已连续19年成为中国装饰百强第一名,先后完成了鸟巢、人民大会堂、国家大剧院、上海中心、北京大兴机场、北京中国尊、G20峰会主会场、上合峰会主会场和上海进博会主会场等项目,累计获得鲁班奖134项,中国装饰奖483项,是获得国优奖项最多的装饰企业。近年来,EPC模式正成为国家建筑产业的发展方向,引导推动工程市场结构升级,金螳螂EPC模式基于集团建筑设计与施工全产业链资源优势和管理优势,包括土建、机电、幕墙、景观、内装、智能化、软装等,以客户需求为基础,对项目的全阶段或若干阶段进行工程总承包。未来中国城市建设重点由大拆大建转型以更新、改造为主,金螳螂凭借雄厚的技术实力和专业的设计施工团队,在老旧小区、酒店、工厂改造及未来社区等领域打造了多项精品工程,积累了丰富的城市更新策划咨询与运营管理能力,已成为城市更新领域综合解决方案提供商。金螳螂围绕主业,在转型升级中扎实推进,在装配式装修等领域取得突破。2017年金螳螂获得住建部颁发的"首批装配式建筑基地称号"。目前已在全国多个城市开展装配式批量精装、办公、酒店领域的研发、设计与施工服务。近年来金螳螂深度聚焦医院、医疗和净化空间市场,拓展医养建设总承包和专项业务,致力于成为医院建设全专业服务商和净化、实验室工程专家。2004年起组建金螳螂·专业医疗团队,设计施工作品超300+,涵盖综合医院、专科医院、中医医院、口腔专科医院、康复医院、妇幼保健院、健康体检中心等。集团旗下的朗捷通智能公司是一家集行业解决方案、自主软硬件研发、系统集成与服务于一体的高新技术企业,业务覆盖楼宇智能、智慧城市、智慧交通、智慧建筑、智慧医疗等多个领域。集团旗下金螳螂三维软件有限公司是一家专注于装修BIM、VR及展示系统研发和应用的高新技术企业。四大主要板块分别是趣加装修BIM系统、VR平台、BIM咨询和互动展示,致力于为地产、公装、家装、家居建材等行业提供设计、运营、营销展示等数字化解决方案,为多家大型地产企业提供信息化服务。经过近三十年的发展,金螳螂积淀了自己的企业文化,坚持"以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗、批评与自我批评、终身学习"的价值观,以及"致力于改善人居环境"的企业使命。金螳螂坚持"只有客户成功,我们才能成功"的经营理念,以专业技术、专业服务为客户实现价值增值,努力把公司打造成为"客户首选、员工自豪、同行尊重、社会认可的公司"。
- 商业规划: 1、公司主营业务情况金螳螂深耕于建筑装饰行业,业务遍及全国及部分海外市场。公司拥有建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、古建筑工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、特种设备工业管道(GC2)资质等建筑行业国家级设计资质12个,施工资质41个,具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力,是建筑装饰企业中资质级别最高、资质种类最多的企业之一。公司始终坚持“不挂靠、不转包”的项目经营理念,基于多专业统筹协调的管理优势、全产业链设计施工的服务能力,深入拓展EPC业务领域,涵盖室内装饰、建筑、洁净科技、幕墙、景观、建筑智能化、软装等专业板块,为业主提供“一次性委托,全方位服务”的一站式需求供应。公司承接的项目包括公共建筑装饰和住宅装饰等,涵盖城市更新、洁净科技、智能建筑、装配科技、建筑幕墙、景观工程、室内设计装饰、软装艺术等多种业务领域。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得。报告期内公司主营业务未发生重大变化。2、公司经营模式公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内,公司经营模式未发生重大变化。公司注重质量管理,通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”的认证,制定了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案,对设计、施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,打造出过硬的质量管理体系。报告期内,公司未出现重大项目质量问题。公司设计业务流程公司施工业务流程3、报告期内,公司开展了如下工作报告期内,公司坚持创新驱动战略,主动适应市场变化,着力提升新兴业务竞争力和技术水平,进一步强化了公司的壁垒优势。(1)加强区域深耕战略,打造专业化能力公司持续向纵深推进属地市场深耕,充分整合各个属地内营销、设计、施工资源,实现整体统筹与相互协同,形成开拓市场的攻坚合力,尤其是深圳、上海等地区,已陆续成立区域总部公司,集中优势资源,形成了在区域范围内的市场影响力。目前,重点深耕的五省两市已成为业绩增长的重要来源。2024年,北京地区实现订单增长56%,江苏地区实现订单增长35%。公司持续深度渗透,将核心人员、精力和资源聚焦在主阵地,掌握市场体量、瞄准业务信息、攻克目标客户,进一步提高市场占有率。(2)推动业务结构优化升级公司积极把握“双碳”国家战略、人才安居、实体经济、乡村振兴等国家政策带来的红利机会,重点开拓新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物制药等行业有成长价值的企业客户,目前已与一批知名重点客户建立了长期深度合作。除传统装饰业务之外,金螳螂在EPC总承包、城市更新、装配式、医疗净化等领域持续发力,利用全产业链的资源、多专业管理等优势进一步加大业务开拓力度,形成推动企业持续发展的新增长点。EPC总承包业务方面:EPC工程总承包模式是公司的战略发展方向。通过持续沉淀优质劳务资源,材料设备及专业人才资源,公司以机电工程为切入点打开市场,逐步积累土建、机电、结构加固等全专业总包经验,并依托内装领域优势,强化精细化管理能力,实现EPC业务收益的持续增长。目前,公司EPC能力已成功应用于教育设施、医疗健康、交通枢纽、低碳建筑及城市更新等领域,打造了包括高端酒店、甲级办公楼、市政设施及大型场馆在内的多个总承包精品工程。公司致力于通过全方位技术服务提升客户满意度,进一步巩固在EPC领域的专业优势。城市更新业务方面:在城市新建项目收缩、商业用地续期政策有望落地背景下,城市更新将成为存量时代的重要增长引擎。公司致力于全面打造城市更新的策划能力、建设能力、运营能力,结合土建、内装、景观、市政等多专业管理体系,形成综合性强、配合灵活的管理平台。依托设计创新、EPC总承包、BIM数字化平台以及供应链整合等核心优势,公司加速拓展城市更新市场,打造公司全新增长点。城市更新事业部自成立至今已落地项目超百个,实现了对三亚海旅超体、喀什高台民居、武汉民众乐园、中国纺织工人疗养院等众多城市更新项目的落地。此外,公司还深度参与酒店改造升级项目,其中不乏北京华尔道夫酒店、南京钟山国际高尔夫酒店、苏州金鸡湖凯宾斯基酒店、杭州西湖宾馆等众多酒店升级更新项目。医疗净化业务方面:公司已取得特种设备工业管道(GC2)资质及医疗器械经营许可证,正式进军高端洁净机电工程领域。依托洁净科技事业部的专业化运营,公司已形成覆盖生物实验室、制药车间、医疗机构的综合服务能力,代表性项目如苏州实验室、民海生物新型疫苗国际化产业基地、贝康医疗苏州总部、南京国际医院、莫干山医疗中心、珠海基克纳电子雾化技术装备洁净厂房等众多专项工程。未来,公司将整合资源、技术及管理平台优势,力争打造洁净标杆工程,向洁净领域全产业链服务商迈进。(3)加速国际出海步伐2013年,金螳螂收购HBA70%的股权,这是中国建筑装饰行业首次跨国收购。HBA成立于1964年,是全球最大的酒店室内设计公司,长期与四季、万豪、希尔顿等国际酒店集团合作,拥有24个子公司和6个代表处,覆盖80多个国家。通过此次并购,公司利用HBA全球化的布局,发挥HBAInternational的全球化平台作用,大力开拓国际业务,经过十余年的探索与努力,紧密围绕国家“一带一路”发展战略,实施了老挝万象亚欧峰会官邸别墅、柬埔寨暹粒吴哥国际机场、柬埔寨亚太发展银行总部、越南芽庄盛美利亚酒店等众多海外项目,品牌影响力与市场口碑与日俱增。如今,金螳螂重点发力东南亚、中东、非洲等地区,并在香港、柬埔寨、越南、迪拜、菲律宾、马来西亚等地均已进行属地化布局。公司尊重当地市场的特点和需求,实施本地化管理策略和运营模式,搭配完善的风险管理体系,以识别、应对国际化经营中的各类风险。香港市场重点采用装配式模式,运用新工艺、新工法和创新思维,国内生产、香港安装,有效降低人工成本,提升管理效率。在柬埔寨、越南等市场,公司采取属地化管理,原材料国内采购、管理团队输出、施工团队本土化策略,与当地资源实现合作共赢。(4)数字化项目管理推广为了实现对所有项目动态管理,公司自主打造了项目管理指挥中心。该中心围绕项目工期、质量、安全等维度计划管理,对项目的全过程提供服务、预警和监督,打造项目按期交付与质量可控的核心竞争力,提升客户满意度,提高人均效能。公司加大设计选材系统的推广运用及迭代更新,实现高效线上选材;同时还升级了营销管理系统,实现业务信息收集、推送、跟踪的高效管理。公司于2024年成立AI研发部,将人工智能技术深度应用于设计选材,实现设计方案快速生成、材料效果可视化展示。借助AI技术,公司在设计业务板块能够快速生成设计概念方案、直观展示材料效果,缩短设计周期,提高人效。未来,公司将在AI工作流研发、系统培训、图库整理、模型训练、平台优化等方面持续推进AI研发与应用等相关工作,推动公司业务流程的智能化转型,从而显著提升工作效率与准确性。此外,作为国家高新技术企业,公司还致力于推动BIM(建筑信息模型)技术,BIM设计技术的发展推动了建筑行业的创新和变革。BIM技术有助于实现更高效、可持续的施工过程及更安全环保的建成成果,符合绿色建筑与智能化建造的行业发展趋势。目前,公司每年应用BIM技术的项目超过百个,是国内装饰行业中BIM数字化施工应用体系最为健全,技术最为成熟的企业之一,打造包括上海中心、南京青奥中心、北京环球影城等多个城市标杆项目。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程