主营业务：电力生产和电力开发。
经营范围：许可项目:水力发电;发电业务、输电业务、供(配)电业务;天然水收集与分配;房地产开发经营;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;建设工程施工;燃气经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:电力设施器材销售;建筑材料销售;金属材料销售;五金产品批发;五金产品零售;办公设备销售;家用电器销售;通用设备修理,以自有资金从事投资活动;住房租赁;非居住房地产租赁;工程管理服务;发电技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息技术咨询服务;合同能源管理;节能管理服务;碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发;智能输配电及控制设备销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
福建闽东电力集团股份有限公司(简称闽东电力,股票代码000993)成立于1998年12月30日,由闽东老区水电开发总公司作为主发起人,合并全区各县市(除古田外)所属国有小水电企业设立,主营水电开发、电力生产与销售,于2000年7月在深圳证券交易所挂牌上市。
第一大股东为宁德市国有资产投资经营有限公司,持有47.31%股份,第二大股东为福建省投资开发集团有限责任公司,持有14.58%股份。
公司下辖分子公司35家,权益装机55.62万千瓦。
其中:水电分子公司12家,参股公司1家,电站22个,权益装机36.18万千瓦;风电子公司3家,参股公司3家,控股风电场4个,权益装机19.44万千瓦;其他子公司6家,参股公司10家,涉及房地产、船舶、酒店、金融等领域。
公司致力于清洁能源、新能源等领域的发展。
目前主营业务为电力生产与开发,主要以水电、风电、光伏为主,公司在电力为主的基础上进行相关多元投资,报告期内,主营业务未发生重大变化。
本报告期公司完成水力发电量96,772.7万千瓦时,较上年同期减少5.3%；完成售电量95,055.6万千瓦时,较上年同期减少5.6%,主要系本报告期降雨量较上年同期减少所致；公司完成风力发电量43,818.7万千瓦时,较上年同期增加6.6%；完成风力售电量42,532.1万千瓦时,较上年同期增加6.5%,主要系闾峡风电场三期风机消缺和综合性能提升、风电场风速同比增加；公司完成光伏发电量2,184.5万千瓦时,较去年同期增加121.6%；完成光伏售电量2,176.0万千瓦时,较去年同期增加122.5%。
2025年主要工作成效：（一）聚焦重大项目攻坚,实现投资建设多点突破坚持高标准谋划、高效率推进、高质量落实,全力推进重大项目建设提速提质提效。
一是光伏项目有序落地。
持续完善光伏项目准入机制,进一步规范项目管理。
陆续建成投产6个屋顶分布式光伏发电项目,新增装机容量9.22兆瓦,覆盖除屏南外的9个县市（区）。
二是海上风电项目稳步推进。
参股设立宁德电投新能源有限公司（注册资本金8亿元,公司持股10%）,参与宁德深水B-1区海上风电场项目开发建设；协同推进霞浦海上风电场B区、宁德深水A区海上风电场项目建设。
三是项目并购初显成效。
成功收购福建寿宁牛头山水电有限公司10%股权,新增水电权益装机容量10兆瓦。
四是新业务系统谋划布局。
福建闽电新能源开发有限公司成功获取售电资质,同步推动市场拓展路径与客户开发策略。
（二）强化生产精益管理,推动经营质效持续提升聚焦提质增效,提升经营质量,全面激发内生动力。
一是主业运营效能稳步提升。
完成隐患治理111项,水电机组及设备平均可利用率稳步提升；闾峡风电场风机全面恢复并达成可研设计目标。
二是电站运维模式改革持续深化。
实施电站运维外包改革,探索电站班制改革,同步配套异地运行模式、健全薪酬机制,有效降低运维成本,优化员工收入结构。
三是深化资产管理与资本运营。
多举措推进经营性资产盘活,有序推动非主业业务剥离,明确房地产业务剥离三年行动计划。
四是资金使用效能不断释放。
优化闲置资金配置,实现资金收益超1000万元；深化银企合作,累计获得流贷授信支持5.5亿元；公司信用评级提升至“AA+”,融资保障能力进一步扎实。
五是历史遗留问题有序化解。
案件债权追偿力度加大,成效持续显现。
（三）健全风险防控体系,构建合规治理全新格局全面深化以合规管理为基础、以风险管理为重点的内部控制体系建设,持续提升公司治理效能。
一是以内控完善实现管理提升。
健全以章程为核心的企业制度体系,并以总部内控手册为蓝本,启动水电分公司内控体系建设,推动实现主业分公司内控全覆盖,构建上下联动、分级负责的管控机制。
二是以专项整治补强招投标领域短板。
聚焦非必须公开招标、工程领域招投标等关键环节,强化风险排查,规范工程管理。
三是以宣贯培训强化制度执行。
组织开展“抓内控、强合规”员工大讲堂系列活动,以“学、练、赛”相结合的方式,推动干部职工深入掌握政策、熟练运用业务,保障各项工作高效推进。
（四）筑牢安全生产防线,巩固企业稳健发展基础坚持系统治理与专项攻坚相结合,全年安全生产形势保持平稳有序。
一是隐患排查治理纵深推进。
组织开展重大及高频电力安全隐患“百日攻坚”专项行动,全面排查并整改安全隐患,整改率达100%。
二是安全宣教实效显著提升。
深化“大学习、大体检、大练兵、大警示、大宣传”五大行动,多形式组织安全培训,参训超300人次,形成“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。
三是安全治理体系持续完善。
围绕“健全治理体系、提升治理能力”目标,推进新能源企业涉网安全管理、设备可靠性提升等重点任务完成；开展工程领域质量专项检查,实现隐患整改闭环管理。
完成重点单位汛前安全检查与隐患整改,确保防汛物资完好、设施运行可靠。
（五）突出党建引领优势,促进党建业务深度融合坚持和加强党的全面领导,紧紧围绕公司中心任务,推进党建工作与主营业务有机衔接、相互促进。
一是全面推进从严治党。
扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推动“学查改”贯通,推进作风建设常态长效。
创新打造“智融屏”数字化宣传阵地,推动重要时政信息与企业要闻直达基层,巩固主流舆论阵地。
深化“1+N”联动监督机制,紧盯重点领域开展全过程监督,精准运用“四种形态”,强化执纪问责,巩固风清气正的政治生态。
二是抓实巡视审计整改。
高效落实上级巡视整改反馈意见,完成绝大部分整改任务,推动建章立制与常态化管理。
重点完成逾期款项专项清理与责任追究,实现整改闭环,夯实资产质量。
三是群团服务凝聚合力。
健全困难职工精准帮扶与全员医疗互助保障体系。
扎实开展“夏送清凉”、职工疗养、节日文体等活动。
积极组织无偿献血、公益捐赠等志愿行动,履行企业公民责任,凝聚内部合力,提升团队向心力。
涉及到新能源发电业务2025年以来,公司加快推进绿色低碳转型步伐,相继建成投产福宁船舶、寿宁下党及水洋等6个屋顶分布式光伏发电项目,新增装机容量达9.22兆瓦,为区域清洁能源供应注入新动能。
为进一步挖掘新能源（风电、光伏）领域的增长潜力,公司正积极探索多措并举的挖潜增效路径。
通过强化新能源存量资产运营优化,引入数字化运维平台,提升发电效率与设备可利用率,降低场站运维成本；同时深化电力市场参与机制,下属福建闽电新能源开发有限公司已成功取得售电资质,依托售电资质,探索通过绿电交易、碳资产管理、虚拟电厂等手段,拓宽营收渠道,并通过整合分布式电源、可调节负荷及储能资源,推动聚合资源常态化参与电力辅助服务与市场化交易,降低单一业务依赖风险,加速构建“源—网—荷—储”协同发展的综合能源服务体系。
福建闽东电力股份有限公司是经福建省人民政府闽政体股[1998]30号文批准,由福建省闽东老区水电开发总公司为主要发起人,按照厂网分开的原则进行资产重组,以其下属的17座水电站除土地使用权外的经营性净资产出资,联合闽东电力电器厂、福建省闽东水电综合服务公司、闽东电力勘察设计所和宁德地区输变电工程公司四家单位,以发起设立方式设立的股份有限公司。
经中国证监会证监发行字[2000]88号文核准,本公司已成功向社会公众公开发行人民币普通股(A股)10,000万股。
2025年12月29日起,公司中文名称由“福建闽东电力股份有限公司”变更为“福建闽东电力集团股份有限公司”,英文名称由“FujianMindongElectricPowerLimitedCompany”变更为“FUJIANMINDONGELECTRICPOWERGROUPCO.,LTD”。