芭田股份 - 002170.SZ

主营业务：主要从事复合肥研发、生产和销售,并沿着复合肥产业链深度开发拓展,形成复合肥及磷化工等协同发展的产业格局

经营范围：研发、生产、经营复合肥料、新型肥料、缓控释肥、稳定性复合肥、微生物菌剂、微生物复合肥、有机肥、有机-无机复混肥料、土壤调理剂、液体肥料、水溶肥、中微量元素肥等各类肥料;研发、生产、经营各类化工原料、新材料、建筑材料等;开发利用磷矿资源及生产、销售矿产品;国内贸易、经营进出口业务;道路货物运输;生产、研发及销售喷灌、微灌、滴灌等农业给水设备以及施肥器械、灌溉自动化控制设备等(生产项目另行申办营业执照);承包农田水利、机电设备、节水农业工程的设计及安装;肥料及化工领域知识产权的经营。电子专用材料制造;电子专用材料销售;电子专用材料研发。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

深圳市芭田生态工程股份有限公司,是以研发、生产、销售复合肥、缓/控释肥、灌溉肥、绿色生态肥为一体的高新技术企业、国家科技创新型星火龙头企业。

芭田股份始建于1989年,2007年在深圳证券交易所上市(股票代码002170)。

芭田股份成立以来,始终坚持以科技创新驱动企业的发展,建立了全国同行业首个企业博士后工作站、钙镁磷复肥研究中心,共申请专利1353件,其中授权专利502件。

拥有行业领先的高效低碳技术、灌溉肥技术、缓/控释技术、中微量元素有机螯合技术等多项技术,尤其是自主开发的“高塔造粒技术”,属于国内首创,结束了我国无熔融高塔造粒生产三元复合肥的历史,让肥料复合率从2003年的30%提升到目前的50%左右。

芭田股份秉承“喂育植物最佳营养,守护人类健康源头”的企业使命,以“食物链营养专家,好肥料,是行善,是立德---芭田”为品牌文化,确立“缺啥,补啥,吃好不浪费,吃好人健康”的科学施肥理念,研发生产科技、生态、环保的新型肥料,为植物提供全面合理的营养,为农民提供完善的技术支持和售后服务,让农民种植出营养、安全、健康的农产品,赢得了广大农民朋友的信赖,先后荣获“中国最有价值品牌500强”、“中国肥料行业十大影响力品牌”、“中国土壤肥料业60年最具影响力企业”等荣誉称号。

公司主要从事复合肥研发、生产和销售,并沿着复合肥产业链深度开发拓展,形成复合肥及磷化工等协同发展的产业格局,主要产品包括新型复合肥、硝酸磷肥、硝酸、磷矿石等。

其中,新型复合肥以高效复合肥、生物包膜肥、生态有机肥、缓控释复合肥、水溶肥、矿物质肥及其他新型肥料为主。

在生产配方方面,公司试验出上百种化肥配方,下属多个品牌,主要品牌包括芭田品牌、好阳光品牌、哈乐品牌、中美品牌、中挪品牌、中俄品牌等,基本涵盖了95%以上的国内主要农作物品种的施肥需求。

公司致力于科学配方,针对地区土壤和作物所需养分元素的差异,重点开发生产中高浓度、肥效长、控释性、独特功能及有机环保型的生态型新型复合肥,满足不同经济作物用肥需要,顺应了复合肥行业肥料高效化、控释化、生态化、差异化的发展趋势。

同时,公司以贵州优质磷矿资源为原点,打通上下游产业链,实现干法选矿扩能改造,并发挥冷冻法硝酸磷肥工艺的技术价值,打造磷精矿、硝酸磷肥、功能钙肥、功能钙镁肥、土壤修复功能肥等健康农业用肥+磷化工的产业链优势。

（一）复合肥行业公司所处的行业是化工--复合肥行业,复合肥行业是国家重点支持行业,是保证粮食安全和提高农民收入的重要行业。

在农业生产中施用复合肥可以为作物提供多种营养元素,提高肥料利用率,有利于节约劳动力,促进农作物高产稳产,是农业生产现代化中的重要一环,具备省工、省力、节约成本等诸多优势,适应农业发展大势。

1、发展状况及趋势（1）种植面积总量和单位产量有效支撑对化肥的刚性需求从长期来看,复合肥的使用是农业必然的发展趋势,国内市场空间巨大。

考虑到我国农作物单位产量不断提高的因素,预计国内农作物种植对化肥的刚性需求也将稳中有升。

2025年中央一号文件提出：深入推进粮油作物大面积单产提升行动。

稳定粮食播种面积,主攻单产和品质提升,确保粮食稳产丰产。

进一步扩大粮食单产提升工程实施规模,加大高产高效模式集成推广力度,推进水肥一体化,促进大面积增产。

加力落实新一轮千亿斤粮食产能提升任务。

多措并举巩固大豆扩种成果,挖掘油菜、花生扩种潜力,支持发展油茶等木本油料。

推动棉花、糖料、天然橡胶等稳产提质。

（2）农业种植结构优化,为复合肥行业发展带来契机农业供给侧结构性改革持续推进,经济作物播种面积平稳增加,种植结构和供给结构不断优化。

近年来我国经济作物在农作物播种面积中的占比逐年提高,随着国家经济的平稳发展,城镇化进程加快,居民消费水平不断提高,促使农业种植结构发生新变化,蔬菜、花卉、果树等经济作物比重不断增加,经济作物对肥料数量和配比的要求普遍高于粮食作物,对复合肥的需求也高于单质肥的需求。

（3）市场竞争激烈,行业步入加速整合时期随着国家对粮食生产提出新的要求、化肥行业优惠政策支持力度的减弱、环保政策的陆续出台,生产成本高、技术落后、污染严重的企业会被淘汰,企业向规模化发展会是必然。

随着农业现代化进程的推进,规模化种植对化肥产品质量、供应能力和配套的农化服务提出了更高的要求,质量好、品牌佳、规模大的企业有望进一步提升其市场份额,产能集中度会越来越高。

竞争的白热化将推动行业走向整合,并购、合作将成为行业新常态。

（4）产品差异化,新型肥料是产业升级的方向从施用量方面来看,复合肥特别是新型复合肥相较于单质肥料利用率较高、养分吸收快速、对土壤环境污染较小,使得近年来行业认可度不断提升,化肥复合化率也随之持续增长。

未来以缓控释肥、硝基复合肥、水溶性肥料、微生物肥料等为代表的高效、环保新型肥料产品将获得迅速发展,是复合肥产业结构调整升级的方向,将会得到国家政策的大力扶持。

目前来看,加大技术创新力度、提升农化服务水平是化肥龙头企业绝地突围不得不做好的两件基础事情。

目前我国化肥行业处在从粗放式到精耕细作式发展的转型时期,加大科研资金的投入、提高科技创新力度、完善产业链服务成为具备市场竞争力的基本条件。

（5）服务升级模式创新,互联网+、拓展渠道、拥抱变革当前,种植业已经开始向信息化、集约化和专业化方向发展,复合肥行业也将进入“精确销售”和“多渠道融合”时代。

下移销售重心,抓住新型农资消费群体,才能抓住未来市场,品牌、渠道、服务将成为复合肥企业的核心竞争力。

复合肥企业营销模式将“由大而全”经营向品牌建设转型、由传统同质化经营向差异化营销转型、由单纯产品销售向经营综合服务转型。

互联网能够提供高效、快捷的信息获取渠道,降低信息不对称带来的成本和风险。

化肥产业也意识到互联网未来会成为这个行业不可缺少的角色,积极引入互联网可以提升整个化肥产业的信息传播效率、销售效率。

通过自建电商或者加入其他电商平台,将化肥商品名称、生产厂家、质量、价格等信息在网上透明显示,让农户清清楚楚、明明白白交易,解决化肥传统销售模式造成的层层加价、价格虚高等痛点。

2、上下游产业链复合肥行业上游为原材料供应环节,主要包括煤炭、天然气、磷矿石、硫酸、钾盐矿、盐湖等,目前,国内煤炭、天然气、磷矿石等矿产资源相对丰富,但国内钾矿资源较少且盐湖禀赋较差,氯化钾及硫化钾市场比较依赖于海外进口,导致国内钾元素复合肥市场价格偏高。

复合肥行业下游为复合肥销售流通环节,由于农业上精准施肥的发展要求,国内复合肥行业产品配比需根据地域不同做出改变,需要直接与农业生产者沟通联系,但国内复合肥产品主要是通过中间商渠道去到消费端,生产厂商缺乏直接商品反馈来源。

复合肥直接对接的是农业生产,农业种植结构的变化和种植面积的改变都会对复混肥料的需求量有着直接影响。

从我国农作物播种情况来看,近年来,我国农作物播种面积整体呈波动上升的趋势,2020年以来,在政策补贴、支持的情况下,农民种植积极性不断提高,农作物播种面积也随之回升。

3、公司所处行业地位及应对措施公司属于全国性的专业复合肥主要生产厂商之一,是国内复合肥行业第一家上市公司,在技术、品牌和市场占有率方面居国内前列地位,具有较强的市场竞争优势。

多年来,芭田以“喂育植物最佳营养,守护人类健康源头”为企业使命,确立了“缺啥补啥,吃好不浪费,好吃人健康”的施肥理念,品牌深入人心。

公司以“技术创新、服务创新、模式创新”为核心,打造“产品+数据+服务”一体化农业服务生态,助力种植户实现“种好、卖好、收益好”。

面对农业发展的新形势和新要求,公司的机遇与挑战并存,重点从以下三个方面积极应对：（1）技术方面,公司拥有完善的产品研发体系、丰富的专家资源,专利申请和授权总量均排名行业前列,同时公司通过持续优化全新的研发与创新管理体系来保证研发能力和创新水平持续提升。

（2）营销服务方面,推进区域市场精细化运营,实施“百县千镇万村”工程,聚焦高效农业区域,建设芭田金牌店,配套“农技服务站+物联网监测终端”,为零售商提供进销存管理系统、种植技术培训等赋能。

以“三级服务展现会”（县级观摩会、镇级培训会、村级示范会）为抓手,开展线上线下服务会；打造“服务田直播矩阵”,通过抖音、快手等平台直播施肥方案实施、作物生长过程；围绕区域核心作物种植大户全面开展“万亩服务田建设”,通过大户应用效果,印证产品功能价值,并形成素材,在自媒体广泛传播。

（3）技术赋能方面,实现农业数字化工具落地。

农财APP功能升级,作为行业领先的农业服务平台,农财APP集成智能灌溉、智能测土、水肥一体化、AI农产品行情分析、病虫害智能解决方案等12大核心功能。

在1,000个核心服务田部署传感器,实时监测土壤墒情、空气温湿度、光照强度等数据,通过AI模型动态调整施肥灌溉策略,实现节水节肥30%以上,建立全国作物种植数据库,收录200+作物品种、500+施肥方案,为产品研发与市场推广提供数据支撑。

智能小芭助手：小芭智能语音助手：可快速完成施肥方案查询及推荐、农作物生长情况以及当前阶段适合农作物的防护建议等操作,日均服务量8,000次,用户操作效率提升60%。

公司作为肥料行业唯一一家工业互联网标识解析体系企业,积极响应国家对工业互联网的战略部署。

工业互联网标识解析体系是国家推动工业数字化转型的重要举措,旨在通过条形码、二维码、RFID标签等手段为物品赋予唯一身份,实现设备、物料、生产环节的全程追踪和智能管理。

公司构建了涵盖生产、物流、渠道销售与施肥全过程的标识解析体系,成为肥料行业数字化转型的先行者。

通过该体系,芭田实现了全生命周期的产品数据记录与溯源管理,推动上下游企业实现精准对接与数据共享,提升了供应链协同效率。

（二）磷化工行业1、发展状况及趋势磷化工以磷矿石为起点,产业上游为磷矿石,下游为含磷产品。

磷矿石是一种具有不可再生性的矿产资源,是我国重要的经济矿产和战略性非金属矿产资源,主要用于生产磷肥、磷酸及磷化工产品,全球磷矿石储量约720亿吨,我国磷矿石储量为36.9亿吨（数据来源：自然资源部《中国矿产资源报告（2023）》）,是全球第二大磷矿储量国。

磷矿资源是磷化工发展的立业之本,磷矿资源在全世界已成为紧缺资源,高品位的磷矿储量有限,掌控磷矿资源是磷化工企业实现可持续发展的基础。

近年来,中国推出了与磷化工相关的政策,加速磷化工产业发展。

2022年4月,工信部及其他六部门联合发布《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》,《意见》提出,提升磷矿利用率,增强炼化行业轻质低碳原料、化肥行业磷钾矿产资源保障,稳妥推进磷化工“以渣定产”,确保化肥稳定供应；加快绿色低碳、高端化、精细化、产业一体化方向发展。

2024年1月3日,工业和信息化部、国家发改委等八部门联合印发了《推进磷资源高效高值利用实施方案》的通知,方案提出：到2026年,磷资源可持续保障能力明显增强,磷化工自主创新能力、绿色安全水平稳步提升,高端磷化学品供给能力大幅提高,区域优势互补和联动发展能力不断增强,产业链供应链韧性和安全水平更加稳固。

《方案》确定了国内磷产业未来健康、有序、绿色发展政策基础。

2、公司应对措施公司斥资3.43亿元获贵州省瓮安县小高寨磷矿探矿权,2020年5月,公司全资子公司贵州芭田收到《采矿许可证》。

贵州小高寨磷矿矿石资源量（331）2631+（332）1698+（333）2063=6392万吨,P2O5平均26.74%,从根本上确保了产品的安全、营养、环保,保证为贵州芭田一期项目及时提供优质原材料,有力保障自身产业安全。

2025年2月10日,公司全资子公司贵州芭田生态工程有限公司（简称“贵州芭田”）收到了由贵州省应急管理厅下发的小高寨磷矿《安全生产许可证》,《安全生产许可证》的取得标志着贵州芭田小高寨磷矿从建设期进入生产期,生产磷矿量将得到极大的提升。

公司形成上游磷矿生产下游高精磷化工协同发展的一体化产业布局,拓展了磷化工一体化战略,极大提高了从磷矿、磷精矿、高纯磷酸（盐）的磷化工新能源电池材料的产业链价值,进一步增强了公司竞争力。

（1）产学研协同构建创新高地外部资源深度整合：依托农科众创平台,与中国科学院南京土壤所、中国科学院深圳先进研究院、中国农科院农业资源与农业区划研究所等39家院校建立战略合作,涵盖功能肥料、磷矿选矿、新能源材料等领域；联合30余名行业顶级技术专家（包括中国工程院院士、国家杰青等）,开展“磷矿伴生资源综合利用”“磷酸铁锂制备工艺优化”等前瞻性研究,形成“基础研究—应用开发—产业转化”全链条合作模式。

创新平台矩阵成型：拥有1个国家钙镁磷复肥研究中心（行业唯一国家级钙镁磷研究平台）、2个省级新型肥料工程技术中心（广东、贵州）、2个省级技术创新中心（磷化工资源综合利用、植物营养技术创新中心）、2个省级企业技术中心（贵州、江苏）、2个省市重点实验室（贵州省磷煤资源清洁高效利用特色重点实验室、黔南州硝酸磷肥重点实验室）、1个市级工程技术中心（深圳生态肥）、1个博士后企业工作站（与华南农业大学共建）、1个广东省科技专家企业工作站,累计获得国家/省部级科技奖励8项,成为行业技术创新标杆。

内部研发体系迭代：建成7大技术创新领域（磷矿高效开采、磷酸净化、功能肥料增效、新能源材料合成、土壤修复、智能装备、数字化农业）、31大创新平台（如磷资源综合利用创新平台、新能源材料研发平台）、10大创新小组（聚焦关键技术攻关）。

（2）产业链关键项目落地见效贵州磷矿基地完成智能化采矿、选矿技术改造,实现“物理选矿+化学提纯”工艺升级,磷精矿品位提升至32%,尾矿利用率达100%；智能化采矿系统覆盖90%作业面,矿石开采效率提升40%,磷矿开采日产量大幅提高,为高纯磷酸及新能源材料生产提供优质原料保障。

2025年公司继续推进干法选矿扩能改造,持续落地“数字化矿山”项目,引入5G+AI技术实现采矿流程优化,构建从矿山的采矿、出矿、运输、选矿的机械化数智系统,整合矿山六大安全系统。

通过5G+AI技术重构矿山"感知-预警-执行"链条。

实现巡检机器人、智能破碎、综管平台管理,AI视频安全智能管理,AI视频自动识别重大违法行为,第一时间预警。

推进完成一期智慧安全矿山,降低安全风险和提高了采矿效率。

（三）主要经营模式1、采购模式芭田股份生产过程所需原材料包括硫酸钾、磷酸一铵、尿素、液氨、氯化钾等,公司采取“集中采购、统一调配”的采购模式,运营中心物控部门根据销售计划对应的产品生产需求,分解原材料需求计划,并共享至采购部门。

采购部门结合原料库存、合同执行情况以及市场行情等制定公司及下属子公司的原材料采购计划,并集中向合格供应商进行大宗原材料采购,产品直接发至各子公司或生产基地。

为降低采购成本,保证复合肥原材料供应,公司采取低价储备策略,根据市场行情、市场供货量等,适时储备重要原材料。

采购模式具备以下优势：大批量集中采购原材料,利用强大原材料采购议价能力,获取优惠采购价格,并与供应商建立长期合作的战略伙伴关系,减少原材料价格波动导致的经营风险；统一调度采购,采购人员规模相对较小,采购运营成本相对较低、可控；原材料采购后集中配送,提高物流效率,便于与销售物流衔接,利用运输工具往返运输,有效降低物流成本。

2、生产模式公司运营中心根据销售订单及库存情况制定月度生产计划,并根据市场订单情况和基地生产能力组织调度生产,向生产基地下达计划。

各生产基地根据下达的生产计划组织生产,确保产量达到生产调度下达的标准,产品质量符合国家相关标准。

公司各生产基地的生产规模、技术、设备、人员配置、管理流程全部执行规范统一标准。

生产模式具备以下优势：各基地产品可快速与市场对接,降低产品策划推广成本和风险；机动灵活地集中和调动人员组织生产,市场应变能力强；减少成品库存,降低资金成本。

3、销售模式芭田股份的终端客户为广大的农民用户。

由于终端客户分布较广,公司销售模式主要采用经销商销售模式,即通过“企业→经销商→零售网点→农户”将产品销售至终端农户。

芭田股份建立完善的销售体系,由运营中心、市场中心、营销中心以及农业服务标准化中心组成。

运营中心做好接收订单、发货物流等运营工作；市场中心负责制定品牌策略、产品促销方案,进行销售人员培训,组织会议营销；营销中心对销售人员直接管理,销售人员对所辖区域的产品销售活动负责,对所属辖区经销商进行培训指导,在零售网点开展促销、推广、农化服务等销售活动；农业服务标准化中心为销售活动提供农业服务技术指导,建立产品服务质量控制体系。

销售模式具备以下优势：统筹规划市场,集中销售力量对公司产品进行传播、传导,扩大市场影响力,树立和巩固品牌；提高公司销售渠道的控制能力,保持和稳定长期客户,在保证原有销量的同时开发新的销售渠道。

本公司是由有限责任公司整体变更设立的股份公司。

经深圳市芭田复合肥有限公司股东会审议通过、广东省深圳市人民政府深府股〔2001〕35号文批准、股份公司创立大会通过,有限公司原有股东黄培钊、黄林华、陈晓雁、深圳思思乐食品有限公司(以下简称“思思乐公司”)、广东省土壤肥料总站作为股份公司的发起人,以2000年12月31日经审计的净资产为基准,按1:1的比例折为7,000万股。

股份公司于2001年7月25日取得法人营业执照(号码为4403011038173),注册资本7,000万元,法定代表人黄培钊。