江苏汇鸿国际集团股份有限公司

• 企业全称: 江苏汇鸿国际集团股份有限公司
• 企业简称: 汇鸿集团
• 企业英文名: Jiangsu High Hope International Group Corporation
• 实际控制人: 江苏省人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600981.SH
• 注册资本: 224243.3192 万元
• 上市日期: 2004-06-30
• 大股东: 江苏省苏豪控股集团有限公司
• 持股比例: 67.41%
• 董秘: 陆飞
• 董秘电话: 025-84691002
• 所属行业: 批发业
• 会计师事务所: 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 杨宇,李松
• 律师事务所: 国浩律师(南京)事务所
• 注册地址: 南京市白下路91号
• 概念板块: 贸易行业 江苏板块 破净股 低价股 内贸流通 沪股通 参股新三板 预亏预减 机构重仓 抗菌面料 跨境电商 口罩 垃圾分类 冷链物流 乡村振兴 一带一路 万达概念 央国企改革 长江三角 参股银行 创投

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1992-10-13
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91320000134762481B
• 法定代表人: 杨承明
• 董事长: 杨承明
• 电话: 025-84691000,025-84691002
• 传真: 025-84572097
• 企业官网: www.highhope.com
• 企业邮箱: ir@highhope.com
• 办公地址: 江苏省南京市白下路91号
• 邮编: 210001
• 主营业务: 纺织服装供应链,食品生鲜供应链,绿色循环供应链,大宗业务供应链,其他业务,以融促产的金融投资业务
• 经营范围: 自营和代理各类商品及技术的进出口业务,国内贸易,国内外投资,纺织原料及制成品的研发、制造、仓储,电子设备研发、安装、租赁,计算机软硬件、电子产品及网络工程设计、安装、咨询与技术服务,房地产开发,房屋租赁,物业管理服务、仓储。危险化学品批发(按许可证所列范围经营);预包装食品兼散装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)的批发,燃料油销售,粮食收购与销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 江苏汇鸿国际集团股份有限公司成立于1996年,是江苏省属大型企业江苏省苏豪控股集团的重要子公司。公司以纺织服装、食品生鲜、绿色循环、大宗业务为重点领域,打造基于产业链生态的供应链集成运营体系,深度服务实体经济、民生保供、乡村振兴和消费升级,业务范围涉及全球160多个国家和地区。其中,在绿色板材、废纸回收、纸浆等业务领域处于全国领先水平。2015年,汇鸿集团在上海证券交易所整体上市(股票代码:600981)。2021年,集团被商务部等八部委评定为首批全国供应链创新与应用示范企业。
• 发展进程: 公司系1994年6月经江苏省体改委苏体改生(1994)230号文批准,由江苏省纺织品进出口(集团)公司整体改制,以定向募集方式设立的股份有限公司。公司于1994年6月30日在江苏省工商行政管理局注册登记,领取企业法人营业执照(注册号:13476248-1)。2006年9月27号,经公司第一次临时股东大会审议通过,经江苏省工商行政管理局核准,公司名称由“江苏省纺织品进出口集团股份有限公司”变更为“江苏开元股份有限公司”。2012年5月,公司名称由“江苏开元股份有限公司”变更为“江苏汇鸿股份有限公司”。 2015年8月18日,公司已完成上述工商变更登记,并取得企业法人营业执照。公司名称由目前的“江苏汇鸿股份有限公司”变更为“江苏汇鸿国际集团股份有限公司”,英文名称由“JIANGSUHIGHHOPECORPORATION”变更为“JIANGSUHIGHHOPEINTERNATIONALGROUPCORPORATION”。公司证券简称由“汇鸿股份”变更为“汇鸿集团”,证券代码不变。
• 商业规划: 2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”战略规划目标任务的关键一年,也是公司加入苏豪控股集团的第一个完整年度。一年来,面对严峻复杂的经济形势,公司全面贯彻落实江苏省委、省政府关于深入实施国有企业改革深化提升行动的部署要求,全面优化业务布局,以大宗商品业务为重要抓手,以改革创新为动力,以提升专业化经营能力和经营质效为根本,锚定服务建设世界一流企业全新使命,踔厉奋发、勇毅前行,努力实现稳健经营,稳中提质。具体经营工作情况如下：（一）聚焦主责主业,筑牢高质量发展基石1.供应链运营业务稳中提质（1）大宗业务供应链公司充分发挥在镍矿、锌精矿、铜精矿等金属矿产细分品类以及机电产品、油品化工等积累的优势,守牢风险底线,坚持专业化经营,持续推动优质资源向优势领域集中,加快形成主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出的大宗业务运营板块,努力在江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。不断优化客商结构,扩大合作深度和广度,持续拓展战略性新兴市场,积极布局“一带一路”沿线产品运输,释放增长动能。同时紧抓大规模设备更新和消费品以旧换新机遇,抢抓现货市场存量交易机会,积极拓展内贸业务,完善国内市场布局,实现内外贸业务双轮驱动发展。（2）食品生鲜供应链公司食品生鲜业务深化业务运营和管理体系的全方位融合,积极整合内外部资源,切入民生保供、战略物资储备和食材深加工等领域,有效提升供应链价值。报告期内,公司以国内消费升级需求为导向,拥抱电商新业态,通过直播、短视频等网络平台加强宣传推广力度,为老字号赋能,提升品牌影响力；探索仓配一体化发展,降低运营成本,提高运营效率；积极承接省、市、区级储备肉业务,为华商国家战略储备冻猪肉持续提供仓储服务；在深耕食品加工原料、生鲜冻品、特色农产品等现有优势业务的同时,探索布局东南亚市场,拓展鲜活水产品进口业务,持续提升行业知名度和影响力,扩大市场占有率。（3）绿色循环供应链公司绿色循环业务秉承绿色环保和创新发展理念,坚持和坚守专业化运营,推动产业链更加高效集成。公司坚持木制品产业链上下游延伸及供应链集成运营发展策略,稳固拓展优势产品出口业务,强化内部管理、整合内部资源,提高生产效率；面对行业政策和市场环境不断变化,持续巩固并深化现有废纸业务客户关系,投资建设湖北废纸回收分拣交易中心,提升市场份额,废纸回收量保持相对稳定；持续优化和动态调整废钢业务客户结构及资源配置,废钢回收量同比保持增长；抢抓原木期货上市机遇,入选全国首批原木期货指定交割仓库,探索打造“贸储期银运”一体化新模式。（4）纺织服装供应链公司纺织服装业务坚持专业化、品牌化运营,不断加强设计研发、智能制造、营销推广等的数字化应用,推动传统产业链升级,提升产业链供应链韧性和安全水平。报告期内,公司坚持将设计创新作为业务拓展的核心驱动力,成立设计研发中心；精准把握国际市场对纺织面料绿色环保等功能性需求,研发温感变色、防静电等功能面料,开拓高端面料新兴市场；进一步加强校企“产学研”合作,积极开发大学文创服饰、中标大学周年校庆服装项目。（5）其他业务公司持续加强专业化运营,通过产学研、贸工技深度融合,培育和发展一批新兴产业,积极融入“双循环”,加快内外贸一体化发展。报告期内,公司积极布局独立站、海外仓等跨境电商渠道,提升业务操作的便捷性与合规性,推动加快海外市场布局,2024年公司跨境电商业务金额16,101万美元,同比增长396%,占公司全年进出口总额的3.35%。医药业务对接南京地区各级医疗机构药品、大型医疗设备采供需求。会展业务承接“一带一路”交汇点建设经贸合作对接会、江苏哈萨克斯坦企业经贸合作交流会等会展活动,服务精准对接中亚五国及“一带一路”沿线国家,为促进东西方互联互通提供坚实保障；举办首届“拉萨进口展”等精品展会,帮助超千家企业在近百个外展项目中链接全球资源。2.以融促产的金融投资业务稳中向好公司以融促产的金融投资业务持续加强资源整合,优化金融资产结构,全面推进“专业化、市场化、国际化、品牌化”建设,稳步建设中后台集中管控体系,对波动较大的金融资产建立预警机制,统筹做好存量资产的优化配置。资产管理方面,持续优化资产配置,积极组织开展市场主流机构产品调研,主动管理显现成效,新设产品和对外募集资金实现增长。升级科技赋能,提升投资决策效能及风险管控能力；产业投资方面,配合公司主营业务发展及战略布局,不断强化项目投后管理,同时稳步推进主动管理类产业基金落地。（二）强化精益管理,提升管控能力1.坚持战略规划引领,切实抓好重点专项工作公司聚焦战略发展方向,开展“十四五”战略规划中期修编。在巩固深化国企改革三年行动成果的基础上,做强做优做大核心产业,更好发挥核心功能。2.全面加强财务管控,增强企业经济效益围绕“一利五率”（即：利润总额、资产负债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率）目标管理体系,进一步优化全面预算管理,将全面预算管理与公司战略目标结合；通过长短期融资适当结合的方式,优化融资结构,保证融资稳定性和可持续性；建立健全多层次债务风险预警机制,确保债务风险可控。3.不断筑牢风险防控,管控能力稳步提升公司不断强化“风控是企业生命线”的管理理念,持续优化全面风险防控体系。报告期内,公司进一步梳理、完善内部控制管理体系,坚持风控端口前移；借助重大逾期合同管理信息系统,对超期未诉重大违约事项进行及时管控；以业财一体化为抓手,推动风险管理标准化,加强贸易风险防控；持续加强财务负责人委派管理,落实日常财务监管职责,避免出现财务风险事项；聚焦大宗业务风险防范,对大宗商品业务合同条款开展专项检查,形成事前审核把关、事中跟踪控制、事后监督评价的管理闭环；开展双重法律审核“回头看”检查,提升双重法律审核工作质效；结合业务实际,加强大宗商品行业研究,引导、鼓励具备条件的子公司在授权范围内积极探索和运用套期保值等金融工具,降低或规避相应原材料、商品或汇率价格波动风险,发挥套期保值工具对供应链业务的赋能与护航作用。（三）突出改革实效,释放发展活力1.积极探索新业态,培育外贸竞争新优势公司稳存量、拓增量,积极探索开拓跨境电商新业态,培育贸易业务新动能,“走出去”效益逐步显现。报告期内,公司积极布局独立站等跨境电商新渠道,加强跨境电商团队建设,紧抓国家“一带一路”倡议发展机遇,加强布局海外仓,探索尝试“跨境电商+产业带+海外仓”业务模式,推动加快海外市场布局,带动产品出口。2.坚定不移优化产业布局,盘活存量资产全面梳理存量资产、业务现状,有针对性地开展处置方案研究和落地,瘦身健体、提质增效,统筹做好存量资产的优化配置,积极盘活存量资产,力求改善公司资产状况和盈利能力。报告期内,顺利完成公司子公司持有紫金银行股份转让事项,聚焦主业发展；有序推进存量金融资产压降工作,优化金融资产结构,提高经营效率及资金使用效率。3.坚持深化改革,积极推进解决同业竞争工作根据苏豪控股集团解决同业竞争承诺方向,公司稳步推进同业竞争解决方案落地,启动关于汇鸿中嘉、汇鸿瑞盈和江苏有色股权的资产置换交易,并顺利完成交割。通过置入与公司大宗业务发展具有协同效应的股权资产,进一步优化资产结构,提升公司专业化经营水平,为主营业务高质量发展奠定稳实的基础。4.完善组织架构,服务公司发展公司本部围绕“公司治理、融资、风险防控”等方面的功能定位,按照“服务全局、结构合理、权责明确、精干高效”的原则,优化本部组织架构,对部分职能部门进行调整,进一步明晰各职能部门的功能定位,为公司高质量发展提供组织保障。5.加强主动市值管理,提升资本市场形象公司根据自身实际情况,结合市场需求和竞争态势,制定《2024年度“提质增效重回报”行动方案》；有序探索ESG管理提升路径和具体举措,推进公司ESG管理体系建设,发布ESG报告,传递企业价值；加强投资者关系管理,不断完善与投资者的长效沟通机制,增强投资者的信任和支持,提升上市公司的品牌影响力。（四）坚持全面从严治党,扎实推进党的建设1.推进主题教育走深走实坚持将全面从严治党与企业中心任务同部署、同落实、同考核,常态化召开全面从严治党大会,层层签订全面从严治党责任书。构建以理论学习中心组为龙头、中层管理人员为重点、党支部为基础的理论武装体系。召开党纪学习教育动员部署会议,举办党纪学习教育专题读书班,采取领导领学与集中自学相结合、专题辅导与交流研讨相结合、观看专题教育片与现场党性学习相结合等方式,推动“关键少数”先学深学、学深悟透。2.持续加强廉政建设认真践行监督执纪“四种形态”,深化以案促治,强化常态监督,严肃执纪问责；赴党风廉政教育基地开展现场学习教育,引导党员干部深刻领会纪律处分条例修订的重要意义,以高度政治责任感和使命感推动党纪学习教育走深走实。充分发挥纪委“监督保障执行、促进完善发展”作用；通过紧盯关键少数,督促以上率下；立足重点领域,推进专项监督等措施,坚决落实重大决策部署,围绕意识形态、安全生产、清产核资、防范化解重大风险等重点任务方面,开展监督工作,将“勤廉苏豪汇鸿清风”廉洁文化品牌建设推向深入,廉政建设持续加强。3.有序推进企业文化建设加强对企业重大决策、重要活动、重点项目等意识形态风险评估,落实应急处置和舆论引导工作,防范化解意识形态领域风险。开展“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动,录制庆祝中华人民共和国成立75周年主题祝福视频,不断增强广大党员干部职工的凝聚力和向心力。